TERMINÜBERSICHT 2026 PDF Free Download
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IMPULS
TERMINÜBERSICHT 2026
Als RKW BW verstehen wir uns als Sparrings Partner für Ihre Weiterbildung und
Personalentwicklung. Unsere Angebote sind darauf ausgerichtet, Unternehmen auf
ihrem individuellen Weg zu begleiten – mit passgenauen Lösungen, innovativen
Formaten und einem klaren Fokus auf die Herausforderungen der Zukunft.
Diese Broschüre gibt Ihnen einen kompakten Überblick über unser vielfältiges
Weiterbildungsportfolio. Ein zentrales Element ist unser offener Weiterbildungskatalog.
Hier können Unternehmen gezielt Einzelpersonen zu praxisnahe Seminare, Workshops oder
Lehrgänge anmelden – thematisch gegliedert und bedarfsorientiert konzipiert. Der Vorteil
offener Programme: Sie ermöglichen Vernetzung, Perspektivwechsel und neue Impulse über
den eigenen Unternehmenskontext hinaus.
Besonderen Wert legen wir auf unsere Lehrgänge zur Stärkung von
Führungskompetenzen. Denn wir sind überzeugt: Wirkungsvolle Führung entsteht nicht
allein durch Methoden und Instrumente, sondern vor allem im lebendigen Austausch – im
Feedback der Gruppe, in der Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis und
in der bewussten Reflexion des eigenen Handelns.
Neben dem Schwerpunkt Führung & Zusammenarbeit greifen wir auch aktuelle
wirtschaftliche Schlüsselthemen auf: Nachhaltigkeit, Gesundheitsmanagement,
Produktion im Wandel, Digitalisierung, effektive Austellung der Personalarbeit –
Aspekte, die wir unter dem Leitbild „Zukunftsfähig Wirtschaften“ bündeln.
Als RKW BW stehen wir für Netzwerkorientierung und Innovationsgeist. Deshalb
entwickeln wir auch Formate, die Unternehmen miteinander ins Gespräch bringen und
branchenübergreifend Denk- und Handlungsspielräume öffnen.
Darüber hinaus bieten wir maßgeschneiderte Inhouse-Trainings an – die Inhalte noch
stärker auf die spezifischen Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden, Ihre Unternehmensstrategie und
Ihre Werte ausrichten. So profitieren Ihre Teams von maximaler Relevanz und Praxisnähe.
Wir verstehen uns auch als Sparringspartner für Teamentwicklung,
Mitarbeiterbefragungen und Status-quo-Analysen. Ziel ist es, gemeinsam Potenziale zu
erkennen und Entwicklung gezielt anzustoßen.
Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft arbeiten – wir freuen uns auf die
Zusammenarbeit.
IMPULSE GEBEN.
POTENZIALE ENTFALTEN.
ZUKUNFT SICHERN.
WB@RKW BW 04
KONTAKT & FAQs 05
FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT 06
LEHRGÄNGE 14
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN 20
NETZWERK & IMPULSE 40
INHOUSE-ANGEBOTE 42
QUICK-CHECKS 50
2026
INHALTSVERZEICHNIS
ARBEITSKREISE 41
UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE 47
KONTAKT & FAQs 52
RKW BW ABO-MODELLE 51
Themenvielfalt & Expertise
Dank unseres starken Netzwerks an Trainer:innen und Berater:innen
decken wir nahezu alle Themen ab, die den Mittelstand bewegen –
von Führung und Zusammenarbeit über Produktion, Digitalisierung,
Nachhaltigkeit und Gesundheitsmanagement bis hin zu individuellen
Entwicklungsfeldern.
Qualität mit Anspruch
Unsere Weiterbildungen sind inhaltlich flexibel und werden
passgenau auf die konkreten Bedarfe der Teilnehmenden
zugeschnitten – auch während der laufenden Weiterbildung. Wir
arbeiten praxisorientiert mit Raum für Ihre Fallbeispiele und
Herausforderungen und setzen Methoden ein, die nachhaltiges
Verstehen und Umsetzen fördern.
Kleine Gruppen & hoher Praxistransfer
Wir arbeiten in kleinen Gruppen, beziehen die Teilnehmenden aktiv
ein und schaffen Raum für individuelle Inhalte. Der Praxistransfer
wird durch Fallbeispiele, Gruppenübungen, Feedbackrunden und
Online-Reviews gesichert.
WEITERBILDUNG BEIM RKW BW
PASSGENAU, PRAXISNAH, MITTELSTANDSGERECHT
Unsere Weiterbildungsangebote sind speziell auf das Arbeitsumfeld mittelständischer
Unternehmen zugeschnitten. Qualifizierte Trainer:innen, die selbst im Mittelstand zu Hause
sind, trainieren Fach- und Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen – praxisnah,
lösungsorientiert und auf Augenhöhe.
04 | WB@RKW BW
WAS UNS BESONDERS MACHT – IHRE VORTEILE
Flexible Formate & Umfänge
Ob kompakter Online-Impuls, mehrtägiges Präsenzmodul oder
hybrides Format – wir passen Dauer und Rahmen an Ihren
Arbeitsalltag an. Vom halbtägigen Workshop bis zum mehrmonatigen
Lehrgang: Das RKW BW bietet für Jeden das passende Format.
Individuelle Qualifizierung & Inhouse-Angebote
Neben unseren offenen Programmen bieten wir maßgeschneiderte
Inhouse-Trainings, Teamentwicklungen, Mitarbeiterbefragungen,
Status-quo-Analysen direkt bei Ihnen vor Ort, sowie Einzel- und
Gruppencoachings, um individuelle Potenziale zu identifizieren und
nachhaltig zu fördern.
Faire Preise & Fördermöglichkeiten
Neben mittelstandsgerechten Konditionen, berücksichtigen wir
aktuelle Förderprogramme bereits in unserer Preisgestaltung.
Mitgliedsunternehmen profitieren zusätzlich von Sonderkonditionen:
Weiterbildung, die sich auch wirtschaftlich lohnt.
WB@RKW BW | 05
+49 711 2299819
www.rkw-bw.de/weiterbildung/schwerpunkte/
weiterbildung@rkw-bw.de
RAMONA TAUCHEN
+49 1511 4842852
tauchen@rkw-bw.de
Sie haben Fragen, Anregungen oder würden sich gerne beraten lassen?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
KONTAKT
NADINE BORER
+49 711 2299819
borer@rkw-bw.de
Fachbereichsleiterin Personal-
& Organisationsentwicklung
Business Expertin
Weiterbildung
TERMIN(E)A
14.01.2026
Online
01.07.2026
Stuttgart
12.11.2026
Stuttgart
FÜHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT
FÜHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT ALS MOTOR FÜR
WIRKUNG UND WANDEL
Starke Ergebnisse entstehen dort, wo Führung und Zusammenarbeit wirklich greifen: wenn
Ziele klar formuliert sind, Entscheidungen schnell und nachvollziehbar getroffen werden,
Kommunikation Missverständnisse minimiert und Teams Verantwortung aktiv übernehmen.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Transformation und hoher Dynamik wird
Führungsarbeit zum entscheidenden Faktor – sie gibt Orientierung, stiftet Sinn und schafft
Sicherheit. So wird aus potenzieller Reibung gemeinsamer Erfolg.
Investitionen in Führungskompetenz wirken doppelt: Sie steigern die Qualität von
Entscheidungen und beschleunigen die Umsetzung. Gleichzeitig fördern sie Motivation,
Bindung und Gesundheit der Mitarbeitenden. Professionelle Zusammenarbeit nutzt die
Stärken und die Vielfalt im Team, macht Wissen transparent und schafft Vertrauen – als
Fundament für Innovation und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Auf den nächsten Seiten stellen wir Ihnen unsere Weiterbildungen vor, mit denen Sie
Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen gezielt weiterentwickeln können – von
Führungskräftetrainings über Kommunikations- und Konfliktkompetenz bis hin zur
Teamentwicklung im realen Arbeitskontext. Unser Ziel: praxisnahe Impulse, die wirken, im
Alltag ankommen und messbaren Nutzen stiften.
06 | FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT
Führung
Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist herausfordernd, fachlich wie menschlich.
In diesem Training entwickeln Sie Klarheit über Ihre neue Rolle, stärken Ihre Führungskompetenz und
gewinnen Sicherheit im Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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TERMIN(E)A
Teil 1: 05.03.2026
Teil 2: 19.03.2026
Online
Umgang mit Widerständen im Change Prozess
Entwicklungen am Markt und in der Technik bringen Veränderungen, für Unternehmen wie
Mitarbeitenden. In diesem Training reflektieren Sie typische Widerstände, lernen damit umzugehen
und stärken Ihre Kompetenz, Wandel erfolgreich zu gestalten.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT | 07
Es handelt sich hierbei um einen zweitätigen Workshop á 4 Stunden.
©Adobe Stock
TERMIN(E)A
25.02.2026
Stuttgart/Online
Führungsinstrument Mitarbeitergespräch
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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Mitarbeitergespräche wirken nur, wenn alle den Nutzen erkennen. In diesem Training lernen Sie,
Gespräche professionell vorzubereiten, zu führen und verbindlich zu dokumentieren. Mit
praxiserprobten Methoden, Feedback-Techniken und rechtlichen Grundlagen stärken Sie Ihre
Gesprächskompetenz.
TERMIN(E)A
24.03.2026
Stuttgart
10.11.2026
Stuttgart
Praxistraining - Führen in der Produktion
Souverän führen – auch wenn’s schwierig wird. In diesem Training erkennen Sie Störungen im
Führungsalltag frühzeitig und entschärfen sie wirksam. Sie entwickeln Strategien, probieren neue
Verhaltensweisen aus und erweitern Ihre Führungskompetenz mit praxisnahen Tools.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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08 | FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT
TERMIN(E)A
24.03.2026
Stuttgart
10.11.2026
Stuttgart
Praxistraining – Wirksam Führen
Führen macht Freude – bis schwierige Situationen den Alltag stören und den Teamgeist belasten.
In diesem Training analysieren Sie typische Störungen, entwickeln alternative Strategien und
erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten. So bleiben Sie souverän und gewinnen Sicherheit im
Umgang mit individuellen Herausforderungen.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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TERMIN(E)A
14.07.2026
Stuttgart
Effektiv Führen durch gezieltes Delegieren
Delegieren bedeutet mehr als Aufgaben weiterzugeben – es ist ein strategisches Führungsinstrument.
In diesem Training reflektieren Sie Ihre Delegationsmuster, überwinden typische Hürden und stärken
die Eigenverantwortung Ihres Teams. So entlasten Sie sich selbst, fördern Motivation und schaffen die
Basis für nachhaltigen Erfolg.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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2.380,00 € p.P. regulär / 1.980,00 € p.P. für Mitglieder des RKW e.V. (zzgl. MwSt.)
TERMIN(E) A
Modul 1 & 2: 26.02.2026
Stuttgart
Modul 3: 18.03.2026
Online
Modul 4: 16.04.2026
Online
Modul 5: 13.05.2026
Online
TERMIN(E)A
Modul 1: 29. - 30.09.2026
Stuttgart
Modul 2: 02. - 03.11.2026
Stuttgart
Führen mit KI: KI-Kompass für Führungkräfte
In diesem praxisnahen Training erfahren Führungskräfte, welche Kompetenzen im Umgang mit KI
künftig gefragt sind – und wie sie ihr Team sicher durch den digitalen Wandel führen. Mit Impulsen,
Reflexion und konkreten Handlungsansätzen.
Optional können noch vier weitere Module besucht werden. Die Termine entnehmen sie dem Link.
PREISE
1.980,00 € p.P. / 1.580,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Coaching-Kompetenzen für Führungkräfte
Coachend führen – statt nur zu steuern und zu kontrollieren. In diesem Training entdecken Sie, wie
Sie mit Coaching-Methoden Orientierung geben und zugleich Freiraum für Eigenverantwortung
schaffen. Sie erleben, wie relationale Fragen und Perspektiven-Talks Motivation und Klarheit fördern –
für nachhaltige Leistung, Vertrauen und wirksame Führung.
PREISE
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FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT | 09
Mehr erfahren
©Adobe Stock
TERMIN(E)A
01.10.2026
Stuttgart
WIR-ksamkeit von Teams stärken
Führung in einer komplexen, sich wandelnden Welt stellt Teams und Führungskräfte vor neue
Herausforderungen. In diesem Training erhalten Sie praxiserprobte Tools und Methoden, um
Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Innovationskraft auch in Zeiten von hybrider Arbeit und
technologischem Wandel zu stärken. So fördern Sie Resilienz, gemeinsames Wachstum und bleiben
als Führungskraft wirksam.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
23. - 24.06.2026
Reutlingen
Aufbautraining für Führungskolleg- und Coachingtechniken Alumni
Für Alumni von Führungskolleg & Coachingtechniken
Wer geführt hat, weiß: Entwicklung hört nie auf. Führung ist ein dynamischer Prozess – geprägt von
stetigem Wandel, steigenden Anforderungen und komplexen Situationen im Team. Wer seine
Führungskompetenzen gezielt ausbauen will, muss kontinuierlich dranbleiben. Unsere beiden neuen
Aufbautrainings für Alumni des Führungskollegs und des Lehrgangs Coachingtechniken knüpfen
direkt an Ihre bisherigen Inhalte an und vertiefen zentrale Themen wie Resilienz, Teamstabilität und
den souveränen Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen.
PREISE
1.190,00 € p.P. / 990,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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Aufbaumodul 1 - Konfiktgespräche wirksam führen
TERMIN(E)A
20. - 21.10.2026
Reutlingen
PREISE
1.190,00 € p.P. / 990,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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Aufbaumodul 2 - Resilienz - Komplexität und Belastung
10 | FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT
TERMIN(E)A
12.03.2026
Online
TERMIN(E)A
25. - 26.03.2026
Stuttgart
FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT | 11
Selbstmanagement
Grundlagen einer guten Kommunikation
Erfolgreiche Kommunikation ist die Basis für Vertrauen und Zusammenarbeit – doch
Missverständnisse entstehen schnell. In diesem Training lernen Sie zentrale Modelle, Techniken und
den wirksamen Einsatz von Feedback kennen. So führen Sie Gespräche klarer, strukturierter und
wertschätzender – und stärken Ihre Wirkung im Alltag.
PREISE
430,00 € p.P. / 345,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Achtsamkeit und wirksame Selbstführung: Leistung bringen-
persönlich wachsen - fit bleiben
Schnelllebigkeit und Stress fordern Führungskräfte wie Mitarbeitende gleichermaßen.
In diesem Training lernen Sie, mit Achtsamkeit und Selbstführung Resilienz aufzubauen, Stress
abzubauen und Ihre Balance zu stärken. So entwickeln Sie hilfreiche Denk- und Verhaltensmuster,
erweitern Ihren Ressourcenpool und gewinnen mehr innere Klarheit.
PREISE
1.190 € p.P. / 990,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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©Adobe Stock
TERMIN(E)A
Teil 1: 07.05.2026
Online
Teil 2: 21.05.2026
Online
TERMIN(E)A
26.06.2026
Online
Probleme lösen und Entscheidungen treffen
Entscheidungen treffen und Probleme lösen gehört zum Führungsalltag – oft unter Zeitdruck und
Unsicherheit. In diesem Training lernen Sie praxisnahe Methoden, um bewusster zu entscheiden,
Risiken einzuschätzen und Probleme systematisch zu bearbeiten. So gewinnen Sie Klarheit,
Handlungsfähigkeit und erzielen bessere Ergebnisse im Team.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
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12 | FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT
Feedback geben und nehmen
Kritisches Feedback ist ein zentrales Führungsinstrument – wenn es konstruktiv und typgerecht
eingesetzt wird. In diesem Training lernen Sie Methoden für wirksames Feedback kennen und setzen
sie direkt in der Praxis um. Sie reflektieren unterschiedliche Persönlichkeitstypen und erfahren, wie Ihr
Feedback wirklich ankommt.
PREISE
430,00 € p.P. / 345,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
23.09.2026
Online
Grenzen setzen - auch mal Nein sagen , ohne Schuldgefühle zu haben
„Nein“ zu sagen fällt vielen schwer – doch fehlende Grenzen führen zu Stress, Überlastung und
Unzufriedenheit. In diesem Training lernen Sie, eigene Bedürfnisse klar zu formulieren und hemmende
Vorstellungen zu überwinden. So sagen Sie respektvoll Nein, gewinnen innere Freiheit und stärken Ihr
Selbstvertrauen.
PREISE
430,00 € p.P. / 345,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Es handelt sich hierbei um einen zweitätigen Workshop á 4 Stunden.
FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT | 13
TERMIN(E)A
22.10.2026
Online
Zeit- und Selbstmanagement
Zu viele Aufgaben, Unterbrechungen und E-Mails – und der Tag ist trotzdem zu kurz?
In diesem Training analysieren Sie Ihren Arbeitsstil, managen Zeit und Energie wirksamer und
erproben digitale Arbeitstechniken direkt am Laptop.
Das Seminar ist auch als Inhouse-Training möglich.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
26.11.2026
Stuttgart
Professionelle Rhetorik
Überzeugend auftreten – mit Stimme, Sprache und Präsenz. In diesem Training lernen Sie, wie Sie
Ihre Wirkung gezielt steigern und Botschaften klar, souverän und authentisch vermitteln. Mit
praxisnahen Übungen, Feedback und einfachen Techniken gewinnen Sie Sicherheit – für mehr
Überzeugungskraft in Meetings, Präsentationen und Gesprächen.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Die Zusammenarbeit mit dem RKW ist für uns ein echter Mehrwert.Der Austausch in den
Arbeitskreisen, die praxisnahenTrainingsangebote aber auch die individuelle Begleitung
unterstützenuns dabei, unsere Personalentwicklung gezielt weiter auf- undauszubauen.
Zusammen mit dem RKW konnten wir wichtige nächsteSchritte gehen und unsere
Führungskräfteentwicklung nachhaltig stärken. Besonders schätze ich dabei die offene
Zusammenarbeit auf Augenhöhe und das Verständnis für unsere spezifischen Bedürfnisse.‘‘
- Larissa Hoffmann, Personalleiterin bei der X-Floc Dämmtechnik-Maschinen GmbH
14 | LEHRGÄNGE
LEHRGÄNGE
WIRKSAM FÜHREN - FÜHRUNGSWERKZEUGE UND LEADERSHIP
SKILLS
BESCHREIBUNG
Gute Führung ist der Schlüssel zu
Motivation, Leistungsbereitschaft und
nachhaltigem Erfolg. Im Lehrgang
„Wirksam Führen – Führungswerkzeuge
und Leadership Skills“ verbinden wir
bewährte Methoden mit moderner
Haltung – praxisnah, erprobt und direkt
umsetzbar. Zwei Entwicklungspfade
richten sich dabei gezielt an
kaufmännische Führungskräfte (Pfad A)
sowie an Führungskräfte in der
Produktion (Pfad B). Gemeinsame
Grundlagenmodule schaffen ein
einheitliches Führungsverständnis und
fördern bereichsübergreifenden
Austausch. Ergänzend sorgen
zielgruppenspezifische Übungen und
Praxistrainings für einen passgenauen
Transfer in den Arbeitsalltag.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aus dem
kaufmännischen Bereich, sowie aus der
Produktion, die ihre
Grundlagenkenntnisse auffrischen oder
neu aufbauen möchten
KOSTEN
4.290,00 € p.P. regulär / 3.690,00 € p.P.
für Mitglieder des RKW e.V. (zzgl. MwSt.)
WANN
05.11.2025 - 24.02.2026 oder
24.06.2026 - 15.10.2026
09:00 - 17:00 Uhr
WO
RKW Baden-Württemberg GmbH
Schloßstraße 70, 70176 Stuttgart
©Adobe Stock
INHALTE
Modul 1: Die eigene
Führungspersönlichkeit entwickeln
(05.–06.11.25)
Modul 2: Die Organisation führen
und Ergebnisse erzielen
(10.–11.12.25)
Modul 3: Wirksam kommunizieren –
den Menschen führen
(15.–16.01.26)
Modul 4: Teams und Konflikte
(23.–24.02.26)
INHALTLICHES ZIEL
In diesem 8-tägigen Training entwickeln
die Teilnehmenden ein zeitgemäßes
Führungsverständnis und lernen, ihre
Verantwortung klar zu definieren. Sie
erhalten wirksame Werkzeuge für
Kommunikation, Motivation und
Mitarbeitergespräche. Zudem stärken sie
ihre Fähigkeit, Konflikte zu erkennen und
lösungsorientiert zu bewältigen.
OPTIONAL
LEHRGÄNGE | 15
TRAINER
Christian Herlan
INFOS UND ANMELDUNG
Zum Abschluss bieten wir ein passendes
Praxistraining (kaufmännischer Bereich
(Pfad A) oder Produktion (Pfad B),
24.03.26) – optional ergänzt durch das
1-Tages-Training
„Vom Kollegen zur Führungskraft“
(14.01., 01.07. oder 12.11.26).
im Vorfeld
INFORMATIONSVERANSTALTUNG
Bei Interesse haben Sie am 27.04.2025
die Möglichkeit, an einem kostenfreien
Informationsimpuls teilzunehmen, im
Rahmen dessen der Lehrgang vorgestellt
wird.
16 | LEHRGÄNGE
LEHRGÄNGE
COACHINGTECHNIKEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE 2025/2026
BESCHREIBUNG
Führungskräfte werden ständig mit
anspruchsvollen Herausforderungen
und Konflikten konfrontiert. Für den
gewünschten Erfolg kommt es auf gute
und schnelle Entscheidungen an:
Leistung fordern oder Fürsorge
gewähren? Klare Weisungen geben
oder Teamentscheidungen
herbeiführen? Kontrollieren oder
vertrauen?
Standard-Führungstechniken sind
hierbei nicht immer ausreichend. Häufig
geht es um eine präzise Erfassung der
Situation, das stimmige Ansprechen der
Person und die richtig eingesetzte
persönliche Autorität.
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer/-innen und
Führungskräfte aller Bereiche
KOSTEN
4.390,00 € p.P. regulär / 3.790,00 € p.P.
für Mitglieder des RKW e.V. (zzgl. MwSt.)
WANN
03.11.2025 - 05.05.2026
09:00 - 17:00 Uhr
WO
INHALTE
Modul 1: Coaching – Prinzip &
Methoden (03.–04.11.25)
Modul 2: Teamcoaching &
Veränderungscoaching
(20.–21.01.26)
Modul 3: Persönlichkeit der
Führungskraft als Coaching-Basis
(17.–18.03.26)
Modul 4: Konflikt-Coaching
(04.–05.05.26)
INHALTLICHES ZIEL
Die Teilnehmenden werden befähigt,
Mitarbeiter/-innen bei der Entwicklung
ihrer persönlichen und beruflichen
Potenziale professionell zu unterstützen.
Sie lernen Techniken zur Bewältigung von
Change- und Konfliktsituationen kennen.
TRAINER
Friedrich Holz
RKW Baden-Württemberg GmbH
Schloßstraße 70, 70176 Stuttgart
18 | LEHRGÄNGE
LEHRGÄNGE
FÜHRUNGSKOLLEG 2026 | LEITLINIEN FÜR IHRE PERSÖNLICHE
FÜHRUNGSPRAXIS
BESCHREIBUNG
Führungskräfte stehen heute im
Spannungsfeld zwischen
organisatorischen Anforderungen und
ständigem Wandel. In sechs
zweitägigen Trainings lernen Sie,
Veränderungen in Ihrer Organisation
aktiv zu gestalten, Widerstände bei
Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt
zu entkräften sowie Ihre eigene
Führungsrolle im Wandel zu stärken.
Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
unterstützen den direkten Transfer in
den Arbeitsalltag. Die Trainings finden
im Hotel ACHALM in Reutlingen statt,
das mit seiner Sonnenseite,
einzigartigem Ambiente und
kulinarischem Genuss optimale
Lernbedingungen bietet.
ZIELGRUPPE
GeschäftsführerInnen und
Führungskräfte aller Bereiche
KOSTEN
6.290,00 € p.P. regulär / 5.290,00 €
p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V.
(zzgl. MwSt.)
WANN
07.05.2026 - 04.12.2026
WO
ACHALM Hotel
Achalm (Gewand) 2, 72766 Reutlingen
©Adobe Stock
INHALTE
Baustein 1: Management – Führung
– Leadership (07.–08.05.26)
Baustein 2: Die eigene Person im
Führungsprozess zur Geltung
bringen (25.–26.06.26)
Baustein 3: Gesprächs- und
Verhandlungsführung
(23.–24.07.26)
Baustein 4: Der Aufbau von
leistungsfähigen Teams
(17.–18.09.26)
Baustein 5: Veränderungen in Gang
setzen (22.–23.10.26)
Baustein 6: Mitarbeiterentwicklung
als Führungsaufgabe (03.–04.12.26)
INHALTLICHES ZIEL
Im Wechselspiel zwischen Theorie und
Praxis lernen die Teilnehmenden alles, was
sie brauchen um Wandel aktiv und
wirksam zu gestalten! Dabei geht es in
erster Linie darum, zu verstehen, was
Veränderungen bedeuten und wie man mit
Widerständen in der Organisation umgeht.
HINWEIS
LEHRGÄNGE | 19
TRAINER
Friedrich Holz
INFOS UND ANMELDUNG
Sie können den Lehrgang als
zusammenhängende Qualifikation oder
aber auch einzelne Bausteine des
Lehrgangs separat buchen. Als Einstieg ist
der 1. Baustein notwendig und
Voraussetzung für die Teilnahme an
weiteren Bausteinen. Nehmen Sie
diesbezüglich bitte Kontakt mit Frau Borer
auf.
Das Führungskolleg war für mich eine wertvolle
Erfahrung. Besonders beeindruckt hat mich die
praxisnahe Gestaltung – die mitgebrachten Tools und
Inhalte wurden flexibel an die eingebrachten Praxisfälle
der Teilnehmenden angepasst und gemeinsam
erarbeitet. Die Gruppendynamik war toll, und der
Austausch geht auch über das Programm hinaus
weiter. Ich habe mich persönlich und fachlich
weiterentwickelt und kann es allen mit
Führungsverantwortung wärmstens empfehlen!"
- Roman König - Abteilungsleiter für Personalentwicklung
Mittelständische Unternehmen stehen heute unter doppeltem Druck: Märkte verändern sich
schneller, Kundenerwartungen steigen, Lieferketten und Technologien bleiben in Bewegung.
Wer jetzt nur an einer Schraube dreht – etwa ausschließlich am Vertrieb, nur an Prozessen
oder allein an der Technik – riskiert Überlast an anderer Stelle. Zukunftsfähigkeit entsteht,
wenn die wesentlichen Bereiche zusammenspielen: Kundennähe und Marke, digitale
Möglichkeiten, qualifizierte Mitarbeitende, effiziente Produktion, verantwortungsvolle
Nachhaltigkeit und eine gesunde Organisation. Erst im Zusammenspiel wird aus Aufwand
Wirkung – resilient, skalierbar und messbar.
Genau hier setzen unsere Angebote an: praxisnahe Trainings, kompakte Workshops und
Inhouse-Formate, die schnell Orientierung schaffen und direkt in die Umsetzung führen. Wir
helfen Ihnen, Prioritäten zu klären, Engpässe zu lösen und wirksame Hebel zu aktivieren.
Unser Ansatz ist modular: Sie steigen dort ein, wo der Bedarf am größten ist – und vernetzen
die Themen so, dass sie sich gegenseitig verstärken statt um Ressourcen zu konkurrieren.
Auf den folgenden Seiten zeigen wir, wie Sie mit wenigen, gut gesetzten Maßnahmen
spürbare Ergebnisse erzielen – kurzfristig im Alltag und langfristig für die Zukunftsfähigkeit
Ihres Unternehmens. Wir starten mit Vertrieb & Marketing und führen Sie Schritt für Schritt
durch die nächsten Hebel.
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
STABIL HEUTE, HANDLUNGSFÄHIG MORGEN – MIT DEM BLICK
AUFS GANZE
20 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
01
02
Vertrieb/Marketing
Nachhaltigkeit
03
Produktion
04
05
Digitalisierung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
06
HR/Personal
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 21
TERMIN(E)A
19.02.2026
Online
08.10.2026
Online
Marketing und Vertrieb
Mit Social Media durchstarten: Strategien, Content & Tools für mehr
Sichtbarkeit
Erfahren Sie, wie Sie Social Media gezielt für sich oder Ihr Unternehmen einsetzen, langfristige
Sichtbarkeit sichern und messbare Erfolge erzielen. Sie lernen die wichtigsten Plattformen, Strategien
für einen starken Online-Auftritt, den Einsatz von Analytics sowie die wichtigsten rechtlichen Basics
kennen – praxisnah und verständlich.
PREISE
249,00 € p.P. / 0,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
16.07.2026
Online
Erfolgreich am Telefon – professionell, überzeugend und kundenorientiert. In diesem Training lernen
Sie, Angebote und Kontakte aktiv nachzufassen und Telefonate gezielt für den Vertriebs erfolg zu
nutzen. Mit praxisnahen Übungen, Rollenspielen und individuellem Feedback stärken Sie Ihre
Gesprächsführung, bauen Hemmungen ab und gewinnen Sicherheit für erfolgreiche
Kundentelefonate.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Dieses Training bieten wir auch als Inhouse-Lösung an.
Impulse für Wachstum
Ein klarer Marktauftritt und ein wirksamer Vertrieb sind entscheidend, um Kund:innen zu
gewinnen, zu binden und neue Potenziale zu erschließen. Social Media und ein
verkaufsaktiver Innendienst sind zwei wirkungsvolle Hebel, um Ihre Marktposition zu stärken
und Kund:innen gezielt zu erreichen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen weitere Ansatzpunkte,
wie Sie Marketing und Vertrieb zukunftsfähig aufstellen können. Neben praxisnahen
Weiterbildungen bieten wir auch Beratung und bewährte Tools, um Ihre Marketing- und
Vertriebsaktivitäten strategisch auszurichten und operativ zu stärken.
Verkaufsaktiver Innendienst - Aktives Telefonieren für Profis
Nachhaltigkeitskompetenzen
Studien zeigen, dass nicht die Energiewende, sondern die wirtschaftlichen Folgen der Erderwärmung
und häufiger werdende Extremwetterlagen die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands gefährden (DIW
Wochenbericht 29/2025). Der demografische Wandel sowie ihre politische und gesellschaftliche
Verantwortung zu fairen, sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen stellen besonders den
Mittelstand zunehmend vor Herausforderungen. Dabei sind gerade KMUs oft bereits im Kontext
Nachhaltigkeit besser aufgestellt, als ihnen selbst bewusst sind.
Um ein Unternehmen langfristig resilient und zukunftsfähig zu halten, ist ein ganzheitliches
Nachhaltigkeitsverständnis nötig — Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft in Einklang zu bringen —
sowie die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und eines ESG-gestützten Managements.
Das RKW BW bietet auch hier mittelstands- und KMU-gerechte Angebote: offene und Inhouse-
Trainings zur Vermittlung von Nachhaltigkeitskompetenzen sowie Beratungen zu spezifischen
Themen, unabhängig davon, ob Sie neu starten oder fortgeschritten sind. Um die Kosten
überschaubar zu halten, unterstützen wir sie auch - wo möglich - bei der Einbindung von
Fördermitteln. Die Grafik gibt einen Überblick über unsere Angebote im Bereich „Nachhaltigkeit“:
22 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Mit nachhaltigem Handeln die Zukunft sichern
Einstiegsworkshop:
Status Quo-Analyse &
individuelle
Nachhaltigkeits-Roadmap
Nachhaltigkeitsbericht-
erstattung (*) (ESRS,
VSME, DNK,...)
Stakerholderanalyse
Wesentlichkeitsanalyse
Risikomanagement
Nachhaltigkeits-
kommunikation
CO2-Bilanzierung &
Dekarbonisierungs-
strategie (*)
Ressourcen- und
Energieberatung (*)
Nachhaltigkeitsratings
(EcoVadis etc.)
Energiemanagement-
Check (*)
Offene Trainings
ESG-Seminar (in
Kooperation mit Christian
Lutz)
Zertifikatskurs Certified
Corporate Sustainability
Manager
Nachhaltigskeitsbericht-
erstattung mit dem VSME-
Standard
Arbeitskreis
Nachhaltigkeit
Inhouse-Trainings zu
verschiedenen
Nachhaltigkeitsthemen
Nachhaltigkeitsbonus der
L-Bank (analog Büba/MBG)
Digitalisierungs-
finanzierung
Innovationsfinanzierung
der L-Bank
Unternehmen machen
Klimaschutz (*)
Kurzberatung (*)
EEW-Förderung der BAFA
(*)
EXI-Gründungsberatung
Neues Projekt
“Kreislaufcaptains” (im
Rahmen des BMBF-
Programms “Nachhaltig im
Beruf” (geplanter Start
02/2026))
BERATUNG WEITERBILDUNG FÖRDERUNG
(*) Hinweis: die farblichen Sternchenmarkierungen, zeigen an in welche Beratungsformate bestimmte Förderprogramme
ggf. mit eingebunden werden können.
TERMIN(E)A
17. - 18.11.2025
Frankfurt
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 23
ESG-Seminar
Nutzen aus Nachhaltigkeit – auch ohne Berichtspflicht!
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ESG-Berichte gezielt für Aufträge, Finanzierung und
wirtschaftliche Entscheidungen nutzen – und Nachhaltigkeit als echten Erfolgsfaktor etablieren.
Mehr erfahren
Modul 1 Aktuelle Nachhaltigkeitsregulatorik und nachhaltige Unternehmensführung (CSR)
Modul 2 Transparenz für Transformation: Wesentlichkeitsanalyse und Nachhaltigkeitsreporting
(CSRD/ESRS)
Modul 3 Wesentliche Komponenten und Inhalte einer Nachhaltigkeitsstrategie
Modul 4 Die eigene Klimaschutzstrategie – ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen
Modul 5 Sustainable Finance, ESG-Rating und EU-Taxonomie
PREISE
1.900,00 € p.P. / 1.500,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Diese Veranstaltung führen wir in Kooperation mit unserem Partner Lutz Consulting durch.
©Adobe Stock
TERMIN(E)A
06.11. & 13.11.2025
Online
29.01. & 05.02.2026
Online
13.03. & 27.03.2026
Online
Viele kleine und mittlere Unternehmen sind aktuell noch von der verpflichtenden
Nachhaltigkeitsberichterstattung ausgenommen – etwa durch den EU-Omnibus. Doch: Sie möchten
sich schrittweise auf kommende Berichtspflichten vorbereiten oder freiwillig Transparenz zeigen?
Dann ist dieser Kurs genau richtig für Sie!
24 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Nachhaltigkeitsberichterstattung mit dem VSME Standard
Modul 1 Einführung in Berichterstattung und Nachhaltigkeitsmanagement VSME lesen & verstehen
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse
Modul 2 Der 6-Schritte-Plan zur Erstellung eines VSME-Reports Nutzung des DNK-Portals zur
Berichterstattung Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements
PREISE
699,00 € p.P. / 649,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Diese Veranstaltung führen wir in Kooperation mit unserem Partner „Agentur für nachhaltige
Kommunikation“ durch.
Mehr erfahren
©Adobe Stock
TERMIN(E)A
23.01. - 03.04.2026
Online
08.05. - 17.07.2026
Online
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 25
Mehr erfahren
PREISE
1.400,00 € p.P. / 1.300,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Diese Veranstaltung führen wir in Kooperation mit unserem Partner „Agentur für nachhaltige
Kommunikation“ durch.
Der Kurs bietet einen schnellen Einstieg und umfassenden Einblick in das
Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen sowie Organisationen und bildet Sie zur/zum CSR-
Manager.in aus.
Zertifikatskurs: Certified Corporate Sustainability Manager
Modul 1 Mit der Wesentlichkeitsanalyse zum Stakeholderdialog
Modul 2 Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie
Modul 3 Mit der CO2-Bilanz zur Dekarbonisierung der Lieferkette
Modul 4 Der Nachhaltigkeitsbericht nach VSME- und ESRS-Standard
Modul 5 Strategische Nachhaltigkeitskommunikation
Modul 6 Mit den Inner Development Goals zu nachhaltigem Wachstum finden
©Adobe Stock
Steigende Kosten, Fachkräftemangel und Kundenwünsche nach Flexibilität fordern neue
Wege. Mit unseren praxisnahen Trainings zu Lean-Methoden, Leadership und Digitalisierung
entlang der Wertschöpfungskette geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Effizienz
zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Steigerung der Produktionseffizienz
Viele Unternehmen haben bereits erste Schritte zur Optimierung ihrer Produktionsabläufe –
etwa durch Lean-Management-Ansätze – erfolgreich umgesetzt. Gleichzeitig verschärfen
sich die Rahmenbedingungen: Fachkräftemangel, massiv steigende Energie- und
Materialkosten sowie der anhaltende Kundenwunsch nach hoher Flexibilität fordern neue
Lösungen. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil entsteht durch die konsequente
Anwendung von Lean-Methoden, die Stärkung der Führungsleistung und die systematische
Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Neben unseren Weiterbildungen bilden folgende Formate eine starke Grundlage, um
gemeinsam Ihre Produktionsprozesse wirksam und nachhaltig weiterzuentwickeln:
Mit Inhouse-Projekten entlang der Wertschöpfungskette – unterstützt durch unsere
erfahrenen Produktionsberater:innen.
Durch eine Potenzialanalyse mit Identifizierung geeigneter Leuchtturmprojekte als
gezielten Einstieg.
Im Arbeitskreis Fertigungsorganisation, wo Sie Ihr Wissen vertiefen und vom
Erfahrungsaustausch mit Produktionsverantwortlichen aus unterschiedlichen Branchen
profitieren.
Produktion
26 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Produktionsprozesse schlank, effizient und zukunftsfähig gestalten
©Adobe Stock
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 27
TERMIN(E)A
03.03.2026
Neu-Ulm
Wertstromanalyse & -Design
Wo entstehen Verzögerungen, Engpässe und Bestände in Ihrer Produktion?
Mit Wertstromanalyse und -design visualisieren Sie Abläufe, decken Verschwendung auf und
gestalten schlanke Soll-Prozesse. So schaffen Sie Transparenz, reduzieren Durchlaufzeiten und
steigern die Effizienz – von Rampe zu Rampe.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
24.03.2026
Neu-Ulm
Materialversorgung sicherstellen - die schlanke Logistik
Eine funktionierende Logistik ist die Basis für schlanke Materialflüsse nach Lean-Prinzipien.
Im Training lernen Sie, Lieferprozesse, Materialandienung und Kommissionierung effizient und
praxisnah zu gestalten. So vermeiden Sie Verschwendung, sichern eine reibungslose Versorgung der
Produktion und entlasten die Logistik.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
21.04.2026
Neu-Ulm
SMED-Grundlagen - Rüstzeiten clever reduzieren
Lange Rüstzeiten kosten wertvolle Produktionszeit und blockieren Flexibilität.
Im Training lernen Sie die SMED-Methode kennen – den Standard für systematisches, schnelles
Rüsten. So verkürzen Sie Rüstprozesse drastisch und steigern Effizienz, Dynamik und Durchsatz
Ihrer Fertigung.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
21.05.2026
Neu-Ulm
SFM-Grundlagen - Führen am Ort des Geschehens
Shopfloor Management schafft Transparenz, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung direkt am
Ort der Wertschöpfung. Im Training lernen Sie, Prozesse sichtbar zu machen, Ziele wirksam zu
steuern und Mitarbeitende aktiv einzubinden. So wird das tägliche Shopfloorgespräch zur Plattform
für Führung, Teamverantwortung und echte Fortschritte.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
18.06.2026
Neu-Ulm
Lean Leadership & KPI - Führen mit Klarheit und Wirkung
Lieferfähigkeit, Qualität, Flexibilität, schlanke Prozesse und Digitalisierung stellen hohe Anforderungen
an Führungskräfte. Im Training lernen Sie, mit Lean-Mindset Ziele klar zu definieren, KPI-basiert zu
steuern und Veränderungen wirksam zu begleiten. So führen Sie Teams praxisnah, stärken
kontinuierliche Verbesserung und gestalten den Wandel aktiv mit.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
28 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Es ist wichtig, die Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden. Nur so ist es
sichergestellt, dass eine nachhaltige positive Veränderung in die Organisation Einzug hält.”
- Berthold Rall, RKW BW-Fachberater
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 29
Digitalisierung
Aus den globalisierten Märkten entstehen zwei zentrale Forderungen an die Unternehmen:
mehr Geschwindigkeit in allen unternehmerischen Prozessen einerseits und mehr
individuelle Gestaltungsmöglichkeiten für den Endkunden andererseits.
Die Digitalisierung bietet die notwendigen Schlüsseltechnologien, um diesen Anforderungen
gerecht zu werden. Warum aber scheitern so viele Digitalisierungsinitiativen in
Unternehmen oder bleiben in ersten Ansätzen stecken? Liegt es an den vorhandenen
Technologien? An den Menschen? Oder an der Unbeweglichkeit von Organisationen?
Den richtigen Ansatzpunkt zu finden, die entsprechende Digitalisierungsstrategie zu
entwickeln sowie das Digitalisierungsmanagement zu etablieren, ist die Herausforderung
der Digitalisierung.
Durch unsere ganzheitliche, neutrale Betrachtung können die richtigen Ansatzpunkte für
einen optimalen Start in Ihr Digitalisierungsprojekt bestimmt werden. Das exzellente
Zusammenspiel von Generalisten und ausgewählten Spezialisten ist hierbei
ausschlaggebend, denn Beratung rund um das Thema Digitalisierung hat viele Facetten.
Es kommt auf den richtigen Ansatz an!
TERMIN(E)A
Modul 1 & 2: 26.02.2026
Stuttgart
Modul 3: 18.03.2026
Online
Modul 4: 16.04.2026
Online
Modul 5: 13.05.2026
Online
Führen mit KI: KI-Kompass für Führungkräfte
In diesem praxisnahen Training erfahren Führungskräfte, welche Kompetenzen im Umgang mit KI
künftig gefragt sind – und wie sie ihr Team sicher durch den digitalen Wandel führen. Mit Impulsen,
Reflexion und konkreten Handlungsansätzen.
Optional können noch vier weitere Module besucht werden. Die Termine entnehmen sie dem Link.
PREISE
1.980,00 € p.P. / 1.580,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
TERMIN(E)A
Modul 1: 25. - 26.03.2026
Stuttgart
Modul 2: 23.04.2026
Stuttgart
Modul 3: 20. - 21.05.2026
Stuttgart
Modul 4: 20. - 21.07.2026
Stuttgart
PREISE
3.750,00 € p.P. / 3.2250,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
KI im Mittelstand:
Verstehen. Reflektieren. Anwenden. Wirksam integrieren.
Diese Veranstaltung führen wir in Kooperation mit unserem Partner „Universität Stuttgart“ durch.
Künstliche Intelligenz verändert, wie wir führen, entscheiden und arbeiten. In diesem Training
entwickeln Sie eine individuelle KI-Strategie und erkennen, welche Anwendungen echten Mehrwert
für Ihr Unternehmen schaffen. Sie lernen, KI-Tools sicher, rechtssicher und wirkungsvoll einzusetzen –
von der technischen Grundlage bis zum konkreten Workflow. Durch kritische Reflexion (CRISS),
praxisnahe Anwendungen und gezielten Transfer entsteht Kompetenz, die bleibt.
Ziel ist, KI nicht nur zu verstehen, sondern sie verantwortungsvoll, messbar und zukunftsorientiert in
den Unternehmensalltag zu integrieren.
30 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
©Adobe Stock
TERMIN(E)A
05.11.2025
Online
TERMIN(E)A
26.11.2025
Stuttgart
16.04.2026
Stuttgart
Impulsvortrag: "Künstliche Intelligenz & Automatisierung beginnen nicht
mit Strategie – sondern mit Machen"
Erfahren Sie in diesem kostenfreien Impulsvortrag, wie künstliche Intelligenz konkret im Mittelstand
eingesetzt werden kann. Ihnen werden praxisnahe Lösungen, Fördermöglichkeiten und Open-
Source-Tools aufgezeigt.
Mehr erfahren
PREISE
Kostenfrei
HR & KI
KI verändert schon heute die Arbeitswelt – besonders im Personalbereich. In diesem interaktiven
Training lernen HR-Profis die wichtigsten Tools kennen, entwickeln praxisnahe Use Cases und
trainieren den sicheren, compliance-konformen Einsatz. So werden Sie nicht nur Anwender, sondern
Gestalter der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Mehr erfahren
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 31
©Adobe Stock
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Eine der wichtigsten betriebliche Ressource ist die Gesundheit der Beschäftigten. Die
Selbstbestimmungstheorie von Deci & Ryan zeigt:
Werden die Grundbedürfnisse Kompetenzerleben, Autonomie und soziale Eingebundenheit
erfüllt, entsteht Motivation, Wohlbefinden und Resilienz – zentrale Faktoren für die
Zukunftsfähigkeit von Organisationen.
Für Unternehmen bedeutet das:
Gesundheit / BGM ist Führungsthema bzw. Management-Aufgabe
Gesundheit / BGM ist Teil der Unternehmenskultur
Gesundheit / BGM ist strategischer Unternehmenswert
Wir unterstützen Sie mit einem integrierten Ansatz aus Analyse, Beratung und Umsetzung –
für gesunde, widerstandsfähige und zukunftsfähige Organisationen:
Daten-Erfassung & Analyse & Management-Tool
Psychische Gefährdungsbeurteilung & Gesundheitsförderung & langfristige
Verhaltensänderung
BEM-Gespräche & Fehlzeitenmanagement für motivierte, gesunde und loyale Mitarbeiter
Resilienz im Unternehmen – der Schlüssel zur Stärke
Wir begleiten Sie mit Workshops und kontinuierlicher individueller Begleitung – für eine
gesunde, widerstandsfähige und zukunftsfähige Organisation.
Strategische Zukunftsplanung & Resilienz in Krisenzeiten
©Adobe Stock
32 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Die Kooperation von Spexa und RKW Baden-Württemberg unterstützt Unternehmen
dabei, eine nachhaltige Gesundheitskultur aufzubauen – wissenschaftlich fundiert, praxisnah
und messbar wirksam. Spexa ist spezialisiert auf die systematische Erfassung, Analyse und
Steuerung gesundheitsrelevanter Daten in Unternehmen.
Mit einem wissenschaftlich fundierten Management-Tool macht Spexa zentrale Kennzahlen
rund um Gesundheit, Belastungen und Ressourcen transparent und messbar. Auf dieser
Basis können zielgerichtete Maßnahmen entwickelt, gesteuert und deren Wirkung überprüft
werden. Gezielte Maßnahmen steigern nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch Motivation,
Produktivität und Innovationskraft. Gemeinsam begleiten Spexa und RKW BW
mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu mehr Resilienz, Leistungsfähigkeit und
Zukunftssicherheit.
Gesunde Unternehmen – starke Zukunft!
Gesundheit am Arbeitsplatz ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Steigende
Ausfallzeiten und psychische Belastungen zeigen: Betriebliche Gesundheitsförderung wird
zur strategischen Notwendigkeit.
Mehr erfahren
Spexa und RKW Baden-Württemberg
©Adobe Stock
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 33
HR-Beratungsangebot
Personalentwicklung als
Dienstleistung
HR-Kurz-Check
Personalarbeit mit Wirkung
Im Rahmen unserer HR-Beratung unterstützen wir in nahezu allen Bereichen
des Personalmanagements – damit Sie sich noch besser darauf fokussieren
können, Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln! Unsere
erfahrenen RKW-BW-Fachberater:innen begleiten Sie bei der strategischen
Ausrichtung Ihrer Personalarbeit und setzen Impulse, um Strukturen und
Prozesse zukunftsfähig zu gestalten. Wir beraten Sie beispielsweise bei der
strategischen Personalplanung, beim Aufbau eines wirksamen
Weiterbildungscontrollings, bei der Vergütungsstruktur und erarbeiten
gemeinsam im HR Team, wie Sie Ihre Personalarbeit in Ihrer Organisation so
aufstellen, dass es effektiv und nachhaltig wirkt.
Ganzheitliche Personalentwicklung bedeutet weit mehr als Trainings
anzubieten. Häufig fehlen im Personalbereich die nötigen Kapazitäten, um
diese Aufgabe in der Tiefe anzugehen. Genau hier setzt unser Angebot
“Personalentwicklung als Dienstleistung” an: Wir stocken die Ressourcen Ihrer
Personalabteilung flexibel auf – mit Fachberater:innen, die kurzfristig
einspringen, gezielt konkrete Personalentwicklungsmaßnahmen umsetzen
oder gemeinsam mit Ihnen die Basis für eine langfristige
Entwicklungsstrategie schaffen.
So können Sie schnell auf neue Anforderungen reagieren, Projekte
vorantreiben und gleichzeitig von externer Expertise profitieren.
Mit unserem HR-Kurz-Check erhalten Sie in kurzer Zeit einen klaren
Überblick: Wo steht Ihre HR-Abteilung aktuell? Wohin soll sie sich entwickeln?
Und welche Schritte sind nötig, um dieses Ziel zu erreichen? Mit unserem HR-
Kurz-Check erhalten Sie in kurzer Zeit einen klaren Überblick über den Status
und die Zielrichtung Ihrer Personalabteilung. Gemeinsam entwickeln wir einen
realistischen Fahrplan mit konkreten To-dos, der Ihnen Orientierung und klare
Handlungsschritte für die nächsten Entwicklungen gibt. (Dieses Angebot ist
förderfähig)
HR-Arbeit strategisch ausrichten und wirksam umsetzen
34 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
- Ramona Tauchen, Fachbereichsleiterin Organisations- & Personalentwicklung
TERMIN(E)A
26.11.2025
Online
Impulsvortrag: "Personal- und Organisationsentwicklung der Zukunft"
Erfahren Sie in diesem kostenfreien Impulsvortrag, wie KI Menschen und Organisationen verändert –
und reflektieren Sie gemeinsam zentrale Fragen zu Identität, Verantwortung und Zukunft.
Mehr erfahren
PREISE
Kostenfrei
©Adobe Stock
Es gibt unterschiedliche Wege, Personalarbeit im Unternehmen zu stärken – und das ist gut
so. Für mich steht fest: Eine starke Personalarbeit ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit
eines Unternehmens. Wer Fachkräfte gewinnen, binden und entwickeln will, braucht eine klare
HR-Strategie und handlungsfähige Strukturen.
Deshalb verfolgen wir einen integrativen Ansatz: Neben offenen Weiterbildungen setzen wir
auf Beratung, Interimsunterstützung im Tagesgeschäft und Status-quo-Analysen, um gezielt
weiterzukommen. HR ist kein Randthema – es ist ein zentraler Erfolgsfaktor“
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 35
TERMIN(E)A
26.11.2025
Stuttgart
16.04.2026
Stuttgart
TERMIN(E)A
04.02.2026
Online
HR & KI
KI verändert schon heute die Arbeitswelt – besonders im Personalbereich. In diesem interaktiven
Training lernen HR-Profis die wichtigsten Tools kennen, entwickeln praxisnahe Use Cases und
trainieren den sicheren, compliance-konformen Einsatz. So werden Sie nicht nur Anwender, sondern
Gestalter der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Mehr erfahren
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
PREISE
430,00 € p.P. / 345,00 p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Mitarbeiterjahregespräche wirksam einsetzen
Jahresgespräche sind ein strategisches Instrument für Motivation, Entwicklung und Bindung – gerade
in Zeiten von Fachkräftemangel und Remote Work. In diesem halbtägigen Online-Training erfahren
Sie, wie Sie diese Gespräche praxisnah gestalten und echten Mehrwert für Mitarbeitende,
Führungskräfte und Unternehmen schaffen.
TERMIN(E)A
16.04.2026
Stuttgart
Praxistraining: Sichere Personalauswahl durch professionelle
Bewerbungsgespräche
Treffen Sie fundierte Personalentscheidungen – mit klarer Rollenverteilung, gezielten Fragen und
sicherem Urteilsvermögen. In diesem Training lernen Sie, aussagekräftige Anforderungsprofile zu
erstellen, Beurteilungsfehler zu vermeiden und Blender zu erkennen. So gewinnen Sie Sicherheit für
eine erfolgreiche und nachhaltige Personalauswahl.
Mehr erfahren
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
36 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
TERMIN(E)A
22.04.2026
Stuttgart
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Bewerbungsgespräche führen, professioneller Einstellungsprozess
Unbesetzte Stellen kosten Zeit und Geld – oft durch langwierige Prozesse oder unklare
Anforderungen. In diesem Training lernen Sie, die „Time to hire“ zu verkürzen, aussagekräftige
Stellenprofile zu erstellen, Interviews strukturiert zu führen und Onboarding gezielt vorzubereiten.
Praxisnah, interaktiv und mit kostenfreiem 1:1 Coaching im Anschluss.
TERMIN(E)A
Modul 1: 12.05.2026
Online
Modul 2: 09.06.2026
Online
Modul 3: 07.07.2026
Online
Modul 4: 28.07.2026
Online
PREISE
1.190,00 € p.P. / 990,00 p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Fachkräftesicherung durch Personalentwicklung
Fachkräftesicherung ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. In diesem
mehrteiligen Training erhalten Sie einen Überblick über zentrale Aufgaben der Personalentwicklung
und lernen, mit praxisnahen Methoden und geringem Ressourceneinsatz wirksame PE-Strukturen
aufzubauen. Sie profitieren von Praxisbeispielen, Leitfäden und dem Austausch mit Experten – und
leisten so einen direkten Beitrag zum strategischen Unternehmenserfolg.
ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN | 37
TERMIN(E)A
17.06.2026
Stuttgart
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand
Globale Risiken, neue Erwartungen und digitale Transformation fordern HR im Mittelstand heraus.
Dieses Modul vermittelt ein fundiertes Strategieverständnis, zeigt praxisnahe Ansätze zum Umgang
mit Veränderungsprozessen und unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle zukunftsgerecht zu gestalten – im
Austausch mit Gleichgesinnten.
TERMIN(E)A
15.07.2026
Stuttgart
Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen
Die digitale Transformation stellt den Mittelstand vor große Herausforderungen – und rückt HR in den
Mittelpunkt. In diesem Modul lernen Sie, Digitalisierungspotenziale zu erkennen, Organisationen
zukunftsfähig auszurichten und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln –
praxisnah und strategisch fundiert.
Mehr erfahren
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
TERMIN(E)A
22.07.2026
Online
PREISE
430,00 € p.P. / 345,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Onboarding & Preboarding erfolgreich gestalten
Ein guter Start entscheidet, ob neue Mitarbeitende bleiben, motiviert sind und schnell produktiv
werden. In diesem Training lernen Sie, Preboarding und Onboarding strukturiert und menschlich zu
gestalten, Erfolgsfaktoren zu nutzen und praxisnahe Werkzeuge einzusetzen – für nachhaltige
Integration und langfristige Bindung.
38 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
TERMIN(E)A
30.09.2026
Stuttgart
TERMIN(E)A
19.11.2026
Online
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
Strategische Personalplanung 4.0 - digitale Kompetenzen im Fokus
Dieses Training vermittelt praxisnah, wie strategische Personalplanung und nachhaltige
Personalentwicklung im digitalen Zeitalter umgesetzt werden. Schritt für Schritt erarbeiten Sie den
RKW-Ansatz, lernen notwendige Kompetenzen und Werkzeuge kennen und setzen Konzepte direkt in
die Praxis um.
PREISE
690,00 € p.P. / 550,00 € p.P. für Mitglieder des RKW BW e.V. (zzgl. Mwst.)
Mehr erfahren
HR effektiv aufstellen
Dieses Training vermittelt praxisnah, wie strategische Personalplanung und nachhaltige
Personalentwicklung im digitalen Zeitalter umgesetzt werden. Schritt für Schritt erarbeiten Sie den
RKW-Ansatz, lernen notwendige Kompetenzen und Werkzeuge kennen und setzen Konzepte direkt in
die Praxis um.
NETZWERK & IMPULSE | 39
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Als Verein mit rund 500 Mitgliedern übernimmt der RKW BW e.V. eine wichtige Aufgabe
für den Mittelstand in Baden-Württemberg. Teil unseres Netzwerks sind
Forschungseinrichtungen, Banken, Verbände, Ministerien, Gewerkschaften und Kammern.
Mit diesem sozialpartnerschaftlichen Ansatz und der gewährleisteten Neutralität setzt sich
der RKW BW e.V. nachhaltig für die Stärkung des Mittelstands in Baden-Württemberg ein.
Unsere Mitgliedsunternehmen profitieren zusätzlich von einer exklusiven Plattform für
Networking, Informationsaustausch und Wissenstransfer, vergünstigten Konditionen bei
offenen Trainings und vieles mehr.
NETZWERK & IMPULSE
STARKER VEREIN IM HINTERGRUND: DER RKW BW E.V.
Unsere kostenfreien Impulsvorträge behandeln aktuelle Themen aus allen Bereichen. Sie
bieten praxisnahe Impulse, neue Perspektiven und Gelegenheit zum Austausch mit
anderen Teilnehmenden – ideal, um frische Ideen direkt in den Arbeitsalltag zu
übertragen.
Die aktuellen Termine sind bereits festgelegt. Weitere Impulse werden fortlaufend
ergänzt. Eine Übersicht finden Sie jederzeit auf unserer Website-
IMPULSE
Mehr erfahren
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40 | ZUKUNFTSFÄHIG WIRTSCHAFTEN
Unsere Arbeitskreise sind das Diskussionsforum für Praktiker:innen aus dem Mittelstand
in Baden-Württemberg. In mehreren Nachmittags-Terminen pro Jahr tauschen sich
Fachverantwortliche zu aktuellen Trends aus, erhalten Impulse von Gastreferent:innen
und profitieren vom moderierten Erfahrungsaustausch. Der Einstieg ist auch nach Beginn
eines Arbeitskreises möglich.
ARBEITSKREISE
IMPULSE & NETZWERK FÜR FACHVERANTWORTLICHE
Arbeitskreis für Personalverantwortliche
2026
ab 18.03.2026 Stuttgart
Arbeitskreis Fertigungsorganisation 2026
ab 24.02.2026 Stuttgart
Arbeitskreis Einkauf 2026
ab März 2026 Stuttgart
Arbeitskreis Kaufmännische LeiterInnen
2026
ab März 2026 Stuttgart
Arbeitskreis Nachhaltigkeit 2025/26
ab 16.10.2025
6 Arbeitskreis-Treffen
7 Arbeitskreis-Treffen
5 Arbeitskreis-Treffen
5 Arbeitskreis-Treffen
4 Arbeitskreis-Treffen
Mehr erfahren
- Michael Voss, Geschäftsführer Bilz-Gruppe
Als Geschäftsführer eines Mittelständlers bin ich häufig
Einzelkämpfer. Den offenen Austausch zu einem
breiten Themenspektrum mit Kollegen im RKW-
Arbeitskreis Mittständische Unternehmensführung
schätze ich deshalb seit vielen Jahren. 9 Termine zu
aktuellen Themen, mit unterschiedlichen Ansichten
und interessanten Diskussionen.
ARBEITSKREISE | 41
Arbeitskreis Mittelständische
Unternehmensführung 2025/26
Stuttgartab 08.10.2025
9 Arbeitskreis-Treffen
INHOUSE-ANGEBOTE
WIRKUNG NACH MASS
Wenn Wirkung das Ziel ist, braucht es Lösungen, die zu Ihrer Realität passen – nicht
umgekehrt.
Unsere Inhouse-Formate entstehen konsequent aus Ihrem Bedarf:
Wir klären Zielbild und Engpass, entwerfen gemeinsam ein passendes Vorgehen und
sichern den Transfer in den Alltag. „Standardlösungen“ gibt es bei uns kaum - wir
berücksichtigen Schichtmodelle, verteilte Standorte, Sprachlevel, saisonale Spitzen und
Ihre internen Prozesse.
Ob kompakter Pilot oder skalierbare Qualifizierungsreihe: Wir verbinden Lernen mit
konkreten Anwendungsfällen, arbeiten mit Ihrem Führungssystem und machen
Fortschritte messbar. So entsteht echte Wirksamkeit – spürbar für Mitarbeitende, sichtbar
in den Ergebnissen.
Coaching wirkt, wenn es genau dort ansetzt, wo Verantwortung getragen wird – in Führung
und Fachrolle. Wir begleiten 1:1 mit klaren Zielen und kurzen Praxiszyklen, immer anhand
echter Fällen aus Ihrem Alltag. Für Führungskräfte: Rollen- und Prioritätenklarheit,
Delegation, Entscheidungs- und Gesprächsführung, Umgang mit Konflikt- und
Veränderungssituationen.
Für Fachverantwortliche: fachliches Sparring statt Standard-Training – wir bringen Expertise,
Sie den Fall; erarbeiten wir ein belastbares Vorgehen.
Wir definieren sichtbare Erfolgskriterien, testen wirkungsvolle Mikro-Experimente im Job und
sichern den Transfer durch fokussierten Check-ins – vertraulich, kontextnah, wirksam.
COACHING
Individuelle Coachings (Fach- & Führungskräfte)
Fachberatung 1:1 (Fachverantwortliche)
Wir stellen Ihnen eine:n erfahrene:n Fachexpert:in zur Seite – passgenau zu Ihrem Thema. In
fokussierten Sparrings klären wir konkrete Fragen aus Ihrem Tagesgeschäft, prüfen
Optionen und geben belastbare Empfehlungen. Sie erhalten Best Practices sowie direkt
nutzbare Vorlagen und Checklisten. Das Ergebnis: schneller zu tragfähigen Lösungen,
weniger Schleifen, mehr Wirkung.
42 | INHOUSE-ANGEBOTE
Abgestimmt auf Ihre spezifischen Bedarfe entwickeln wir maßgeschneiderte Inhouse-
Konzepte – von Workshops und Tagesseminaren bis hin zu umfassenden
Entwicklungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte. Die Trainingsinhalte orientieren sich
direkt an Ihren Herausforderungen und Unternehmenszielen, sodass Ihre Mitarbeitenden
praxisnahe und sofort umsetzbare Lösungen erhalten. Dabei berücksichtigen wir Ihre
Leitlinien und Werte, um Lernprozesse eng an Ihrer Unternehmenskultur auszurichten.
Mit Inhouse-Schulungen investieren Sie gezielt in Ihre Mitarbeitenden, fördern Motivation
und Bindung – und profitieren gleichzeitig von einer hohen Kosten-Nutzen-Effizienz. Durch
die Durchführung direkt in Ihrem Unternehmen entfallen Reisezeiten und -kosten, Inhalte
lassen sich exakt auf Ihre Teams zuschneiden, und die Trainingskosten pro Teilnehmenden
reduzieren sich deutlich. So nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal, erzielen schnell messbare
Ergebnisse und steigern zugleich die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer
Mitarbeitenden.
Starke Teams erzielen Wirkung durch Klarheit und Vertrauen. In unseren Teamentwicklungen
verbinden wir Diagnose und Zielbild mit konkreten Vereinbarungen zu Rollen,
Zusammenarbeit und Schnittstellen. Reibungen bearbeiten wir konstruktiv, stärken die
Übernahme von Verantwortung und etablieren einfache Routinen, die den Alltag tragen. So
wird aus guter Absicht verlässliche Teamleistung.
TEAMENTWICKLUNG
INHOUSE SCHULUNGEN
INHOUSE-ANGEBOTE | 43
Unsere Entwicklungsprogramme für Führungskräfte bestehen aus flexibel kombinierbaren
Bausteinen, die je nach Bedarf und Zielsetzung des Unternehmens individuell
zusammengestellt werden. Die folgende Abbildung zeigt ein beispielhaftes Programm mit
typischen Modulen – von Führungsgrundlagen über Kommunikation und Selbstführung bis
hin zu vertiefenden Spezialthemen.
Bei der Konzeption achten wir nicht nur auf Inhalte und Formate, sondern auch auf die
Dynamik innerhalb der Teilnehmergruppe: denn Führung entwickelt sich im Austausch –
durch Perspektivwechsel, Feedback und gemeinsame Reflexion.
So entsteht ein Lernprozess, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern Haltung formt und
echte Wirkung entfaltet.
ENTWICKLUNGSPROGRAMM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Briefing mit HR und Entscheidern z.B. Geschäftsführung
(ca. 2h)
ggfs. Vorabfrage aktueller Herausforderungen der Führungskräfte
Abschlussgespräche / Reviews
Nächste Schritte
Führungsarbeit ist
Teil eines komplexen
Systems, das aus
verschiedenen
Elementen besteht,
darunter
Organisationskultur,
Strukturen,
Prozesse, Mitarbeiter
und externe
Einflüsse.
Neben dem
Entwicklungsprogra
mm haben wir die
Betrachtung des
gesamten
Führungskonstrukts
im Sinne des
systemischen
Ansatzes mit im
Blick.
1
2
3
1
AUSWAHL AN TRAININGSMODULEN*
Im Rahmen der Vorbereitungen werden der konkrete Umfang der geplanten Maßnahme
und die jeweiligen inhaltlichen Schwerpunkte gemeinsam mit Ihnen definiert
Kick-Off
Standortbestimmung im
Führungsteam:
Persönlichkeiten,
Zusammenarbeit und
Kommunikation
Ziel: Gemeinsame Basis für
die weitere Zusammenarbeit
- Abfrage: Erwartungen der
Teilnehmenden (Auf
Wunsch Persönlichkeitstest)
Effektive
Gesprächsführung und
Kommunikation
u.a. Mitarbeitergespräche
effektiv führen,
unterschiedliche
Gesprächssituationen
erkennen und im
Führungsalltag nutzen
Konfliktmanagement
u.a. Konfliktsituationen
erkennen und als
Führungskraft bearbeiten,
(Konkrete/akute
Konfliktsituationen werden
mit den Beteiligten im
Rahmen der Coaching-
Sitzungen oder anderer
Formate bearbeitet)
VERTIEFUNGSAUFGABEN
In jedem Trainingsmodul erhalten die Teilnehmenden Aufgaben, die sie in ihrem
Arbeitsalltag umsetzen und in der darauffolgenden Trainingseinheit reflektieren.
EINZELCOACHINGS
2
3
Hinweis: Weitere Trainingsmodule können ohne Probleme in das Programm aufgenommen werden, z.B. Umgang mit
Widerständen, Changemanagement, Teams zum Laufen bringen, ... / Module und Bausteine können auch reduziert werden
44 | INHOUSE-ANGEBOTE
Ein einmaliges Führungskräfteprogramm setzt Impulse. Wirkung entsteht jedoch erst, wenn
Sie dranbleiben: reflektieren, vertiefen, Neues erproben – Jahr für Jahr.
Unser Ansatz ergänzt das initiale Curriculum durch regelmäßige Auffrischungs-Workshops,
die sich an Ihren aktuellen Herausforderungen orientieren. Statt „Training von der Stange“
arbeiten wir an realen Fällen Ihrer Führungskräfte: mal Kommunikation und
Gesprächsführung, mal Konflikt- oder Changesituationen, mal spezifische interne Themen,
die gerade besonders relevant sind. So wird Lernen zur Praxisroutine – und Führung bleibt
handlungsfähig, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
Wie das wirkt: Die jährlichen Vertiefungen schaffen einen gemeinsamen Führungsstandard
und geben Orientierung im Alltag. Teams erleben kontinuierlichen Fortschritt, Führungskräfte
gewinnen Sicherheit in anspruchsvollen Situationen und Organisationen reduzieren
Reibungen an Schnittstellen.
Wir gestalten die Workshops individuell – Themen, Format, Umfang –, verankern Ergebnisse
mit klaren Vereinbarungen und sichern den Transfer durch kurze Follow-ups.
Das Ergebnis: Teamentwicklung mit sichtbarer Wirkung – spürbar für Mitarbeitende,
messbar in Zusammenarbeit, Tempo und Qualität.
FÜHRUNG WIRKSAM HALTEN
Vom Programm zum Erfolgsritual
Bereits vor sechs Jahren haben wir
gemeinsam mit dem RKW BW ein
Führungs-Curriculum entwickelt, das
wir seither jährlich fortführen. In vier
Tagen pro Jahr vertiefen wir zentrale
Führungsinhalte – zugeschnitten auf
unsere aktuellen Bedürfnisse. Das hat
sich zu einem festen Bestandteil und
Highlight im Unternehmensjahr
entwickelt.“
- Dirk Frintrop - CEO der Bütema AG
INHOUSE-ANGEBOTE | 45
©Adobe Stock
Was macht Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber?
Stimmen Ihre Unternehmensstrukturen und Ihre Personalarbeit sowohl mit den Bedürfnissen
Ihrer Mitarbeitenden als auch mit Ihren Unternehmenszielen überein? Wo gibt es noch
Potenzial zur Verbesserung?
Eine Mitarbeiterbefragung liefert Ihnen wertvolle Antworten. Sie erhalten ein realistisches
Bild aus Sicht Ihrer Belegschaft, erkennen Stärken, Schwächen und konkrete
Handlungsfelder – und schaffen so eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen.
MITARBEITERBEFRAGUNG
Klarheit gewinnen, Zukunft gestalten
Unser Prozess ist flexibel und praxisnah:
Bereits zu Beginn können wir Führungskräfte und Mitarbeitende in einem Workshop aktiv
einbinden. Die Befragung selbst lässt sich mit modernen, attraktiven digitalen Tools
umsetzen – anonym, einfach und effizient.
Nach Abschluss der Befragung begleiten wir Sie in einem Ergebnis-Workshop, um
Verständnis für die Resultate zu schaffen und gemeinsam umsetzbare Maßnahmen
abzuleiten.
So wird aus Feedback ein wirksamer Hebel für Ihre Organisations- und Personalentwicklung.
1
2
3
Erst-
gespräch
mit RKW-
Fachberater
:in
Abstimmung
zwischen
Berater:in und
Unternehmen -
Vorschlag
möglicher
Inhalte
Vorstellung
der Ergebnisse
und
gemeinsames
Ableiten eines
Maßnahmenpl
ans
Startschuss Auftrag
“Mitarbeiterbefragung”
Vorankündigung der Befragung
bei den Mitarbeitenden
Konzeption Fragebogen
Durchführung Befragung
Auswertung Fragebogen
Kommunikation an
die Mitarbeitenden
Aufarbeitung
Ergebnisse
46 | INHOUSE-ANGEBOTE
UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE
MASSGESCHNEIDERTES QUALIFIZIERUNG MIT SYSTEM
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre unternehmensinterne Akademie, die gezielt die
Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden stärkt – direkt im Unternehmen, strukturiert und
praxisnah. Eine unternehmenseigene Akademie ermöglicht es Ihnen,
Qualifizierungsmaßnahmen passgenau auf die Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden abzustimmen,
Lernprozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig Kosten zu sparen – durch gebündelte
Ressourcen, optimierte Abläufe und entfallene Reisezeiten.
Unser Ziel: Ein maßgeschneiderter Seminarplan (halbjährlich oder jährlich), der die
Weiterentwicklung Ihrer MItarbeitenden ermöglicht, Orientierung gibt und nachhaltig wirkt.
UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE | 47
Wir unterstützen Unternehmen dabei, internes Wissen gezielt aufzubauen, Kompetenzen
nachhaltig zu entwickeln und Lernprozesse strategisch zu gestalten. Dabei kombinieren
wir persönliche Lernformate mit digitalen Lösungen – für ein durchdachtes,
zukunftsfähiges Qualifizierungssystem.
INHOUSE AKADEMIE
©RKW Kompetenzzentrum
Folgende Abbildung zeigt den ganzheitlichen Begleitprozess, mit dem wir Unternehmen beim
Aufbau und Ausbau ihrer Inhouse Akademie unterstützen – individuell, praxisnah und
strategisch fundiert.
48 | UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE
Ziel: Feststellen,
welche
Kompetenzfelder im
aktuellen internen
Schulungsangebot
nicht abgedeckt
sind oder wo Bedarf
zur Aktualisierung
besteht.
Ziel: Passgenaue
Konzeption von
Trainingsmodulen,
die zur
Unternehmenskultur
und zum
Lernverständnis
passen.
Formate:
Präsenztrainings
Online-Trainings
Impulsvorträge
Durchführung
durch erfahrene
TrainerInnen
Maßgeschneidert
e Inhalte, auf
Basis der
Bedarfsanalyse
Interaktive
Methoden,
Transferorientieru
ng, Praxisbezug
Ziel: Sicherstellen,
dass die Trainings
nachhaltigen Effekt
haben
Formate:
Direkt nach
dem Training:
Teilnehmer-
Feedback
Nach 2-4
Wochen: Follow-
up mit HR
Gemeinsame
Bedarfsanalyse
Abstimmung
der Schulungs-
formate
Durchführung
der Training
Qualitäts-
sicherung und
Evaluation
Wir schätzen die Zusammenarbeit mit dem RKW Baden-Württemberg außerordentlich.
Gemeinsam haben wir maßgeschneiderte Trainings entwickelt, die perfekt auf unsere
Bedürfnisse abgestimmt sind. Die Qualität der Trainer ist hervorragend, was sich in den
positiven internen Bewertungen unserer Schulungen widerspiegelt. Besonders schätzen wir
die Individualität der Trainings und die Fähigkeit der Trainer, stets auf unsere Mitarbeitenden
einzugehen und deren spezifische Anforderungen zu berücksichtigen. Diese Partnerschaft ist
für uns von großem Wert und trägt maßgeblich zu unserem Erfolg bei.“
- Clara Rottmann, HR Administration
RKW LEARNING-MANAGEMENT-SYSTEM
Das RKW LMS ist eine moderne Lernplattform,
die von der Landesorganisation RKW Sachsen
speziell für die Anforderungen mittelständischer
Unternehmen entwickelt wurde. Sie vereinfacht die Organisation und Durchführung von
Weiterbildungen, digitalisiert und automatisiert Schulungsprozesse und setzt diese im
individuellen Unternehmensdesign um – bei mittelstandsgerechten Konditionen und
persönlichem Support. So sinkt der Verwaltungsaufwand und es entstehen Freiräume für
das Kerngeschäft.
Ihre Vorteile im Überblick:
Individuelles Design & Branding – angepasst an die Corporate Identity für maximale
Wiedererkennung
Hosting & Betrieb in Deutschland – DSGVO-konform, ISO 27001-zertifiziert
25 sofort nutzbare Onlinekurse – z. B. zu Compliance, Arbeitsschutz, Soft Skills
Schulungsmanagement – Planung, Fortschrittsverfolgung, Bewertung, Rollen- und
Benutzerverwaltung
Inhaltsmanagement – Erstellung und Verwaltung multimedialer Lerninhalte (Text, Bild,
Video, Audio, SCORM, H5P)
Virtueller Klassenraum – integrierte Videokonferenzen mit interaktiven Elementen
Zertifikatsmanagement & Reporting – automatisiert und revisionssicher
Mehrsprachigkeit & KI-gestützte Funktionen – ideal für internationale Teams
Service & Support – persönliche Betreuung, Workshops und Schulungsmaterialien
Schneller Start – einsatzbereit innerhalb von 4 Wochen
Das bedeutet für Sie:
60% weniger Verwaltungsaufwand – Fokus auf das Kerngeschäft
Steigerung der Produktivität – motiviertere Teams
30% kürzere Einarbeitungszeit – schnellere Integration
Automatisierte & rechtssichere Pflichtunterweisungen
Wissen bewahren – kritisches Know-how sichern
UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE | 49
Durch den Einsatz des RKW-LMS konnten wir unsere internen Schulungsprozesse signifikant
optimieren. Besonders hervorzuheben ist die Reduktion von Schulungskosten und
Zeitaufwand."
- Maike Penno, Geschäftsführerin HQM Induserv GmbH
QUICK-CHECKS
KURZBERATUNGEN (KUB)
Mit der geförderten Kurzberatung bietet das RKW Baden-Württemberg kleinen und
mittleren Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung praxisnahe Unterstützung bei
betrieblichen Herausforderungen – von der Finanzierung über Personalthemen bis hin zu
Umweltschutz und Energiemanagement.
Pro Kalenderjahr können bis zu zwei Beratungstage zu unterschiedlichen Schwerpunkten
in Anspruch genommen werden, z. B. zur Erstellung betriebswirtschaftlicher
Planungsrechnungen, für einen Vertriebs- oder BGM-Check oder zur
Unternehmenswertermittlung.
Die Beratung erfolgt durch erfahrene Fachberater:innen und wird vom Ministerium für
Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg bezuschusst.
Der Tagessatz liegt bei 1.000 Euro, davon werden 350 Euro gefördert. Für IHK-Mitglieder
mit einem Jahresumsatz unter 5 Mio. Euro reduziert sich der Eigenanteil sogar auf nur
530 Euro pro Tag.
So funktioniert's: Einfach das Anfrageformular ausfüllen und an beratung@rkw-bw.de
senden. Nach einem Erstgespräch mit dem RKW BW wird die Beratung gemeinsam
geplant und im gewünschten Themenfeld durchgeführt.
Die Förderung kann jedes Jahr erneut beantragt werden – nutzen Sie die Gelegenheit,
gezielt Impulse für Ihre Unternehmensentwicklung zu setzen.
Mehr erfahren
©Adobe Stock
50 | QUICK-CHECKS
RKW BW ABO-MODELLE
CONTROLLING UND VERTRIEB SYSTEMATISCH ANGEHEN
Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen liegen Controlling und Vertrieb häufig in
den Händen weniger Personen – oft zusätzlich zu zahlreichen anderen Aufgaben.
Strukturen sind historisch gewachsen, Abläufe haben sich etabliert, und im Tagesgeschäft
bleibt wenig Zeit, um Prozesse strategisch weiterzuentwickeln. Deshalb fehlen oft klare
Kennzahlen, systematische Abläufe und ein transparenter Überblick über Kosten, Erträge
und Potenziale.
Gerade diese Themen sind jedoch entscheidend, um nachhaltig zu wachsen,
Marktchancen gezielt zu nutzen und wirtschaftlich stabil zu bleiben. Ein strukturiertes
Controlling- und Vertriebs-System schafft Orientierung, ermöglicht fundierte
Entscheidungen und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit – heute und in Zukunft
WACHSTUMS-ABO
Das Wachstums-Abo unterstützt KMU dabei, ihre Vertriebsaktivitäten
systematisch zu planen, zu steuern und auszuwerten. Auf Basis
definierter Kennzahlen – wie Auftragsquote, Umsatzentwicklung, Margen
oder Neukundengewinnung – werden Ziele transparent gemacht und
Fortschritte regelmäßig überprüft. So erkennen Unternehmen frühzeitig
Marktveränderungen, steigern ihre Vertriebseffizienz und fördern eine
konsequente Umsetzung ihrer Strategien. Auch hier kann das
Unternehmen die Intensität wählen: In der Premium-Variante begleitet
das RKW BW aktiv die Umsetzung und übernimmt dabei sogar
Ergebnisverantwortung!
Das Controlling-Abo bietet kleinen und mittleren Unternehmen eine regelmäßige,
strukturierte Auswertung ihrer betriebswirtschaftlichen Kennzahlen auf Basis der
monatlichen BWA-Daten. Durch abgestufte Leistungsmodelle – von Basis bis Premium –
erhalten Unternehmen individuelle, transparente Finanzberichte, Budget- und
Liquiditätsplanungen sowie KPI-Analysen. So können sie frühzeitig wirtschaftliche
Entwicklungen erkennen, ihre Steuerungsfähigkeit verbessern und fundierte Entscheidungen
treffen. Gleichzeitig gewinnen sie mehr Planungssicherheit, entlasten ihr internes Controlling
und stärken das Vertrauen von Finanzierungspartnern und Stakeholdern – bei klar
kalkulierbaren, mittelstandsgerechten Kosten.
CONTROLLING-ABO
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RKW BW ABO-MODELLE | 51
