El estado de la Unión PDF Free Download
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ً
◌ﻼﻘﻧ ﻦﻣ ﺔﻘﻴﺛﻭ ﺔﻴﻗﺭﻭ ﺔﻴﻠﺻﺃ ﻦﻤﺿ ﻖﺋﺎﺛﻮﻟﺍ ﺓﺮﻓﻮﺘﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﻢﺴﻗ ﺔﺒﺘﻜﻤﻟﺍ ﺕﺎﻇﻮﻔﺤﻤﻟﺍﻭ.
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© International Telecommunication Union
ACTUALIDADES
DE LA
UIT
El
estado
de
la
Union
N°6/99
TELECOMUNICACIONES
Union
International
de
Portada:
La
Torre
de
la
UIT
(Ginebra).
Origen:
UIT/A.
de
Ferron
(UIT
830250)
Actualidades
de
la
UIT:
ISSN
1020-4154,
10
números
al
año.
Redactora
en
Jefe
a.
i.:
Patricia
Lusweti
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de
edición
en
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Gray
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Ponce
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de
Ferron
Secretaría:
Caroline
Marchetti
Copyright:
©
UIT
1
999
Se
autoriza
la
reproducción
total
o
parcial
de
textos
de
Actualidades
de
la
UIT
,
a
condición
de
que
se
haga
constar
su
origen.
Redacción:
Tel.:
+41
22
730
52
34
Fax:
+41
22
730
53
21
Télex:
421
000
uit
ch
X.400:
S=itunews,
P=ITU,
A=400net,
C=ch
Internet:
itunews@itu.int
Subscripciones:
Tel.:
+41
22
730
52
34
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730
53
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caroline.
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Cláusula
liberatoria:
la
UIT
declina
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por
las
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que
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los
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vista
personales
de
los
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ACTUALIDADES
DE LA
UIT
N°6
ÍNDICE
1999
1
CONSEJO®®:
El
estado
de
la
Unión,
Yoshio
Utsumi
4
AÑOIOOO:
Operadores
de
telecomunicaciones
asiáticos
pasan
las
pruebas
de
conformidad
año
2000
5
COMERCIO
IHECTRÓMICO:
El
Día
Mundial
de
las
Telecomunicaciones
8
EN
LA
UIT:
Un
nuevo
plan
de
numeración
telefónica
para
Bosnia
y
Herzegovina
(p.
8)
•
De
fuente
oficial
(p.
9)
®
Publicaciones
(p.
1
0)
11
INFOÜAiSIO:
Las
decisiones
de
la
UIT
beneficiarán
muy
pronto
a
las
industrias
del
cine
y
la
televisión
13
NOTICIAS
22
P
í
BSPICHWMS
s
Gestión
del
espectro,
Ryszard
Struzak
(p.
22)
•
Enfocando
a
los
países
árabes
(p.
26)
©
Los
operadores
de
telecomunicaciones
empiezan
a
combatir
en
batallas
nacionales
de
una
guerra
mundial
(p.
29)
o
La
Unión
Europea
homologa
unidades
de
telefonía
por
satélite
de
Globalstar
(p.
32)
33
INF@l©iEíSMKR@l!Li.O:
Ricon
del
DRH
...
Roberto
Blois
asiste
al
Forum
de
la
AICEP
(p.
33)
@
Expertos
de
la
UIT
(p.
34)
35
ACENSA
C0NSEJ099
"El
estado
de
la
Unión"
Yoshio
Utsumi
Secretario
general
Union
Internacional
de
Telecomunicaciones
StCRtTftIRt
GENERAL
(UIT
990037)
c
on
el
fin
de
contribuir
a
establecerlas
bases
de
lo
que
espero
sea
una
reunión
del
Consejo
muy
productiva
y
exitosa
[14-25
de
junio
de
1
999],
me
gusta-
ría
tomar
prestada
una
idea
a
nuestros
amigos
estadouni-
denses
y
pronunciar
un
dis-
curso
sobre
"El
estado
de
la
Unión".
Los
desafíos
a
los
que
se
enfrenta
la
Unión
El
principal
desafío
al
que
la
Unión
se
viene
enfrentan-
1
do
desde
el
pasado
decenio
es
adaptarse
a
los
rápidos
cambios
del
entorno.
La
gravedad
de
este
desafío
no
puede
exagerarse.
Todo
ha
cambiado.
Si
no
nos
adaptamos
a
estos
cambios
dejaremos
de
contar
y
desapareceremos.
Como
resultado
de
la
privatización
y
la
liberali-
zación,
las
telecomunicaciones
ya
no
son
únicamen-
te
un
servicio
público
nacional
e
internacional.
Se
están
convirtiendo
rápidamente
en
una
industria
competitiva
a
nivel
mundial.
Ha
habido
una
revolución
en
el
ámbito
de
la
re-
glamentación.
Se
han
establecido
reguladores
in-
dependientes
en
más
de 80
países.
Además,
los
principios
tradicionales
de
reglamentación
de
las
telecomunicaciones
están
siendo
sustituidos
por
la
competencia.
Las
administraciones
de
telecomuni-
caciones
se
están
convirtiendo
en
creadores
de
po-
lítica
y
dejando
de
ser
operadores
o
reguladores.
Otros
acontecimientos
están
produciendo
un
cambio
fundamental
en
el
carácter
de
las
propias
telecomunicaciones.
Como
resultado
de
la
conver-
gencia
tecnológica,
la
arquitectura
básica
de
las
re-
des
de
telecomunicaciones
del
futuro
se
orientará
más
hacia
las
comunicaciones
de
datos
con
con-
mutación
de
paquetes
que
a
la
telefonía
con
conmutación
de
circuitos.
La
convergencia
supone
igualmente
el
final
de
las
infraestructuras
indepen-
dientes
de
comunicación
y
de
información
del
pasado,
y
el
comienzo
de
una
com-
petencia
cada
vez
mayor
en-
tre
los
diferentes
servicios
multimedios.
Estas
tendencias
están
in-
troduciendo
nuevos
actores
en
el
campo
de
las
telecomu-
nicaciones,
procedentes
de
industrias
con
filosofías
y
tra-
diciones
muy
diferentes.
Todos estos
cambios
son
particularmente
importantes
para
los
países
en
de-
sarrollo.
Existe
el
peligro
de
que
se
abra
un
abismo
de
información,
incluso
si
el
abismo
de
las
teleco-
municaciones
comienza
a
cerrarse.
Estos
cambios
plantean
cinco
importantes
desa-
fíos
a
la
UIT:
■
El
primero
de
ellos
es
incrementar
el
número
de
Miembros
y
garantizar
la
activa
participación
de
los
nuevos
actores
que
están
dirigiendo
los
cam-
bios
en
las
telecomunicaciones.
Entre
ellos
se
inclu-
yen
especialmente
las
empresas
de
las
industrias
convergentes,
los
representantes
de
las
comunida-
des
de
usuarios,
las
instituciones
financieras
y
los
reguladores.
■
El
segundo
desafío
es
mejorar
la
función
de
la
UIT
como
foro
para
la
coordinación
de
políticas
y
de
reglamentación
que
afectan
a
las
redes
y
servi-
cios
mundiales,
personales
y
de
multimedios
del
futuro.
■
El
tercer
desafío
es
transformar
nuestras
activi-
dades
de
normalización
y
de
atribución
de
frecuen-
cias
para
que
respondan
a
las
necesidades
de
la
era
de
la
información.
Tendremos
que
aprender
a
reali-
i
C0NSEJ099
zar
nuevas
tareas,
proporcionar
nuevos
productos
y
servicios
a
nuestros
Miembros,
y
muy
rápidamente.
■
El
cuarto
desafío
es
transformar
nuestras
acti-
vidades
de
desarrollo
para
fomentar
el
crecimiento
de
las
redes
de
información
multimedios
y
el
acce-
so
a
las
mismas
en
los
países
en
desarrollo.
■
El
quinto
desafío
es
transformar
la
gestión,
el
funcionamiento
y
la
estructura
de
la
UIT
en
conso-
nancia
con
el
nuevo
entorno,
a
fin
de
que
respon-
da
eficaz
y
efectivamente
a
las
necesidades
de
la
comunidad
internacional.
Conclusiones
de
la
Conferencia
de
Plenipotenciarios
de
Ninneápolis
¿Hasta
qué
punto
tuvo
éxito
esta
conferencia
en
la
tarea
de
situar
a
la
Unión
en
posición
de
respon-
der
a
estos
desafíos?
En
mi
opinión,
los
resultados
fueron
muy
heterogéneos.
El
Plan
Estratégico
para
1
999-2003
aprobado
por
la
conferencia
constituyó
una
mejora
con
respecto
al
precedente.
En
él
se
fijan
cinco
objetivos
genera-
les,
que
se
aplican
a
todas
las
actividades
de
la
Unión,
y
se
identifican
las
medidas
prioritarias
que
deben
adoptar
los
tres
Sectores
y
la
Secretaría
Ge-
neral
para
lograr
estos
objetivos.
Es
un
gran
paso
hacia
una
Unión
concebida
como
una
única
orga-
nización
con
objetivos
y
metas
comunes.
Sin
em-
bargo,
los
resultados
habrían
sido
mucho
mejores
si
se
hubiese
adoptado
un
plan
financiero
vincula-
do
al
Plan
Estratégico.
La
Conferencia
de
Minneápolis
adoptó
asimis-
mo
una
serie
de
políticas
que
ayudarán
a
la
UIT
a
adaptarse
al
entorno
cambiante.
Se
aprobaron
las
recomendaciones
del
Grupo
UIT-2000.
En
particular,
se
puso
fin
a
la
discrimina-
ción
entre
las
diferentes
clases
de
Miembros
de
los
Sectores,
se
otorgó
a
las
Comisiones
de
Estudio
la
potestad
de
aprobar
recomendaciones
técnicas
y
se
amplió
la
participación
gracias
a
la
creación
de
la
categoría
de
Miembro
Asociado.
Sin
embargo,
ello
no
bastó
para
satisfacer
a
los
Miembros
de
los
Sec-
tores,
algunos
de
los
cuales
han
reducido
al
míni-
mo
su
clase
de
contribución.
El
Foro
Mundial
de
Política
de
las
Telecomunica-
ciones
sigue
siendo
un
importante
Foro
en
el
que
representantes
de
Estados
Miembros
y
Miembros
de
los
Sectores
pueden
examinar
asuntos
de
carác-
ter
mundial
relativos
a
la
política
y
la
reglamenta-
ción
de
las
telecomunicaciones.
No
obstante,
no
se
avanzó
mucho
en
la
tarea
de
definir
la
función
de
la
UIT
en
la
nueva
era
mundial
de
liberalización
del
comercio
de
servicios
de
telecomunicaciones,
o
en
relación
con
las
redes
basadas
en
el
Protocolo
Internet.
La
conferencia
abrió
la
posibilidad
de
elevar
el
perfil
de
la
UIT
a
través
de
la
celebración
de
una
cumbre
mundial
sobre
la
sociedad
de
la
informa-
ción.
Sin
embargo,
aunque
en
principio
se
trata
de
una
buena
idea,
es
necesario
estudiar
muchos
de
sus
aspectos
prácticos
antes
de
tomar
una
decisión.
Con
respecto
a
la
gestión
práctica
de
la
UIT,
las
decisiones
de
la
Conferencia
de
Minneápolis
fueron
algo
menos
positivas.
Como
advertí
en
Minneápolis,
las
decisiones
de
la
conferencia
han
complicado
enormemente
la
preparación
del
proyecto
de
pre-
supuesto
para
2000-2001
.
La
Conferencia
no
pudo
llegar
a
un
acuerdo
sobre
un
plan
financiero
para
el
periodo
2000-2003.
Por
el
contrario,
decidió
impo-
ner
un
tope
general
a
los
gastos
en
vez
del
tope
recomendado
en
función
de
las
contribuciones
de
los
Miembros.
Decidió
situar
los
ingresos
de
la
re-
cuperación
de
costes
dentro
de
ese
tope
en
vez
de
dejarlos
fuera,
como
se
hizo
en
el
pasado.
Y
decidió
que
se
empleara
una
suma
sustancialmente
mayor
de
dinero
en
la
utilización
de
los
idiomas
y
en
el
fortalecimiento
de
la
presencia
regional
de
la
UIT
Estas
decisiones
suponen
grandes
dificultades
para
el
nuevo
equipo
de
dirección
a
la
hora
de
gestionar
las
actividades
de
la
Unión
de
forma
que
satisfagan
plenamente
las
necesidades
actuales
de
los
Miem-
bros,
y
que
sea
posible
incluso
llevar
a
cabo
las
nue-
vas
iniciativas
que
son
esenciales
si
la
UIT
quiere
con-
servar
su
preeminencia
en
el
entorno
cambiante.
Para
esto
último,
es
esencial
que
la
UIT
se
guíe
por
políticas
claras
orientadas
al
futuro.
A
este
res-
pecto,
la
Conferencia
de
Minneápolis
no
fue
un
modelo
de
lo
que
una
Conferencia
de
Plenipoten-
ciarios
ha
de
ser.
Dedicó
muy
poco
tiempo
a
exami-
nar
los
asuntos
fundamentales
a
los
que
se
enfrenta
la
Unión
en
su
conjunto.
Sin
embargo,
consagró
lar-
gas
horas
a
debatir
cuestiones
que
deberían
haber
sido
examinadas
en
conferencias
y
reuniones
secto-
riales,
a
las
que
asisten
los
verdaderos
expertos.
En
resumen,
mi
conclusión
es
que
la
Conferen-
cia
de
Plenipotenciarios
no
hizo
todo
lo
necesario
para
preparar
a
la
Unión
a
enfrentarse
a
los
desa-
fíos
que
la
esperan
en
el
umbral
del
siglo
XXI.
Por
consiguiente,
la
conferencia
pidió
al
Consejo
que
se
encargara
de
la
reforma
de
la
Unión.
Ésta
es,
pues,
la
tarea
que
tienen
ustedes
ante
sí
al
comien-
zo
de
la
presente
reunión.
i
C0NSEJ099
Principales
asuntos
que
el
Consejo
tiene
ante
sí
¿Cuáles
son
los
principales
asuntos
que
nos
ocu-
parán
durante
esta
reunión
del Consejo?
En
mi
opinión,
el
más
importante
de
ellos
es
el
proyecto
de
presupuesto
para
2000-2001.
Como
ya
he
dicho,
las
decisiones
de
la
Confe-
rencia
de
Minneápolis
dificultaron
grandemente
la
tarea
de
preparar
un
presupuesto
por
debajo
del
tope
de
gastos,
en
el
que
se
mantuviera
el
creci-
miento
nominal
cero
con
respecto
a
la
unidad
con-
tributiva
y
que
proveyera
los
recursos
adecuados,
tanto
para
las
nuevas
iniciativas
como
para
las
acti-
vidades
en
curso.
Los
funcionarios
de
elección
que
constituyen
el
nuevo
equipo
y
el
personal
de
la
UIT
han
trabajado
enormemente
para
preparar
el
proyecto
de
presu-
puesto.
Con
el
fin
de
financiar
una
presencia
regio-
nal
fortalecida
y
una
utilización
mayor
de
todos
los
idiomas
de
trabajo,
hemos
previsto
significativos
aumentos
de
la
productividad
que
serán
resultado
de
reducciones
en
el
volumen
y
el
coste
de
la
docu-
mentación,
y
de
otras
medidas
de
eficacia.
Como
se
decidió
en
Minneápolis,
no
hemos
in-
cluido
los
ingresos
procedentes
de
la
recuperación
de
costes
de
las
notificaciones
de
satélite
en
el
pre-
supuesto.
Con
el
fin
de
fomentar
una
gestión
más
eficaz,
hemos
descentralizado
una
parte
del
presupuesto,
que
ha
pasado
de
la
Secretaría
General
a
las
Ofici-
nas.
Si
sus
directores
son
capaces
de
mejorar
sus
niveles
de
eficacia,
sacarán
más
partido
de
recursos
equivalentes.
En
mi
opinión,
es
más
fácil
mejorar
la
eficacia
de
la
Unión
incentivando
de
esta
forma
a
los
directores
que
aumentando
los
controles.
Hemos
tratado
asimismo
de
presentar
de
forma
clara
y
transparente
los
objetivos
de
los
gastos
pro-
puestos
y
el
coste
total
de
las
actividades
de
la
UIT.
Además
de
aprobar
un
presupuesto
para
2000-
2001,
la
presente
reunión
habrá
de
lanzar
una
se-
rie
de
importantes
iniciativas
políticas.
La
más
trascendental
de
ellas
será
la
creación
de
un
nuevo
Grupo
de
Trabajo
que
continúe
el
proce-
so
de
reforma
de
la
gestión,
el
funcionamiento,
la
estructura
y
las
bases
financieras
de
la
UIT.
A
la
hora
de
aprobar
su
mandato,
habremos
de
evitar
que
el
Grupo
sea
una
simple
continuación
del
UIT-2000
con
otro
nombre.
Existe
una
gran
necesidad
de
nuevas
ideas
que
ayuden
a
la
UIT
a
responder
a
los
desafíos
del
siglo
XXL
En
mi
opinión,
todos
noso-
tros
tenemos
que
reflexionar
profundamente
y
de
forma
creativa
sobre
lo
que
debe
hacerse,
noso-
tros,
los
funcionarios
de
elección,
ustedes,
los
Miem-
bros
del
Consejo
y
todos
nuestros
Estados
Miem-
bros
y
Miembros
de
los
Sectores.
Deberán
ustedes
examinar
cuál
debe
ser
la
fun-
ción
de
la
UIT
en
"la
era
de
la
información".
Internet
y
las
redes
que
utilizan
el
Protocolo
Internet
están
sustituyendo
a
las
actuales
redes
telefónicas
y
ha-
ciendo
realidad
con
gran
rapidez
la
sociedad
de
la
información.
Para
conservar
su
preeminencia,
la
UIT
debe
adoptar
políticas
y
estrategias
para
desempe-
ñar
la
tarea
de
promover
el
desarrollo
de
las
redes
basadas
en
Protocolo
Internet.
Mejoras
de
la
gestión
Además
de
tratar
las
cuestiones
de
política,
el
Consejo
es
responsable
de
que
la
Unión
esté
efi-
cazmente
administrada.
Una
de
las
principales
conclusiones
de
la
Confe-
rencia
de
Minneápolis
fue
que
la
gestión
podía
mejorarse
si
se
llevaba
a
cabo
una
planificación
operacional
sistemática.
Hemos
introducido
una
planificación
operacio-
nal
global,
que
ha
sido
vinculada
a
la
planificación
estratégica
y
financiera.
Hemos
creado
un
Comité
de
Política
y
Estrate-
gia,
compuesto
por
los
funcionarios
de
elección
y
la
mayoría
de
los
funcionarios
de
alto
nivel.
El
obje-
tivo
de
este
comité
es
promover:
la
buena
comuni-
cación,
una
visión
común,
políticas
y
principios
de
gestión
claros,
y
buenos
resultados.
Tal
como
exige
la
Constitución,
he
atribuido
una
serie
de
responsabilidades
específicas
al
vicesecre-
tario
general,
de
forma
que
pueda
participar
ple-
namente
en
la
gestión
de
la
Unión.
De
hecho,
le
he
confiado
las
tareas
más
difíciles.
Hemos
tomado
medidas
para
fortalecer
la
fun-
ción
del
auditor
interno.
Sé
que
este
tema
suscita
gran
interés
en
muchos
Miembros
del
Consejo.
He
reforzado
la
función
del
auditor
interno
en
conso-
nancia
con
las
necesidades
de
la
UIT,
que
son
dife-
rentes
de
las
de
las
Naciones
Unidas
y
otros
orga-
nismos
especializados.
Con
esto
finaliza
mi
informe
sobre
el
estado
ac-
tual
de
la
Unión
y
sobre
los
desafíos
que
se
nos
presentan
en
los
próximos
cuatros
años.
Creo
que
es
muy
importante
intercambiar
opi-
niones
sobre
estos
importantes
asuntos
con
el
fin
de
construir
una
filosofía
común
y
una
visión
com-
partida
de
las
tareas
que
nos
esperan.
■
3
AN02000
Operadores
de
telecomunicaciones
asiáticos
pasan
las
pruebas
de
conformidad
año
2000
5ingapur
f
centro
importante
en
materia
de
telecomunicaciones
y
de
finanzas
Foto:
A.
de
Ferron
(UIT
990038)
T
|res
operadores
de
teleco-
municaciones
asiáticos
—
Singapore
Telecom
(SingTel),
Hongkong
Telecom
(HKT)
y
Chung
Flwa
Telecom
(CHT)
de
Taiwán
—
anunciaron
a
comienzos
de
junio
de
1999
que,
en
el
marco
de
su
prepa-
ración
para
el
año
2000,
habían
realizado
exitosamente
pruebas
conjuntas
en
varios
de
sus
ser-
vicios
de
telecomunicaciones
in-
ternacionales.
Durante
tres
días
se
efectua-
ron
más
de
300
llamadas
de
prueba
en
los
servicios
de
mar-
cación
directa
internacional,
RDSI,
red
privada
virtual
internacional
y
a
través
de
operadora
de
las
tres
empresas
de
telecomunica-
ciones.
Es
la
primera
vez
que
se
realizan
simultá-
neamente
llamadas
de
prueba
de
adaptación
al
año
2000
entre
Singapur,
Hong
Kong
yTaiwán,
así
como
la
primera
vez
que
se
prueban
varios
servicios
al
mismo
tiempo.
Teniendo
en
cuenta
la
necesidad
de
coordina-
ción
entre
varios
departamentos
y
centrales
de
SingTel,
HKT
y
CHT,
las
pruebas
eran
complicadas.
"Lo
hicimos
sin
necesidad
de
celebrar
reuniones
cara
a
cara.
La
planificación
y
la
ejecución
de
las
prue-
bas
se
llevaron
a
cabo,
en
su
totalidad,
por
teleconferencia
y
correo
electrónico
entre
los
tres
operadores",
dijo
Loh
Beng
Choo,
directora
del
pro-
grama
de
adaptación
al
año
2000
de
SingTel.
El
programa
de
adaptación
al
año
2000
de
SingTel
empezó
en
1996,
con
pruebas
internas
de
los
servicios
de
telecomunicaciones
y
de
los
siste-
mas
informáticos
de
SingTel,
que
fue
uno
de
los
primeros
operadores
de
telecomunicaciones
que
iniciaron
un
programa
de
pruebas
internacionales
con
operadores
de
telecomunicaciones
extranjeros.
"Nuestra
capacidad
de
ofrecer
continuidad
en
los
servicios
de-
pende
también
ampliamente
de
las
redes
de
telecomunicaciones
extranjeras",
dijo
la
Sra.
Loh.
"Singapur
es
un
centro
impor-
tante
en
materia
de
telecomu-
nicaciones
y
de
finanzas,
y
nu-
merosas
empresas
multinacio
nales
emplean
nuestros
servicios
como
enlaces
vitales
para
las
co-
municaciones
de
voz
y
de
da-
tos.
Decidimos
participar
en
es-
tas
pruebas
tripartitas
para
asegurar
a
nuestros
clientes
que
la
interconectividad
entre
estos
tres
países
no
será
un
problema
cuando
llegue
el
año
2000".
La
primera
prueba
de
SingTel
entre
operadores,
realizada
con
Telstra
(Australia)
en
enero
de
este
año,
fue
un
éxito.
La
prueba,
en
la
que
intervinie-
ron
cabeceras
de
la
infraestructura
local
de
SingTel
y
Telstra,
fue
supervisada
por
la
Unión
Internacio-
nal
de
Telecomunicaciones
(UIT).
Los
parámetros
de
la
prueba
se
publicaron
en
el
sitio
de
la
UIT
en
la
Web
y
han
servido
de
patrón
para
las
pruebas
en-
tre
operadores
de
otras
empresas
de
telecomuni-
caciones.
Desde
entonces,
SingTel
ha
llevado
a
cabo
con
éxito
pruebas
similares
de
interconectividad
inter-
nacional
con
MCI
WorldCom,
AT&T
y
Telekom
Malaysia
.
Hasta
septiembre
de
1999
se
realizarán
otras
pruebas.
SingTel
gastará
un
total
de
1
00
millones
SGD
en
su
cometido
de
adaptación
al
año
2000,
de
los
cuales
20
millones
corresponderán
a
costos
de
re-
cursos
humanos
y
el
resto
a
equipos
y
soporte
físi-
co.
La
mayoría
de
los
servicios
de
SingTel
están
ahora
preparados
para
el
año
2000.
Pueden
obtenerse
más
detalles
en:
www.singtel.com/y2k.
■
Actualidades
de
la
UIT
6/99
4
COMERCIO
ELECTRONICO
El
Día
Mundial
de
las
Telecomunicaciones
E
I
17
de
mayo
de
1999,
personalidades
de
todos
los
sectores
de
actividad
se
reunieron
íen
la
sede
de
la
Unión
Internacional
de
Te-
lecomunicaciones
para
hablar
de
problemas
del
comercio
electrónico,
que
era
el
tema
elegido
para
el
Día
Mundial
de
las
Telecomunicaciones
de
este
año.
En
particular,
el
seminario,
de
medio
día
de
duración,
se
centró
en
las
condiciones
necesarias
para
introducir
el
comercio
electrónico
en
los
paí-
ses
en
desarrollo
y
en
los
países
menos
adelanta-
dos.
En
las
presentaciones
de
los
oradores
princi-
pales
y
en
la
sesión
interactiva
que
tuvo
lugar
a
continuación,
ocuparon
un
destacado
lugar
los
aspectos
de
política
y
de
regulación,
las
cuestiones
de
tecnología
de
la
información,
sistemas
de
pago
como
el
de
l
/ISA,
derechos
de
propiedad
intelec-
tual
y
derechos
de
autor,
patentes
y
marcas
regis-
tradas,
comercio
e
intercambio
y
la
función
del
sec-
tor
privado.
El
seminario
finalizó
con
la
firma
de
un
acuerdo
de
asociación
para
el
proyecto
"Comercio
electrónico
para
los
países
en
desarrollo"
entre
la
UIT
el
World
Trade
Center
(Geneva)
y
WISeKey
SA.
El
secretario
general
de
la
UIT
f
Yoshio
Utsumi
(centro),
pronuncia
su
mensaje
con
motivo
del
Día
Mundial
de
las
Telecomunicaciones.
A
la
izquierda,
Hamadoun
Touré,
director
de
la
Oficina
de
Desarrollo
de
las
Telecomunica-
ciones
(BDT),
que
también
pronunció
unas
palabras
de
introducción.
A
la
derecha
Pierre
Gagné
(BDT),
modera-
dor
del
seminario
(UIT
990028)
Roberto
Blois,
vicesecretario
general
de
la
UIT,
durante
la
sesión
inaugural
(UIT
990029)
Fotos:
A.
de
Fe
r
ron
Actualidades
de
la
UIT
6/99
5
COMERCIO
ELECTRONICO
Presentaciones
de
los
oradores
principales
Lucio
Goelzer,
antiguo
jefe
del
Departamento
de
Informática
de
la
UIT
Elementos
fundamentales
del
Comercio
electrónico
(definición,
modelos,
requisitos
y
beneficios)
y
fun-
ción
de
la
UIT
▼
Alexander
Ntoko,
BDT
El
comercio
electrónico
en
los
países
en
desarrollo
(EC-
DC)
—
Una
iniciativa
especial
de
la
UIT
en
favor
del
desarrollo,
con
objeto
de
que
dichos
países
puedan
ser
actores
globales
en
el
comercio
electrónico
(UIT
990030)
Y
Franco
Meisner,
VISA
Situación
de
la
tecnología
(sistemas
de
pago
por
la
red)
que
ofrecen
a
VISA
así
como
también
a
sus
asociados
en
los
países
en
desarrollo
las
condiciones
necesarias
para
que
las
empresas
y
las
instituciones
financieras
puedan
Utilizar
esta
tecnología.
¿Cómo
puede
VISA
facilitar
la
utilización
de
sus
sistemas
de
pago
por
la
red?
(UIT
990031)
A
Philippe
Doubre
,
World
Trade
Center
(Geneva)
Repercusiones
del
comercio
electrónico
en
los
inter-
cambios
en
los
países
en
desarrollo.
Función
del
sector
privado
(UIT
990032)
A
Lee
Tuthill,
Organización
Mundial
del
Comercio
(OMC)
¿De
qué
manera
puede
el
comercio
electrónico
inten-
sificar
los
intercambios
en
los
países
en
desarrollo?
¿De
qué
manera
afectará
a
las
relaciones
comerciales
exis-
tentes
con
los
países
en
desarrollo?
(UIT
990033)
Actualidades
de
la
UIT
6/99
6
COMERCIO
ELECTRONICO
▲
Christopher
Gibson,
Organización
Mundial
de
la
Propiedad
Intelectual
(OMPI)
Derechos
de
propiedad
intelectual,
derechos
de
au-
tor,
patentes
y
marcas
registradas
(UIT
990034)
A
Ben
Petrazzini,
Unidad
de
Planificación
Estratégica
(UIT)
Desarrollo
de
las
telecomunicaciones
y
comercio
elec-
trónico:
aspectos
operacionales,
de
política
y
de
regu-
lación
(UIT
990035)
Firma
de un
acuerdo
de
asociación
para
el
proyecto
comercio
electrónico
entre
la
UIT,
el
World
Trade
Center
(Geneva)
y
WISeKey
5A.
De
izquierda
a
derecha:
P
Doubre,
H.
Touré
y
Malcolm
Hutchison
(WISeKey)
(UIT
990036)
Fotos:
A.
de
Ferron
Actualidades
de
la
UIT
6/99
l
EN
LA
UIT
Un
nuevo
plan
de
numeración
telefónica
para
Bosnia
y
Herzegovina
Los
códigos
de
acceso
nacional
y
GSM
entrarán
en
vigor
no
más
tarde
de
diciembre
de
200
i
y
proporcionarán
un
sistema
de
numeración
coherente
para
ias
principales
regiones
y
ciudades
de
Bosnia
y
Herzegovina
A
vanzando
por
la
vía
de
la
reconstrucción
de
la
infraestructura
de
telecomunicacio-
.nes
de
Bosnia
y
Herzegovina,
la
UIT,
en
es-
trecha
colaboración
con
la
Oficina
del
Alto
Repre-
sentante
(OHR)
en
Sarajevo
convocó
una
Mesa
Re-
donda
que
se
reunió
en
Berna
los
días
29
y
30
de
abril
de
1
999
y
en
el
curso
de
la
cual
se
sentaron
los
principios
técnicos
de
un
nuevo
Plan
de
Numeración.
Representantes
del
Con-
sejo
de
Ministros
de
Bosnia
y
Herzegovina,
de
la
Fede-
ración
de
Bosnia
y
Herze-
govina
y
de
la
República
Srpska,
en
presencia
de
re-
presentantes
de
la
UIT,
de
la
OHR
y
del
Banco
Europeo
de
Reconstrucción
y
Desarrollo
(BERD)
adoptaron
la
estructura
territo-
rial
y
administrativa
del
país
como
base
del
Plan
de
Numeración.
Entre
los
grandes
beneficios
del
Plan
para
los
usuarios
telefónicos
figuran
los
siguientes:
interco-
nexión
más
fácil
entre
las
dos
entidades
(Federa-
ción
de
Bosnia
y
Herzegovina
y
la
República
Srpska);
utilización
de un
sólo
número
para
el
mismo
servi-
cio
dentro
de
todo
el
país
(redes
de
telefonía
móvil,
policía,
ambulancias,
in-
formaciones,
etc.)
y
el
empleo
de un
solo
código
de
país
"387"
para
comu-
nicar
con
todas
las
regio-
nes
y
distritos
del
país.
Los
participantes
en
la
reunión
estuvieron
de
acuerdo
en
que
el
plan
óp-
timo
de
numeración
sería
un
plan
cerrado
que
no
puede
ponerse
inmediata-
mente
en
práctica
dado
el
gran
número
de
con-
mutadores
electromecánicos
que
están
todavía
en
servicio.
El
Plan
de
Numeración
está
concebido
de
manera
que
ofrezca
en
el
futuro
un
tránsito
fácil
de un
Plan
abierto
a
un
Plan
cerrado.
Se
entiende,
en
términos
sencillos,
por
Plan
cerrado
el
que
con-
sidera
a
todo
el
país
como
una
gran
ciudad
con
"dis-
tritos",
al
paso
que
tiene
en
cuenta
las
zonas
de
tarificación
nacionales.
Se
establecieron
asimis-
mo
diez
y
nueve
códigos
nacionales
que
seguirán
al
código
de
país
"387",
así
como
un
código
nacional
de
acceso
para
las
redes
GSM
"66".
Los
códigos
de
acceso
nacional
y
GSM
entrarán
en
vigor
no
más
tarde
de
diciembre
de
2001
y
proporcionarán
un
sistema
de
numeración
coherente
para
las
principales
regiones
y
ciudades
de
Bosnia
y
Herzegovina.
Hablando
a
propósito
del
acuerdo,
Mohamed
Harbi,
asesor especial
del
secretario
general
de
la
UIT,
declaró:
"Como
organismo
especializado
de
las
Naciones
Unidas
encargado
de
ayudar
a
Bosnia
y
Herzegovina
en
la
recons-
trucción
de
su
red
de
tele-
comunicaciones,
la
Unión
Internacional
de
Teleco-
municaciones
está
muy
satisfecha
con
los
progre-
sos
realizados.
Esperamos
poder
con-
tinuar
colaborando
con
los
representantes
de
este
país
en
el
futuro
para
me-
jorar
aún
más
sus
comu-
nicaciones
con
la
comuni-
dad
internacional".
■
Para
más
información,
rogamos
dirigirse
al:
"Sr.
M.
Harbi,
asesor
especial
del
secretario
general
de
la
UIT
(Tel.:
+41
22
730
5571.
Fax:
+41
22
730
5137)"
o
a
los
"Sres.
E.
MacKinlay
y
P.
Monnory,
OHR,
Sarajevo
(Tel.:
+387
7144
7275.
Fax:
+387
7144
7420)"
o
al
"Sr.
A.
Papaioannou,
responsable
de
Europa
y
los
países
de
la
CEI,
Oficina
de
Desarrollo
de
las
Telecomunicaciones
de
la
UIT
(Tel.:
+41
22
730
5640.
Fax:
+41
22
730
5432)".
Actualidades
de
la
UIT
6/99
8
EN
LA
UIT
De
fuente
oficial
CAMBIO
DE
DENOMINACIÓN
La
denominación
oficial
de
la
República
de
Bosnia
y
Herzegovina
es
ahora
Bosnia
y
Herzegovina.
NUEVOS
MIEMBROS
Sector
de
Desarrollo
ArmenTel
JV
(Ereván,
Armenia
),
Cate!
Carrier-und
Teiekommunikation
(Schweiz)
AG
(Zurich,
Suiza),
International
Mobile
Telecommunications
Association
(IMTA)
(Washington,
D.C.)
y
Telecom
Regulatory
Authority
of
India
(TRAI)
(Nueva
Delhi)
han
sido
ad-
mitidas
a
participar
en
los
trabajos
de
dicho
Sector.
Sector
de
Normalización
Broadcom
Corporation
(Irvine,
CA)
ha
sido
ad-
mitido
a
participar
en
los
trabajos
de
dicho
Sector.
Sector
de
Radiocomunicaciones
Ellipso
Inc.
(Washington,
D.C.)
e.InterDigital
Communications
Corporation
(King
of
Prussia,
RA)
han
sido
admitidos
a
participar
en
los
trabajos
de
dicho
Sector.
Nuevas
denominaciones
DSC
Communications
Corporation
(Plano,
TX),
que
participa
en
los
trabajos
del
sector
de
Norma-
lización,
cambió
de
nombre.
La
nueva
denomina-
ción
es:
Alcatel
USA.
Integrated
Technology
Express,
Inc.
(Santa
Cla-
ra,
CA),
que
participa
en
los
trabajos
del
sector
de
Normalización,
cambió
de
nombre.
La
nueva
de-
nominación
es:
Integrated
Telecom
Express,
Inc.
Pirelli
Cavi
e
Sistemi
S.p.A.
(Milano,
Italia),
que
participa
en
los
trabajos
del
sector
de
Normaliza-
ción,
cambió
de
nombre.
La
nueva
denominación
es:
Pirelli
Optical
Systems
S.p.A.
Nuevos
estatuto
y
denominación
La
Organización
Internacional
de
Telecomunica-
ciones
Móviles
por
Satélite
(Inmarsat)
(Londres),
que
participan
en
los
trabajos
de
los
sectores
de
Desa-
rrollo,
de
Normalización
y
de
Radiocomunicaciones,
cambió
su
categoría
y
su
nombre.
Será
a
partir
de
ahora
una
empresa
de
explotación
reconocida.
La
nueva
denominación
es:
Inmarsat
Ltd.
TouchTone
Communication
2000
Ltd.
(\
/ancouver,
Canadá),
que
participa
en
los
trabajos
del
sector
de
Desarrollo,
cambió
su
categoría
y
su
nombre.
Será
a
partir
de
ahora
un
organismo
cien-
tífico
o
industrial.
La
nueva
denominación
es:
TC2
International
Ltd.
(Seattle,
WA).
VACANTES
Cartas
circulares
(vía
facsímil)
enviadas
a
los
Estados
Miembros
y
Miembros
de
los
Sectores
de
la
Unión
anuncian
el
concurso
de:
•
un
empleo
de
encargado
de
publicación
electrónica,
grado
P.3,
en
la
Secretaría
General,
Departamento
de
Servicios
Comunes,
lo
antes
po-
sible
y
por
un
periodo
de
dos
años
con
posibilidad
de
prórroga
(Carta
circular
N°
013
del
18
de
mayo
de
1999;
aviso
de
vacante
N°
6-1999
UIT;
último
plazo
para
la
presentación
de
candidaturas:
19 de
julio
de
1
999);
•
un
empleo
de
traductor
(español),
grado
P.2,
en
la
Secretaría
General,
Departamento
de
Conferencias,
lo
antes
posible
y
por
un
periodo
de
dos
años
con
posibilidad
de
prórroga
(Carta
circu-
lar
N°
014
del
8
de
junio
de
1
999;
aviso
de
vacante
N°
7-1999
UIT;
último
plazo
para
la
presentación
de
candidaturas:
9
de
agosto
de
1999);
•
dos
empleos
de
administrador
(compras
y
contratos),
grado
P.2,
en
la
Oficina
de
Desarrollo
de
las
Telecomunicaciones
(BDT),
Departamento
de
apoyo
de
programas,
organización
y
métodos,
lo
antes
posible
y
por
un
periodo
de
dos
años
con
posibilidad
de
prórroga
(Carta
circular
N°
015
del
1
1
de
junio
de
1
999;
aviso
de
vacante
N°
8-1
999
UIT;
último
plazo
para
la
presentación
de
candida-
turas:
1
1
de
agosto
de
1999).
Los
concursantes
presentarán
sus
candidatu-
ras
en
el
formulario
de
la
Unión
titulado
"Histo-
rial
personal"
y
serán
remitidas
a
la
Secretaría
General
de
la
UIT,
Place
des
Nations,
CH-1211
Ginebra
20
(Suiza),
no
más
tarde
de
las
fechas
arriba
mencionadas.
Los
anuncios
de
vacantes
y
los
formularios
de
Historial
personal
pueden
encontrarse
en
el
sitio
Web
de
la
UIT:
http://www.itu.int/
en
la
sección
"ITU
General
Secretariat".
Actualidades
de
la
UIT
6/99
9
EN
LA
UIT
Publicaciones
Las
letras
siguientes
indican
el
idio-
ma
en
que
se
edita
la
publicación:
F
francés
R
ruso
E
inglés
C
chino
S
español
A
árabe
Los
precios
se
indican
en
francos
suizos
(CHF)
a
título
indicativo.
Se
facilitará
gratuitamente
una
lista
completa
de
todas
las
publi-
caciones
de
la
Unión
a
cuantos
la
pidan
al
Servicio
de
Ventas
y
Co-
mercialización,
Place
des
Nations,
CH-1211
Ginebra
20
(Suiza).
Fax:
+41
22
730
5194.
Sector
de
Normalización
de
las
Telecomunicaciones
Recomendación
UIT-T
E.164
Suplemento
2
(11/98)
Plan
internacional
de
numeración
de
telecomunicaciones
públicas.
Suplemen-
to
2:
portabilidad
de
número
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(17
CHF)
Recomendación
UIT-T
E.733
(11/98)
Métodos
de
dimensionado
de
recursos
de
las
redes
con
sistema
de
señalización
N°
7
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(12
CHF)
Recomendación
UIT-T
F.400/X.4Q0
Enmienda
1
(09/98)
Visión
de
conjunto
del
sistema
y
del
servicio
de
tratamiento
de
mensajes
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
G.103
(12/98)
Conexiones
ficticias
de
referencia
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(12
CHF)
Recomendación
UIT-T
G.107
(1
2/98)
El
modelo
E,
un
modelo
informático
para
su
utilización
en
planificación
de
la
transmisión
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(17
CHF)
Recomendación
UIT-T
G.120
(12/98)
Características
de
transmisión
de
las
redes
nacionales
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(12
CHF)
Recomendación
UIT-T
G.704
(10/98)
Estructuras
de
trama
síncrona
utilizadas
en
los
niveles
jerárquicos
1544, 6312,
2048,
8448
y
44
736
kbit/s
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
P.10
(12/98)
Vocabulario
de
términos
sobre
calidad
de
transmisión
telefónica
y
aparatos
telefónicos
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
P.831
(12/98)
Evaluación
subjetiva
de
la
calidad
de
funcionamiento
de
los
canceladores
de
eco
de
la
red
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(17
CHF)
Recomendación
UIT-T
P.911
(12/98)
Métodos
de
evaluación
subjetiva
de
la
calidad
audiovisual
para
aplicaciones
multimedios
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(17
CHF)
Recomendación
UIT-T
P.931
(12/98)
Retardo
de
las
comunicaciones
multimedios,
sincronización
y
medición
de
la
velocidad
de
tramas
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
V.8
bis
(09/98)
Procedimientos
de
identificación
y
selección,
a
través
de
la
red
telefónica
pública
conmutada
y
de
circuitos
arrendados
de
tipo
telefónico
punto
a
punto,
de
modos
de
funcionamiento
comunes
entre
equipos
de
terminación
del
circuito
de
datos
y
entre
equipos
terminales
de
datos
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
V.90
(09/98)
Par
constituido
por
un
modém
digital
y
un
módem
analógico
para
uso
en
la
red
telefónica
pública
conmutada
(RTPC)
a
velocidades
de
señalización
de
datos
de
hasta
56
000
bit/s
en
sentido
descen-
dente
y
hasta
33
600
bit/s
en
sentido
ascendente
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(22
CHF)
Recomendación
UIT-T
X.76
Enmienda
2
(09/98)
Interfaz
red-red
entre
redes
públicas
de
datos
que
proporciona
el
servicio
de
transmisión
de
datos
con
restransmisión
de
tramas.
Enmienda
2:
clases
de
servicio
con
retransmisión
de
tramas
y
prioridades
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(12
CHF)
Recomendación
UIT-T
X.125
(09/98)
Procedimiento
para
la
notificación
de
la
asignación
de
códigos
internacionales
de
identificación
de
red
para
redes
públicas
de
datos
con
retransmisión
de
tramas
y
redes
del
modo
de
transferencia
asincrono
numeradas
con
arreglo
al
plan
de
numeración
de
la
Recomendación
E.164
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(9
CHF)
Sector
de
Radiocomunicaciones
Recomendaciones
UIT-R
en
CD-ROM
(marzo
de
1999)
(92-61-07873-7)
Ediciones
separadas
en
F,
E,
S
(650
CHF)
CONDICIONES
DE
VENTA
La
UIT
vende
sus
publicaciones
sin
fines
lucrativos.
Los
precios
indicados
comprenden
los
gastos
de
embalaje
y
correo
normal.
Todas
las
publicaciones
encargadas
a
la
UIT
deben
pagarse
por
anticipado.
Modos
de
pago
Los
pagos
deben
hacerse
en
CHF:
.
por
tarjeta
de
crédito:
American
Express,
Eurocard/Mastercard,
Visa;
.
por
transferencia
bancaria
a
la
UBS
SA,
en
Ginebra,
cuenta
N.°
C8-
765.565.0;
.
por
cheque;
.
por
giro
postal
internacional;
.
por
transferencia
a
la
cuenta
de
cheque
postal
12-50-3
de
la
UIT
en
Ginebra;
.
con
cupones
de
la
UNESCO.
Se
admiten también
pagos
en
cual-
quier
otra
moneda
libremente
conver-
tible
en
CHF,
a
condición
de
que
la
conversión
bancaria
permita
cubrir
el
importe
de
la
compra
al
precio
fijado
en
CHF.
La
UIT
no
acepta
cartas
de
crédito.
Los
pedidos,
así
como
los
cheques,
de-
berán
enviarse
a
la
siguiente
dirección:
Unión
Internacional
de
Telecomunicaciones
Secretaría
General,
Servicio
de
Ventas
y
Comercialización
Place
des
Nations
CH-1211
Genéve
20
(Suiza)
Tel.:
+41
22
730
6143
Fax:
+41
22
730
5194
Télex:
421
000
uit
ch
Tg:
Burintema
Ginebra
X.400:
S=sales;
P=itu;
A=400net;
C=ch
Internet:
sales@¡tu.ch
En
la
sede
de
la
UIT
en
Ginebra
está
abierto
un
quiosco
de
8:30
a
12:00
y
de
13:30
a
17:00.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
IO
IHFORADIO
Las
decisiones
de
la
UIT
beneficiarán
muy
pronto
a
las
industrias
del
cine
y
Ba
televisión
c
on
la
decisión
adoptada
por
la
UIT
sobre
una
nueva
norma
de
producción
electróni-
ca*
para
programas
de
televisión
se
ha
lo-
grado
un
hito
muy
importante
en
la
historia
de
este
medio
de
comunicación.
Por
primera
vez,
se
podrá
disponer
de
un
formato
de
producción
a
escala
mundial,
sin
ninguna
variación
regional
necesaria,
que
puede
perfectamente
revolucionar
a
la
indus-
tria
cinematográfica
y
de
televisión.
En
1
997
la
UIT
ya
llegó
a
un
acuerdo
sobre
formatos
para
la
producción
de
programas
de
televisión
de
alta
definición,
pero
este
nuevo
acuerdo
supone
una
incorpo-
ración
muy
importante
a
esta
familia.
La
desaparición
de
las
barreras
que
existen
hoy
en
día
entre
la
producción
de
programas
de
televisión
y
la
producción
cinematográfica
hará
posible
que
Hollywood,
Bombay,
Tokio
o
Roma,
así
como
las
redes
de
televisión,
puedan
utilizar
el
mismo
tipo
de
equipo
con
acceso
simultá-
neo
a
las
producciones
en
tiempo
real
Utilizando
un
"formato
de
imagen
común"
de
1080
x
1920
elementos
de
imagen,
exploración
progresiva,
una
re-
lación
entre
la
anchura
y
la
al-
tura
de
la
imagen
de
16:9
así
como
la
misma
velocidad
de
toma
de
imágenes
que
la
em-
pleada
para
las
imágenes
en
movimiento,
pueden
utilizarse
para
la
radiodifusión
de
televi-
sión
o
para
su
presentación
en
las
pantallas
de
cine
producciones
de
una
nitidez
cristalina
sin
tener
que
acudir
a
conversiones
que
llevan
mucho
tiempo,
son
costosas
y
degradan
la
calidad
de
la
imagen.
Hasta
ahora,
la
producción
de
alta
definición
electrónica
únicamente
permitía
utilizar
una
velo-
cidad
de
toma
de
imágenes
distinta
(50
ó
60
imá-
genes
por
segundo
para
la
producción
de
televi-
sión
y
24
imágenes
por
segundo
para
la
producción
de
imágenes
en
movimiento
sobre
celuloide).
Ade-
más,
la
mayoría
de
los
programas
de
máxima
au-
diencia
en
televisión
se
ruedan
de
hecho
en
pelícu-
las
de
35
ó 16
mm
y
se
convierten
a
imágenes
en
la
pantalla
mediante
un
proceso
denominado
pulí
down.
En
un
mundo
en
el
que
se
tiende
hacia
la
convergencia,
aonae
ios
presu-
puestos
para
la
producción
cada
vez
son
más
ajustados
y
la
cali-
dad
es
un
asunto
que
reviste
gran
importancia
no
tiene
sentido
continuar
con
este
doble
proceso.
"Se
trata
de
un
logro
considerable
que
reporta-
rá
beneficios
evidentes
tanto
a
la
industria
de
la
radiodifusión
como
a
la
industria
cinematográfica",
declaró
Mark
Krivocheev,
presidente
de
la
Comi-
sión
de
Estudio
1
1
(Servicio
de
radiodifusión
(tele-
visión))
del
Sector
de
Radiocomunicaciones
de
la
UIT,
que
fue
el
organismo
que
aprobó
la
norma.
Las
películas
rodadas
en
ce-
luloide
pueden
convertirse
a
este
equivalente
electrónico
y
radiodifundirse
con
facilidad.
Con
el
nuevo
equipo,
un
direc-
tor
cinematográfico
también
podrá
rodar
electrónicamente
de
forma
directa
y
visionar
ins-
tantáneamente
el
rodaje,
com-
probando
su
calidad
final
sin
tener
que
utilizar
el
largo
y
cos-
toso
procesamiento
de
la
pelí-
cula
y
realizar
examen
de
prue-
bas.
Si
la
toma
debe
volverse
a
hacer,
puede
procederse
a
ello
inmediatamente,
disminuyendo
de
esa
forma
el
tiempo
total
de
producción
lo
que
supone
im-
portantes
ahorros
económicos.
El
trabajo
de
postprocesamiento
necesario
para
lograr
la
continuidad
entre
escenas
también
mejo-
rará
debido
a
que
la
edición,
incluyendo
los
efec-
tos
visuales
especiales,
se
efectuará
de
forma
digital
y
directamente
sobre
las
señales
grabadas
electróni-
camente,
sin
que
se
pierda
nada
de
la
impecable
calidad
de
la
imagen.
La
conversión
de
cintas
a
ce-
luloide
sólo
deberá
hacerse
una
vez
cuando
la
pro-
ducción
esté
lista
para
su
distribución,
si
es
que
va
a
distribuirse
entre
las
salas
cinematográficas
en
el
soporte
convencional.
Además
de
las
repercusiones
sobre
los
costes
de
producción,
la
manipulación
digital
de
todos
los
pasos
intermedios
desde
el
montaje
hasta
la
etapa
de
ajuste
definitivo
preservará
la
calidad
y
ofrecerá
una
mayor
fle-
xibilidad
a
los
editores.
Conside-
rando
que
aproximadamente
el
*A
reserva
de
la
aprobación
oficial
de
los
Miembros
de
la
UIT.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
i
i
INFORADIO
50%
de
todas
las
nuevas
películas
distribuidas
en
el
mercado
incluyen
material
generado
por
orde-
nador,
la
producción
electrónica
total
supondrá
un
nuevo
nivel
de
control
creativo
en
la
visión
de
la
película
por
parte
del
director.
La
desaparición
de
las
barreras
que
existen
hoy
día
entre
la
produc-
ción
de
programas
de
televisión
y
la
cinematográfi-
ca
hará
posible
que
Hollywood,
Bombay,
Tokio
o
Roma,
así
como
las
redes
de
televisión,
puedan
uti-
lizar
el
mismo
tipo
de
equipo
con
acceso
simultá-
neo
a
las
producciones
en
tiempo
real.
Pero
la
re-
percusión
de
la
nueva
norma
de
producción
electrónica
puede
ser
también
muy
espectacular
en
la
distribución
de
las
producciones
de
películas.
"Desde
el
momento
en
que
la
película
esté
lista
para
su
distribución
en
formato
electrónico,
sin
pérdida
de
la
calidad
con
respecto
al
original,
pue-
de
difundirse
electrónicamente
a
todo
el
mundo
y
los
distribuidores
pueden
copiarla
en
celuloide
lo-
calmente.
También
puede
difundirse
simultánea-
mente
en
las
salas
de
cine
de
todo
el
mundo
para
su
presentación
electrónica",
declaró
David
Wood
de
la
Unión
Europea
de
Radiodifusión,
que
presi-
dió
la
reunión
de
expertos
de
la
UIT
que
llegó
a
este
acuerdo.
"Además
de
ser
una
gran
ayuda
para
la
industria
de
la
radiodifusión
a
la
hora
de
presen-
tar
el
material
de
películas
en
televisión,
este
for-
mato
electrónico
de
las
películas
puede
ayudar
en
gran
medida
a
la
industria
cinematográfica.
Todos
salimos
ganando",
añadió
el
Sr.
Wood.
Para
el
rodaje
de
la
segunda
parte
de
esta
nueva
trilogía
de
la
"Guerra
de
las
galaxias"
que
se
llevará
a
cabo
el
próximo
año
en
Australia,
el
director
ci-
nematográfico
y
ganador
del
Oscar
de
Hollywood
George
Lucas
tiene
previsto
emplear
equipo
de
pro-
ducción
electrónica
que
utiliza
la
norma
UIT.
Da-
dos
los
numerables
efectos
especiales
así
como
las
criaturas
y
personajes
generados
por
ordenador
y
la
dificultad
que
tienen
el
Sr.
Lucas
y
su
editor
para
juzgar
la
eficacia
de
algunas
de
estas
escenas
si
se
utilizan
técnicas
de
producción
de
películas
en
celuloide
con-
vencionales,
este
adelanto
promete
re-
vestir
una
gran
importancia.
Los
participantes
en
la
reunión
de
la
UIT
eran
representantes
de
las
principa-
les
redes
de
televisión,
incluidas
CBS
y
ABC
de
Estados
Unidos,
NHK,
TBS,
Fuji,
NTV
y
TV
Asa
h
i
de
Japón,
ITC
del
Reino
Unido,
así
como
de
las
compañías
más
importantes
de
tecnologías
de
la
infor-
mación
y
del
sector
de
la
distracción
o
entretenimiento,
tales
como
Microsoft,
Sarnoff
Corporation
y
fabricantes
de
equipos,
tales
como
Sony,
Thomson-CSF,
Toshiba,
Panasonic,
LG
Electronics
y
otros.
Los
delegados
reconocieron
a
Robert
Hopkins
de
Sony
Pictures
en
Hollywood
como
el
padre
del
nuevo
concepto.
Para
más
información
favor
diríjase
a:
"Giuliano
Rossi,
consejero
principal,
di-
rector
del
Departamento
de
las
Comisio-
nes
de
Estudio,
Oficina
de
Radiocomu-
nicaciones
(E-mail:
giuliano.
rossi@itu.int.
Tel.:
+41
22
730
5913.
Fax:
+41
22
730
6456.)"
o
"David
Wood,
director
del
De-
partamento
Técnico
de
Nuevas
Tecnolo-
gías,
Unión
Europea
de
Radiodifusión
(Tel.:
+41
22
71
7
2731
.
Fax:
+41
22
717
2462.
E-mail:
wood@ebu.ch").
■
This
year,
consumers
will
spend
over
$20
billion
in
on-line
commerce.
What's
iii
it
for
telecom
companies?
Tracking
Telecoms
99
A
series
of
Sponsored
Sections
in
the
International
Herald
Tribune
Coinciding
with
Telecom
99
and
Interactive
99
in
Geneva,
this
series
will
provide
a
daily
focus
on
the
e-
commerce
revolution.
Section
topics:
•
Telecoms
and
E-Commerce
•
Telecoms
and
Business
Solutions
•
Telecoms
and
Interactive
Learning
•
Telecoms
and
Emerging
Markets
•
Telecoms
and
the
Home
•
Telecoms
and
Travel
•
Telecoms
and
Finance.
Oct.
9-17,
1999
For
íurther
information:
IHT:
Bill
Mahder,
Tel.:
(33-1)
41 43 93
78,
Fax:
(33-1)
41
43
92
13,
E-mail:
bmahder@iht.com
ITU:
Francine
Lambert,
Tel.:
(41-22)
730
5969,
Fax:
(41-22)
730
5939,
E-mail:
lambert@itu.int
A
joint
initiative
of
Herali»
INTERNATIONAL
{
¡ErUnnte
THE
WORLD'S
DAILY
NEWSPAPER
Actualidades
de
la
UIT
6/99
1
a
MOTICIAS
□
Alcatel
vende
a
Tellabs,
Inc.
los
activos
europeos
de
transmisión
de
DSC
Commu-
nications
Corporation.
Alcatel
y
Tellabs,
Inc.,
proveedor
estadounidense
de
equipos
de
teleco-
municaciones,
concertaron
un
acuerdo
en
virtud
del
cual
Alcatel
vende
a
Tellabs
los
activos
euro-
peos
de
transmisión
de
la
extinta
empresa
DSC
Communications
Corporation
por
la
cifra
de
aproxi-
madamente
1
10
millones
USD.
En
el
marco
de
esta
transacción,
Alcatel
y
Tellabs
concertaron
también
un
acuerdo
sobre
patentes,
de
conformidad
con
el
cual
cada
una
de
las
partes
otorgará
licencia
a
la
otra
para
utilizar
sus
propias
patentes.
En
particular,
Tellabs
podrá
utilizar
du-
rante
los
cuatro
años
siguientes
las
patentes
de
la
vasta
cartera
de
tecnologías
SDH,
SONET
y
WDM
de
Alcatel.
Alcatel
compró
DSC
Communications
Corpo-
ration
en
1998
e
integró
sus
actividades estado-
unidenses
en
Alcatel
USA.
-
Alcatel.
□
tele.ring
y
Alcatel
firmaron
un
contrato
para
una
red
GSM
nacional
en
Austria.
tele.ring,
perteneciente
mayoritariamente
a
Mannesmann,
atribuyó
a
Alcatel
un
importante
contrato
para
el
suministro
llave
en
mano
de
los
principales
elementos
de
su
nueva
red
GSM
1800
en
Austria.
El
contrato
asciende
a
1.900
millones
FRF.
Las
entregas
empezarán
inmediatamente
con
el
fin
de
que
tele.ring
pueda
lanzar
su
servicio
en
los
12
meses
siguientes,
como
está
previsto.
De
conformidad
con
el
contrato,
Alcatel
admi-
nistrará
el
proyecto
y
proveerá
a
tele.ring
las
solu-
ciones
radioeléctricas
EVOLIUM
(estaciones
de
base
GSM
y
haces
radioeléctricos),
el
sistema
GPRS
(ge-
neral
packet
radio
service)
para
la
transmisión
de
datos
a
gran
velocidad
por
el
sistema
GSM
y
la
plataforma
de
red
inteligente.
-
Alcatel.
□
Cuidado
con
el
problema
del
cambio
de
número
de
semana
en
el
GPS:
22
de
agosto
de
1999.
El
problema
informático
con
el
paso
al
año
2000
(para
los
computadores
del
99
al
00),
ha
recabado
gran
atención.
Cabe
preguntarse
si
lo
mismo
ha
sucedido
con
el
problema
del
cam-
bio
del
número
de
semana
en
el
sistema
mundial
de
determinación
de
posición
(GPS).
En
radiotelecomunicaciones
y
en
ciertos
luga-
res,
el
GPS
se
utiliza
para
sincronizar
la
hora
o
la
frecuencia
de
los
sistemas.
Por
lo
tanto,
del
mis-
mo
modo
que
se
examina
el
problema
del
paso
al
año
2000,
cada
usuario
debe
verificar
si
su
siste-
ma
basado
en
el
GPS
funcionará
correctamente
el
22
de
agosto
de
1
999,
el
día
en
que
el
número
de
la
semana
pasará
de
1023
a
0.
La
razón
es
el
nú-
mero
limitado
de
bits
(10)
utilizados
en
el
mensa-
je
de
navegación
GPS.
Si
no
se
corrige
el
soporte
lógico
del
receptor
GPS,
el
receptor
interpretará
internamente
la
nueva
semana
0
como
el
6
de
enero
de
1980.
Es
posible
entonces
que
deje
de
seguir
a
los
satélites
y
que
los
sistemas
funcionen
peor
e
incluso
pierdan
la
sincronización.
-
Grupo
de
Trabajo
7
A,
Comisión
de
Estudio
7
(Servicos
científicos),
Sector
de
Radiocomunicaciones.
□
Analysys
lanza
newentrants.com.
Analysys,
empresa
de
consultoría
en
telecomunicaciones,
lanzó
en
la
Web
un
servicio
totalmente
interactivo
que
hace
el
seguimiento
de
los
nuevos
actores
en
el
mercado
de
la
telefonía
fija
en
Europa
Occi-
dental.
El
nuevo
sitio
(www.newentrants.com),
actua-
lizado
trimestralmente,
contiene
los
perfiles
de
más
de
300
participantes
nuevos
en
1
6
países
y
las
se-
ñas
de
más
de
500
compañías,
así
como
los
perfi-
les
de
los
operadores
monopolísticos
anteriores.
Así,
los
usuarios
pueden
seguir
la
evolución
de
todos
los
actores
clave
del
sector.
Además,
el
sitio
incluye
datos
de
referencia
so-
bre
los
operadores,
lo
que
permite
comparar
las
estadísticas
financieras
y
operacionales
esenciales
de
los
principales
operadores
de
red
recientes
y
de
los
operadores
establecidos.
Contiene
asimis-
mo
un
índice
de
cotización
de
las
acciones,
actua-
lizado
diariamente,
que
ofrece
a
los
usuarios
la
posibilidad
de
comparar
el
rendimiento
de
las
ac-
ciones
de
los
principales
operadores
que
figuran
en
la
lista.
-
Analysys.
□
Noticias
de
CNN
por
telefonía
móvil.
CNN
Interactive
y
Nokia
desarrollaron
un
amplio
servi-
cio
de
noticias
e
información
por
telefonía
móvil.
El
servicio
CNN
Mobile
estará
disponible
en
Euro-
pa,
el
Cercano
Oriente,
África
y
Asia,
con
un
con-
tenido
de
noticias
diferente
según
la
región.
Las
noticias
de
CNN
vienen
en
la
forma
de
mensajes
de
texto
por
teléfono.
A
finales
de
febrero,
ocho
operadores
de
telefonía
móvil
habían
firmado
un
Actualidades
de
la
UIT
6/99
I
3
NOTICIAS
acuerdo
sobre
esta
forma
de
transmisión
de
noti-
cias.
El
servicio
se
iniciará
en
Finlandia,
pero
otros
operadores
empezarán
a
ofrecerlo
a
finales
de
junio.
CNN
Mobile
es
el
primer
servicio
de
valor
aña-
dido
del
mundo
basado
en
el
protocolo
WAP.
El
WAP
es
una
norma
abierta
que
permite
ofrecer
los
denominados
servicios
de
valor
añadido
a
tra-
vés
de
redes
de
telefonía
móvil
inalámbrica
digital.
Además
de
los
servicios
de
noticias,
los
servicios
de
valor
añadido
incluyen
informes
meteorológi-
cos,
cotizaciones
de
acciones,
correo
electrónico,
horarios
de
vuelo
y
servicios
banca
rios.
-
Finnfacts.
□
BT
construirá
una
red
para
multimedios
y
telefonía
Internet
en
toda
España,
BT
anun-
ció
que
va
a
crear
una
red
especializada
para
multimedios
y
telefonía
Internet
a
escala
nacional
en
España.
La
red
utilizará
la
última
tecnología
IP
de
Norte
I
Networks
y
formará
parte
de
una
inversión
de
va-
rios
millones
GBP
de
BT
en
España.
La
compañía
ha
invertido
ya
más
de
400
millo-
nes
GBP
en
sus
diferentes
esferas
de
interés
—
fijo,
móvil
e
Internet
—
y
prevé
gastar
por
lo
menos
600
millones
adicionales
durante
los
diez
años
si-
guientes.
La
red
IP
dará
cobertura
nacional
desde
12
nodos
principales
este
año,
y
se
prevé
ampliarla
con
27
nodos
principales
en
un
plazo
de
tres
años.
-BT.
□
Ascom
instalará
7.000
teléfonos
de
pre-
vio
pago
en
El
Salvador
y
Guatemala.
Ya
pre
sente
en
México,
Colombia
y
Argentina,
Ascom
ha
confirmado
su
presencia
en
el
sector
de
la
tele-
fonía
pública
de
Latinoamérica
a
través
de
nuevos
contratos
en
estos
dos
países.
Ascom
instalará
7.000
teléfonos
de
previo
pago
que
funcionan
con
tarjetas
Proxim
en
El
Salvador
y
Guatemala,
junto
con
su
sistema
de
supervisión;
ambos
pedidos
proceden
del
operador
nacional
de
telecomunicaciones.
En
enero
de
1
999
se
habían
instalado
500
telé-
fonos
de
previo
pago
en
Guatemala,
y
los
restan-
tes
se
suministrarán
a
un
ritmo
de
1000
por
mes.
En
El
Salvador
se
instalarán
4000
teléfonos
de
previo
pago
que
funcionan
con
tarjetas
Proxim
durante
1999
para
CTE
Antel,
empresa
de
la
que
France
Télécom
tomó
recientemente
el
control.
-
Ascom.
□
Turner
Broadcasting
firma
un
contrato
de
alquiler
a
largo
plazo
con
AsiaSat.
Asia
Satellite
Telecommunications
Company
Limited
anunció
la
firma
de un
contrato
de
alquiler
a
largo
plazo
con
Turner
Broadcasting
Systems
Inc.
(TBS),
relativo
a
la
totalidad
de un
transpondedor
de
banda
C
a
36
MHz
en
AsiaSat-3S,
que
se
utilizará
para
la
radiodifusión
a
Asia
de
varios
canales
de
televi-
sión
digital:
CNN
International
,
TNT
y
Cartoon
Network.
TBS,
filial
de
Time
Warner
Inc.,
es
un
productor
de
programas
de
noticias
y
esparcimien-
to
en
todo
el
mundo,
así
como
un
proveedor
de
primer
orden
de
programación
para
la
industria
del
cable.
-
AsiaSat.
□
Ascom
renovará
la
totalidad
de
la
red
de
teléfonos
de
previo
pago
de
Nueva
Zelandia.
Entre
julio
y
diciembre
de
1999,
Telecom
New
Zealand
reemplazará
su
red
actual
de
teléfonos
públicos
por
6.000
teléfonos
de
previo
pago
que
funcionan
con
tarjetas
inteligentes
suministrados,
por
Ascom,
incluido
un
sistema
de
gestión
fuera
de
línea.
Después
de
Hungría,
ésta
será
la
segun-
da
red
que
contará
con
un
vasto
sistema
de
segu-
ridad
que
protegerá
al
operador
contra
el
uso
frau-
dulento
de
las
tarjetas.
Se
estima
que
el
contrato
asciende
a
45
millones
FRF.
-
Ascom.
□
NTT
ayudará
a
la
reconstrucción
de
las
telecomunicaciones
en
Honduras.
NTT
ayudará
a
Honduras
a
reconstruir
su
infraestructura
de
te-
lecomunicaciones,
destruida
por
el
huracán
Mitch
(noviembre
de
1
998),
que
dejó
un
saldo
de
aproxi-
madamente
1
5.000
muertos
o
desaparecidos.
Al-
rededor
de
1
,4
millones
de
habitantes
de
Hondu-
ras
todavía
padecen
las
consecuencias
del
huracán.
La
ayuda
de
NTT
se
centra
en
el
suministro
de
equipos
de
telecomunicaciones
esenciales.
Los
ca-
bles
de
transmisión
donados
por
la
empresa
in-
cluyen
1
0
km
de
cable
de
fibra
óptica,
9
de
cable
aéreo,
265
de
hilo
volante,
7
de
hilo
de
acometi-
da
y
3
de
hilo
para
interiores.
El
valor
total
de
la
ayuda
de
NTT
asciende
aproximadamente
a
9
mi-
llones
JPY.
NTT
suministrará
la
ayuda
a
través
de
Basic
Fluman
Needs
Telecom
Committee,
organización
Actualidades
de
la
UIT
6/99
14
NOTICIAS
no
gubernamental
con
sede
en
Japón
que
ofrece
ayuda
humanitaria
en
materia
de
telecomunica-
ciones.
Los
cables
y
demás
equipos
de
NTT
debían
lle-
gar
a
Honduras
en
mayo
de
1
999.
-
NTT.
□
Según
parece,
los
estadounidenses
pagan
más
caras
sus
llamadas
que
muchos
euro-
peos.
Estudios
recientes
de
Eurodata
Foundation
(Reino
Unido)
revelan
que,
globalmente,
la
mayo-
ría
de
los
hogares
de
los
Estados
Unidos
pagan
en
realidad
más
que
los
europeos
por
la
utilización
del
servicio
telefónico,
a
menudo,
mucho
más.
El
informe
de
Eurodata
titulado
Competition
and
Tariffs
in
the
USA
pone
en
entredicho
la
im-
presión
de
que
en
Estados
Unidos
todas
las
llama-
das
son
mucho
más
baratas
que
las
de
Europa.
El
informe
explica
detalladamente
la
estructura
de
las
tarifas
de
los
servicios
RTPC,
línea
privada,
RDSI,
ATM
y
retransmisión
de
trama.
Es
una
guía
esen-
cial
para
el
que
desee
entender
y
analizar
el
costo
del
servicio
en
este
complejísimo
análisis
de
mer-
cados.
Tradicionalmente,
los
operadores
de
bucle
lo-
cal
de
Estados
Unidos
incluyen
en
el
elemento
"ta-
rifa
fija"
de
la
factura
mensual
un
elemento
para
cubrir
los
costos
de
las
llamadas
locales.
Como
con-
secuencia,
los
usuarios
residenciales
estadouniden-
ses
no
ven
el
costo
verdadero
de
las
llamadas
locales
que
hacen.
En
otras
palabras,
los
estado-
unidenses
tienen
la
sensación
de
que
sus
llama-
das
locales
son
gratuitas.
Esto
influye
en
la
opinión
que
se
hacen
de
lo
que
pagan
por
las
llamadas
no
locales,
generándose
la
impresión
de
que
todas
las
llama-
das
en
los
Estados
Unidos
son
excepcionalmente
baratas.
-
Eurodata
Foundation.
□
Nuevos
servicios
para
Grecia.
El
operador
de
red
estatal
de
Grecia
OTE
está
añadiendo
servi-
cios
inteligentes
a
su
red
para
aumentar
su
competitividad
antes
de
la
apertura
total
del
mer-
cado
nacional
de
telecomunicaciones
en
el
año
2001
.
En
este
contexto,
Siemens
obtuvo
un
pedi-
do
de
aproximadamente
23
millones
DEM
desti-
nado
a
equipar
la
red
telefónica
de
OTE
con
la
plataforma
Siemens
para
redes
inteligentes,
INXpress.
Esto
significa
que
OTE
podrá
lanzar
ser-
vicios
Siemens
en
su
red
al
mismo
tiempo
que
desarrolla
nuevos
servicios
que
también
pueden
probarse
y
funcionar
en
arquitecturas
de
red
heterogéneas
con
componentes
de
varios
fabri-
cantes
de
dispositivos
de
telecomunicación.
Una
vez
establecida
completamente
la
red
in-
teligente,
los
clientes
de
OTE
podrán
utilizar
servi-
cios
como
los
de
número
de
acceso
universal,
quiosco,
televoto,
telecomunicaciones
personales
universales,
red
privada
virtual
y
tarjeta
de
previo
pago.
-
Siemens.
□
GTS
anuncia
la
adquisición
de
una
parte
mayoritaria
de
Omnicom.
Global
TeleSystems
Group
,
Inc.
anunció
que
la
adquisición
de un
to-
tal
de
1
.877.608
acciones
ordinarias
de
Omnicom,
que
representan
el
98,6%
del
capital
social
de
esa
empresa.
Esto
concluye
la
oferta
relativa
a
las
ac-
ciones
ordinarias
y
las
obligaciones
convertibles
de
Omnicom
que
antes
no
pertenecían
a
GTS.
-
GTS.
□
INTELSAT
suministra
el
primer
enlace
por
satélite
a
la
red
básica
Internet
II.
La
Organi-
zación
Internacional
de
Telecomunicaciones
por
Satélite
anunció
que
suministrará
capacidad
a
uno
de
los
operadores
alternativos
de
Israel,
Israsat,
filial
de
Gilat
Communications,
para
la
conexión
con
la
red básica
Internet
II.
El
enlace,
que
es
el
primero
por
satélite
con
la
red
Internet
II,
conec-
tará
el
centro
de
cálculo
interuniversitario
de
Is-
rael
con
instituciones
académicas
de
los
Estados
Unidos.
Se
prevé
iniciar
el
servicio
en
junio
de 1
999.
Internet
II
es
una
iniciativa
de
varias
universidades
de
todo
el
mundo,
en
la
que
participan
también
socios
gubernamentales
y
de
la
industria,
destina-
da
a
acelerar
la
etapa
siguiente
del
desarrollo
de
Internet
en
las
instituciones
académicas.
Esta
red
privada
funcionará
a
velocidades
varias
veces
su-
periores
a
las
de
la
red
Internet
actual.
El
servicio
dúplex
transitará
por
el
satélite
lntelsat-801
situado
en
328,5°
E,
y
funcionará
ini-
cialmente
a
45
Mbit/s,
utilizando
dos
transponde-
dores
de
36
MHz.
Se
espera
ampliarlo
a
un
servi-
cio
dúplex
de
1
55
Mbit/s.
-
INTELSAT.
□
BT
y
Sega
proporcionarán
en
Europa
acceso
a
Internet
a
través
del
televisor,
sin
suscripción.
BT
anunció
que
ha
sido
escogida
por
Sega,
la
empresa
mundial
de
electrónica,
para
pro-
Actualidades
de
la
UIT
6/99
15
NOTICIAS
porcionar
un
servicio
paneuropeo
de
acceso
a
Internet
que
será
destinado
a
los
usuarios
de
Sega
Dreamcast.
La
nueva
consola
de
juegos
Dreamcast,
que
será
lanzada
en
septiembre
de
1999,
dará
a
los
usua-
rios
acceso
a
Internet
sin
suscripción
a
través
de
sus
televisores,
pagando
únicamente
por
la
utili-
zación
efectiva,
a
través
de
la
red
de
socios
euro-
peos
de
BT.
Es
la
primera
vez
que,
en
Europa,
se
pone
a
disposición
de
los
clientes
este
tipo
de
acceso
a
Internet
sin
suscripción.
El
servicio
será
suministrado
por
BT
en
el
Reino
Unido,
y
por
sus
socios
europeos
en
Francia,
Ale-
mania,
Italia
y
España.
BT
y
Sega
esperan
extender
el
servicio
a
otros
países
europeos
más
adelante
en
el
año.
La
nueva
consola
Dreamcast
incluirá
un
módem
de
33,6
k
y
un
hojeador,
y
permitirá
también
el
acceso
al
correo
electrónico
y
a
los
servicios
de
conversación
y
juegos
en
línea.
En
el
futuro
se
prevé
ofrecer
facilidades
de
compra
en
línea.
Se
espera
que
Dreamcast
se
venda
al
por
menor
a
un
precio
aproximativo
de
199
GBP.
-
BT.
□
NTT,
una
nueva
compañía.
La
Nippon
Telegraph
and
Telephone
Corporation
creó
la
NTT
Communications
Corporation,
tras
la
aprobación
de
su
plan
de
reorganización
por
el
ministro
de
Correos
y
Telecomunicaciones.
Asimismo,
las
dos
empresas
firmaron
un
acuer-
do
para
transferir
negocios
de
NTT
a
NTT
Communi
cations.
La
nueva
compañía
empezará
a
funcionar
el
1
de
julio
de
1
999.
-
NTT.
□
Alcatel
y
Compaq
lanzan
un
programa
de
promoción
de
la
tecnología
ADSL
en
Eu-
ropa.
Alcatel
y
Compaq
Computer
Corporation
anunciaron
el
lanzamiento
de
una
ofensiva
a
fa-
vor
del
despliegue
comercial
de
la
tecnología
y
de
los
servicios
ADSL
(asymmetric
digital
subscriber
Une)
ante
los
operadores
y
los
particulares
en
Eu-
ropa.
Los
primeros
países
concernidos
serán
el
Reino
Unido,
Bélgica,
Italia
y
Suecia.
-
Alcatel/Compaq.
□
Columbia
alquila
capacidad
en
el
satélite
Columbia-515
a
Justice
Technology.
Columbia
Communications
Corporation
anunció
un
nuevo
contrato
de
alquiler
de
capacidad
Oeste-Oeste
a
36
MHz
en
el
satélite
Columbia-51
5
a
Justice
Technology.
Se
cursarán
voz
y
datos,
utilizando
el
protocolo
IP
entre
los
Estados
Unidos
y
varios
sitios
de
Amé-
rica
Latina.
-
Columbia.
□
Comverse
desvela
el
servicio de
llamada
en
espera
Internet.
Comverse
Network
Systems,
división
de
Comverse
Technology,
Inc.
presentó
su
servicio
de
llamada
en
espera
Internet,
que
dará
a
los
abonados
residenciales
a
la
mensajería
vocal
y
a
la
mensajería
unificada
(voz,
fax
y
correo
elec-
trónico
en
un
solo
buzón)
una
línea
telefónica
vir-
tual
cuando
están
en
línea.
Este
nuevo
servicio
se
activa
automáticamente,
tan
pronto
como
el
abonado
se
conecta
a
Internet.
Cuando
llega
una
llamada
al
teléfono
designado,
aparece
un
mensaje
en
la
pantalla
del
computa-
dor
con
el
nombre
y
el
número
del
llamante.
El
abonado
puede
entonces
decidir
si
acepta
la
lla-
mada,
si
la
encamina
al
correo
electrónico,
si
la
desvía
a
otro
número,
si
hace
escuchar
un
mensa-
je
al
llamante,
o
si
ignora
simplemente
la
llamada.,
-
Comverse.
□
EMS
Technologies
suministrará
productos
inalámbricos
a
Nortel
Networks
para
un
en-
lace
multirnedios
por
satélite.
EMS
Techno-
logies
Cañada,
Ltd.
obtuvo
un
contrato
de
Nortel
Networks
relativo
al
suministro
de
soporte
físico
y
lógico
avanzado
de
comunicaciones
para
la
red
de
satélite
ASTRA
de
la
Societé
européenne
de
satellites
(SES)
y
su
sistema
de
canal
de
retorno
avanzado
(ARCS).
ARCS
será
el
primer
sistema
de
banda
ancha
del
mundo
que
dará
acceso
bidireccional
directo
por
satélite
a
Internet.
La
arquitectura
multifrecuencias,
de
acceso
múl-
tiple
por
división
en
el
tiempo
(MF-TDMA)
del
pro-
grama
ARCS
constituye
un
adelanto
importante
en
la
tecnología
de
las
comunicaciones
por
satéli-
te.
Generalmente,
los
satélites
reciben
señales
de
enlace
ascendente
de
un
número
limitado
de
es-
taciones
terrenas.
En
esta
nueva
arquitectura,
los
pequeños
terminales
de
cientos
de
miles
de
ho-
gares
y
oficinas
podrán
comunicarse
directamen-
te
con
una
central
a
través
del
satélite
de
banda
Ka/Ku.
Las
unidades
de
acceso
por
satélite
com-
partirán
eficazmente
la
anchura
de
banda
del
sa-
Actualidades
de
la
UIT
6/99
16
TELECOM
SI
Esta
as
¿mmmr
_____
la
ultima
vez
que
un
simple
papel
comunica
algo
tan
importante
Ginebra,
del
10
al
17
de
octubre
de
1999
En
el
próximo
milenio
se
observarán
cambios
espectaculares
en
la
forma
de
comunicarnos.
En
TELECOM
99
+
INTERACTIVE
99
r
el
primer
evento
de
telecomunicaciones
del
mundo
r
Ud.
podrá
ver
un
anticipo
de
muchos
de
estos
cambios
antes
de
que
ocurran.
En
Ginebra,
Ud.
tendrá
la
oportunidad
de
conocer
a
mas
de
1000
empresas
líderes
mundiales
en
tele-
comunicaciones.
Podrá
participar
junto
a
los
dirigentes
tanto
gubernamentales,
como
del
sector
privado,
en
el
Foro
Internacional,
el
cual
abordará
los
últimos
adelantos
de
la
industria.
Conocerá
los
proveedores
y
com-
pradores,
de
este
cada
vez
mas
extenso
mundo
de
la
tecnología
de
la
información.
Descubra
el
futuro.
Visitando
TELECOM
99
+
INTERACTIVE
99
...
Y
únase
al
mundo
!
UIT
TELECOM
Place
des
Nations
CH-1211
Ginebra
20
Suiza
Tel.:
+41
22
730
6161
Fax:
+41
22
730
6444
Internet:
telecom99@itu.int
URL:
http://www.itu.int
/TELECOM
naittiMi
Inter@ctive
•n
Unión
Internacional
de
Telecomunicaciones
NOTICIAS
télite
gracias
al
soporte
lógico
elaborado
por
EMS
especialmente
para
el
entorno
de
tráfico
multi-
medios.
-
EMS.
□
Se
otorga
a
WorldTel
una
concesión
de
construcción-explotación-transferencia
en
Zimbabwe.
WorldTel
obtuvo
una
concesión
de
construcción-explotación-transferencia
en
Zimbabwe,
tras
el
acuerdo
de
empresa
mixta
fir-
mado
entre
la
Post
and
Telecommunication
Corporation
(PTC)
y
WorldTel,
con
la
autorización
expresa
del
Gobierno.
WorldTel
estableció
una
compañía
privada
local,
WorldTel
Zimbabwe
Limited
(WTZ)
para
construir
y
explotar
la
red
de
línea
fija.
WorldTel
está
planificando
la
instalación
de
150.000
líneas
en
las
provincias
de
Mashonaland
y
Victoria,
incluida
la
ciudad
de
Harare.
La
UIT
ayu-
dó
a
especificar
el
proyecto
y
a
elaborar
el
plan
comercial,
además
de
haber
elaborado
anterior-
mente
el
Plan
General
de
Desarrollo.
La
inversión
estimada
supera
los
1
1
5
millones
USD.
El
proyec-
to,
que
amplía
la
capacidad
existente
en
un
75%,
tiene
por
finalidad
satisfacer
la
enorme
demanda
pendiente
actualmente
en
Zimbabwe,
así
como
reducir
a
cero
la
lista
de
espera
de
líneas
adiciona-
les
en
los
cinco
años
venideros.
WTZ
se
sitúa
a
sí
misma
como
proveedora
de
servicios
complementarios
de
PTC,
y
no
como
com-
petidora
de
ésta.
Se
propone
utilizar
la
capacidad
del
sistema
de
red
nacional
e
internacional
exis-
tente
siempre
que
sea
posible.
Como
retribución
por
su
contribución
en
espe-
cie
y
por
la
oportunidad
de
explotación
ofrecida
a
WTZ,
PTC
obtendrá
una
participación
en
el
capital
social
y
compartirá
una
parte
de
los
ingresos
procedentes
de
los
abonados.
WorldTel
ha
decidido
dar
prioridad
a
los
inversionistas
institucionales
de
Zimbabwe
para
la
colocación
de
fondos
en
WTZ
en
la
forma
de
deu-
das
y
capital.
El
resto
de
la
inversión
procederá
de
los
propios
accionistas
de
WorldTel
y
de
otros
inversionistas
institucionales
y
bancos
internacio-
nales.
-
WorldTel.
□
ICO
Global
Communications
patrocina
la
exposición
TELECOM
99
+
Interactive
99.
ICO
Global
Communications
patrocinará
la
cere-
monia
de
apertura
de
la
exposición
y
del
foro
TELECOM
99
+
Interactive
99,
organizados
por
la
Unión
Internacional
de
Telecomunicaciones
(UIT)
en
Ginebra,
del
10
al
1
7
de
octubre.
La
ceremonia
de
apertura
tendrá
lugar
el
sába-
do
9
de
octubre
de
las
1
4:00
a
las
1
6:30.
Dará
la
señal
de
inicio
de
la
manifestación
titulada
"¡Úne-
te
al
mundo!"
y
del
programa
de
conferencias.
Se
esperan
200.000
visitantes
y
3.500
partici-
pantes
oficiales,
procedentes
de
150
países.
La
exposición
y
el
foro
TELECOM
99
tienen
lu-
gar
cada
cuatro
años
en
Ginebra.
Esta
manifesta-
ción
se
considera
como
la
más
importante
del
mundo
en
el
ámbito
de
las
telecomunicaciones.
Ericsson,
NEC
y
Hughes
Network
Systems
son
socios
de
ICO
para
el
patrocinio
de
la
ceremonia
de
apertura.
-
ICO
Global
Communications.
.
□
Algunos
analistas
prevén
una
reestructu-
ración
radical
de
las
telecomunicaciones
al
redefinirse
el
costo
de
la
anchura
de
banda.
El
grupo
de
analistas
de
las
telecomunicaciones
internacionales
Ovum
prevé
una
redefinición
ra-
dical
del
panorama
mundial
de
las
telecomunica-
ciones
al
pasar
la
industria
de un
modelo
comer-
cial
en
el
que
la
anchura
de banda
es
escasa
y
cara
a
un
modelo
en
el
que
la
anchura
de
banda
es
potencialmente
abundante
y,
por
ende,
sumamen-
te
barata.
Ovum predice
que
este
cambio
invertirá
los
mo-
delos
de
precios
existentes
y
creará
nuevas
estruc-
turas
de
mercado
con nuevos
tipos
de
actores,
además
de
transformar
las
características
de
los
operadores
actuales,
tanto
en
el
ámbito
de
la
ex-
plotación
como
en
el
de
la
organización.
El
aumento
de
la
oferta
está
acarreando
reduc-
ciones
de
precio
inmensas.
Pero,
al
caer
los
pre-
cios,
¿qué
ocurrirá
con
la
viabilidad
comercial
de
las
redes?
¿Estimulará
la
mayor
oferta
una
deman-
da
adicional
suficiente
para
la
explotación
de
las
redes
a
precios
sostenibles
comercialmente?
Ovum
destaca
en
su
informe
The
Bandwidth
Explosión
que
muchas
redes
nuevas
se
constru-
yen
basándose
en
la
premisa
de
que
"si
usted
la
construye,
ellos
vendrán",
es
decir
que
a
cada
in-
cremento
de
la
oferta
de
capacidad
responderá
siempre
un
aumento
de
la
demanda.
Ovum
cree
que
el
asunto
central
no
es
simple-
mente
el
de
saber
si
la
demanda
seguirá
crecien-
do
rápidamente
o
no,
evidentemente
sí
seguirá
Actualidades
de
la
UIT
6/99
18
NOTICIAS
creciendo.
Sin
embargo,
el
éxito
de
muchos
pro-
veedores
de
anchura
de
banda
nuevos
y
ya
exis-
tentes
dependerá
de
la
rapidez
con
la
que
esto
suceda
y
de
si
algunos
operadores
se
quedan
o
no
con
grandes
cantidades
de
capacidad
sin
ven-
der.
-
Ovum.
□
LMI
iniciará
servicios
de
comunicación.
Lockheed
Martin
Intersputnik
(LMI),
empresa
mixta
de
Lockheed
Martin
Global
Communications
y
la
Otganización
Internacional
de
Comunicaciones
Es-
paciales
(INTERSPUTNIK),
confirmó
que
lanzará
su
primer
satélite,
el
LMI-1
,
e
iniciará
servicios
de
co-
municaciones
a
finales
de
septiembre
de
1999.
En
una
declaración
publicada
tras
una
reunión
de
la
junta
directiva,
la
empresa
mixta
indicó
que
Lockheed
Martin
Commercial
Space
Systems
(Sunnyvale,
California)
está
concluyendo
la
fabri-
cación
del
vehículo
espacial
LMI-1
y
que
éste
ha
pasado
de
una
manera
muy
exitosa
las
pruebas
térmicas
en
vacío.
El
satélite
estará
listo
para
su
embarque
con
destino
al
cosmodromo
de
Baikonur
antes
de
finales
de
julio
y
será
lanzado
por
Inter-
national
Launch
Services
a
bordo
de un
cohete
Proton
a
finales
de
agosto
o
a
comienzos
de
sep-
tiembre.
LMI-1
proporcionará
servicios
de
comunicación
a
Europa
Oriental,
Asia
del
Sur
y
del
Sudeste,
par-
te
de
África
y
el
Oriente
Medio,
así
como
a
la
Co-
munidad
de
Estados
Independientes.
Es
el
prime-
ro
de
cuatro
satélites
de
tecnología
avanzada
previstos,
que
darán
amplia
cobertura
y
conectivi-
dad
a
clientes
comerciales
y
residenciales
en
todo
el
mundo.
-
Lockheed
Martin
Global
Communica-
tions/lntersputnik.
□
Columbia
firma
un
acuerdo
con
COMSAT
Mobile
para
dar
servicio
a
barcos
de
cruce-
ro.
Columbia
Communications
ha
firmado
un
acuerdo
con
COMSAT
Mobile
Communications
relativo
a
un
segmento
espacial
para
los
servicios
de
comunicación
(voz
y
datos)
de
dos
barcos
de
crucero:
QE2
y
Century.
La
importante
cobertura
en
banda
C
del
satéli-
te
TDRS-6
de
Columbia,
junto
con
sus
precios
com-
petitivos,
hacen
del
sistema
de
satélites
de
Colum-
bia
la
elección
ideal
para
servicios
marítimos
en
dicha
banda.
Un
solo
transpondedor
del
TDRS-6
da
cobertura
plena
simultáneamente
a
las
regio-
nes
del
Caribe
y
del
Mediterráneo,
prestando
así
el
servicio
de
segmento
espacial
más
eficaz
para
los
barcos
de
crucero
y
los
proveedores
de
servicio
marítimo
en
esas
áreas.
-
Columbia.
□
Un
estudio
comparativo
del
mercado
de
sistemas
de
apoyo
operativo
(OSS)
señala
la
existencia
de
una
demanda
contenida
de
so-
luciones
integradas.
TeleManagement
Forum,
consorcio
de
proveedores
de
servicios
y
provee-
dores
de
soluciones
en
la
industria
de
las
comuni-
caciones,
ha
anunciado
la
disponibilidad
de un
es-
tudio
comparativo
del
mercado
mundial
de
sistemas
de
apoyo
operativo.
El
estudio
indica
que,
en
1998,
el
mercado
mun-
dial
de
esos
sistemas
fundamentales
para
las
em-
presas
fue
16.500
millones
USD,
describe
los
há-
bitos
de
compra
actuales
de
los
proveedores
de
servicios
e
identifica
un
gran
mercado,
en
rápido
crecimiento,
todavía
no
muy
bien
comprendido
pero
que
va
a
generar
nuevos
ganadores
y
perde-
dores
en
la
industria.
El
estudio
se
titula
The
Communications
industry
market
for
OSS
y
fue
en-
cargado
por
TeleManagement
Forum
y
realizado
por
Ovum
,
Ltd.
Mientras
la
urgencia
por
aumentar
la
eficacia
lleva
a
los
proveedores
de
servicios
a
buscar
solu-
ciones
del
tipo
llave
en
mano,
algunos
problemas
de
interfuncionamiento
impiden
a
la
industria
al-
canzar
el
objetivo
de
disponer
de
sistemas
total-
mente
automatizados
e
integrados.
Para
que
pue-
da
surgir
un
número
suficiente
de
productos,
la
industria
debe
establecer
unos
cuantos
acuerdos
básicos
que
permitan
elaborar
soluciones
comple-
tas
y
construir
componentes
de
soporte
lógico
reutilizables
y
comunes.
-
Ascom
SA.
□
Fusión
GTE/Bell
Atlantic.
Los
accionistas
de
GTE
Corporation
aprobaron
la
fusión
de
la
com-
pañía
con
Bell
Atlantic.
El
voto
fue
anunciado
en
la
reunión
anual
de
accionistas
de
GTE
celebrada
en
Atlanta
(Georgia).
La
empresa
dijo
que
el
96,7%
de
los
votos
ex-
presados
apoyaron
la
transacción.
El
Departamento
de
Justicia
estadounidense
apro-
bó
la
fusión
tras
un
examen
exhaustivo,
al
no
ha-
ber
hallado
ningún
problema
de
defensa
de
la
com-
petencia
en
el
vasto
campo
de
acción
comercial
de
la
compañía
en
materia
de
líneas
alámbricas.
-
GTE.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
19
Advertise
in
ITU
News
...
…
glo
bal
veach
For
advertising
information
please
contact:
International
Telecommunication
Union
Place
des
Nations,
CH-1211
Geneva
20
(Switzerland)
Tel.:
+41
22
730
52
34
Fax:
+41
22
730
53
21
E-mail:
itunews@itu.int
NOTICIAS
□
Cambios
estructurales
en
Kenya
La
Kenya
Posts
and
Telecommunications
Corporation
ha
perdido
la
condición
de
signatario
en
nombre
de
Kenya.
La
Communications
Commission
o
f
Kenya
es
en
la
actualidad
la
auto-
ridad
competente
ante
la
UIT
para
todos
los
asun-
tos
concernientes
a
la
reglamentación
de
las
tele-
comunicaciones.
en
Monaco
Por
Orden
N°
13.633
del
25
de
septiembre
de
1
998
se
creo
una
Dirección
de
Control
de
Conce-
siones
y
Telecomunicaciones.
Esta
Dirección
es
de-
pendiente
del
Consejero
del
Gobierno
para
Obras
Públicas
y
Asuntos
Sociales.
□
Mutaciones
en
Arabia
Saudita
El
Sr.
Fareed
Y.
Khashoggi
fue
nombrado
direc-
tor
general,
Asuntos
Internacionales,
Ministerio
de
Correos,
Telégrafo
y
Teléfono.
en
Bangladesh
El
Sr.
Md.
Ashraful
Alim
fue
nombrado
director
(Relaciones
Internacionales),
Bangladesh
Telegraph
and
Telephone
Board.
en
Brasil
El
Sr.
Joáo
Pimenta
da
Veiga
Filho
fue
nombra-
do
ministro
de
Comunicaciones.
en
Burkina
Faso
El
Sr.
Justin
T.
Thiombiano
fue
nombrado
secre-
tario
de
Estado
de
Telecomunicaciones,
Ministe-
rio
de
la
Telecomunicación
y
la
Cultura.
en
Finlandia
El
Sr.
Olli-Pekka
Heinonen
fue
nombrado
minis-
tro
del
Transporte
y
Comunicaciones.
en
Ghana
El
Sr.
John
D.
Mahama
fue
nombrado
ministro
de
Comunicaciones.
en
Kenya
El
Sr.
William
Ole
Ntimama
fue
nombrado
mi-
nistro
del
Transporte
y
Comunicaciones.
Los
Sres.
Karanja
Kabage
y Samuel
Kiprono
Chepkong'a
fue-
ron
nombrados,
respectivamente,
presidente,
y
di-
rector
general,
Communications
Commission
of
Kenya.
en
Líbano
El
Sr.
Issam
Naaman
fue
nombrado
ministro
del
Correo
y
Telecomunicaciones.
en
Monaco
El
Sr.
Michel
Levéque
fue
nombrado
ministro
de
Estado y
director
del
Servicio
de
Relaciones
Ex-
teriores.
Los
Sres.
Raoul
Viora
y
Christian
Palmaro
fueron
nombrados,
respectivamente,
director;
y
responsable
de
la
División
de
Telecomunicaciones,
Dirección
de
Control
de
Concesiones
y
Telecomu-
nicaciones.
en
los
Países
Bajos
La
Sra.
T.
Netelenbos
fue
nombrada
ministra
del
Transporte,
Obras
Públicas
y
Gestión
de
Aguas;
la
Sra.
Monique
de
Vries
secretaria
de
Estado,
Minis-
terio
del
Transporte,
Obras
Públicas
y
Gestión
de
Aguas;
y
el
Sr.
J.
W.
Weck
director
general,
Depar-
tamento
de
Telecomunicaciones
y
Correos.
en
Polonia
El
Sr.
Maciej
Srebro
fue
nombrado
ministro
de
Correos
y
Telecomunicaciones
y
los
Sres.
Miroslaw
Marcinkiewicz
y
Wladyslaw
Wilkans
director
ge-
neral;
y
director,
Departamento
de
Integración
Eu-
ropea,
Negociaciones
y
Relaciones
Internaciona-
les,
Ministero
de
Correos
y
Telecomunicaciones,
respectivamente.
-
Notificación
de
la
UIT
N°
1378.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
21
PERSPECTIVAS
Gestión
del
espectro*
Ryszard
Struzak
Miembro
de
la
Junta
del Reglamento
de
Radiocomunicaciones
(RRB)
y
copresidente
del
Grupo
de
Trabajo
El
de
la
Unión
Radiocientífica
Internacional
(URSI)
Renacimiento
de
la
radiocomunicación
Cien
años
después
de
que
fuera
inventada,
la
radiocomunicación
entra
en
una
nueva
era.
El
de-
sarrollo
de
las
tecnologías
de
comunicaciones
y
de
computadores
y
su
convergencia
dan
lugar
a
apli-
caciones
que
eran
difíciles
de
imaginar
hace
algu-
nos
años.
Las
radiocomunicaciones
se
han
vuelto
indispensables
en
el
funcionamiento
de
nuestra
sociedad.
Las
áreas
en
que
las
ondas
radioeléctricas
resultan
valiosísimas
son
numerosas.
La
defensa
nacional,
la
prevención
de
catástrofes,
la
seguri-
dad
pública,
el
control
del
tráfico
aéreo
y
las
previ-
siones
meteorológicas
son
sólo
algunos
ejemplos.
El
alunizaje,
en
1969,
la
ilustración
más
espec-
tacular
de
la
conquista
del
espacio
por
el
hombre,
nunca
hubiera
sido
posible
sin
las
radiocomuni-
caciones.
Los
satélites
de
teledetección
son
¡rremplazables
en
el
descubrimiento
de
recursos
naturales
de
la
Tierra
y
en
la
observación
de
los
cambios
climatológicos.
La
radioastronomía
ha
abierto
nuevas
ventanas
al
universo
y
contribuye
a
lograr
un
mejor
conocimiento
de
la
naturaleza.
La
radiodifusión
sonora
y
de
televisión
han
pasado
a
ser
la
fuente
principal
de
infor-
mación
cotidiana
para
la
mayoría
de
la
gente.
Hay
más
receptores
de
radio
en
todo
el
mundo
gue
aparatos
telefónicos.
Los
Juegos
Olímpicos
de
1996,
por
ejemplo,
fueron
contemplados
por
unos
2.000
millones
de
personas.
La
radio
y
la
televisión
desem-
peñan
un
papel
principal
en
el
cumplimiento
de
las
necesidades
de
información
de
las
personas
que
no
saben
leer:
cerca
de
dos
tercios
de
la
población
mundial.
Las
otras
aplica-
ciones
de
las
ondas
radioeléctricas
distintas
de
la
comunicación
resultan
indispensables
también,
como
lo
demuestran
millones
de
hornos
de
microondas
utilizados
diariamente
en
los
hogares.
Muchos
procesos
industriales
y
experimentos
cien-
tíficos
se
han
mejorado
o
incluso
han
sido
posi-
bles,
mediante
la
utilización
ingeniosa
de
las
ondas
radioeléctricas.
Las
radiocomunicaciones
han
pasado
a
ser
algo
fundamental
para
la
seguridad
y
la
economía,
a.
nivel
nacional
y
mundial,
al
igual
que
el
sistema
nervioso
de un
organismo
vivo.
La
utilización
de
las
ondas
radioeléctricas
hace
nacer
empresas.
A
pesar
de
las
fluctuaciones
económicas,
el
sector
de
telecomunicaciones
por
sí
solo
ha
dado
lugar
a
una
de
las
industrias
más
rentables,
después
de
la
far-
macéutica
y
las
actividades
financieras
diversas
1
.
Sólo
en
Estados
Unidos,
el
equipo
de
radiocomuni-
caciones
despachado
en
1
991
parece
haber
alcan-
zado
la
cifra
de
55.000
millones
de
USD.
En
1
994,
un
operador
celular
del
Reino
Unido
realizó
un
be-
neficio
anual
de
350
millones
de
GBP.
En
conjunto,
se
estima
que
la
repercusión
eco-
nómica
de
la
utilización
de
las
radiocomunicaciones
es
del
orden
del
2%
del
producto
nacional
bruto.
Cabe
preguntarse
si
es
suficiente
o
no
describir
la
repercusión
de
la
utilización
del
espectro
en
la
sociedad,
pura-
mente
en
términos
económicos.
Sin
duda,
sería
una
simplifica-
ción
inaceptable
evaluar
el
valor
del
sistema
nervioso
del
organis-
mo
humano
basándose
única-
mente
en
su
peso
que
es
infe-
rior
al
2%
del
peso
total
del
cuerpo.
*
Parte
3.
Este
es
el
último
de
una
se-
rie
de
artículos
sobre
Gestión
del
es-
pectro
publicados
en
Actualidades
de
la
UIT,
N
os
3/99,
páginas
27-31
y
5/99,
páginas
20-23.
Las
opiniones
expresa-
das
en
estos
artículos
son
las
del
autor
y
no
coinciden
necesariamente
con
las
de
la
RRB
o
de
la
URSI.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
71
PERSPECTIVAS
En
cualquier
caso,
se
acepta
generalmente
que
la
convergencia
de
las
tecnologías
de
telecomuni-
caciones
inalámbricas
y
de
información
será
un
motor
importante
del
crecimiento
económico
y
de
la
mejora
del
nivel
de
vida
en
los
próximos
dece-
nios.
Una
publicación
reciente
de
la
comunidad
europea
2
es
la
mejor
prueba
de
este
hecho.
La
enor-
me
repercusión
de
las
radiocomunicaciones
en
nuestras
vidas
continúa
aumentando,
aunque
no
comprendamos
aún
plenamente
todas
las
conse-
cuencias
de
dicho
desarrollo.
Ejemplos
de
aplicaciones
de
las
ondas
radioeléctricas
que
pudieran
cambiar
nuestra
vidas,
especialmente
en
el
próximo
siglo
Una
de
ellas
es
el
sistema
mundial
de
determi-
nación
de
posición
(GPS).
Se
trata
de
un
sistema
situado
en
el
espacio
para
la
navegación,
determi-
nación
de
la
posición
y
transferencia
de
señales
horarias
que
fue
puesto
a
punto
en
1993
y
que
ofrece
una
precisión,
fiabilidad
y
disponibilidad
in-
comparables.
Actualmente
está
a
disposición
de
las
aplicacio-
nes
civiles
de
forma
gratuita,
aunque
se
desarrolló
para
fines
militares
con
un
coste
de
más
de
1
0.000
millones
de
USD.
El
GPS
es
americano
/
su
equivalente
ruso
se
conoce
como
sistema
mundial
de
navegación
por
satélite
(GLONASS).
Utilizando
un
receptor
de
mano
se
puede
determinar
la
posición
con
una
precisión
de
30
m,
aproximadamente.
Si
se
dispone
de
equipo
,
programas
y
acceso
especiales
a
la
clave
de
cifrado
,
dicha
precisión
puede
ser
muy
superior.
En
7
997,
este
tipo
de
receptor
costaba
unos
250
USD
y
dos
años
más
tarde
un
receptor
GPS
con
dos
microcircuitos
podía
adquirirse
por
25
dólares.
El
principio
operativo
es
extremadamente
sim-
ple
y
se
inspira
en
el
antiguo
arte
de
la
navegación,
cuando
nuestros
ancestros
seguían
las
estrellas
a
lo
largo
del
cielo.
La
diferencia
es
que
el
GPS
utiliza
"estrellas
parlantes"
artificiales,
una
constelación
de
veinticuatro
satélites.
Cada
satélite
lleva
a
bordo
un
reloj
atómico
preciso.
La
estación
de
control
princi-
pal
GPS
verifica
la
posición
exacta
de
cada
satélite
y
también
mantiene
una
norma
horaria
GPS
que
a
su
vez
está
sincronizada
con
el
Tiempo
Universal
Coordinado
(UTC).
Los
datos
sobre
las
posiciones
actuales
del
saté-
lite
y
la
hora,
actualizados
periódicamente,
se
car-
gan
en
cada
satélite
que
los
retransmite
continua-
mente
en
forma
codificada.
Un
receptor
GPS
extrae
los
datos
y
compara
su
propia
hora
con
la
que
envía
el
satélite.
La
diferen-
cia
entre
los
dos
instantes
y
la
velocidad
de
la
onda
radioeléctrica
se
utilizan
para
calcular
la
distancia
desde
el
satélite
al
receptor.
Los
relojes
del
satélite
tienen
una
precisión
de
1
.000
millonésimas
de
segundo
(que
corresponde
a
una
incertidumbre
en
la
distancia
de
0,3
m),
si
bien
el
reloj
del
receptor
es
sencillo
para
que
su
peso
y
su
coste
sean
reducidos.
El
receptor
intro-
duce
una
desviación
temporal
desconocida,
o
error.
Así
pues,
para
calcular
su
longitud,
latitud,
altitud
y
desplazamiento
temporal
—
las
cuatro
variables
desconocidas
—
el
receptor
GPS
debe
utilizar
datos
de
al
menos
cuatro
satélites.
Con
este
fin,
los
saté-
lites
circundan
la
Tierra
en
una
formación
que
ase-
gure
que
cualquier
punto
del
Planeta
está
siempre
en
contacto
radioeléctrico
con
cuatro
satélites,
como
mínimo.
Las
señales
precisas
de
los
satélites
GPS
crean
una
referencia
mundial
horaria
y
de
frecuencia
a
la
que
puede
accederse
fácilmente
desde
cualquier
punto
de
la
Tierra,
por
primera
vez
en
la
historia
3
.
Estas
señales
se
utilizan
para
sincronizar
diversos
procesos
y
redes,
incluyendo
las
de
telecomunica-
ción
y
de
alimentación
de
energía.
No
obstante,
éstos
son
sólo
una
parte
de
los
beneficios
obteni-
dos.
El
sistema
GPS
ofrece
una
dirección
única
para
cada
punto
de
la
Tierra,
disponible
instantáneamen-
1
UIT:
Informe
sobre
el
Desarrollo
Mundial
de
las
Telecomunicaciones
(
1
998)
.
2
Libro
Verde
sobre
la
política
en
materia
de
es-
pectro
radioeléctrico
en
el
contexto
de
las
políticas
de
la
Comunidad
Europea
tales
como
las
tele-
comunicaciones
,
la
radiodifusión
,
el
transporte
y
la
investigación
y
desarrollo
,
Comisión
de
las
Comunidades
Europeas,
Bruselas,
9/12/1998
[COM(1
998)596].
3
Martin
K.
E.:
Powerful
connections,
GPS
World
,
marzo
de
1996,
páginas
20-36.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
13
PERSPECTIVAS
te
en
forma
electrónica,
lo
que
establece
una
nue-
va
norma
para
emplazamientos
y
distancias.
Las
aplicaciones
del
GPS
parecen
ser
prácticamente
ilimitadas.
Permite
a
con-
ductores
,
marinos
y
pilotos
navegar
de
forma
segura
y
eficaz
en
todas
las
condi-
ciones
climatológicas
día
y
noche
,
y
ahorrar
combustible
viajando
por
la
ruta
más
eficaz
y
a
la
velocidad
óptima.
Ofrece
datos
para
operaciones
cartográficas
y
de
supervisión
,
así
como
para
efectuar
de
forma
rápida
y
precisa
el
trazado
de
carreteras
;
el
levantamiento
de
puentes
y
la
construcción
de
obras
públicas.
Una
vez
obtenidos,
los
datos
GPS
pueden
transferirse
automáticamente
a
un
sistema
de
in-
formación
geográfica.
Según
ciertas
predicciones,
los
receptores
GPS
pueden
resultar
tan
ubicuos
como
los
relojes
y
las
coordenadas
GPS
pueden
acabar
sustituyendo
a
las
direcciones
de
calles
para
definir
el
emplazamiento
de un
domicilio
o
de
una
empresa.
El
sistema
GPS
ha
dado
lugar
al
nacimien-
to
de
nuevas
industrias.
El
mercado
mundial
del
GPS,
estimado
en
unos
3.000
millones
de
USD
en
1997,
se
prevé
que
crezca
a
8.000
millones
en
el
año
2000,
según
un
informe
de
Forbes
4
.
El
segundo
ejemplo
es
el
de
los
servicios
de
co-
municación
por
satélite.
Se
han
planificado
diver-
sas
constelaciones
de
satélites
de
órbita
baja
que
hasta
el
momento
han
recaudado
unos
8.000
mi-
llones
de
USD.
Entre
ellos
está
el
sistema
Teledesic
cuyas
pruebas
se
iniciaron
en
1998
(véase
Actuali-
dades
de
la
UIT,
N°
6/98,
páginas
22-27).
Este
sistema
ofrecerá
servicios
de
comunicación
bidireccional
asequibles,
tales
como
el
de
acceso
a
Internet
en
banda
ancha,
videoconferencia,
telefo-
nía
de
gran
calidad
y
otros
intercambios
de
datos,
con
velocidades
de
acceso
de
hasta
2.000
veces
superiores
a
las
normales
de
los
modems
analógicos.
La
red
Teledesic
está
concebida
para
prestar
servicio
en
todo
momento
a
millones
de
usuarios
de
forma
simultánea
,
dando
los
mismos
servicios
en
cualguier
punto
del
Planeta:
en
Londres
,
en
el
centro
del
desierto
de
Gobi,
o en
la
jungla
amazónica.
Financiado
de
forma
privada
y
con
un
coste
de
9.000
millones
de
USD
,
esta
red
entrará
en
servicio
en
el
año
2002.
Originalmente
se
previo
como
constelación
de
840
satélites
en
2
1
órbitas
polares
,
a
unos
700
km
por
encima
de
la
Tierra.
Más
tarde
,
el
número
de
satélites
se
redujo
a
288.
No
puede
pasarse
por
alto
el
significado
de
es-
tos
nuevos
sistemas
de
comunicación.
El
intercam-
bio
de
información
entre
múltiples
aplicaciones
informáticas
resulta
cada
vez
más
importante
para
el
desarrollo
económico,
la
enseñanza,
la
asisten-
cia
sanitaria,
los
servicios
públicos
y
otras
muchas
actividades.
No
obstante,
la
"brecha
de
la
informa-
ción"
está
creciendo
y
en
la
mayoría
del
mundo
no
hay
acceso
ni
siquiera
al
servicio
telefónico
más
ele-
mental.
Incluso
cuando
se
dispone
de
este
servicio
básico,
las
redes
por
las
que
se
presta
están
en
su
mayoría
anticuadas
y
son
inadecuadas
para
las
co-
municaciones
entre
computadores.
Las
facilidades
inadecuadas
de
telecomunicación
bloquean
las
aplicaciones
informáticas.
El
coste
y
el
tiempo
ne-
cesario
para
actualizar
estas
facilidades
mediante
líneas
convencionales
o
de
fibra
óptica
sería
prohi-
bitivo
para
una
gran
parte
del
mundo.
Los
nuevos
sistemas
de
satélite
crean
infraestructuras
completas
de
telecomunicación
en
el
cielo,
accesibles
desde
cualquier
lugar,
las
24
horas
del
día.
Son
capaces
de
prestar
los
servicios
necesarios
a
bajo
coste,
con
independencia
de
la
distancia
o
el
emplazamiento.
Como
los
satélites
en
órbita
polar
se
mueven
respecto
a
la
Tierra,
el
coste
de
la
cobertura
continua
en
cualquier
punto
de
la
Tierra
es
el
mismo
que
el
de
cobertura
de
todos
los
puntos
de
la
superficie
terrestre.
Estos
sistemas
transforman
radicalmente
los
aspectos
económicos
de
las
telecomunicaciones
y
permiten
saltarse
las
primeras
etapas
del
desarrollo
tecnoló-
gico
de
las
telecomunicaciones
para
obtener
inme-
diatamente
acceso
a
la
infraestructura
más
avan-
zada
de
la
información.
El
valor
de
dichos
sistemas
radica
en
el
número
de
personas
que
obtienen
acceso
a
los
servicios
de
comunicación
avanzados
y
que
de
otra
forma
nunca
hubieran
tenido
dicho
acceso.
4
Hemisphere
Report,
Forbes
(22
de
septiembre
de
1
997).
Actualidades
de
la
UIT
6/99
14
PERSPECTIVAS
Escasez
de
espectro
Debido
a
las
leyes
de
la
naturaleza,
las
diversas
aplicaciones
de
las
ondas
radioeléctricas
pueden
interferirse
entre
sí
y
anular
los
beneficios
que
ofre-
cen,
si
se
diseñan
o
explotan
de
manera
incorrecta.
A
fin
de
evitar
dicha
interferencia,
cada
aplicación
requiere
una
cierta
cantidad
de
espectro
de
frecuen-
cias
radioeléctricas
para
su
utilización
exclusiva,
a
menos
que
se
formulen
acuerdos
especiales.
Utili-
zamos
indistintamente
los
términos
"ondas
radio-
eléctricas"
"espectro
de
radiofrecuencias"
y
"espec-
tro"
que
tienen
el
mismo
significado
en
el
contexto
del
presente
artículo.
,
La
capacidad
que
puede
ofrecerse
con
un
siste-
ma
de
comunicación
determinado
a
un
solo
usua-
rio
o
a
cualquier
grupo
de
usuarios
está
en
última
instancia
limitada
por
el
espectro
disponible
para
dicho
sistema.
El
número
de
sistemas
radioeléctricos
en
funcio-
namiento
a
lo
largo
del
mundo
es
enorme
y
conti-
núa
aumentando.
Las
tendencias
hacia
la
liberalización
y
la
desreglamentación
fomentan
la
introducción
de
nuevos
servicios
y
nuevas
tecnologías
que
generan
una
demanda
sin
precedentes
de
frecuencias
radioeléctricas.
La
Unión
Internacional
de
Telecomunica-
ciones
(UIT)
ha
registrado
más
asigna-
ciones
de
frecuencia
en
los
últimos
años
gue
durante
toda
la
historia
anterior
de
las
radiocomunicaciones.
La
mayoría
de
las
frecuencias
adecuadas
ya
se
han
ocupado
y
con
los
acuerdos
existentes,
la
de-
manda
supera
a
lo
que
puede
asignarse
de
más.
En
algunas
bandas
de
frecuencia
y
regiones
geo-
gráficas
no
queda
sitio
para
nuevas
estaciones
de
radiocomunicación.
La
escasez
del
espectro
se
ob-
serva
en
las
bandas
de
frecuencia
de
ondas
métri-
cas/decimétricas
si
la
densidad
de
población
exce-
de
de
200
personas
por
kilómetro
cuadrado
y
el
producto
nacional
bruto
es
de
10.000
USD
per
cápita
al
año,
según
ciertos
expertos.
De
forma
si-
milar,
la
órbita
de
los
satélites
estacionarios
se
está
congestionando
y
puede
no
quedar
sitio
para
nue-
vos
satélites
en
ciertas
áreas.
La
escasez
impide
con-
tinuar
desarrollando
las
telecomunicaciones.
El
tema
es
crucial
para
el
futuro
de
los
servicios
y
aplicacio-
nes
y
merece
un
examen
concienzudo.
La
escasez
del
espectro
de
frecuencias
radioeléctricas
no
es
un
problema
nuevo.
Fue
el
secretario
de
comercio
de
Estados
Unidos
,
Herbert
Floover,
quien
declaró
por
primera
vez:
"
no
hay
más
espectro
disponible
".
Era
1925
y
desde
entonces,
se
han
inventado
e
implementado
satisfactoriamente
múltiples
aplicaciones
de
las
ondas
radioeléctricas.
¿La
conges-
tión
del
espectro
es
real
?
En
caso
afirma-
tivo,
¿hay
alguna
forma
de
resolver
el
problema?
¿La
escasez
del
espectro
y
de
la
órbita
son
debidas
a
las
leyes
de
la
naturaleza
o,
tal
vez
a
nuestra
propia
mala
gestión?
El
problema
de
la
escasez
de
frecuencias
radioeléctricas
se
planteó
repetidamente
en
las
con-
ferencias
internacionales
y
en
otras
ocasiones.
Ello
indicaría
que
la
escasez
de
espectro
tiene
un
carác-
ter
periódico
o
caótico.
Hoy
en
día,
estamos
bus-
cando
nuevas
soluciones
a
un
antiguo
problema
que
depende
en
gran
medida
del
progreso
de
la
ciencia
y
la
tecnología,
de
los
mecanismos
de
desa-
rrollo
así
como
de
una
mezcla
de
competencia
y
cooperación.
Para
resolver
los
problemas
de
congestión
de
la
órbita
y
de
escasez
del
espectro
se
reúnen
en
nu-
merosas
conferencias
y
simposios
miles
de
exper-
tos
cada
año.
En
particular,
la
UIT
celebra
una
Conferencia
Mundial
de
Radiocomunicaciones
(CMR)
aproxima-
damente
cada
dos
años
(la
siguiente
está
prevista
en
la
primavera
del
año
2000).
La
gravedad
de
la
escasez
del
espectro
se
mani-
fiesta
por
el
número
y
el
tamaño
de
las
organiza-
ciones
internacionales
que
participan
en
estos
acon-
tecimientos.
Aparte
de
la
UIT,
otras
instituciones
especializadas
de
las
Naciones
Unidas
son
la
Orga-
nización
de
Aviación
Civil
Internacional
(OACI),
la
Organización
Marítima
Internacional
(OMI),
la
Or-
ganización
Meteorológica
Mundial
(OMM),
la
Or-
ganización
Mundial
de
la
Salud
(OMS),
la
Organi-
zación
Mundial
del
Comercio
(OMC)
y
el
Banco
Mundial.
En
Europa,
se
pueden
citar,
entre
otros,
la
Comi-
sión
Europea
(CE),
la
Conferencia
Europea
de
Ad-
ministraciones
de
Correos
y
Telecomunicaciones
(CEPT),
el
Comité
Europeo
de
Radiocomunicaciones
(ERC),
la
Oficina
Europea
de
Radiocomunicaciones
(ERO)
y
la
URSI.
■
Actualidades
de
la
UIT
6/99
25
PERSPECTIVAS
Enfocando
a
los
países
árabes*
■
Emiratos
Arabes
Unidos
Etisalat
pone
en
funcionamiento
un
servicio
de
televisión
por
cable
Una
filial
totalmente
en
propiedad
de
Etisalat
iniciará
en
1
999
la
prestación
de
un
servicio
de
te-
levisión
por
cable
a
20.000
hogares
del
país.
El
ser-
vicio
de
televisión
por
cable
empleará
una
tecnolo-
gía
híbrida
fibra
óptica-cable
coaxial
y
atenderá
inicialmente
las
ciudades
de
Abu
Dhabi
y
Dubai.
Ulteriormente,
Etisalat
extenderá
el
servicio
a
Sharjah
y
el
resto
de
los
Emitatos
Árabes
Unidos.
Los
planes
de
televisión
por
cable
de
Etisalat
se
remontan
a
1
986,
si
bien
los
primeros
pasos
serios
para
el
lanzamiento
del
servicio
sólo
comenzaron
en
1996.
El
operador
estableció
un
contrato
de
consultoría
con
TF1
,
canal
francés
de
televisión
y
grupo
de
comunicaciones
integradas.
TF1
ayudará
a
Etisalat
en
la
programación
y
comercialización
del
servicio
de
televisión
por
cable.
Etisalat
ofrecerá
paquetes
de
televisión
por
ca-
ble
de
entre
30
y
1
00
canales,
además
de
servicios
multimedios
interactivos,
como
las
compras
a
dis-
tancia.
La
selección
de
programas
y
canales
tendrá
en
cuenta
la
diversidad
étnica
y
cultural
del
país,
en
cuya
población
tienen
un
peso
considerable
los
extranjeros
inmigrados,
que
representan
el
75%
del
total
de
los
2,6
millones
de
habitantes.
Alcatel
y
Thomson
instalarán
un
centro
de
programación
de
televisión
digital,
mien-
tras
que
Siemens
se
encar-
gará
de
la
red
de
recepción
y
distribución.
El
proyecto
de
televisión
por
cable
de
Etisalat
de-
muestra
los
esfuerzos
de
este
operador
por
diversifi-
car
sus
fuentes
de
ingresos
y
mantener
su
posición
do-
minante
en
la
región.
Etisalat
todavía
no
ha
anunciado
si
se
propone
utili-
zar
su
futura
red
de
televisión
por
cable
para
conec-
tar
a
los
usuarios
de
Internet
en
el
país
a
través
de
sus
modems
de
cable
de
gran
anchura
de
banda.
Nuevos
contratos
de
GSM
con
Ericsson
y
Motorola
Después
de
su
reciente
contrato
con
Alcatel
por
el
que
se
extiende
la
red
de
GSM
a
Abu
Dhabi,
Etisalat
ha
establecido
otros
dos
contratos
de
ex-
tensión,
uno
con
Ericsson
en
febrero
y
otro
con
Motorola
en
marzo
de
1999.
Los
contratos
de
ex-
tensión
subrayan
la
concepción
de
Etisalat
de
di-
versificar
sus
proveedores,
así
como
sus
esfuerzos
permanentes
de
inversión
en
su
red
GSM
de
rápida
expansión.
Motorola,
proveedora
junto
con
Siemens
del
primer
contrato
de
GSM
de
Etisalat
en
1
994,
sumi-
nistrará
las
estaciones
de
base
en
Sharjah
y
en
los
Emiratos
del
Norte.
Las
instalaciones
contratadas
a
Motorola,
por
un
valor
de
27
millones
de
USD,
se
entregarán
en
1
999.
Entretanto,
Ericsson
ampliará
las
redes
GSM
de
Dubai
y
Al
Ain
gracias
a
un
contrato
por
un
valor
de
65
millones
de
USD,
destinado
a
la
expansión
de
microcélulas
para
responder
a
la
alta
densidad
de
abonados,
proyecto
que
se
terminará
a
media-
dos
de
1999.
El
contrato
firmado
con
Ericsson
in-
cluye
también
radioesta-
ciones
de
base,
conmuta-
dores
AXE
y
sistemas
de
explotación
y
manteni-
miento.
El
primer
contra-
to
de
Ericsson
en
materia
de
GSM
en
los
Emiratos
Árabes
Unidos
se
estable-
ció
en
1
995,
también
para
Dubai.
El
fabricante
había
suministrado
en
1988
equipos
para
la
red
analógica
del
TACS.
*
Las
presentes
sinopsis
han
sido
extraídas
de
Telecoms
&
Wireless:
Africa/Middle
East
,
Vol.
6,
N°
3,
dell
9
de
marzo
de
1
999,
y
Vol.
6,
N°
4,
del
9
de
abril
de
1
999.
Se
publica
gracias
a
la
amabi-
lidad
de
Pyramid
Research,
una
dependencia
de
The
Economist
Intelligence
Unit,
entidad
especia-
lizada
en
investigación
de
las
telecomunicacio-
nes
y
consultoría
en
materia
de
nuevos
merca-
dos.
Para
mayor
información,
diríjase
a:
"Pyramid
Research,
58
Charles
Street,
Cambridge,
MA
02141
(Estados
Unidos).
Tel.:
+1
617
494
1515.
Fax
+1
617
494
8898.
E-mail:
info@pyr.com.
Internet:
www.pyr.com".
Actualidades
de
la
UIT
6/99
16
PERSPECTIVAS
Punto
de
acceso
a
Internet
Etisalat
realza
su
posición
de
proveedor
monopólico
de
todos
los
servicios
de
telecomuni-
cación,
entre
ellos
Internet,
con
infraestructuras
y
servicios
de
calidad
mundial.
En
el
frente
de
Internet,
Etisalat
está
promoviendo
su
posición
como
cen-
tro
para
las
comunicaciones
por
Internet
a
nivel
regional
con
el
fin
de
aumentar
su
posición
como
el
único
proveedor
del
servicio
Internet
en
el
país.
El
punto
de
acceso
a
la
red
de
Etisalat,
denomina-
do
Emirates
Internet
Exchange
(EMIX),
utiliza
una
conexión
de
fibra
óptica
STM-1
de
155
Mbit/s
entre
sus
dos
nodos
ATM,
situados
respectivamente
en
Dubai
y
Nueva
York.
El
tramo
principal
utiliza
el
ca-
ble
submarino
FLAG
entre
Fujairah
(Emiratos
Árabes
Unidos)
y
el
Reino
Unido
y
el
Atlantic
Crossing
Cable
entre
el
Reino
Unido
y
Nueva
York.
El
punto
de
acce-
so
a
la
red
se
conecta
en
Nueva
York
con
el
tramo
principal
de
GTE
mediante
conexión
de
45
Mbit/s.
Etisalat
conectará
el
nodo
neoyorquino
con
otros
dos
tramos
principales
de
Internet
antes
que
finalice
1
999,
mediante
conexiones
de
45
Mbit/s.
EMIX
cuenta
tam-
bién con dos
circuitos
de
apoyo
por
satélite
cada
uno
de
8
Mbit/s,
para
Teleglobe
y
MCI.
La
central
EMIX
emplea
encaminadores
Cisco
7500.
Si
bien
EMIX
tendría
el
mayor
tramo
principal
internacional
de
Internet
de
toda
la
región
del
Orien-
te
Medio
y
Etisalat
cuenta
con
conexiones
de
fibra
óptica
directas
a
Irán,
India,
Egipto
y
los
países
del
Golfo,
quizá
el
operador
tenga
que
promover
sus
servicios
para
convencer
a
los
proveedores
de
ser-
vicios
de
Internet
en
la
región
de
que
utilicen
su
punto
de
acceso
a
la
red
regional.
Actualmente,
los
proveedores
de
servicios
de
Internet
en
el
Oriente
Medio
presentan
un
cuadro
caótico
de
conexiones
internacionales
por
satélite
o
enlaces
de
fibra
ópti-
ca
de
capacidad
relativamente
baja.
En
consecuen-
cia,
el
tráfico
de
Internet
dentro
de
la
región
se
rea-
liza
a
través
de
los
Estados
Unidos,
lo
que
merma
de
forma
innecesaria
las
capacidades
internacio-
nales
ya
limitadas
de
dichos
proveedores.
Para
atraer
clientes
a
su
punto
de
acceso
a
la
red,
en
beneficio
del
desarrollo
regional
de
Internet,
Etisalat
debe
concentrarse
más
en
la
comercialización
y
el
establecimiento
de
precios
que
hagan
de
EMIX
una
opción
atrayente
y
viable
para
los
proveedores
de
servicios
de
Internet
en
el
Oriente
Medio. Mien-
tras
continúen
soportando
el
costo
total
de
sus
cir-
cuitos,
los
proveedores
de
servicios
de
Internet
de
la
región
se
verán
afectados
por
los
precios
especial-
mente
altos
de
la
anchura
de
banda
internacional.
■
Jordania
JTC
lanza
al
mercado
un
servicio
de
RDSI
En
febrero
de
1
999,
la
Jordán
Telecommunications
Company
anunció
finalmente
sus
tarifas
de
RDSI,
tres
meses
después
de
haber
dado
a
conocer
sus
planes
de
introducción
comercial
de un
servicio
RDSI
en
el
país.
La
tasa
mensual
de
RDSI,
que
se
eleva
a
21,1
USD,
equivale
a
6,43
veces
la
tasa
de
las
líneas
residenciales
ordinarias
establecida
en
3,3
USD,
y
2,5
veces
la
tarifa
de
las
líneas
comerciales
ordina-
rias,
que
es
de
8,46
USD.
Además,
JTC
estableció
en
494
USD
la
tasa
de
conexión
a
la
RDSI,
lo
que
co-
rresponde
aproximadamente
a
2,8
veces
la
que
se
percibe
por
las
líneas
ordinarias,
es
decir,
1
76,3
USD.
Para
fomentar
el
desarrollo
del
servicio
RDSI,
JTC
anunció
una
reducción
de
la
tasa
de
conversión
de
líneas
ordinarias
a
líneas
RDSI.
Esa
tasa
se
fijó
en
31
7,3
USD
para
líneas
residenciales
y
141
para
líneas
del
sector
comercial.
Las
tasas
de
comunicación
local,
de
larga
distancia
e
internacional
de
líneas
RDSI
son
las
mismas
que
las
aplicadas
a
las
líneas
ordinarias.
Las
tarifas
anunciadas
por
JTC
para
la
RDSI
tie-
nen
como
objetivo
convencer
a
muchos
clientes
co-
merciales
para
que
se
conecten
con
la
RDSI;
la
con-
versión
de
una
línea
comercial
a
la
RDSI
es
más
barata
que
en
el
caso
de
líneas
residenciales.
Ade-
más,
la
tasa
mensual
de
la
RDSI
corresponde
sólo
a
2,5
veces
la
tasa
mensual
comercial.
Puesto
que
las
líneas
RDSI
admiten
dos
conexiones
simultánea-
mente,
en
los
hechos
una
línea
RDSI
proporciona
al
usuario
comercial
dos
líneas
telefónicas.
Como
a
raíz
del
reequilibrio
de
tarifas
efectuado
por
la
empresa
en
1998
no
se
subvencionan
ni
las
líneas
comerciales
ni
las
RDSI,
el
servicio
RDSI
de
Jordania
tendrá
un
efecto
positivo
en
los
benefi-
cios
y
márgenes
del
operador.
El
mercado
de
la
radíobúsqueda
acabará
siendo
competitivo
Las
dos
empresas
de
mensajería
de
Jordania,
Mirsal
y
National
Group
for
Communications,
con-
certarán
sendos
acuerdos
con
JTC
para
la
explota-
ción
de
códigos
nacionales
de
radiobúsqueda
se-
gún
el
principio
de
contribución
de
la
parte
llamante.
Los
acuerdos
estipularán
que
JTC
perci-
birá
0,028
USD
del
total
facturado
por
llamada.
Se
indica
que
la
tasa
final
de
llamada
de
radiobúsqueda
de
ambas
empresas
se
cifraría
en
unos
0,07
USD
Actualidades
de
la
UIT
6/99
u
PERSPECTIVAS
por
llamada.
En
Jordania,
actualmente
los
usuarios
del
servicio
de
radiobúsqueda
deben
efectuar
lla-
madas
locales
o
nacionales
al
centro
de
llamada
de
Mirsal
en
Ammán.
Los
códigos
nacionales
de
ambas
empresas
de
radiobúsqueda
"073"
y
"074"
unificarán
las
tasas
de
llamada
de
las
partes
llamantes,
tanto
dentro
como
fuera
de
la
capital,
Ammán.
JTC
percibirá
el
40%
de
la
tasa
de
llamada,
en
tanto
que
el
60%
restante
se
convertirá
en
ingresos
de
los
operado-
res
de
radiobúsqueda,
que
se
añadirán
a
las
tasas
mensuales
de
los
abonados
al
servicio.
El
aumento
de
los
ingresos
que
genera
el
principio
de
contri-
bución
de
la
parte
llamante
en
beneficio
de
los
operadores
del
servicio
de
radiobúsqueda
inducirá
a
reducir
los
derechos
de
suscripción.
Se
indica
que
Mirsal
reduciría
la
tasa
mensual
de
buscapersonas
numéricos
en
un
44%,
estableciéndola
en
cerca
de
3,5
USD,
en
lugar
de
6,33
dólares.
Lo
que
es
más
importante,
los
acuerdos
sobre
contribución
de
la
parte
llamante
permitirán
por
fin
al
segundo
operador
de
radiobúsqueda
de
Jordania
entrar
tardíamente
al
mercado,
dos
años
después
de
obtener
la
licencia
a
principios
de
1
997.
La
falta
de
acuerdo
sobre
el
principio
de
contribu-
ción
de
la
parte
llamante
fue
el
motivo
principal
por
el
cual
el
National
Group
for
Communications
todavía
no
había
hecho
su
aparición
en
el
merca-
do;
la
configuración
del
sistema
de
radiobúsqueda
de
la
empresa
necesita,
para
poder
funcionar,
un
código
de
radiobúsqueda
nacional.
Por
el
efecto
combinado
de
las
reducciones
de
precios
y
la
competencia,
mejorará
en
Jordania
la
difusión
del
servicio
de
radiobúsqueda.
En
marzo
de
1999,
Mirsal
contaba
con
10.000
clientes
abo-
nados
(un
1
5%
de
usuarios
alfanuméricos
y
un
85%
de
usuarios
numéricos).
La
empresa
se
plantea
como
objetivo
alcanzar
la
cifra
de
20.000
abona-
dos
antes
de
fin
de
año.
■
Qatar
Q-Tel
registra
ganancias
sin
precedente
y
domina
el
mercado
bursátil
Q-Tel,
operador
monopolístico
de
telecomuni-
caciones
de
Qatar,
anuncia
ganancias
sin
preceden-
te
en
1998.
Las
ganancias
del
operador
aumenta-
ron
un
20%
con
respecto
a
las
cifras
de
1997,
alcanzando
en
1
998
un
total
de
1
55
millones
USD,
lo
que
sobrepasa
sus
propias
previsiones
en
un
9%.
La
empresa
había
previsto
142
millones
de
ganan-
cias
en
1998.
Q-Tel
se
propone
aumentar
sus
ga-
nancias
a
más
de
270
millones
en
cinco
años.
El
Gobierno
de
Qatar
concluyó
la
venta
del
45%
de
Q-Tel
mediante
inversiones
privadas
en
el
marco
del
Consejo
de
Cooperación
del
Golfo,
y
una
oferta
pública
nacional
en
el
mercado
de
valores
de
Doha
hacia
fines
de
1998.
La
venta
produjo
750
millo-
nes
USD,
haciendo
de
las
acciones
de
Q-Tel
los
va-
lores
de
mayor
comercialización
en
el
mercado
de
valores
de
Doha.
■
Omán
En
colaboración
con
Delta
Three,
GTO
ofrece
voz
por
IP
Tras
ocho
meses
de
negociaciones,
la
General
Telecommunication
Organization
de
Omán
estable-
ció
con
Delta
Three
,
dependencia
de
RSL
Communi-
cations,
un
acuerdo
de
programa
de
colaboración
de
red
que
ofrece
servicios
de
voz
por
IP
desde
telé-
fonos
y
ordenadores
personales.
GTO
ofrecerá
toda
la
gama
de
servicios
de
Delta
Three:
venta
de
tarje-
tas
de
llamada,
servicio
internacional
directo
de
te-
léfono
a
teléfono
y
servicio
de
PC
a
teléfono.
GTO
preveía
el
lanzamiento
del
servicio
en
abril
de
1
999.
<
La
empresa
se
encargará
de
establecer
las
tarifas
en
el
extremo
usuario
del
servicio
de
Delta
Three
en
el
país.
En
marzo,
el
precio
de
un
minuto
de
comuni-
cación
de
Delta
Three
a
Omán
era
de
0,93
USD.
Se
espera
que
este
precio
disminuya
rápidamente
una
vez
que
GTO
instale
la
cabecera
telefónica
local
de
IP.
En
marzo
de
1999,
Delta
Three,
que
emplea
ex-
clusivamente
la
solución
de
telefonía
de
IP
de
Ericsson,
tenía
37
puntos
de
presencia
en
29
paí-
ses.
De
los
37
puntos
de
presencia,
sólo
diez
origi-
nan
y
terminan
tráfico
de
voz,
los
restantes
sólo
proporcionan
terminación.
Esto
representa
algunas
limitaciones
reglamentarias
a
la
transmisión
de
voz
por
servicios
de
IP
que,
para
muchos
organismos
de
reglamentación,
especialmente
en
países
en
desarrollo,
comportan
el
riesgo
de
socavar
los
in-
gresos
de
las
empresas
de
correos
y
telecomunica-
ciones
nacionales
provenientes
de
la
facturación
de
llamadas
internacionales.
Se
estima
que
la
partici-
pación
de
la
empresa
en
el
total
del
tráfico
telefó-
nico
mundial
por
IP
alcanza
el
1
7%.
Omán
representa
la
primera
incursión
de
Delta
Three
en
el
mercado
de
comunicación
de
voz
por
IP
en
la
región
del
Golfo.
Delta
Three
señala
que
del
10
al
15%
del
uso
mensual
de
su
red
proviene
de
los
países
del
Golfo,
debido
en
gran
medida
a
la
Actualidades
de
la
UIT
6/99
18
PERSPECTIVAS
presencia
de
grandes
comunidades
de
inmigrados.
Como
la
población
de
Omán
ya
solía
utilizar
Internet
para
efectuar
llamadas
internacionales
de
ordena-
dor
a
teléfono,
los
Correos
y
Telecomunicaciones
de
Omán
perdían
parte
de
sus
posibles
ingresos
por
concepto
del
servicio
internacional.
Por
tal
motivo,
se
considera
que
la
medida
adoptada
por
GTO
está
dirigida
a
detener
la
pérdida
de
ingresos
posibles
y
obtener
beneficios
de
las
transmisiones
de
voz
por
IP,
en
lugar
de
que
produzca
pérdidas.
Por
otra
parte,
en
1997
GTO
registró
74,3
millones
de
minutos
de
salida
en
el
tráfico
internacional
y
70,4
millones
de
minutos
de
entrada.
El
déficit
neto
da
a
entender
la
existencia
de
un
superávit
neto
en
materia
de
pagos
de
liquidación
por
llamadas
in-
ternacionales
hacia
el
exterior.
De
ahí
que
la
deci-
sión
de
GTO
de
ofrecer
transmisiones
de
voz
por
IP
pueda
entenderse
como
el
deseo
del
operador
de
reducir
dicho
déficit
canalizando
por
Internet
una
parte
de
los
minutos
de
llamada
al
exterior.
GTO
promueve
también
transmisiones
de
voz
Net2Phone
por
el
servicio
de
IP.
■
Los
operadores
de
telecomunicaciones
empiezan
a
combatir
en
batallas
nacionales
de
una
guerra
mundial
T
al
es
la
conclusión
del
nuevo
informe
titula-
do
Global
Turf
Wars:
Re-inventing
the
Telecoms
Operator
for
the
Age
of
Global
Competidor,
preparado
por
la
empresa
de
consul-
tores
en
telecomunicaciones,
Analysys.
En
dicho
in-
forme
se
examinan
las
alianzas
y
fusiones
sobreve-
nidas
en
el
sector
de
telecomunicaciones
y
se
estudian
sus
causas.
"La
atención
se
centra
natu-
ralmente
en
las
actividades
agresivas
de
los
principales
ope-
radores
en
la
batalla
por
la
cap-
tación
de
clientes
de
las
multi-
nacionales
en
el
mundo.
Ahora
bien,
estas
actividades
son
sólo
una
de
las
manifestaciones
de
las
tendencias
favorables
a
la
competencia
que
están
afec-
tando
el
sector
de
las
teleco-
municaciones
considerado
en
su
totalidad",
dijo
Tim
Hill,
di-
rector
del
equipo
de
expertos
que
prepararon
el
informe.
"La
guerra
comienza
a
librarse
en
los
territorios
de
los
operadores
nacionales
que
ven
amenazados
así
sus
mercados
tradicionales".
La
competencia
en
el
plano
nacional
e
interna-
cional
supone
una
nueva
dinámica
en
la
industria,
caracterizada
por
economías
de
escala,
dimensión
e
integración,
y
obliga
a
todos
los
actores
a
exami-
nar
realmente
sus
posiciones
en
el
mercado
y
a
for-
mular
decisiones
estratégicas
sobre
la
forma
más
adecuada
de
participar
en
una
industria
cuya
es-
tructura
se
ha
modificado
radicalmente.
Los
auto-
res
del
informe
describen
esa
nueva
estructura,
correlacionan
las
opciones
de
servicio
y
el
alcance
geográfico
de
los
operadores
y
sitúan
en
un
marco
claro
la
evolución
de
la
industria.
Este
marco
hace
ver
que
los
operadores
pueden
participar
en
el
entorno
mun-
dial
de
las
telecomunicaciones
adquiriendo
posiciones
comer-
ciales
en
uno
o
varios
segmen-
tos
del
mercado,
sin
necesidad
de
ser
empresas
mundiales.
Es
imperativo
que
todos
los
participantes
en
la
industria
,
tanto
pequeños
como
grandes
;
adopten
una
estrategia
comercial
con
respecto
a
las
telecomunicaciones
mundiales
,
que
han
pasado
a
ser
algo
más
que
una
opción
de
desarrollo
para
un
puñado
de
actores
de
peso
con
ambiciones
mundiales
El
informe
revela
que
los
éxitos
de
los
operadores
de
te-
lecomunicaciones
dependerán
de
la
forma
en
que
éstos
pue-
dan
adaptarse
a
la
lógica
sub-
yacente
en
la
evolución
de
la
industria.
Una
serie
de
simples
consideraciones
económicas
llevará
a
la
mundialización,
ya
que
unos
cuantos
proveedores
llegarán
a
dominar
importantes
segmentos
del
mercado
con
produc-
tos
básicos
normalizados.
Ahora
bien,
quedarán
abiertos
considerables
ni-
chos
y
conjuntos
de
nichos
que
podrán
aprovechar
un
gran
número
de
participantes,
si
tienen
la
visión
y
determinación
necesarias.
Para
cualquier
actua-
ción
en
este
sentido,
resulta
esencial
tener
un
con-
Actualidades
de
la
UIT
6/99
29
PERSPECTIVAS
trol
estricto
de
los
propios
costes
y
demostrar
una
determinación
sin
fallas
para
fijar
y
lograr
objetivos
comerciales.
Existen
indicios
que
hacen
pensar
en
que
se
asis-
tirá
a
grandes
transformaciones
en
la
participación
relativa
de
las
empresas
en
el
mercado
y
a
una
im-
Hacia
una
reestructuración
del
mercado
mundial
de
las
telecomunicaciones
portante
eliminación
de
valor
en
los
años
venide-
ros,
lo
que,
a
su
vez,
hará
indispensable
demostrar
agilidad
estratégica
para
identificar
nichos
en
los
mercados
y
proceder
a
ocuparlos
y
explotarlos an-
tes
que
otros
concurrentes.
En
el
informe
se
señalan
algunos
elementos
esen-
ciales
que
pueden
utilizar
los
operadores
de
tele-
comunicaciones
como
parte
de
su
estrategia
mun-
dial
para
defender
sus
propias
posiciones
y
lanzar
ataques
en
los
territorios
de
sus
competidores.
Los
operadores
de
telecomunicaciones
deberán
elegir
cuidadosamente
entre
dichos
elementos,
reflexio-
nar
sobre
sus
puntos
fuertes
y
reconocer
sus
defi-
ciencias.
Las
posibilidades
abiertas
para
los
operadores
de
telecomunicaciones
quedarán
determinadas
por
su
tamaño,
posición
geográfica,
características
de
su
red
actual
y
potencial
y
ambiciones
estratégicas.
Entre
estos
operadores,
cabe
citar
a
dos
protagonistas,
a
sa-
ber
la
alianza
AT&T/BT
y
la
resultante
de
la
fusión
entre
MCI
y
WorldCom.
Estos
nuevos
operadores
se
encuen-
tran
explotando
sus
posiciones
actua-
les
con
el
fin
de
establecer
una
conectividad
mundial
de
extremo
a
extremo
entre
sus
principales
centros
multinacionales.
En
el
otro
extremo
se
encuentran
operadores
tales
como
Telecom
New
Zealand
,
que,
a
la
vista
de
su
aisla-
miento
geográfico,
se
encuentra
re-
orientando
su
red
y
actividades
comer-
ciales
nacionales
para
suministrar
los
servicios
de
nueva
generación.
La
fu-
sión
entre
Telenory
Telia
obedece
a
la
'
necesidad
de
lograr
economías
de
escala
gracias
a
la
constitución
direc-
ta
de
una
empresa
más
grande
que
ambas.
Otros
operadores,
como
Soñera
(Finlandia),
Swisscom
y
Teleglobe,
han
visto
que
una
posibili-
dad
de
progreso
es
ampliar
su
mer-
cado
a
los
países
vecinos,
invirtiendo
en
entidades
de
telecomunicaciones
de
tales
países.
Basándose
en
los
elementos
claves
precitados,
en
el
informe
se
describen
las
actuaciones
estratégicas
de
los
operadores
nuevos
y
establecidos
más
determinados,
los
cuales
están
cons-
tituyendo
la
nueva
estructura
del
mercado
mundial
de
las
telecomunicaciones.
Entre
ellos,
hay
que
ci-
tar
nuevos
concurrentes
con
gran
espíritu
de
inicia-
tiva,
como
MCI
WorldCom
y
Qwest,
una
serie
de
operadores
de
telecomunicaciones
ya
establecidos
muy
importantes,
como
AT&T/BT,
Deutsche
Telekom
y
Teleglobe;
operadores
implantados
más
peque-
ños
como
la
OTE
(Grecia),
Soñera,
Swisscom
y
Telenor;
nuevos
concurrentes
en
el
plano
nacional,
como
Energis
y
Racal
Telecom
;
y
el
nuevo
operador
de
operadores,
Cignal
Global
Communications.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
30
PERSPECTIVAS
El
mercado
celular
de
datos
participa
en
la
transformación
El
mercado
celular
de
datos
ha
llegado
a
una
fase
de
crecimiento
Tras
una
serie
de
años
en
la
sombra
del
pujante
mercado
de
telefo-
nía
vocal
celular,
los
servicios
y
aplicaciones
celulares
de
datos
em-
piezan
a
crecer,
especialmente
en
lo
que
respecta
al
segmento
empresarial.
Hacia
el
2005
el
70%
de
las
empresas
de
los
países
desarrollados
que
se
abonan
a
redes
celulares
podrán
utilizar
servi-
cios
celulares
de
datos
avanzados,
por
ejemplo
acceso
a
Internet
y
redes
de
empresa.
Los
operadores
celulares
están
adoptando
posiciones
para
acceder
al
mercado
de
datos
incipiente
En
el
mercado
celular
de
datos
se
esta
configurando
una
nueva
esfera
de
actividades
Resulta
inevitable
que
los
nuevos
mercados
con
grandes
perspecti-
vas
de
crecimiento
atraigan
nuevos
concurrentes.
Al
finalizar
la
década
de
1
990
el
mercado
celular
de
comunicaciones
se
encuen-
tra
cambiando
rápidamente.
La
actividad
tradicional
del
mercado
de
telecomunicaciones
que
consistía
simplemente
en
conectar
a
un
usuario
con
otro,
se
está
transformando,
ya
que
se
asiste
a
la
conexión
de
usuarios
a
los
servicios
de
información
privados
y
públicos,
campo
éste
que
se
está
ampliando.
Por
ejemplo,
CNN
y
Reuters
,
empresas
del
sector
de
medios
de
comu-
nicaciones,
están
llegando
al
mercado
de
datos
celulares;
Excite
y
Netscape
,
que
se
cuentan
entre
las
compañías
de
acceso
a
Internet,
han
demostrado
interés
al
respecto,
como
sucede
también
en
el
caso
de
productores
de
programas
informáticos,
incluido
Microsoft
.
Además
de
las
presiones
que
experimentan
para
diferenciarse
y
diferenciar
sus
servicios
con
el
fin
de
competir
con
otros
operadores,
los
operadores
celulares
deben
determinar
también
qué
posición
ocupan
estos
nuevos
actores,
¿se
trata
de
proveedo-
res,
posibles
aliados
o
concurrentes?
Los
operadores
pueden
diferen-
ciarse
suministrando
servicios
ajustados
a
sus
dientes
...
Al
ofrecer
servicios
adaptados
a
las
características
del
cliente
y
dife-
renciarse
de
este
modo,
los
operadores
tienen
la
posibilidad
de
acre-
centar
tráfico
en
sus
redes.
Por
ejemplo,
pueden
suministrar
servi-
cios
específicos
de
información
o
comercio
electrónico
exclusivamente
a
través
de
sus
redes.
Ahora
bien,
como
está
mejorando
la
veloci-
dad,
calidad
y
precio
del
acceso
móvil
a
Internet,
muchos
usuarios
de
servicios
y
propietarios
pasarán
a
la
plataforma
Internet
que
resulta
más
flexible,
pro-
porciona
acceso
a
información
abundante
a
través
de
la
Web
y
las
redes
de
empresa.
El
paso
de
los
consumidores
de
servicios
ajustados
a
las
características
del
abonado
al
modelo
de
acceso
a
Internet,
menoscabara
el
papel
de
los
ce-
lulares
como
anfitriones
de
contenido
de
propietario,
toda
vez
que
en
un
futuro
los
proveedores
de
contenido
no
tendrán
que
depender
de
un
determinado
operador
para
llegar
a
los
consumidores,
debido
a
que
el
acceso
a
dicho
contenido
será
independiente
de
los
operadores
de
redes
a
que
los
usuarios
estén
abonados.
—
pero
el
factor
fundamental
consistirá
en
proporcionar
acceso
móvil
a
internet
David
Cleevely,
director
gerente
de
Analysys
y
participante
en
la
preparación
del
informe
mencionado,
señala
lo
siguiente:
"Para
los
operadores
de
telecomunicaciones
de
hoy
en
día
las
estrategias
de
éxito
y
sobrevivencia
deben
basarse
en
la
forma
de
participar
en
el
mercado
mundial
de
las
telecomunicaciones
y
no
en
la
decisión
de
hacerlo
o
no
hacerlo".
Este
informe
ha
sido
publicado
por
Analysys
Publications
y
puede
adquirirse
en
for-
mato
de
papel
a
un
precio
de
2.690
USD
o
electrónicamente
a
través
de
la
Web
dirigién-
dose
a:
http://www.analysys.com/publish,
al
precio
de
3.050
USD.
Para
mayor
informa-
ción
sírvase
entrar
en
contacto
con
"Alexander
Moffatt.
Tel.:
+44
1
223
341
310.
Fax:
+44
1
223
341
317".
■
Actualidades
de
la
UIT
6/99
31
PERSPECTIVAS
La
Unión
Europea
homologa
unidades
de
telefonía
por
satélite
de
Globalstar
Origen:
Globalstar
E
I
sistema
de
telefonía
por
satélite
Globalstar
superó
recientemente
un
importante
hito
en
'
materia
de
regla-
mentación:
la
utilización
de
su
unidad
fija
fue
apro-
bada
oficialmente
por
la
Unión
Europea
en
todo
su
territorio.
Se
espera
que
esta
aprobación
acelere
el
proceso
de
homologación
de
este
sistema
telefónico
en
otros
países
y
facilite
la
homologación
de
las
uni-
dades
de
teléfonos
portá-
tiles
de
Globalstar.
El
teléfono
de
emplaza-
miento
fijo,
fabricado
por
QUALCOMM
Incorporated
de
San
Diego,
(California),
fue
homologado
en
Euro-
pa
por
la
British
Approvals
Board
for
Telecommu-
nications
(BABT).
La
certificación
de
esta
entidad
es
reconocida
automáticamente
por
las
autoridades
de
los
1
5
países
de
la
Unión
Europea,
y
permite
a
QUALCOMM
registrar
este
teléfono
ante
la
Unión
Internacional
de
Telecomunicaciones
(UIT)
—
paso
crítico
para
garantizar
el
reconocimiento
de
estos
productos
por
los
más
de
130
signatarios
del
Me-
morándum
de
Entendimiento
de
la
UIT
sobre
siste-
mas
móviles
mundiales
de
comunicaciones
perso-
nales
(GMPCS).
Los
productos
aprobados
en
el
marco
de
este
Memorándum
de
Entendimiento
pueden
utilizarse
sin
restricciones
a
través
de
las
fronteras
nacionales
de
los
países
signatarios.
Los
requisitos
técnicos
europeos
de
homologa-
ción
de
productos
de
telecomunicaciones
están
reconocidos
como
unos
de
los
más
estrictos
de
todo
el
mundo,
y
gozan
de
credibilidad
y
respeto
ante
numerosas
autoridades
de
reglamentación
ajenas
a
la
Comunidad
Europea.
La
compañía
prevé
que
el
reconocimiento
mundial
de
la
homologación
euro-
pea
y
el
registro
ante
la
Unión
Internacional
de
Te-
lecomunicaciones
ayuda-
rán
a
reducir
el
tiempo
y
los
gastos
del
proceso
de
homologación
en
otros
países.
El
teléfono
fabricado
por
QUALCOMM
tiene
la-
apariencia
de un
teléfono
de
escritorio
y
funciona
prácticamente
del
mismo
modo,
pero
requiere
una
antena
montada
en
el
te-
jado
para
comunicarse
di-
rectamente
con
la
conste-
lación
de
satélites
en
órbita
terrena
baja
de
Globalstar,
tras
lo
cual
la
comunicación
pasa
a
una
estación
en
tierra
de
Globalstar
que
encamina
la
llamada
hacia
su
destino
final.
Está
concebido
para
oficinas
o
emplazamientos
comerciales
distantes
en
los
cua-
les
el
acceso
a
la
red
telefónica
pública
conmutada
terrenal
es
difícil
o
demasiado
costoso.
Se
prevé
que
el
sistema
Globalstar
ofrecerá
a
todos
los
usuarios
servicios
de
comunicaciones
per-
sonales
por
satélite
simples,
fiables
y
asequibles
virtualmente
en
cualquier
parte
del
mundo.
Esos
servicios
son
los
siguientes:
servicios
telefó-
nicos
digitales
inalámbricos,
transmisión
de
datos,
radiobúsqueda,
facsímil
y
también
localización
de
la
posición.
La
compañía
tiene
proyectado,
normalmente,
empezar
el
despliegue
progresivo
de
sus
servicios
en
el
tercer
trimestre
de
1
999.
-
Globalstar.
Actualidades
de
la
UIT
6/99
32
IHFODESARROLLO
Rincón
del
DRH
...
...
Roberto
Blois
asiste
al
Forum
de
la
AICEP
L
a
Associagáo
dos
Operadores
de
Correios
e
Telecomunicagóes
dos
Países
e
Territorios
de
Língua
Oficial
Portuguesa
(Asociación
de
Operadores
de
Correos
y
Telecomunica-
ciones
de
los
Países
de
Idioma
Oficial
Por-
tugués),
más
conocido
por
las
siglas
AICEP,
celebró
su
séptimo
Foro
en
Macao
en
el
curso
de
la
tercera
semana
de
abril
de
1999,
ocho
meses
antes
de
la
retrocesión
de
este
territorio
portugués
a
China
el
20
de
diciembre
de
1
999.
Resul-
ta
extremadamente
interesante
estar
en
Macao
y
presenciar
la
preparación
de
la
retrocesión
del
territorio.
Se
trata
también
de
una
encrucijada
para
las
entidades
lo-
cales
de
telecomunicaciones.
La
AICEP
se
da
cita
todos
los
años
y
la
Junta
se
reúne
el
primer
día
para
elegir
la
Mesa
de
la
Asociación
para
el
año
siguien-
te
y
definir
el
programa
de
actividades.
El
resto
de
los
días
se
dedica
a
un
Foro
su-
mamente
interesante
en
el
que
se
abor-
dan
importantes
cuestiones
para
los
ope-
radores
de
correos
y
telecomunicaciones
de
los
países
de
expresión
portuguesa.
El
programa
de
este
año
estuvo
dividi-
do
en
cinco
grupos
que
se
ocuparon,
res-
pectivamente,
de
las
comunicaciones
en
la
sociedad
del
siglo
XXI,
organizaciones
internacionales,
medios
de
comunicación
social,
sector
postal
y
sector
de
telecomu-
nicaciones.
La
Asociación,
orgullosa
de
tener
en
la
UIT
un
funcionario
de
elección
de
lengua
portuguesa,
invitó
al
vicesecretario
gene-
ral
de
ésta,
Roberto
Blois,
a
asistir
al
Foro
y
a
presentar
una
ponencia
en
el
Grupo
2
que
se
ocupaba
de
las
organizaciones
in-
ternacionales.
Las
reacciones
fueron
su-
mamente
positivas
y
los
participantes
tu-
vieron
el
placer
de
reunirse
con
el
Sr.
Blois.
También
participó
en
el
Grupo
2
el
subdirector
de
la
Unión
Postal
Universal
(UPU),
Moussibahou
Mazou,
que
viene
asistiendo
al
Foro
desde
hace
algunos
años.
Roberto
Blois
visita
la
Exposición
Filatélica
del
Forum
de
la
AICEP
(UIT
990039)
Actualidades
de
la
UIT
6/99
33
INFODESARROLLO
La
Oficina
de
Desarrollo
de
las
Telecomunicacio-
nes
(BDT)
proseguirá
con
sumo
gusto
su
programa
con
interlocutores
tan
prestigiosos
como
la
AICEP.
Ambos
patrocinaron
mancomunadamente
un
cur-
so
de
"asistencia
informática"
destinado
a
los
paí-
ses
de
expresión
portuguesa
menos
adelantados,
que
tuvo
lugar
en
Angola
del
24
al
27 de
mayo
y
en
Santo
Tomé
y
Príncipe
del
31
de
mayo
al
4
de
junio
de
1999.
Ambas
entidades
proyectan
patro-
cinar
conjuntamente:
•
La
validación
del
tercer
curso
ofrecido
por
la
AICEP
al
proyecto
Desarrollo
de
la
Gestión
para
las
Telecomunicaciones
(MANDEVTEL),
fruto
del
trabajo
de
la
Unidad
de
Desarrollo
de
Recursos
Humanos
(DRH)
de
la
BDT
Dicha
validación
tendrá
lugar
en
Lisboa
del
6
al
1
0
de
septiembre
de
1
999
e
irá
se-
guida
de un
curso
de
dos
días
destinado
a
la
for-
mación
de
los
futuros
instructores
(una
vez
que
regresen
a
sus
propias
entidades)
en
este
nuevo
curso
multimedios;
•
Una
mesa
redonda
de
alto
nivel,
que
tendrá
también
lugar
en
Lisboa
en
octubre
de
1
999
y
que
se
centrará
en
la
liberalización,
la
privatización
y
sus
consecuencias.
En
particular,
la
UIT
ha
sido
in-
vitada
a
proporcionar
asistencia
técnica
a
esta
acti-
vidad.
■
Los
expertos
de
la
UIT
han
emprendido
las
misiones
siguientes:
•
Albania
(Tirana)
Espitia
D.
(Colombia)
Experto
principal
en
telecentros
(12.5.99-30.5.99)
•
Angola
(Luanda)
Stanev
I.
(Bulgaria)
Experto
principal
en
planificación
de
la
red
(PLANITU)
(15.5.99-30.5.99)
•
Argentina
(Buenos
Aires)
Nolte
Polledo
R.
(Argentina)
Asesor
técnico
nacional
(20.5.99-19.11.99)
•
Belarús
(Minsk)
Carrier
C.
(Francia)
Experto
principal
en
planificación
comercial
(8.5.99-17.5.99)
•
Burundi
(Bujumbura)
Parenti
C.
(Italia)
Experto
principal
en
ingeniería
de
sistemas
de
conmutación
(27.5.99-18.6.99)
•
Camerún
(Yaundé)
Sow
B.
(Senegal)
Experto
principal
en
estudios
económicos
y
financieros
(7.5.99-22.5.99)
•
Eslovaquia
(Ruzomberok)
Konvit
M.
(Eslovaquia)
Experto
principal
en
recursos
humanos
gestión
y
desarrollo
(22.5.99-28.5.99)
•
Georgia
(Tbilisi)
Sallai
G.
(Hungría)
Consultor/conferenciante
en
asuntos
de
reglamen-
tación
(29.5.99-2.6.99)
•
Honduras
(Tegucigalpa)
Sarmiento
D.
(Honduras)
Coordinador
nacional
de
proyecto
(24.5.99-23.9.99)
•
Madagascar
(Antananarivo)
Diez
A.
(Canadá)
Experto
principal
en
formación
(26.5.99-3.7.99)
•
Perú
(Lima)
Legarraga
J.
(Chile)
Consultor
en
políticas
y
planificación
de
tarifas
(2.5.99-15.5.99)
Osuna
Suárez
C.
(Colombia)
Consultor
en
planes
de
numeración
(2.5.99-15.5.99)
•
Siria
(Damasco)
Chou
F.
(Estados
Unidos)
Experto
principal
en
costes
y
tarifas
(23.5.99-28.5.99)
•
Suiza
(Ginebra)
Fay
W.
(Irlanda)
Experto
principal/especialista
en
télex
(3.5.99-8.5.99)
Actualidades
de
la
UIT
6/99
34
AGENDA
Reuniones
de
ia
UIT
El
calendario
de
las
conferencias
y
reuniones
de
la
UIT
puede
consultarse
en
la
Web
en
http://
www7.itu.int/events-public
1999
•
10-17
de
octubre
(Ginebra)
TELECOM
99
+
Interactive
99
2000
•
10-15
de
abril
(Río
de
Janeiro)
Americas
TELECOM
2000
1999
Sector
de
Desarrollo
de
las
Telecomunicaciones
•
7-13
de
julio
(Bamako)
Seminario
sobre
la
transformación
de
las
empresas
para
los
países
africanos
de
habla
francesa
•
13-15
de
julio
(Irkutsk,
Rusia)
Año
2000:
pruebas
y
planificación
de
contingencias
•
26-30
de
julio
(San
José,
Costa
Rica)
Gestión
de un
sistema
de
contabilidad
para
los
países
centroamericanos
•
1
8-24
de
agosto
(Coventry,
Reino
Unido)
Reunión
interregional
sobre
DRH
•
25-27
de
agosto
(Ginebra)
Segunda
reunión
del
Grupo
Especial
sobre
la
igualdad
de
sexos
•
25-28
de
agosto
(Santiago)
Simposio
regional
sobre
nuevas
tecnologías
sonoras
y
de
televisión
que
configurán
el
sector
de
la
radiodifusión
en
las
Américas
•
30
de
agosto-3
de
septiembre
(Ginebra)
2
a
Reunión
de
la
Comisión
de
Estudio
1
•
6-10
de
septiembre
(Ginebra)
2
a
reunión
de
la
Comisión
de
Estudio
2
•
15-17
de
septiembre
(Caracas)
Segunda
reunión
de
autoridades
reguladoras
de
América
Latina
•
20-24
de
septiembre
(Libreville)
Seminario
sobre
la
utilización
de
la
tecnología
de
la
información
para
la
enseñanza
a
distancia
en
los
países
africanos
de
habla
francesa
•
23-24
de
septiembre
(Ginebra)
Segunda
reunión
del
Grupo
Asesor
de
Desarrollo
de
las
Telecomunicaciones
(GADT)
•
3-4
de
noviembre
(Bahrain)
Seminario
subregional
sobre
determina-
ción
de
costes
y
tarificación
para
los
países
del
Golfo
•
7-1
1
de
noviembre
(Damasco)
Seminario
regional
sobre
el
efecto
de
las
nuevas
tecnologías
y
de
la
planificación
del
teletráfico
en
la
UIT
•
14-17
de
noviembre
(El
Cairo)
Reunión
sobre
fuentes
de
financiación,
movilización
de
recursos
y
participación
del
sector
privado
•
4-7
de
diciembre
(Túnez)
Segunda
reunión
sobre
fuentes
de
financiación,
movilización
de
recursos
y
participación
del
sector
privado
Sector
de
Normalización
de
las
Telecomunicaciones
•
8-1
6
de
julio
(Leipzig,
Alemania)
Grupo
de
Trabajo
1/1
1
(Señalización
para
redes
y
servicios
multimedia
de
banda
estrecha)
•
31
de
agosto-9
de
septiembre
(por
la
mañana)
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
13
-
Expertos
IP
(Redes
basadas
en
el
protocolo
Internet
(IP))
•
9
de
septiembre
(por
la
tarde)
(Ginebra)
Gil
(Infraestructura
mundial
de
la
información)
•
10
de
septiembre
(Ginebra)
Grupo
de
Trabajo
1/13
(Infraestructura
mundial
de
la
información
-
Gil
y
estudios
generales
de
redes)
y
Grupo
de
Trabajo
2/
13
(Capacidades
de
red
incluidas
las
RDSI-
BA
y
las
capas
de
adaptación
de
ATM
e
interfuncionamiento)
•
13-17
de
septiembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
9
(Transmisión
de
radiodifusión
sonora
y
de
televisión)
y
sus
grupos
de
trabajo
•
20-24
de
septiembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
6
(Planta
exterior)
y
sus
grupos
de
trabajo
•
21-30
de
septiembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
12
(Calidad
de
transmisión
de
extremo
a
extremo
de
redes
y
terminales)
y
sus
grupos
de
trabajo
•
24
de
septiembre
(Maidenhead,
Reino
Unido)
Comisión
de
Estudio
8
(Características
de
los
sistemas
telemáticos)
•
25-29
de
octubre
(Ginebra)
GANT
(Grupo
Asesor
de
Normalización
de
las
Telecomunicaciones)
•
11-19
de
noviembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
10
(Lenguajes
y
aspectos
generales
de
los
programas
informáticos
para
los
sistemas
de
telecomunicaciones)
•
22
de
noviembre-10
de
diciembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
1
1
(Requisitos
y
protocolos
de
señalización)
y
sus
grupos
de
trabajo
Sector
de
Radiocomunicaciones
•
1
2-1
6
de
julio
(Ottawa)
Grupo
Mixto
de
Relatores
8A-9B
(Acceso
inalámbrico)
•
12-16
de
julio
(Ginebra)
Comisión
especial
para
el
examen
de
los
asuntos
reglamentarios
y
de
procedi-
miento
•
1
6-24
de
agosto
(Países
Bajos)
Grupo
de
Tareas
Especiales
1/5
(Emi-
siones
no
deseadas
y
modificación
de
la
Recomendación
UIT-R
SM.
328-8
a
pro-
pósito
de
las
emisiones
fuera
de
banda)
•
1
8
de
agosto
(Países
Bajos)
Reunión
conjunta
de
los
Grupos
de
Trabajo
1
A,
1
B,
1
C
y
el
Grupo
de
Tareas
Especiales
1/5
•
1
8-24
de
agosto
(Países
Bajos)
Grupo
de
Trabajo
1
A
(Principios
y
técni-
cas
de
ingeniería
para
la
utilización
y
gestión
eficaz
del
espectro
radio-
eléctrico)
•
1
8-24
de
agosto
(Países
Bajos)
Grupo
de
Trabajo
1
B
(Principios
y
técni-
cas
de
planificación
y
compartición
del
espectro)
•
1
8-24
de
agosto
(Países
Bajos)
Grupo
de
Trabajo
1C
(Técnicas
de
comprobación
del
espectro)
Actualidades
de
la
UIT
6/99
35
AGENDA
•
25-26
de
agosto
(Países
Bajos)
Comisión
de
Estudio
1
(Gestión
del
espectro)
•
13-17
de
septiembre
(Ginebra)
RRB
(Junta
del
Reglamento
de
Radiocomunicaciones)
•
27 de
septiembre-1
de
octubre
(Ginebra)
Grupo
de
Expertos
técnicos
(Cuarta
reunión)
•
4-8
de
octubre
(Ginebra)
Grupo
de
Trabajo
7A
(Emisiones
de
frecuencias
patrón
y
de
señales
horarias)
•
18-27
de
octubre
(Ginebra)
Grupo
Conjunto
de
Trabajo
1
0-1
1
S
(Radiodifusión
por
satélite)
•
25 de
octubre-5
de
noviembre
(Helsinki)
Grupo
de
Tareas
Especiales
8/1
(Telecomunicaciones
móviles
internacio-
nales-2000
(IMT-2000))
•
1-5
de
noviembre
(Ginebra)
Grupo
de
Tareas
Especiales
1/6
(Elaboración
de
método(s)
para
determinar
la
zona
de
coordinación
de
estaciones
terrenas)
•
8-1
0
de
noviembre
(Ginebra)
Grupo
de
Trabajo
9C
(Sistemas
en
ondas
decamétricas)
•
8-12
de
noviembre
(Ginebra)
RRB
(Junta
del
Reglamento
de
Radiocomunicaciones)
•
9
de
noviembre
(Ginebra)
Grupo
de
Trabajo
8D
(Todos
los
servicios
móviles
por
satélite
y
servicio
de
radiodeterminación
por
satélite)
•
10-12
de
noviembre
(Ginebra)
Comisión
de
Estudio
8
(Servicios
móviles,
de
radiodeterminación,
de
aficionados
y
otros
servicios
por
satélite
conexos)
•
1
5-26
de
noviembre
(Ginebra)
RPC
(Reunión
Preparatoria
de
Confe-
rencia)
•
29
de
noviembre-3
de
diciembre
(Ginebra)
Grupo
de
Representantes
Interconferencias
(Quinta
reunión)
•
15-17
de
diciembre
(Ginebra)
Reunión
conjunta
de
las
Comisiones
de
Estudio
10
y
1
1
Reuniones
ajenas
a
la
UIT
1999
•
13-14
de
julio
(Londres)
Despliegue
comercial
de
las
ADSL
Tel.:
+44
171
453
5495
Fax:
+44
171
636
1976
E-mail:
cust.serv@ibcuk.co.uk
http://www.ibctelecoms.com/adsl
•
22-23
de
julio
(Londres)
Tecnología
xDSL
en
Europa
Tel.:
+44
171
840
2700
Fax:
+44
171
840
2701
http://www.access-conf.com
•
13-21
de
agosto
(Toronto,
Canadá)
XXVI
Asamblea
general
de
la
Unión
Radiocientífica
Internacional
(URSI)
Tel.:
+1
613 993
7271
Fax:
+1
613 993
7250
E-mail:
ursi99@nrc.ca
•
22-26
de
agosto
(Beijing)
2
o
Congreso
de
la
Unión
Postal
Universal
(UPU)
Tel.:
+852
2516
3355
Fax:
+852
2516
5024
E-mail:
aes@adsaleexh.com
http://www.adsaleehx.com
•
15-16
de
septiembre
(Londres)
Precio
de
las
telecomunicaciones
Tel.:
+44
171
252
2222
Fax:
+44
171
252 2272
•
20-21
de
septiembe
(Londres)
Tarjetas
telefónicas
Tel.:
+44
171
252 2222
Fax:
+44
171
252
2272
•
21-24
de
septiembre
(New
Orleans,
LA)
WCNC
'99
-
Conferencia
del
IEEE
sobre
interconexión
de
redes
y
comunicaciones
inalámbricas.
Tel.:
+1
212
705
8942
Fax:
+1
212 705
8999
E-mail:
wcnc99@comsoc.org
http://www.wcnc99.com
•
27-29
de
septiembre
(Amsterdam)
Operadores
de
comunicaciones
móviles
mundiales
'99
Tel.:
+44
171
242
2324
Fax:
+44
171
242
2320
http://www.aic-uk.com
•
3-6
de
octubre
(Santa
Clara,
CA)
POWER
'99
-
Séptima
conferencia
anual
internacional
sobre
las
necesidades
energéticas
de
las
comunicaciones
informáticas
e
inalámbricas
móviles
Tel.:
+1
781
792
2669
Fax:
+1
781 871
4871
E-mail:
conferences@gigaweb.com
http://www.gigaweb.com/events/
POWER99.htm
•
4-6
de
octubre
(Sarajevo)
Simposio
internacional
sobre
Internet
y
sistemas
de
información
TeL/Fax:
+387
71
654
972/443
419
E-mail:
diana@utic.net.ba
musarajl@utic.net.
ba
•
13-15
de
octubre
(Nis,
Yugoslavia)
TELSIKS
'99
-
4
a
Conferencia
internacio-
nal
sobre
las
telecomunicaciones
y
los
servicios
modernos
por
satélite,
cable
y
radiodifusión
Tel.:
+381
18
529 302
Fax:
+381
18
46
180
E-mail:
telsiks@elfak.ni.ac.yu
info@telsiks.org.yu
http://www.telsiks.org.yu
•
18-20
de
octubre
(Newport,
Rl)
22
a
Conferencia
anual
de
Newport
sobre
mercados
de
fibra
óptica
Tel.:
+1
401
849
6771
Fax:
+1
401
847
5866
E-mail:
kengdahl@kmicorp.com
•
26
de
octubre
(París)
14°
Foro
de
investigación
de
France
Télécom
-
Bases
de
datos
y
sistemas
de
información
Tel.:
+33
1
4529 4949
Fax:
+33
1
4529
6678
E-mail:
sylvie.fabre@cnet.
francetelecom.fr
http://www.cnet.fr
•
8-10
de
diciembre
(Nueva
Delhi)
BCS
India
'99/Commslndia
'99
-
Convergencia
India
'99
Tel.:
+91
11
463
8680
Fax:
+91
1
1
462
3320
E-mail:
exhibind@nda.vsnl.net.in
http://www.exhibitionsindia.com
•
14-1
7
de
diciembre
(Bangalore,
India)
IRSI-99
-
Simposio
internacional
sobre
radar
Tel.:
+91
80
524
1959
Fax:
+91
80
524
2860
E-mail:
irsi@lrde.emet.in
http://www.radarsymp-99-india.com
Actualidades
de
la
UIT
6/99
16
Dar
forma
al
futuro
...
Sin
la
Unión
Internacional
de
Telecomunicaciones
no
habría
red
telefónica
mundial.
Ni
Internet.
Ni
comercio
electrónico.
Ni
red
de
satélites
geoestacionarios.
El
fax
y
el
módem
no
estarían
normalizados.
Las
transmisiones
de
televisión
y
radiodifusión
tampoco
estarían
al
abrigo
de
interferencia.
hoy
trabajamos
en
la
concepcion
de
los
tecnologias
que
impulsaron
la
sociedad
de
informacion
del
manana.
Si
forma
parte
del
mundo
de
la
informacion
o
de
la
comunicacion,
tiene
que
formar
parte
también
de
la
UIT.
Nuestros
miembros
cooperan
paara
establecer
las
estrategias
y
definir
las
normas
de
las
futuras
generaciones
de
redes,
sistemas
y
servicios.
Hagas
e
miembro
de
la
U
I
T…
Bara
mas
informacion,
visite
nuestro
sitio
en
la
web
en
la
direccion
siguiente:
http://www.itu.int
Comuniquese
con
nosotros
par
e-mail:
membership@itu.int
o
fax:
+41
22 730 6675
visitenos
en
el
pabellon
011
de
TELECOM
99
EN
Ginebra,
10-17
…
y
contribuya
a
forjar
l
a
sociedad
de
la
informacion
del
manana
AMÉRICAS
TELECOM
2000
Rio
de
J
a
n
e
i
ro
Del
10
al
15
de
abril
del
2000
Súmese
a
los
actores
claves
de
las
telecomunicaciones
en
la
América
Latina,
participando
en
la
manifestación
mas
prestigiosa
e
interesante,
jamas
organizada.
Américas
Telecom
2000,
se
celebrará
en
Brasil,
mercado
lider
y
escenario
de
la
mayor
privatización
efectuada
en
la
región.
Esta
Exposición
y
Foro
de
categoría
mundial,
es
organizada
por
la
Unión
Internacional
de
Telecomuni-
caciones,
la
organización
más
grande
e
influyente
en
telecomunicaciones
del
mundo,
con
sus
188
países
Miembros,
más
de
450
Miembros
Sectoriales,
y
una
larga
e
impresionante
serie
de
éxitosas
exposiciones
y
foros
en
telecomunicaciones.
Por
lo
tanto,
si
tieneyjue
elegir
para
el
nuevo
milenio,
asegúrese
de
hacer
la
elección
correcta
...
AMÉRISAS
TELECOM
2000.
POR
INVITACION
DEL
GOBIERNO
DEL
BRASIL
La
eleccion
correcta
para
el
nuevo
milenio.
ORGANIZADA
POR:
TELECOM
