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Rapport sur l'avenir de l'emploi 2025 PDF Free Download

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Rapport sur l'avenir de l'emploi 2025 PDF Free Download

Rapport sur l'avenir de l'emploi 2025 PDF free Download. Think more deeply and widely.

RAPPORTD'INFORMATION
JANVIER2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi
2025
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Conditionsd'utilisationetavisdenonresponsabilité
Rapportsurl'avenirdel'emploi20252
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
lesutilisateurspourtouteréclamationformuléecontrelesutilisateurs
pardestiersenrelationavecleurutilisationdedonnées.
LeForuméconomiquemondial,sesagents,dirigeantset
employésnecautionnentninegarantissentenaucunemanière
lesproduitsouservicesdetiersenvertudesdonnées,du
matérielouducontenumentionnésouinclusdanscerapport.
Lesutilisateursnedoiventpasporteratteinteàl'intégritédes
donnéesetdoiventnotamments'abstenirdetoutactede
modificationdesdonnéesquiaffecteintentionnellementleur
natureouleurexactitude.Silesdonnéessontmatériellement
transforméesparl'utilisateur,celadoitêtreindiquéexplicitement
aveclacitationdelasourcerequise.Pourlesdonnées
compiléespardespartiesautresqueleForuméconomiquemondial,
lesutilisateursdoiventseréférerauxconditionsd'utilisation
decesparties,enparticulierconcernantl'attribution,la
distributionetlareproductiondesdonnées.Lorsquedes
donnéesdontleForuméconomiquemondialestlasource(ciaprès
«Foruméconomiquemondial»)sontdistribuéesoureproduites,elles
doiventapparaîtreavecexactitudeetêtreattribuéesauForum
économiquemondial.Cetteexigenced'attributiondelasourceest
attachéeàtouteutilisationdesdonnées,qu'ellessoient
obtenuesdirectementduForuméconomiquemondialoud'un
utilisateur.LesutilisateursquifontduForuméconomiquemondial
LesutilisateursquimettentàdispositiondesdonnéesduForum
parlebiaisdetouttyped'environnementdedistributionoude
téléchargements'engagentàfairedeseffortsraisonnablespour
communiqueretpromouvoirlerespectdesprésentesconditions
parleursutilisateursfinaux.Lesutilisateursquisouhaitentvendre
desdonnéesduForuméconomiquemondialdanslecadre
d'unebasededonnéesouentantqueproduitautonomedoivent
d'abordobtenirl'autorisationduForuméconomiquemondial(CNES@weforum.org).
ISBN9782940631902
BienqueleForuméconomiquemondialprennetouteslesmesures
raisonnablespourgarantirquelesdonnéesainsicompilées
et/oucollectéessoientreflétéesavecprécisiondanscerapport,
leForuméconomiquemondial,sesagents,dirigeantset
employés:(i)fournissentlesdonnées«tellesquelles,tellesque
disponibles»etsansgarantied'aucunesorte,expresseou
implicite,ycompris,sanslimitation,lesgarantiesdequalité
marchande,d'adéquationàunusageparticulieretdenon
contrefaçon;(ii)nefontaucunedéclaration,expresseouimplicite,
quantàl'exactitudedesdonnéescontenuesdanscerapportouà
leuradéquationàunusageparticulier;(iii)n'acceptentaucune
responsabilitépourtouteutilisationdesditesdonnéesoula
confianceplacéeenelles,enparticulier,pourtouteinterprétation,
décisionouactionbaséesurlesdonnéesdecerapport.
D'autrespartiespeuventavoirdesintérêtsdepropriétésur
certainesdesdonnéescontenuesdanscerapport.LeForum
économiquemondialnedéclareninegarantitenaucunefaçon
qu'ildétientoucontrôletouslesdroitssurtouteslesdonnées,
etleForuméconomiquemondialneserapastenuresponsable
Lesdonnéesdecerapportsontsusceptiblesd'êtremodifiées
sanspréavis.Lestermespaysetnationutilisésdanscerapport
nedésignentpassystématiquementuneentitéterritorialequi
estunÉtatausensdudroitetdelapratiqueinternationaux.Ces
termescouvrentdeszoneséconomiquesbiendéfinieset
géographiquementautonomesquinesontpasnécessairementdes
Étatsmaispourlesquellesdesdonnéesstatistiquessontconservées
demanièredistincteetindépendante.
Lesconstatations,interprétationsetconclusionsexprimées
danscerapportnereflètentpasnécessairementlesopinionsdu
Foruméconomiquemondial.Lerapportprésentedesinformationset
desdonnéesquiontétécompiléeset/oucollectéesparleForum
économiquemondial(touteslesinformationsetdonnéesci
aprèsdésignéesparleterme«Données»).
Tousdroitsréservés.Aucunepartiedecettepublicationne
peutêtrereproduite,stockéedansunsystèmederecherche
documentaireoutransmise,sousquelqueformeoupar
quelquemoyenquecesoit,électronique,mécanique,parphotocopie
ouautre,sansl'autorisationpréalableduForuméconomiquemondial.
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9193routedelaCapiteCH1223
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oupartoutsystèmedestockageetderécupérationd'informations.
Avisdenon
responsabilitéCedocumentestpubliéparleForuméconomiquemondialentantquecontributionàunprojet,àundomaine
deréflexionouàuneinteraction.Lesrésultats,interprétationsetconclusionsexprimésicisontlerésultatd'unprocessus
collaboratiffacilitéetapprouvéparleForuméconomiquemondial,maisdontlesrésultatsnereprésententpas
nécessairementlespointsdevueduForuméconomiquemondial,nidel'ensembledesesmembres,partenairesouautres
partiesprenantes.
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi20253
Guidedel'utilisateur
3.3Stratégiesdereconversionetdeperfectionnement
1Lesfacteursdetransformationdumarchédutravail
18
5Informationssurlarégion,l'économieetl'industrie
Notesdefin
222
PartieI:L’avenirdel’emploien2025
transformation
3.1Perturbationsattenduesdescompétences
49
81
97
45
52
Contributeurs
Principalesconclusions
1.1Impactattendudestendancesmacroéconomiquessurl’activité
7
2.2Impactattendudestendancesmacroéconomiquessurl’emploi
32
32
4.1Obstaclesàlatransformation
5.2Informationssurlesecteur
65
Préface
10
18
Annexe:Méthodologiedurapport
224
5
2.1Croissanceetpertetotalesd'emplois
4stratégiesdemaind'œuvre
5.1Aperçudelarégionetdel'économie
95
Remerciements
223
Introduction:Lepaysagemondialdumarchédutravailen2025
2Perspectivesd'emploi
3.2Facteursdeperturbationdescompétences
4.2Améliorerladisponibilitédestalents
94
4
10
25
49
65
Collaborateurs
108
8
3Perspectivesdecompétences
43
Conclusions
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Préface
Directeurgénéral
Foruméconomiquemondial
SaadiaZahidi
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi20254
Lesperturbationsdecesdernièresannéesontsouligné
l’importancedelaprévoyanceetdel’actioncollective.
Cesperspectivessontencoreenrichiespardescollaborationsde
rechercheetdespartenariatsdedonnéesavecADP,
Coursera,IndeedetLinkedIn,dontlesdonnéesetanalyses
innovantescomplètentlesrésultatsdel’enquête.
Nousespéronsquecerapportinspireraunprogramme
ambitieuxetmultipartite,quipermettraauxtravailleurs,aux
entreprises,auxgouvernements,auxéducateursetàla
sociétéciviledegérerlestransitionscomplexesàvenir.
Aucœurdurapportsetrouveunensemblededonnées
uniqueissud'unevasteenquêtemenéeauprèsd'employeursdu
mondeentier.L'éditiondecetteannéerecueillelespoints
devuedeplusde1000employeurs,représentantplusde
14millionsdetravailleursdans22groupesindustrielset55
économies,offrantdesinformationsinégaléessur
Nousavonspuainsidresserunpanoramadesemplois
émergentspourlapériode20252030.Cerapportn'auraitpas
étépossiblesansleurouvertured'espritetleurcontribution
àlaréflexion,etnouslesremercionssincèrementtous.Nous
apprécionségalementgrandementlesoutiendenospartenaires
d'enquête,quiontpermisd'améliorerlacouverture
géographiquedurapport.
Cettepublicationaétérenduepossiblegrâceaudévouement
etàl'expertisedesonéquipedeprojet:TillLeopold,
AttilioDiBattista,XimenaJátiva,ShuvasishSharma,
RickyLietSamGrayling,auxcôtésdel'équipepluslarge
duCentrepourlanouvelleéconomieetlasociété.
Àl’aubede2025,lepaysagedutravailcontinued’évolueràun
rythmesoutenu.Lesavancéestechnologiques,
notammentdansledomainedel’intelligenceartificielle
générative(GenAI),remodèlentlesindustriesetlestâches
danstouslessecteurs.Cesavancéestechnologiques
convergenttoutefoisversunéventailpluslargededéfis,
notammentlavolatilitééconomique,lesréalignements
géoéconomiques,lesdéfisenvironnementauxet
l’évolutiondesattentessociétales.Enréponseàcesdéfis,
cettecinquièmeéditiondurapportsurl’avenirdesemplois
élargitsonchampd’action,offrantuneanalysecomplètedes
tendancesinterconnectéesquifaçonnentlemarchédutravail
mondial.
Aucoursdeladernièredécennie,lerapportsemestrielsurl'avenir
desemploisduForuméconomiquemondialasuivi
l'évolutiondestendancestechnologiques,sociétaleset
économiquespourcomprendrelesperturbationsprofessionnelles
etidentifierlesopportunitéspourlestravailleursdefairela
transitionverslesemploisdufutur.
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Principalesconclusions
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi20255
tendancetransformatriceglobale–etlaprincipaletendanceliéeàla
transitionverte–tandisquel’adaptationauchangementclimatique
seclasseausixièmerangavecrespectivement47%et41%des
employeurs,quis’attendentàcequecestendancestransformentleur
entrepriseaucoursduprochain
Lechangementtechnologique,lafragmentationgéoéconomique,l’incertitude
économique,leschangementsdémographiquesetlatransitionverte–
individuellementetencombinaison–comptentparmilesprincipaux
facteursquidevraientfaçonnerettransformerlemarchédutravailmondial
d’ici2030.
–Fragmentationgéoéconomiqueetgéopolitique
Lesentreprisesquis’attendentàcequelestendances
géoéconomiquestransformentleursactivitéssont
égalementplussusceptiblesdedélocaliser–etencoreplussusceptibles
derelocaliser–leursactivités.Cestendancesstimulentlademandede
postesliésàlasécuritéetaugmententlademandede
compétencesenmatièrederéseauetdecybersécurité.Elles
augmententégalementlademanded’autrescompétencescentrées
surl’humain,tellesquelarésilience,laflexibilitéetl’agilité,ainsi
queleleadershipetl’influencesociale.
Toutefois,cettecroissancedevraitêtrecompenséeparledéplacement
del’équivalentde8%(soit92millions)desemploisactuels,cequi
entraîneraitunecroissancenettede7%del’emploitotal,soit78millions
d’emplois.
Lestensionscommercialesdevraiententraînerunetransformation
dumodèleéconomiquedansuntiers(34%)desorganisations
interrogéesaucoursdescinqprochainesannées.Plusd'un
cinquième(23%)desemployeursmondiauxidentifientlesrestrictions
accruessurlecommerceetl'investissement,ainsiqueles
subventionsetlespolitiquesindustrielles(21%)commedes
facteursquifaçonnentleursactivités.Presquetoutesles
économiespourlesquelleslesrépondantss'attendentàceque
cestendancessoientlesplustransformatricesont
cinqans.Celastimulelademandepourdespostestelsqu'ingénieurs
enénergierenouvelable,environnement
ingénieursetspécialistesdesvéhiculesélectriquesetautonomes,
tousfigurantparmiles15métiersquiconnaissentlacroissancela
plusrapide.Lestendancesclimatiquesdevraientégalement
favoriseruneattentionaccrueàlagestiondel'environnement,
quifaitpourlapremièrefoispartiedelalistedes10compétences
connaissantlacroissancelaplusrapidedurapportsurl'avenirdes
emplois.
Latendancelaplustransformatricedansl’ensemble–etlaprincipale
tendanceliéeauxconditionséconomiques–estlasuivante:la
moitiédesemployeurss’attendentàcequ’elletransformeleur
entreprised’ici2030,malgréuneréductionanticipéedel’inflation
mondiale.Leralentissementéconomiquegénéral,dansunemoindre
mesure,resteégalementaupremierplanetdevraittransformer
42%desentreprises.L’inflationdevraitavoirdesperspectives
mitigéesenmatièredecréationnetted’emploisd’ici2030,tandis
qu’unecroissancepluslentedevraitdéplacer1,6milliond’emplois
danslemonde.Cesdeuximpactssurlacréationd’emploisdevraient
accroîtrelademandedecréativitéetdecompétencesenrésilience,
flexibilitéetagilité.
Lerapportsurl’avenirdel’emploi2025rassemblelespointsdevuede
plusde1000employeursmondiauxdepremierplan,représentant
collectivementplusde14millionsdetravailleursdans22groupes
industrielset55économiesdumondeentier,pourexaminerl’impactde
cesmacrotendancessurl’emploietlescompétences,ainsiqueles
stratégiesdetransformationdelamaind’œuvrequelesemployeurs
prévoientdemettreenœuvreenréponse,surlapériode20252030.
–L’augmentationducoûtdelavieestladeuxièmecausedemortalité.
Lescompétencesengestiondestalents,enenseignementet
enmentorat,ainsiqu'enmotivationetenconnaissancedesoi
sontrecherchées.Levieillissementdelapopulationstimulela
croissancedesemploisdanslesecteurdelasanté,commeceluides
professionnelsinfirmiers,tandisquel'augmentationdela
populationenâgedetravailleralimentelacroissancedesprofessions
liéesàl'éducation,commecelledesenseignantsdusupérieur.
Lesrépondantsàl'enquêtesurl'avenirdesemplois,surlestendances
actuellesaucoursdelapériode2025à2030enmatièredecréationet
dedestructiond'emploisenraisondelastructuredumarchédutravail
–Deuxévolutionsdémographiquessemblentdeplusenplustransformer
leséconomiesetlesmarchésdutravailmondiaux:le
vieillissementetledéclindelapopulationenâgedetravailler,
principalementdansleséconomiesàrevenuélevé,et
l’augmentationdelapopulationenâgedetravailler,principalement
dansleséconomiesàfaiblerevenu.Cestendancesentraînentune
augmentation
Enextrapolantàpartirdesprédictionspartagéespar
Lestendancestechnologiquesetlestendancesglobales–60%
desemployeurss’attendentàcequecesavancéestransforment
leuractivitéd’ici2030.Lesavancéestechnologiques,
notammentl’IAetletraitementdel’information(86%),la
robotiqueetl’automatisation(58%)etlaproduction,lestockage
etladistributiond’énergie(41%),devraientégalementêtre
transformatrices.Cestendancesdevraientavoiruneffet
divergentsurlesemplois,enfavorisantàlafoislespostesàla
croissancelaplusrapideetceuxàlabaisselaplusrapide,eten
stimulantlademandedecompétencesliéesauxtechnologies,
notammentl’IAetlebigdata,lesréseauxetlacybersécuritéet
lamaîtrisedestechnologies,quidevraientêtrelestroiscompétences
àlacroissancelaplusrapide.
Cettetransformationreprésentera22%dutotalactueldesemplois.
Elledevraitentraînerlacréationdenouveauxemploiséquivalantà14
%dutotalactueldesemplois,soit170millionsd'emplois.
–L’élargissementdel’accèsnumériquedevraitêtrelatendancelaplus
transformatrice–àlafois
–L’atténuationduchangementclimatiqueestlatroisièmepriorité
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi20256
Comptetenudel’évolutiondesbesoinsencompétences,l’ampleurdes
besoinsenmatièredeformationetderecyclagedestravailleursreste
considérable:silamaind’œuvremondialeétaitcomposéede100personnes,
59auraientbesoind’uneformationd’ici2030.Lesemployeurs
prévoientque29d’entreellespourraientêtreforméesàleurposteactuelet
19pourraientêtreforméesetredéployéesailleursdansleurorganisation.
Cependant,11d’entreellesnebénéficieraientprobablementpasdela
formationoudurecyclagenécessaire,cequicompromettraitdeplusenplus
leursperspectivesd’emploi.
–L’IAetlebigdataarrivententêtedelistedescompétencesqui
connaissentlacroissancelaplusrapide,suiviesdeprès
parlesréseauxetlacybersécuritéainsiqueparlamaîtrisedestechnologies.
D’ici2030,unpeuplusdelamoitiédesemployeurs(52%)
prévoientd’alloueruneplusgrandepartdeleursrevenusauxsalaires,et
seulement8%s’attendentàcequecettepartdiminue.Lesstratégies
salarialessontprincipalementmotivéespardesobjectifsd’alignement
dessalairessurlaproductivitéetlesperformancesdestravailleursetde
concurrencepourconserverlestalentsetlescompétences.Enfin,lamoitiédes
employeursprévoientderéorienterleuractivitéenréponseàl’IA,les
deuxtiersprévoientd’embaucherdestalentsdotésdecompétences
spécifiquesenIA,tandisque40%prévoientderéduireleurseffectifslàoù
l’IApeutautomatiserdestâches.
Alorsquelenombred’emploisdanslemondedevraitaugmenter
d’ici2030,lesdifférencesdecompétencesexistanteset
émergentesentrelesrôlesencroissanceetendéclinpourraient
exacerberlesécartsdecompétencesexistants.
Lescompétenceslesplusimportantesquidifférencientlesemplois
encroissancedesemploisendéclindevraientcomprendrelarésilience,
laflexibilitéetl’agilité,lagestiondesressourcesetdes
opérations,lecontrôledelaqualité,laprogrammationetlamaîtrise
delatechnologie.
Encomplémentdecescompétencesliéesàlatechnologie,lacréativité,
larésilience,laflexibilitéetl’agilité,ainsiquelacuriositéetl’apprentissage
continudevraientégalementcontinueràgagnerenimportanceau
coursdelapériode20252030.Àl’inverse,ladextéritémanuelle,
l’enduranceetlaprécisionsedistinguentparunebaissenettenotable
delademandedecompétences,24%desrépondantsprévoyant
unediminutiondeleurimportance.
Leslacunesenmatièredecompétencessontcatégoriquementconsidérées
commeleplusgrandobstacleàlatransformationdesentreprisespar
lesrépondantsàl'enquêtesurl'avenirdesemplois,63%desemployeurs
lesidentifiantcommeunobstaclemajeuràl'horizon2025.
–Employésdebureauetdesecrétariat–ycompris
Lesemploisencroissanceenpourcentagecomprennentles
spécialistesduBigData,lesingénieursFintech,lesspécialistesdel'IA
etdel'apprentissageautomatiqueetlesdéveloppeursdelogiciels
etd'applications.Lespostesliésàlatransitionverteeténergétique,
notammentlesspécialistesdesvéhiculesautonomeset
électriques,lesingénieursenvironnementauxetlesingénieurs
enénergiesrenouvelables,figurentégalementparmilespostesqui
connaissentlacroissancelaplusrapide.
–Lesrôlesliésàlatechnologiesontlesplusrapides
Lesoutienàlasantéetaubienêtredesemployésdevraitêtreune
prioritéabsoluepourattirerlestalents,64%desemployeursinterrogés
l'identifiantcommeunestratégieclépouraccroîtreladisponibilitédes
talents.
Enmoyenne,lestravailleurspeuvents’attendreàcequedeux
cinquièmes(39%)deleurscompétencesactuellessoienttransforméesou
deviennentobsolètesaucoursdelapériode20252030.
Période2030.Enconséquence,85%desemployeursinterrogés
prévoientdedonnerlaprioritéàlamiseàniveaudescompétencesdeleur
personnel,70%d'entreeuxprévoyantd'embaucherdupersonneldotéde
nouvellescompétences,40%prévoyantderéduireleurseffectifsà
mesurequeleurscompétencesdeviennentmoinspertinenteset50%
prévoyantdefairepasserleurpersonnelderôlesendéclinàdesrôlesencroissance.
Lescaissiersetvendeursdebillets,ainsiquelesassistants
administratifsetsecrétairesdedirection,devraientconnaîtrela
plusfortebaisseenchiffresabsolus.Demême,lesentreprises
s'attendentàcequelespostesconnaissantlaplusfortebaisse
soientceuxdecommisdesservicespostaux,deguichetiersdebanque
etdecommisàlasaisiededonnées.
L’enquêtesurl’avenirdesemploisrévèleégalementquel’adoptiond’initiatives
enmatièredediversité,d’équitéetd’inclusionresteenhausse.Lepotentiel
d’élargissementdeladisponibilitédestalentsenexploitantdesviviers
detalentsdiversifiésestsoulignéparquatrefoisplusd’employeurs(47
%)qu’ilyadeuxans(10%).Lesinitiativesenmatièredediversité,
d’équitéetd’inclusionsontdevenuespluscourantes,83%des
employeursdéclarantavoirmisenplaceunetelleinitiative,contre67%
en2023.Cesinitiativessontparticulièrementpopulairespourlesentreprises
dontlesiègesocialestenAmériqueduNord,avecuntaux
d’adoptionde96%,etpourlesemployeurscomptantplusde50000
employés(95%).
–Lapenséeanalytiquerestelacompétencedebaselaplusrecherchée
parlesemployeurs,septentreprisessurdixlaconsidérantcomme
essentielleen2025.Elleestsuivieparlarésilience,laflexibilitéet
l’agilité,ainsiqueparleleadershipetl’influencesociale.
–Lesemploisdepremièrelignedevraientconnaîtrelaplusforte
croissanceentermesabsolusdevolumeetcomprennentles
ouvriersagricoles,leschauffeurslivreurs,lesouvriersdu
bâtiment,lesvendeursetlesouvriersdel’industriealimentaire.Les
emploisdansl’économiedessoins,telsquelesprofessionnels
infirmiers,lesprofessionnelsdutravailsocialetduconseiletles
aidessoignantsdevraientégalementconnaîtreunecroissance
significativeaucoursdescinqprochainesannées,auxcôtésdes
postesdansl’éducationtelsquelesenseignantsdel’enseignement
supérieuretsecondaire.
Lesinitiativesefficacesdereconversionetdeperfectionnement,ainsique
l’améliorationdelaprogressionetdelapromotiondestalents,sont
égalementconsidéréescommeayantunfortpotentield’attractiondes
talents.Lefinancementetlafournituredelareconversionetdu
perfectionnementsontconsidéréscommelesdeuxpolitiquespubliquesles
plusappréciéespourstimulerladisponibilitédestalents.
Toutefois,cettemesurede«l’instabilitédescompétences»aralenti
parrapportauxéditionsprécédentesdurapport,passantde44%
en2023àunpointculminantde57%en2020danslesillagedela
pandémie.Cerésultatpourraitpotentiellementêtredûàunepartcroissante
detravailleurs(50%)ayantsuividesmesuresdeformation,dereconversion
oudeperfectionnement,contre41%dansl’édition2023durapport.
Machine Translated by Google
PartieI:L’avenirde
l’emploien2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi20257
Machine Translated by Google
Lepaysagemondial
dumarchédutravailen
2025
Introduction:
Rapportsurl'avenirdel'emploi20258
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
L'évaluationdestauxdejeunesquinesontpasenemploi,quine
suiventpasd'étudesoudeformation(NEET)metenévidenceles
disparitésentreleséconomiesàdifférentsniveauxderevenunational.
AlorsqueletauxmondialdeNEETrestestable,
L’écartd’emploi–unemesuredel’Organisationinternationaledu
travail(OIT)visantàintégrerunecompréhensionpluslargedu
chômageetdusousemploi–ajouteunenuancesupplémentaireà
notrecompréhensiondelasituationdumarchédutravail.
LePIBparhabitantsesitueàsonniveauleplusbasdepuis1991.Ce
chiffreglobalcachetoutefoisdenombreusesdisparités.
Letauxdechômagedesjeunesestunautreindicateurdelasanté
dumarchédutravail.Bienqueletauxdechômagedesjeunesà
l’échellemondialeaitsuiviletauxdechômagemondialtotal,ilreste
élevé,à13%. Danslecontexteactueldumarchédutravail,lerapportsurl'avenirdes
emplois2025analyselamanièredontlesorganisationsprévoientquele
marchédutravailévolueraaucoursdescinqprochainesannées
jusqu'en2030.Commeleséditionsprécédentesdurapport,cette
analyseest
Alorsquelespaysàrevenuintermédiaireconnaissentunebaissedu
chômage,lespaysàfaiblerevenuontconnuuneaugmentation,passantde
5,1%en2022à5,3%en2024.
L’année2025sedérouledansuncontextede
transformationscontinuessurlesmarchésdutravailmondiaux.Depuis
lapandémiedeCOVID19,lahausseducoûtdelavie,lesconflits
géopolitiques,l’urgenceclimatiqueetlesralentissementséconomiques
ontajoutédenouvellesturbulences
Danstouteslescatégoriesderevenus,l’écartd’emploientreles
femmesetleshommesestplusélevéqueceluideshommes,maisles
différencesentrelessexessontplusprononcéesdansleséconomies
àfaiblerevenu,etsurtoutdansleséconomiesàfaiblerevenu,oùl’écart
d’emploientrelesfemmesetleshommesdépasseceluideshommesde
7,5pointsdepourcentage.
De21,7%,iln’estquede10,1%pourleséconomiesàrevenuélevé,
passantà17,3%pourleséconomiesàrevenumoyensupérieur.
Letauxgrimpeensuiteà25,9%pourleséconomiesàrevenumoyen
inférieuretà27,6%pourleséconomiesàrevenuintermédiaireinférieur.
Àl’instardutauxdechômagemondial,ledéficitd’emploisadiminuéet
nécessiterait402millionsd’emploissupplémentairesen2024.Silaplupart
despaysdumondeontconnucettetendanceàlabaisse,leséconomies
àfaiblerevenuontvuleurdéficitd’emploisaugmenterde0,4pointde
pourcentageparrapportauxniveauxd’avantlapandémie.Leséconomiesà
revenuintermédiairedelatrancheinférieureontconnulaplus
forteréductiondudéficitd’emplois(de2pointsdepourcentageparrapport
auxniveauxde2019).
auxchangementsmondiauxdel’emploiinduitsparlatechnologie.
Dansleséconomiesàfaiblerevenu,letauxdeparticipationau
marchédutravailadépassélesniveauxobservésen2019.Ceconstatest
remarquableétantdonnéqueleséconomiesàrevenuintermédiaire
delatrancheinférieure,quireprésententenviron40%delapopulation
mondiale,serontàl’originedelamajeurepartiedelacroissancedela
populationenâgedetravaillerdanslesannéesetdécenniesàvenir.La
combinaisondelacroissancedelapopulationenâgedetravailleretdes
tauxdeparticipationaumarchédutravailsoulignel’importancedelacréation
d’emploisdansceséconomies.
lespersonnesàfaiblerevenu.
Letauxmondialdeparticipationaumarchédutravailarebondi
aprèsunebaissependantlapandémieetsesituedésormaisàdes
niveauxsimilairesàceuxde2019pourtouslesgroupesderevenus,à
l’exceptiondeséconomiesàrevenuintermédiairedelatrancheinférieure.
Grâceàdesperspectiveséconomiquesstabilisatricesetàuneinflationen
baisse,letauxdechômagemondial,à4,9%,2
Danslespaysàrevenuélevé,ladisparitéentrelessexesenmatièredetaux
dechômageestde0,4%.Cettedisparitéexistedepuisplusd’une
décennie,aulieudes’accentuerlorsdelareprisepostCOVID.Dansles
paysàfaiblerevenuetàrevenuintermédiairedelatranche
supérieure,lestauxdechômagedeshommesetdesfemmesrestent
identiques.
Silesperspectiveséconomiquesmondialessemblentsestabiliser,elles
lefontdansuncontextedecroissancemondialeplusfaible,estiméeà
3,2%pour2025.1L’inflationmondialesembleavoirdiminuéet
devraitatteindre3,5%d’icilafinde2025,soitunniveauinférieur
autauxmondialmoyendesdeuxpremièresdécenniesduXXIe
siècle.Cependant,lecoûtdelavieresteélevépartoutdanslemonde.
Labaisseduchômageestégalementpluslentechezlesfemmes.
Depuis2020,lorsqueletauxdechômagemondialaatteint
unpicpourlesdeuxsexesà6,6%,letauxdeshommesabaisséà4,8%,
tandisqueceluidesfemmesresteélevéà5,2%.Cettetendanceest
principalementdueauxpaysàrevenuintermédiairedelatranche
inférieure,oùletauxdechômagedesfemmes(de5,5%)est
supérieurde1,1%àceluideshommes.
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Rapportsurl'avenirdel'emploi20259
etdéclinentleplusrapidement,ainsiquelestendancesquisontà
l’originedeceschangements.Lechapitre3examineles
changementsprévusdanslescompétencesnécessairessurle
marchédutravail,avantquelechapitre4n’analyselespratiques
demaind’œuvrequelesemployeursprévoientd’adopterdansleursorganisations.
Lerapportcommencepardécrirecinqmacrotendancesquiont
unimpactsurlemarchédutravail:lechangement
technologique,latransitionécologique,lafragmentation
géoéconomique,l’incertitudeéconomiqueetles
changementsdémographiques.Danslechapitre2,lerapport
examinelamanièredontlesorganisationsprévoientl’évolution
desemplois,notammentlesemploisquidevraientconnaîtreunecroissance.
Enfin,lechapitre5fournitdesinformationssurlesneufrégions,
les55économiesetles22groupesd'industriesquirépondentaux
seuilsstatistiquesdurapportpouruneanalyseautonome.
L'annexefournitunaperçudétaillédelaméthodologied'enquête
etd'analysedurapport.
D'aprèsl'enquêtesurl'avenirdel'emploiduForuméconomique
mondial,menéefin2024,quirassemblelespointsdevuedeplus
de1000employeursmondiaux,employantcollectivementplus
de14,1millionsdetravailleursdans22groupesindustrielset55
économies.L'enquêtemetenévidencelamanièredontlestendances
macroéconomiquesetlatechnologieinfluencerontlatransformation
del'industrieetl'emploi,lesperspectivesd'emploietde
compétencesaucoursdescinqprochainesannéesetlesstratégies
detransformationdelamaind'œuvrecorrespondantesqueles
entreprisesprévoientd'utiliserpourrésoudrecesproblèmes.
Enoutre,lerapportsurl’avenirdel’emploi2025présenteunensemble
completdeprofilsrégionaux,économiquesetsectoriels.Des
guidesd’utilisationsontfournispourchacundecesprofilsafinde
faciliterleurutilisationentantqu’outilspratiquesetautonomes.
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Impactattendudesmacrotendancessurlatransformation
desentreprises
1.1
FIGURE1.1Tendancesmacroéconomiquesàl’originedelatransformationdesentreprises
touteslesrégionsontchoisicettetendance.Cetaccèsnumérique
croissantestunfacteuressentielpourquelesnouvellestechnologies
transformentlesmarchésdutravail(figure1.1).
Plusd’employeurs–60%–s’attendentàcequel’élargissementde
l’accèsnumériquetransformeleurentrepriseplusquetouteautre
tendance,avecdesproportionssimilairesd’employeursàtraverslemonde.
compétencesrequises.Cechapitredonneunaperçudelamanière
dontlesentreprisess'attendentàcequecesmacrotendances
stimulentlatransformationdel'industried'ici2030.
Lesévolutionstechnologiques,latransitionécologique,les
changementsmacroéconomiquesetgéoéconomiquesetles
changementsdémographiquesentraînentunetransformationdu
marchédutravailmondial,remodelantàlafoislesemploisetlescompétences.
L'enquêtesurl'avenirdesemploisademandéauxemployeurs
commentlesprogrèsdeneuftechnologiescléstransforment
Source
1
Augmentationdesdivisionsetdesconflitsgéopolitiques
20
42%
Fragmentationgéoéconomique
Deseffortsetdesinvestissementsaccruspours'adapterauchangementclimatique
47%
17%
Transitionverte
24%
100
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Ralentissementdelacroissanceéconomique
50%
Élargirl’accèsaunumérique
Restrictionsaccruesaucommerceetàl’investissementmondiaux
40%
21%
60
Changementsdémographiques
Changementtechnologique
Deseffortsetdesinvestissementsaccruspourréduirelesémissionsdecarbone
Desréglementationsantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Partdesemployeursinterrogésquiidentifientlatendanceénoncéecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel’entreprise.
Croissancedelapopulationenâgedetravailler
41%
40
Questionssociétales
Vieillissementetdéclindelapopulationenâgedetravailler
46%
0
Incertitudeéconomique
Uneattentionaccrueportéeauxquestionssocialesetdutravail
60%
23%
Partdesemployeursinterrogés(%)
Augmentationducoûtdelavie,desprixoudel'inflation
Augmentationdessubventionsgouvernementalesetdelapolitiqueindustrielle
34%
80
Lesfacteurs
detransformation
dumarchédutravail
Rapportsurl'avenirdel'emploi202510
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Changementtechnologique
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18%
40 100
Quantiqueetcryptage
Semiconducteursettechnologiesinformatiques 20%
12%
Technologiesdedétection,laseretoptique
80
Partdesemployeursinterrogésquiidentifientlatendancetechnologiqueindiquéecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Satellitesettechnologiesspatiales 9%
Partdesemployeursinterrogés(%)
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Biotechnologieettechnologiesgénétiques 11%
Robotsetsystèmesautonomes 58%
20
IAettechnologiesdetraitementdel'information 86%
0
Nouveauxmatériauxetcomposites 30%
60
Production,stockageetdistributiond'énergie 41%
FIGURE1.2Tendancestechnologiquesfavorisantlatransformationdesentreprises,20252030
Enconséquence,lademandedecompétencesGenAI,tantdela
partdesentreprisesquedesparticuliers,aégalementaugmentéde
manièresignificative(encadréB1.1).
Desétudessurlelieudetravailontidentifiédifférentesmanières
initialesparlesquellesl’IAgénérativepeutaméliorerles
compétencesetlesperformanceshumaines.Certainesdeces
étudesontmisenévidencedesmoyensparlesquelsl’IA
générativepeutaméliorerlescompétencesdebasehumaines
ousesubstituerauxconnaissancestaciteschezlestravailleurs
débutantsoumoyennementperformants.7,8D’autresétudesontmontré
quel’IAgénérativepeutaméliorerletravailintellectuelsielleest
appliquéedemanièreappropriéedansleslimitesdesescapacités,
maisellerisquedeproduiredesrésultatsnégatifslorsqueles
utilisateursl’étendentsanslesavoiraudelàdesescapacités.9
Bienquel’adoptionplusgénéraliséedesapplicationsd’IAreste
relativementfaible,avecseulementunepetitefractiond’entreprises
l’utilisanten2023,l’adoptioncroîtrapidement,bienqu’inégalementselon
lessecteurs.
Lesecteurdestechnologiesdel’informationestentêtede
l’adoptiondel’IA,tandisquedessecteurscommelaconstructionsontà
latraîne.5Cettedisparitéreflètedestendancespluslarges,les
économiesavancéesetàrevenuintermédiaireconnaissantunediffusion
sansprécédentdestechnologiesd’IAgénératricesparmilesutilisateurs
individuels,tandisqueleséconomiesàfaiblerevenurestent
largementenmarge,avecuneutilisationactuellementminimalede
cettetechnologie.6
Lesrobotsetlessystèmesautonomesdevraienttransformer58%des
entreprisesdesemployeurs,tandisquelestechnologiesde
productionetdestockaged'énergiedevraiententransformer41%.Mais
c'estartificiel
L’IAgénérative(GenAI),enparticulier,aconnuuneaugmentationrapide
desinvestissementsetdel’adoptiondansdiverssecteurs.Depuislasortie
deChatGPTennovembre2022,lesfluxd’investissementdansl’IA
ontétémultipliésparprèsdehuit.3Cetaffluxdecapitauxs’est
accompagnéd’investissementsdansl’infrastructurephysiquenécessaire
poursoutenircestechnologiesémergentes,notammentlesserveurset
lescentralesdeproductiond’énergie.Enexploitantlatechnologiede
traitementdulangagenaturel,GenAIpermetauxutilisateurs
d’interagiravecellecommes’ilsconversaientavecunhumain,réduisant
considérablementlesobstaclesàl’utilisationetlebesoinde
connaissancestechniquesspécialisées.4
Lestechnologiesdel’intelligenceartificielle(IA)etdutraitement
del’informationdevraientavoirleplusgrandimpact–86%desrépondants
s’attendantàcequecestechnologiestransformentleurentreprised’ici
2030(figure1.2).
leuractivité.Parmilesneuftechnologies,troisressortentcommeétantcelles
quidevraientavoirleplusgrandimpact.
Enregardantplusloin,certainsobservateursaffirmentquel’IA
générativepourraitpermettreauxemployésmoinsspécialisés
d’effectueruneplusgrandegammedetâches«expertes»–élargissant
ainsilesfonctionspossiblesderôlestelsquecommiscomptables,
infirmièresetassistantsd’enseignement.10Demême,latechnologie
pourraitdoterdesprofessionnelsqualifiéstelsquelesélectriciens,
lesmédecinsoulesingénieursdesconnaissancesdepointedu
monde–leurpermettantderésoudredesproblèmescomplexesplus
efficacement.11Detelsrésultats–quicréentdevéritables
changementsdanslaquantitéoulaqualitédelaproduction–sont
plussusceptiblesdeseproduiresiledéveloppementtechnologiqueest
axésurl’améliorationplutôtquesurlasubstitutiondescapacitéshumaines.12
Bienquel’ampleurréelledesgainsdeproductivitéàlongterme
issusdecettetechnologieresteincertaine,
Toutefois,enl’absencedecadresdécisionnelsappropriés,de
structuresd’incitationéconomiqueet,éventuellement,deréglementations
gouvernementales,lerisquedemeurequeledéveloppementtechnologique
seconcentresurleremplacementdutravailhumain,cequipourraitaccroître
lesinégalitésetlechômage.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202311
Source
Machine Translated by Google
04/2022 07/2024
250000
Tendanced’inscriptionàl’IAgénérative20222024.
01/2022 07/2022
300000
04/2024
150000
01/2023 10/2024
EncollaborationavecCoursera
200000
10/2022
100000
07/2023
Moisd'inscription
04/2023
0
01/2024
50000
10/2023
Inscriptions
ENCADRÉ1.1DemandedecompétencesenIAgénérative
FIGUREB1.1DemandedecompétencesenIAgénérative
LesdonnéesdeCourseragénéréespourlerapportFutureofJobs
2025révèlentunecroissancesignificativedelademandedeformationen
IAgénérative,tantparmilesapprenantsindividuelsqueparmiles
entreprises(FigureB1.1).LademandedecompétencesenIAs'est
accéléréeàl'échellemondiale,l'IndeetlesÉtatsUnisétantentête
entermesdenombred'inscriptions.Toutefois,lesfacteursdela
demandediffèrent.
AuxÉtatsUnis,lademandeestprincipalementmotivéeparles
utilisateursindividuels,tandisqu’enInde,leparrainagedesentreprises
joueunrôleimportantdanslastimulationdel’adoptiondelaformation
GenAI.
Allemagne.15Celasereflèteenpartiedanslesdonnéesde
l’enquêtesurl’avenirdel’emploi,quimontrentdesattentes
importantesquantàl’impacttransformateurdecestechnologiesdansces
cinqpays(plusde60%desrépondantsdanschacun);maisdes
attentesbeaucoupplusfaiblesparmilesemployeursayantleursiège
socialenAfriquesubsaharienne(39%),enAsiecentrale(45%)etau
MoyenOrientetenAfriqueduNord(44%).
Bienqu'ilssoientactuellementconsidéréscommemoinstransformateurs
quelaGenAI,lesrobotsetlessystèmesautonomesontconnuune
croissanceconstanted'environ5à7%parandepuis2020.13En2023,la
densitémoyennemondialederobotsaatteint162unitéspour10
000employés,soitledoubledunombremesuréilyaseptans.14
Actuellement,lesinstallationsderobotssontfortementconcentrées,80%
desinstallationsseproduisantenChine,auJapon,auxÉtats
Unis,enRépubliquedeCoréeetenCoréeduSud.
Lesapprenantsparrainésparl’établissement,quantàeux,mettent
l’accentsurlesapplicationspratiquessurlelieudetravail,notamment
l’utilisationd’outilsd’IApouraméliorerl’efficacitédansExcel
oul’utilisationdelatechnologiepourdévelopperdesapplications.Ces
tendancesreflètentuneapprochesurmesuredel’apprentissage
GenAI,oùlesindividusseconcentrentsurl’acquisitionde
connaissancesfondamentalestandisquelesorganisations
privilégientlaformationquioffredesgainsimmédiatsde
productivitésurlelieudetravail.
Àl’échellemondiale,lesapprenantsindividuelssurCourserasesont
concentréssurlescompétencesfondamentalesdeGenAIet
Source
AnalysedeCoursera.
Nombretotald'inscriptionsd'entreprises
Nombretotald'inscriptionsdeconsommateurs
Rapportsurl'avenirdel'emploi202312
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Cetteévolutionversunefragmentationgéoéconomiqueades
implicationsmacroéconomiquesconsidérables:leFMIestimequeles
pertespotentiellesdeproductionmondialeduesàlafragmentationdes
échangessesituententre0,2%et7%duPIB,etquecespertess’accentuent
danslesscénariosdedécouplagetechnologique.22Leséconomies
émergentesetendéveloppementsontparticulièrementvulnérables
àdetellesperturbations.Parexemple,l’Afriquesubsahariennepourraitsubir
despertesdebienêtreàlongtermed’environ4%duPIBenraisondudéclin
del’intégrationmondiale.23
Malgrécesperspectivesrelativementstables,lespressionssurlesprix
persistentdansdenombreuseséconomies.L’inflationreste
particulièrementélevéedanslesecteurdesservices–àprèsdedeuxfoisles
niveauxd’avantlapandémie–etelleestparticulièrementpersistantedans
lespaysàfaiblerevenu.Cesdernierssonttouchésdemanière
disproportionnéeparlamontéedespressionsinflationnistesenraisondela
haussedesprixdesdenréesalimentairesdueauxperturbationsde
l’approvisionnementinfluencéesparleschocsclimatiques,lesconflits
régionauxetlestensionsgéopolitiques.18
Lesopinionssurl’impactdel’inflationetdelacroissanceéconomique
varientconsidérablementselonlesrégions.Parexemple,enAfrique
subsaharienne,sixpersonnesinterrogéessurdixcitentl’inflationcommeun
facteurclé,tandisqu’enAsiedel’EstetduSudEst,leralentissementde
lacroissanceéconomiqueestconsidérécommeleproblèmeleplus
important.
L’intensificationdestensionsgéoéconomiquesmenaceleséchanges
commerciauxetleschaînesd’approvisionnement,leséconomiesàfaible
revenuétantparticulièrementvulnérables,étantdonnéquelesbiens
essentielscommelanourritureetl’énergieconstituentunepartimportantedelaproduction.
Lesimportationsreprésententunepartdeplusenplusimportantedes
dépensesdesménagesdanscespays.19Àl’échellemondiale,les
gouvernementsrépondentauxdéfisgéoéconomiquesenimposantdes
restrictionsaucommerceetàl’investissement,enaugmentantles
subventionsetenajustantlespolitiquesindustrielles.L’Organisationmondiale
ducommerce(OMC)rapportequelesrestrictionscommercialesontdoublé
entre2020et2024,lavaleurdesrestrictionsàl’importationatteignantprès
de10%desimportationsmondialesen2024.20Cesmesuresprotectionnistes
croissantespeuventconstituerunrisqueàmoyentermepourlacroissance
économiquemondiale,carellesréduisentlespossibilitésd’innovationouverte
etdetransfertdetechnologie–facteursquionthistoriquementalimenté
lacroissancedeséconomiesémergentespendantlespériodesde
mondialisation.21
Danscecontexte,lesentreprisess’attendentàcequelespressionséconomiques
soientl’undesfacteursdetransformationlesplusimportants.Lafigure
1.1montrequelahausseducoûtdelavieresteunepréoccupationmajeure,la
moitiédesemployeursinterrogéss’attendantàcequ’elleentraîneune
transformation,cequienfaitladeuxièmetendancelaplusinfluente.Le
ralentissementdelacroissanceéconomiqueestégalementune
préoccupationmajeure,42%desrépondantss’attendantàcequ’il
aitunimpactsurleursactivités.
SelonlesperspectivesdeséconomistesenchefduForum
économiquemondialdeseptembre2024,16
(23%),ainsiquelessubventionsetlespolitiquesindustrielles(21%),
commefacteursremodelantleursopérations.
Début2025,lesperspectiveséconomiquesmondialessemblentêtre
façonnéesparunecombinaisond’optimismeprudentetd’incertitudes
persistantes.
L’enquêtesurl’avenirdel’emploirévèlequ’environuntiers(34%)des
employeursinterrogésconsidèrentquel’intensificationdestensionsetdes
conflitsgéopolitiquesestunfacteurclédelatransformationorganisationnelle.
Parallèlement,unpeuplusd’uncinquièmedesorganisationsinterrogées
identifientdesrestrictionsaccruesaucommerceetàl’investissement
Toutefois,parmiceuxquianticipentunchangement,davantage
d’entreeuxs’attendentàunedétériorationdesconditionsplutôtqu’àun
renforcement.
Lesemployeursd’Asiedel’Estetd’AmériqueduNordconsidèrentla
fragmentationgéoéconomiquecroissantecommel’undesprincipaux
facteursquifaçonnentlesmarchésdutravail.Prèsdelamoitiédesemployeurs
interrogésdanscesrégionscitentcettetendance.Cesrégionssemontrent
égalementtrèspréoccupéesparlesrestrictionsimposéesaucommerceetà
l’investissementàl’échellemondiale,quoiquedansunemoindremesure
qu’auMoyenOrientetenAfriqueduNord.Leséconomiesdontlesvolumes
d’échangesaveclesÉtatsUnis,laChineoulesdeuxsontrelativement
élevés–commeSingapour(64%)etlaRépubliquedeCorée(71%)–ont
tendanceàs’attendreàunetransformationplusimportantede
chacunedecestendancesgéoéconomiques,commelemontrelafigure1.3
cidessous.
Mêmesidessignesd’améliorationdelasituationmondialesont
perceptibles,desvulnérabilitéspersistent.Laplupartdeséconomistesen
chefinterrogés(54%)s’attendentàcequelasituationéconomique
restestableàcourtterme.
Lespréoccupationsgéoéconomiquesvarientselonleséconomies.
Silabaissedel’inflationetl’assouplissementdelapolitiquemonétaire
suscitentuncertainoptimisme,lacroissancelenteetl’instabilitépolitique
exposentdenombreuxpaysaurisquedechocséconomiques.LeFonds
monétaireinternational(FMI)prévoitquelacroissancesemaintiendraà
3,2%en2025,malgrédesrévisionsàlabaisseimportantesdela
croissancedansquelqueséconomies,enparticulierleséconomiesen
développementàfaiblerevenu.17
Lesperformanceséconomiquesde2024ontétémarquéesparunebaisse
mondialedel’inflationetuneéconomieexceptionnellementrésilientetoutaulong
duprocessusdésinflationniste.
Enfin,desréglementationsantitrustetdeconcurrenceplus
strictes,bienquemoinsprioritairesdansl’ensemble,devraientavoirun
impactsurunemployeursursixdanslemonde.
Incertitudeéconomique
Fragmentationgéoéconomique
Rapportsurl'avenirdel'emploi202513
Machine Translated by Google
Source
50
Malaisie
RépubliquedeCorée
RépubliquedeCorée
Malaisie
30
ExpositionauxÉtatsUnis
Partdesemployeursinterrogés(%)
Indonésie
ThaïlandeSingapour
Egypte
Canada
20 70
ExpositionàlaChineetauxÉtatsUnis
Vietnam
Ouzbékistan
0
Malaisie
Augmentationdesdivisions
etdesconflitsgéopolitiques
60
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Singapour
40
ExpositionniàlaChineniauxÉtatsUnis
Singapour
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
10
ExpositionàlaChine
Partdesemployeursinterrogésquis’attendentàcequelatendancegéoéconomiqueindiquéetransformeleurentreprise.
ArabieSaoudite
80
Nigeria
FIGURE1.3Tendancesgéoéconomiques,paréconomie
Rapportsurl'avenirdel'emploi202514
FrançaisAuniveausectoriel,commelemontrelafigure
1.4,lessecteurstrèsdépendantsdeschaînes
d'approvisionnementmondiales,telsquel'automobileet
l'aérospatiale(46%)etlesminesetmétaux(55%),s'attendent
àunetransformationindustrielleinduiteparlesrestrictions
commerciales.Enrevanche,lessecteursmoinsexposés
auxmarchésmondiaux,telsquel'éducation,sontmoinsattentifs
àcettetendance,moinsde14%desemployeursinterrogés
considérantlesrestrictionscommercialescommeperturbatrices.
Lesminesetmétaux,lafabricationdepointeetlepétrole
etgazprévoientunetransformationindustrielledécoulant
del'augmentationdessubventionsgouvernementalesetdes
politiquesindustrielles,avec,respectivement,31%,33%et40%
desemployeursdecessecteurscitantcesfacteurs;tandisque
lessecteursplusaxéssurlemarchéintérieur,telsque
l'hébergement,larestaurationetlesloisirs,s'attendentàunimpact
minimaldecespolitiques.
Lesimplicationspluslargesdelafragmentation
géoéconomiques’étendentaudelàdesstratégiescommerciales
individuellesettouchentàlastabilitéetàlacroissance
économiquesàlongterme,etlimitentlacoopérationmultilatérale
surdesquestionscrucialestellesquelechangement
climatiqueetlapréparationauxpandémies.24
Machine Translated by Google
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202515
Électronique
55
Chimieetmatériauxavancés
10
Agriculture,sylvicultureetpêche
Minesetmétaux Servicesprofessionnels
Automobileetaéronautique
AutomobileetaéronautiqueMinesetmétaux
45
Immobilier
Infrastructure
Chimieetmatériauxavancés Technologiesetservicesénergétiques
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
MinesetmétauxFabricationdepointe
PétroleetgazFabricationdepointe
FabricationdepointePétroleetgaz
20 40
Partdesemployeursinterrogés(%)
Servicesmédicauxetdesanté
Éducationetformation
Servicesd'informationetdetechnologie
Chimieetmatériauxavancés
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
30
Productiondebiensdeconsommation
Minesetmétaux
15 60
Automobileetaéronautique
Pétroleetgaz
Télécommunications
Augmentationdesdivisionsetdes
conflitsgéopolitiques
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
50
Fabricationavancée
Gestiondesassurancesetdesretraites
Pétroleetgaz
Chimieetmatériauxavancés
35
Gouvernementetsecteurpublic
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Chaîned'approvisionnementettransport
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Partdesemployeursinterrogésquis’attendentàcequelatendancegéoéconomiqueindiquéetransformeleurentreprise.
25
Hébergement,restaurationetloisirs
Automobileetaéronautique
FIGURE1.4Tendancesgéoéconomiques,pargroupeindustriel
Malgrédesperspectivesdeplusenpluscomplexespourles
négociationsmondialessurleclimat,latransitionverteresteune
prioritépourdenombreusesorganisationsàtraverslemonde.
Prèsdelamoitiédesemployeursinterrogés(47%)prévoient
quel’intensificationdeseffortsetdesinvestissementspourréduire
lesémissionsdecarboneseraunfacteurclédelatransformation
organisationnelle.Demême,41%s’attendentàcequel’intensification
deseffortsetdesinvestissementspours’adapterauchangement
climatiqueentraînedeschangementsorganisationnelsimportants.
Cesdeuxtendancesseclassentrespectivementau3eetau6e
rangdesmoteursdelatransformationdesentreprisesidentifiéspar
l’enquêtesurl’avenirdesemplois.Cesprioritésontpermisaux
emploisvertsdefairepreuvederésiliencecesdernièresannées,
lestauxd’embauchedanslessecteursvertsétantrestés
relativementstablesmêmependantlesperturbationsliéesàla
pandémiede2020.25
L’enquêtesurl’avenirdesemploisrévèlequelesecteurindustriel,qui
englobedessecteurstelsquel’automobileetl’aérospatiale,
ainsiquelesminesetmétaux,prévoitunetransformation
organisationnelleimportanteàmesurequelesentreprises
intensifientleurseffortsdedécarbonisation:71%desemployeurs
dusecteurautomobileetaérospatialet69%deceuxdu
secteurdesminesetmétauxs’attendentàcequelaréductiondes
émissionsdecarbonetransformeleursorganisations.Étantdonnéla
natureàforteintensitédecarbonedecessecteurs26,la
décarbonisationtransformeraconsidérablementcessecteursetleurs
effectifs,lestravailleursdevantseperfectionneretsereconvertirpourfaire
latransitionversd’autresemplois.
Uneimagesimilairesedégaged’unerégionàl’autre.Par
exemple,enAsieduSudEst,72%desemployeurss’attendentàce
queleseffortsd’atténuationduchangementclimatiquetransformentleur
Transitionverte
Machine Translated by Google
Changementsdémographiques
Malgréuneaugmentationde12%dunombredetravailleursacquérantdes
compétencesvertesentre2022et2023,lademandecontinuede
dépasserl’offre,lenombred’offresd’emploiexigeantaumoinsune
compétenceverteayantaugmentédeprèsde22%aucoursdelamême
période.Pourtirerpleinementpartidesopportunitéscrééesparlatransition
verteetlesexploiterdemanièreéquitableetinclusive,ilestessentielde
donnerlaprioritéauxcompétencesvertes.
Àl’inverse,lacapacitédenombreuseséconomiesàtirerpartides
dividendesdémographiquesdépendradeleursuccès,ounon,enmatière
decréationd’emploisinclusifs.SelonlaBanquemondiale,aucours
desdixprochainesannées,1,2milliarddejeunesdeséconomiesémergentes
deviendrontdesadultesenâgedetravailler,unchiffresansprécédent,
alorsquelemarchédutravaildeceséconomiesnedevraitcréerque420
millionsd’emploissupplémentaires,cequirisquedelaisserprèsde800
millionsdejeunesdansl’incertitudeéconomique.32
Ilestencourageantdeconstaterquelesemployeursquiontréponduàl’enquête
surl’avenirdesemploisetquiidentifientlacroissancedelapopulationen
âgedetravaillercommeunmoteurdetransformationprévoientde
donnerlaprioritéàlarequalificationetauperfectionnement,92%
d’entreeuxindiquantqu’ilsseconcentrerontsurcesstratégiesd’ici2030.
Lemondeconnaîtactuellementdeuxchangementsdémographiquesfondamentaux:
d’unepart,levieillissementetledéclindelapopulationenâgede
travailler,principalementdanslespaysàrevenuélevé,enraisondela
baissedutauxdenatalitéetdel’allongementdel’espérancedevie,et,d’autre
part,l’augmentationdelapopulationenâgedetravaillerdansdenombreux
paysàfaiblerevenu,oùdespopulationsplusjeunesentrentprogressivementsur
lemarchédutravail.Danslespaysàrevenuélevé,levieillissementdela
populationaugmentelestauxdedépendance,cequipeutexercer
unepressionaccruesurunnombreplusrestreintdepersonnesenâge
detravailleretsusciterdesinquiétudesquantàladisponibilitédelamain
d’œuvreàlongterme.Enrevanche,lespaysàfaiblerevenupourraient
bénéficierd’undividendedémographique.
Comparésàlamoyennemondiale,lesemployeursconfrontésauxeffets
duvieillissementdelapopulationsontpluspessimistesquantàladisponibilité
destalentsets’attendentàdevoirfairefaceàdeplusgrandsdéfispour
attirerlestalentsdusecteur.Faitplusencourageant,avecunbassin
demaind’œuvreendiminution,bonnombredecesentreprises(60%)
accordentdeplusenplusd’importanceàlatransitiondesemployés
actuelsversdespostesenpleinecroissancecommestratégiedemaind’œuvre
clé.Certainsobservateursontégalementpréditqueleséconomiesàrevenuélevé
vieillissantesetàmaind’œuvreendiminutionpourraientdeplusenplusse
tournerversuneautomatisationpluspousséepourcontrebalancercertaines
decestendancesdémographiques.31Parexemple,l’enquêtesurl’avenirdes
emploisrévèlequelesemployeursquis’attendentàêtretouchésparle
vieillissementdelapopulationsontplussusceptiblesd’accélérer
l’automatisationdesprocessus(79%contre73%àl’échellemondiale)et
defaireprogresserl’augmentationdeseffectifs(67%contre63%àl’échelle
mondiale)aucoursdescinqprochainesannées.
Alorsquelespayscherchentàatteindreleursobjectifsclimatiques,laquestion
seposedesavoirsileurmaind’œuvrepossèdelescompétences
nécessairespourrépondreauxexigencesd’unaveniràzéroémission
nette.Latransitionversdespratiquesdurablesnécessiterauneexpertise
spécialiséequientraîneradescoûtsdetransition,enparticulierpour
ceuxquitravaillentdansdesmétiersdeproductiontelsqueles
assembleursetlesfabricants.27
égalementrelativementmodéré,illustrantunepréoccupationrelativementplus
grandeàl’égardd’autrestendancesmacroéconomiques(graphique1.5).
Lesentreprisesdevraientatteindreunobjectifde100%d’ici2030,tandisqueplusde
lamoitiéd’entreelless’attendentàcequel’adaptationauchangementclimatiquesoitunobjectif
àatteindre.Enrevanche,enAsiecentrale,seuls19%desrépondantsconsidèrentqueles
tendancesclimatiquessontpertinentespourleursactivitéscommerciales.
Ceschangementsdémographiquesontunimpactdirectsurl’offre
mondialedemaind’œuvre:actuellementéquilibréeentreles
populationsenâgedetravailleràfaiblerevenu(49%)etàrevenuélevé(51
%),cetterépartitiondevraitchangerd’ici2050,lespaysàfaiblerevenu
devantdétenir59%delapopulationmondialeenâgedetravailler.29Les
régionsgéographiquesàdividendedémographique,commel’Indeet
lespaysd’Afriquesubsaharienne,fournirontprèsdesdeuxtiersdes
nouveauxentrantssurlemarchédutravaildanslesannéesàvenir.30
Lesrésultatsdel’enquêtesurl’avenirdesemploisindiquentquepour40%
desemployeursdumondeentier,levieillissementetledéclindela
populationenâgedetravaillersontàl’originedelatransformation,
tandisque25%sonttransformésparlacroissancedelapopulationenâge
detravailler.Denombreuseséconomiesàrevenuélevésubissentleseffets
combinésdecesdeuxtendances.Certainspays,dontl’Australie,
l’AllemagneetleJapon,subissentdeseffetsplusimportantsdudéclindela
populationenâgedetravailler.Sipeud’entreprisesopérantdanslespays
d’Afriquesubsahariennes’attendentàunetransformationdueau
vieillissementetaudéclindelapopulationenâgedetravailler,leurs
attentesconcernantl’impactdelacroissancedelapopulationenâge
detravaillersontplusélevées.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202516
Machine Translated by Google
Impactéparlevieillissementetledéclindelapopulationenâgedetravailler
tions(%)
Vietnam
Colombie
40
Ouzbékistan
10
Revenumoyeninférieur
Japon
Roumanie
France
Canada
lesétatsunis
d'Amérique
30
10
PaysBas
Serbie
Hongrie
RASdeHongKong,Chine
Argentine
45
Thaïlande
Singapour
Israël
Mondial:25%
60
RoyaumeUni
Grèce
Bahreïn
Revenumoyensupérieur
Partdesemployeursinterrogésimpactésparlacroissancedelapopulationenâgedetravailleretpartdesemployeursinterrogésimpactésparlevieillissementet
Chine
Portugal
Émiratsarabesunis
15
0
Lettonie
Lituanie
Brésil
Zimbabwe
20
30 50
Pologne
Philippines
Turquie
Irlande
Nigeria
20
Estonie
Suisse
Tchéquie
Australie
Mexique
Impactéparlacroissancedelapopulationenâgedetravailler(%)
déclindelapopulationenâgedetravailler.
Allemagne
ItalieMalaisie
Inde
AfriqueduSud
0
70
Indonésie
Mondial:40%
Egypte
35
80
Espagne
Danemark
Maroc
25
RépubliquedeCorée
50
Autriche
Revenuélevé
40
Belgique
Norvège
Kazakhstan
ArabieSaoudite
Tunisie
5
Slovénie
Suède
FIGURE1.5Doubleimpactdudéclinetdelacroissancedelapopulationactive,paréconomieetpargroupederevenu,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202517
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Source
Machine Translated by Google
2.1 Croissanceetpertetotalesd'emplois
FIGURE2.1 Évolutiondel'emploimondiald'ici2030
Ils’attendàcequediverstypesd’emploisaugmententou
diminuentenréponseàcesmacrotendancesetévaluelerôle
dechacunedecestendancesdanslacontributionàla
transformationdumarchédutravail.
L'enquêtesurl'avenirdesemploisarecueillidesinformations
auprèsdesemployeurssurlespostesquidevraientcroître,
diminuerouresterstablesauseindeleursorganisationsaucoursdes
Encombinantlesattentesdesrépondantsenmatièredecroissance
etdedéclindel'emploiaveclesdonnéesconcrètessurl'emploi
mondialcollectéesparl'OIT,lerapportsurl'avenirdesemplois
2025estimeque,d'ici2030,selonlesprévisions
actuelles,lacréationetledéplacementd'emploisdusauxmacro
tendancesreprésenterontuntotalcombinéde22%dutotalactuel
desemplois(formels).Plusprécisément,lacréationde
nouveauxemploisinduiteparlesmacrotendancesestestiméeà
170millionsd'emplois,soit14%dutotaldesemplois(formels)d'aujourd'hui.
Leschangementstechnologiques,latransition
écologique,l’incertitudeéconomique,lafragmentation
géoéconomiqueetleschangementsdémographiques
transformentlemarchédutravail.Cechapitreanalyselamanièredontlesemployeurs
lescinqprochainesannées.Lesrépondantsontensuiteétéinvités
àidentifierlesmacrotendancesetlesavancées
technologiquesquistimulentlacroissanceetledéclinde
l'emploidansleursorganisations.
L'emploitotalactuel.Cettecroissancedevraitêtrecompenséepar
ledéplacementde92millionsd'emploisactuels,soit8%
del'emploitotal,cequisetraduiraparunecroissancenettede
78millionsd'emplois(7%del'emploitotalactuel)d'ici2030.
Lafigure2.1illustrelenombretotald'emploisquidevraientêtre
créésetdéplacésenraisondelatransformationdumarchédu
travailparrapportàl'emploitotalactuel.
Desemploisencroissanceetendéclin
2
Desemploisdétruits Desemploisstables Emploiscréés
Note
millionsd'emplois.
Unmilliond'emplois
22%des1,2milliardd'emploisformelsdel'ensemblededonnéesétudiéontétéperdussurlemarchédutravail.Celareprésenteuneaugmentationnettedel'emploide7%,soit78%.
Aucoursdescinqprochainesannées,170millionsd’emploisdevraientêtrecrééset92millionsd’emploisdevraientêtresupprimés,cequiconstitueunepénuriestructurelled’emplois.
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdel’emploi2024;Organisation
internationaledutravail,ILOSTAT.
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Veuillezvousréféreràl’annexepourlaméthodologie.
Perspectivesd'emploi
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi202518
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Secrétairesjuridiques
IngénieursFinTech
Analystesdedonnéesetscientifiques
40
Commisàlasaisiededonnées
Graphistes
40 100
Lesemploisquiconnaissentlacroissancelaplusrapide
Conducteursdecamionslégersoudeservicesdelivraison
0
Employésdesservicespostaux
Vendeursàdomicile,actualitéset
0
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
120
Commisàlacomptabilité,àlatenuedelivresetàlapaie
Télévendeurs
120
Concepteursd'interfaceutilisateuretd'expérienceutilisateur
20
Développeursdelogicielsetd'applications
80
Analystesdelasécuritédel'information
Principauxemploisentermesdecroissancenetteetdedéclinnetlesplusrapides,projetésparlesemployeursinterrogés
Lesemploisquidéclinentleplusrapidement
Assistantsadministratifsetsecrétairesdedirection
Agentsetconducteursdetransport
Spécialistesenentrepôtdedonnées
Ingénieursenénergiesrenouvelables
Fonctionnairesjudiciaires
80
SpécialistesenIAetenapprentissageautomatique
Ingénieursenenvironnement
60
Caissiersetpréposésàlabilletterie
Expertsensinistres,examinateursetenquêteurs
20 60
SpécialistesduBigData
Spécialistesdel'InternetdesObjets
20
Caissiersdebanqueetemployésassimilés
Vendeursambulantsettravailleursassimilés
20
Spécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques
40
Croissancenette(%)
Commisàl'enregistrementdumatérieletàlagestiondesstocks
40
Croissancenette(%)
Spécialistesengestiondelasécurité
IngénieurDevOps
100
Travailleursdel'imprimerieetdesmétiersconnexes
Source
FIGURE2.2Emploisconnaissantlacroissancelaplusrapideetceuxconnaissantledéclinleplusrapide,20252030
accroîtrel'accèsnumérique(voirsection2.2).
Selonlesdirigeantsinterrogés,lesemploisquiconnaîtrontla
croissancelaplusrapided'ici2030,entermesdepourcentage,
onttendanceàêtremotivésparlesdéveloppements
technologiques,telsquelesprogrèsdel'IAetdelarobotique.
Lesemploisquiconnaissentlacroissancelaplusrapidesont
ceuxdespécialisteduBigData,d'ingénieursFinTech,despécialistes
del'IAetdel'apprentissageautomatiqueetdedéveloppeursde
logicielsetd'applications(figure2.2).
Rapportsurl'avenirdel'emploi202519
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202520
Parallèlementàd’autrestendancestechnologiques,d’autresfacteurs
contributifssontégalementprésents.
Enrevanche,lesrépondantss’attendentàcequelespostesqui
déclinentleplusrapidementincluentdiverspostesdebureau,tels
quelescaissiersetlesguichetiers,ainsiquelesassistants
administratifsetlessecrétairesdedirection,lesouvriersde
l’imprimerieetlescomptablesetauditeurs.L’élargissementdel’accès
numérique,l’IAetlestechnologiesdetraitementdel’information,les
robotsetlessystèmesautonomessontlesprincipauxfacteursdece
déclin.Levieillissementetledéclindelapopulationenâgedetravailler
ainsiqueleralentissementdelacroissanceéconomiquecontribuent
égalementaudéclindespostesdebureau.
Lesmétiersdelatransitionverteeténergétique,notammentles
spécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques,lesingénieurs
enenvironnementetlesingénieursenénergierenouvelable,
figurentégalementparmiles15métiersquiconnaissentlacroissancela
plusrapide.Lacroissancedecesmétierseststimuléepardeseffortset
desinvestissementsaccruspourréduirelesémissionsdecarboneet
s'adapterauchangementclimatique.L'adoptioncroissantedes
technologiesdeproduction,destockageetdedistributiond'énergie,
Silestendancestechnologiquescontribuentenpartieàlacroissance
despostesliésàlasécurité,commeceluidespécialisteengestiondela
sécurité,quifigureparmilescinqpostesàlacroissancelaplusrapide,la
fragmentationgéopolitiqueaccruecontribueengrandepartieàlacroissance
deceposte.Pousséeparlamêmecombinaisondetendances
technologiquesetgéoéconomiques,unautreposteliéàlasécurité,celui
d'analysteensécuritédel'information,figureégalementparmiles15
premiers.
Lafigure2.3présentelacroissanceetledéclinenpourcentage,ainsi
quelesperspectivesdecroissancenette,pourtouslesrôlesprésentés
dansl’enquêtesurl’avenirdesemploisquirépondentauxseuilsde
réponse.
Machine Translated by Google
2
0
Partdelamaind'œuvreactuelle(%)
50
Partdelamaind'œuvreactuelle(%)
+50+100 +50+100
050
Croissanceoudéclinnet
Emploiscréés Desemploissupprimés
Spécialistesdelatransformationnumérique
SpécialistesduBigData
Arbitres,médiateursetconciliateursGestionnairesde
relationsEnseignantsenéducation
spécialiséeInstallateursetréparateurs
d'équipementsélectriquesOuvriersdubâtiment5Représentants
commerciaux,grossistes...
Architectesdebasesdedonnées
Ingénieursenénergie
Spécialistesenmarketingetstratégienumérique
Concepteursd'interfaceutilisateuretd'expérienceutilisateur
Ouvriersagricoles,ouvriers,...
Spécialistesenformationetdéveloppement
Commisauxstatistiques,auxfinancesetauxassurances
Travailleursdelatransformationdesalimentsetdesmétiersconnexes
Ingénieursenénergiesrenouvelables
Commisàlacomptabilité,àlatenuedelivresetàlapaie
Ingénieurseninstallationetsystèmesd'énergiesolaireProfessionnels
desbasesdedonnéesetdesréseauxConducteursde
voitures,decamionnettesetdemotosIngénieurs
FullStackScientifiqueset
technologuesdel'alimentationTechniciens
d'exploitationdesTICetdesupportauxutilisateurs1Dessinateurs,
technicienseningénierie...
Développeursdelogicielsetd'applications
Techniciensenénergiesrenouvelables
Professionnelsensoinsinfirmiers
Ingénieursmécaniciens
Analystesdedonnéesetscientifiques
Souscripteursd'assurance,évaluateursetexpertsensinistres
SpécialistesengestiondesrisquesChefsde
projetProfessionnelsdela
venteetdumarketingSpécialistesdessciences
socialesettravailleursapparentésSpécialistesdelachaîne
d'approvisionnementetdelalogistiqueÉconomistes
Analystesen
gestionetenorganisationEnseignantsuniversitairesetde
l'enseignementsupérieurTravailleursdutransportmaritime
IngénieursindustrielsetdeproductionChefset
cuisiniers
Professionnelsdelapublicitéetdesrelationspubliques
Conducteursdecamionslégersoudeservicesdelivraison
Professionnelsdelaprotectiondel'environnement
Source
Caissiersetpréposésàlabilletterie
Responsablesdelaconformité
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Créationd'emplois(bleu)etdéplacement(violet)prévusentre2025et2030,enpourcentagedel'emploitotalactueldansle
Ingénieursenrobotique
Travailleursdel'imprimerieetdesmétiersconnexes
Spécialistesducommerce
électroniqueConseillers
stratégiquesStratègesenmédias
sociauxDirecteursd'hôtelsetderestaurants
ProfessionnelsdudéveloppementcommercialAides
soignants
Ingénieurssystème
Spécialistesengestiondelasécurité
Professionnelsdesmédiasetdelacommunication
Gardiens,nettoyeursetfemmesdeménaged'immeuble
Architectesetgéomètres
Ingénieursenenvironnement
Employésdesservicespostaux
Télévendeurs
Secrétairesjuridiques
Responsables
juridiquesExpertsensinistres,examinateursetenquêteursGraphistes
7Vendeursàdomicile...
Chimistesetscientifiquesdelaboratoirechimique
Spécialistesdel'InternetdesObjets
Commisàlasaisiededonnées
Conciergesetréceptionnistesd'hôtel
Conseillersfinancierseteninvestissement
postecorrespondant.Lacroissanceouledéclinnetprojetépourchaqueprofessionaucoursdescinqprochainesannées(losanges)estcalculépar
DéveloppeursdeBlockchain
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Assistantsadministratifsetsecrétairesdedirection
Spécialistesendéveloppementorganisationnel
Spécialistesenentrepôtdedonnées
Chefsdeproduits
Note
Parajuristesetassistantsjuridiques
Enseignantsdusecondaire
Analystesdelasécuritédel'information
Ingénieurscivils
Agentsetconducteursdetransport
Charpentiers,finisseursettravailleursdesmétiersconnexesAgentset
courtiersenventesetachatsOpérateursd'usinesdetraitement
chimiqueEnseignantsdel'enseignementprofessionnel
Professionnelsdutravailsocialetduconseil
Enseignantsduprimaireetdelapetiteenfance6Fabrication,
exploitationminière,construction...
Spécialistesenautomatisationdesprocessus
IngénieursFinTech
Agentsdecréditetdeprêts
Gestionnairesdesservicesdesantéetd'éducation4Tôlierset
métalliers...
Ingénieursdedonnées
ensoustrayantlenombretotaldesuppressionsd’emploisdunombretotaldecréationsd’emplois.
Caissiersdebanqueetemployésassimilés
Analystesenintelligenced'affaires
Responsablesdel'apprentissageenligne
Spécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques
Professionnelsassociésenréglementationetengouvernement
Responsablesdesservicesauxentreprisesetdel'administration
IngénieurDevOps
Travailleursduvêtementetdesmétiersconnexes
Travailleursduservicedesalimentsetdesboissons
Vendeursenmagasin
Opérateursdecentralesdeproductiond'énergie
DirecteursgénérauxetchefsdedirectionSpécialistesdes
ressourceshumainesDirecteursgénérauxet
directeursd'exploitationAnalystesfinanciers
Mécaniciensetréparateurs
demachinesConducteursdepoidslourdsetd'autobus
AvocatsTravailleursdesmines,dupétrole
etd'autres
industriesextractivesChercheursd'enquêtesOuvriersd'assemblageet
d'usineIngénieurschimistes
Travailleursdel'informationetduserviceàla
clientèleAgentsdesécurité
Recruteursetrecruteurstechniques
Spécialistesendéveloppementdurable
SpécialistesenIAetenapprentissageautomatique
Commisàl'enregistrementdumatérieletàlagestiondesstocks
Ingénieursenélectrotechnique
FIGURE2.3Croissanceetdéclindel'emploi(%),20252030
3travailleursdutransportmaritime,ycomprislestravailleursdesnaviresetdescargaisonsmaritimes,lescontrôleurset
7vendeursàdomicile,vendeursdejournauxetderueettravailleursassimilés
21
Techniciens;4Tôliersetcharpentiers,mouleursetsoudeurs;5Représentantsdesventes,commercedegrosetfabrication,produitstechniqueset
scientifiques;6Fabrication,exploitationminière,constructionetdistribution
Gestionnaires;
Ouvriers;
Dessinateurs,technicienseningénierieettechniciensencartographie; Ouvriersagricoles,ouvriersetautrestravailleursagricoles
Rapportsurl'avenirdel'emploi202521
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202522
commefacteurcontributif.
Leschauffeurslivreurs,lesouvriersdubâtiment,lesvendeursetles
travailleursdelatransformationdesalimentscomptentégalement
parmilestypesd’emploisquiconnaîtrontlaplusfortecroissanceau
coursdescinqprochainesannées.Silatechnologieaunimpact
surlacroissancedanspresquetouteslesprofessions,lestendances
démographiquesetéconomiquescontribuentégalementàlacroissance.
Lasection2.2analyseplusendétaill’impactdechacunedescinq
macrotendancesidentifiéesdumarchédutravailsur
Lesaidessoignantsdevraientconnaîtreunecroissancesignificativeau
coursdescinqprochainesannées,enraisondestendances
démographiques,notammentduvieillissementdelapopulation.
Uneattentionaccrueestégalementaccordéeauxquestionssocialesetdetravail.
Lesemploisencroissanceetendéclinsonttoutefoisnombreux.Ilexiste
égalementungrouped’emploisimportantsetencroissancequisont
motivéspardenombreusestendancescombinées.Ils’agitnotamment
desmonteursdecharpentesetdefinitionsdebâtimentsetdes
travailleursdesmétiersconnexes;desconducteursdecamionslégers
oudeservicesdelivraison;desconducteursdevoitures,de
fourgonnettesetdemotos;desdirecteursgénérauxetdes
directeursd’exploitation;etdesprofessionnelsdutravailsocialetdu
conseil.Pourcesemplois,c’estl’ensembledesforces
transformatrices,plutôtqu’unoudeuxmoteursspécifiquesdumarché
dutravail,quigénèredesattentesdecroissance.
Lafigure2.4montreles15emploisayantenregistrélaplusforte
croissanceoubaissenetteenchiffresabsolus.Laplusfortecroissance
ennombreabsolud’emploisestdueauxemploisquiconstituentle
cœurdenombreuseséconomies.
Emploisdansledomainedessoins,notammentlesprofessionnelsinfirmiersetsociaux
augmentationnetteprévuedecesemplois.
Lesmétiersliésàl’éducation,commelesenseignantsdusupérieur
etdusecondaire,devraientégalementfigurerparmilesplus
grandscréateursd’emploisentermesabsolusaucoursdescinq
prochainesannéesàl’échellemondiale.L’élargissementdel’accèsau
numériqueetlacroissancedelapopulationenâgedetravaillersont
lesdeuxprincipauxmoteursdecettecroissancedel’emploi,tandis
qu’uneattentionaccrueestportéeauxquestionssocialesetdutravail.
Deplus,lesdéveloppeursdelogicielsetd’applications,lesdirecteurs
générauxetd’exploitationetleschefsdeprojetfontpartiedes
catégoriesd’emploisquigénèrentlaplusfortecroissancenetted’emplois.
commefacteursupplémentaire.
Travailetconseilsprofessionnelsetpersonnels
Lestravailleursagricolessontentêtedesemploisquiconnaîtrontla
plusfortecroissanceaucoursdescinqprochainesannéeset
devraientvoirleurnombreaugmenterde35millionsd’ici2030.Les
tendancesenmatièredetransitionécologique,notammentleseffortset
lesinvestissementsaccruspourréduirelesémissionsdecarboneet
s’adapterauchangementclimatique,sontlesmoteursdecette
croissancedel’emploi.L’élargissementdel’accèsaunumériqueetla
hausseducoûtdelaviecontribuentégalementàlacroissancede
cesecteurd’activité,quiemploieactuellementplusde200millionsde
travailleursdanslemonde.
Pourévaluerl’impacttotaldelacroissanceetdudéclinde
l’emploi,cerapportcombinelesperspectivesd’emploiattenduesdes
employeursinterrogésavecdesestimationsdunombretotaldetravailleurs
occupantlespostescorrespondants,surlabasedesdonnéesdel’OIT
surl’emploi.Toutefois,l’ensemblededonnéessurl’avenirdesemploisne
fournitdesinformationsquesurlespostespourlesquelsladisponibilité
desdonnéesd’enquêteatteintunseuildecouvertureminimumet
correspondà1,18milliarddetravailleursautotal,cequiconstitueun
sousensembledesdonnéestotalesdel’OITsurl’emploi.Les
conclusionstiréespourcesousensemblenedoiventpasêtre
considéréescommeexhaustives,maisplutôtcommefournissant
desinformationssurcertainssegmentsdelamaind’œuvremondiale.
Àl’inverse,parallèlementauxmétiersquiconnaissentledéclinleplus
rapide,lesemployésdebureauetdesecrétariatfontpartiedes
catégoriesd’emploisquidevraientconnaîtrelaplusfortebaissenette
d’emploisentermesabsolus(graphique2.5).
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5 15202530350
0
5 101015
5 1010 1520253035515
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdel’emploi2024;
Organisationinternationaledutravail,ILOSTAT.
Desmillionsd'emplois
Charpentiers,finisseursetouvriersdubâtiment
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Enseignantsuniversitairesetdel'enseignementsupérieur
Conducteursdecamionslégersoudeservicesdelivraison
Professionnelsdutravailsocialetduconseil
Travailleursdel'imprimerieetdesmétiersconnexes
Responsablesdesservicesauxentreprisesetdel'administration
Assistantsadministratifsetsecrétairesdedirection
Commisàlasaisiededonnées
Ouvriersagricoles,ouvriersetautrestravailleursagricoles
Commisàl'enregistrementdumatérieletàlagestiondesstocks
Travailleursdelatransformationdesalimentsetdesmétiersconnexes
Lesemploisenplusfortebaisse
Aidessoignants
Directeursgénérauxetdirecteursd'exploitation
Agentsdesécurité
Graphistes
Professionnelsensoinsinfirmiers
croissancenetteattenduedéclaréeparlesemployeursinterrogés.
Vendeursenmagasin
Enseignantsdusecondaire
Desmillionsd'emplois
Agentsetconducteursdetransport
Développeursdelogicielsetd'applications
Chefsdeprojet
Commisàlacomptabilité,àlatenuedelivresetàlapaie
Expertsensinistres,examinateursetenquêteurs
Lesemploisconnaissantlaplusfortecroissance
Employésdeservicedenourritureetdeboissons
Gardiens,nettoyeursetfemmesdeménaged'immeuble
Agentsd'informationetdeserviceàlaclientèle
Principauxemplois,classésparplusfortecroissanceetbaissenettesd'emplois,entermesabsolus,calculéssurlabasedesstatistiquessurl'emploidesprofessionsdel'OITet
Caissiersetpréposésàlabilletterie
Conducteursdevoitures,decamionnettesetdemotos
Caissiersdebanqueetemployésassimilés
FIGURE2.4Emploisenplusfortecroissanceetenplusfortebaisse,20252030
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202523
Machine Translated by Google
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202524
employeursetcalculésurlabasedesstatistiquesprofessionnellesdel'OIT.Nombrenetprojetéd'emploiscréésousuppriméspourchaque
Les15emploisconnaissantlaplusfortecroissance
L'occupationaucoursdescinqprochainesannées(losanges)estcalculéeensoustrayantledéplacementtotald'emploisdelacréationtotaled'emplois.
Créationd'emplois(bleu)etsuppressiond'emplois(violet)projetéesentre2025et2030,ennombreabsolud'emplois,estiméesparlespersonnesinterrogées
Les15emploisenplusfortebaisse
Desmillionsd'emplois
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdel’emploi2024;
Organisationinternationaledutravail,ILOSTAT.
FIGURE2.5Croissanceetdéclindel'emploi(nombredesalariés),20252030
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FIGURE2.6 Impactattendudestendancesmacroéconomiquesettechnologiquessurl'emploi,20252030
0,7M
1,8M
2030,surlabasedesattentesd’attributiondelacroissanceetdudéclindel’emploidesemployeursinterrogésetdeschiffresdel’emploidel’OITparprofession.
5,5millions
Nouveauxmatériauxetcomposites
Robotsetsystèmesautonomes
1,6M
Desemploissupprimés
Croissancedelapopulationenâgedetravailler
3,1M
Production,stockageetdistributiond'énergie
Satellitesettechnologiesspatiales
0,1M
Augmentationdessubventionsgouvernementalesetdelapolitiqueindustrielle
Quantiqueetcryptage
0,6M
Effetnet
9,1millions
pourréduirelesémissionsdecarbone
soustrayantlenombretotald'emploisendéclindunombretotald'emploisencroissance.L'annexefournitdesdétailssupplémentairesetlesdonnées
Uneattentionaccrueportéeauxquestionssocialesetdutravail
1,0M
Restrictionsaccruesaucommerceetàl’investissementmondiaux
Desréglementationsantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Technologiesdedétection,laseretoptique
0,8M
Élargirl’accèsaunumérique
3,8M
Emploiscréés
Lenombrenetprojetéd'emploiscréésoudétruitsattribuésàchaquetendanceaucoursdescinqprochainesannées(losanges)estcalculépar
5,2millions
1,3M
Augmentationducoûtdelavie,desprixoudel'inflation
0,9M
0,2M
4,8M
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdel’emploi2024;Organisation
internationaledutravail,ILOSTAT.
Deseffortsetdesinvestissementsaccruspour
s'adapterauchangementclimatique
Créationd'emploisprojetéeattribuéeàchaquetendance(bleu)etdéplacementd'emploisprojetéattribuéàchaquetendance(violet)entre2025et
2,8M
Augmentationdesdivisionsetdesconflitsgéopolitiques
Ralentissementdelacroissanceéconomique
0,1M
9,9millions
Deseffortsetdesinvestissementsaccrus
IAettechnologiesdetraitementdel'information(bigdata,VR,
ARetc.)
Biotechnologieettechnologiesgénétiques
0,3M
Derrièrecechiffre.
Vieillissementetdéclindelapopulationenâgedetravailler
0,9M
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
transitionverte,évolutiondémographiqueetincertitude
économique–susceptiblesd’influersurlacroissanceetledéclin
del’emploid’ici2030(voirfigure2.6).
Cestroistendances–l’élargissementdel’accèsnumérique,
lesprogrèsdel’IAetdutraitementdel’information,ainsique
larobotiqueetlestechnologiesdessystèmes
autonomes–sontégalementdesmoteursimportantsdes
emploisquiconnaissentlacroissanceetledéclinlesplusrapides.
quetouteautretendancetechnologique.Larobotiqueetles
systèmesautonomesdevraientêtrelesplusgrands
créateursd'emplois,avecunepertenettede5millions
d'emplois.
Lerestedecechapitreexaminelesattentesdesrépondantsà
l’enquêtesurl’avenirdesemploisconcernantchacunedescinq
macrotendancesquistimulentlatransformationdumarchédu
travail:lechangementtechnologique,lafragmentationgéoéconomique,
Latechnologiedevraitêtrelemoteurleplusdivergentde
l’évolutiondumarchédutravail,l’élargissementdel’accès
numériquedevantàlafoiscréeretdéplacerplusd’emploisque
touteautremacrotendance(19millionset9millions,
respectivement).Danslemêmetemps,lestendancesen
matièred’IAetdetechnologiesdetraitementde
l’informationdevraientcréer11millionsd’emplois,tout
enendéplaçantsimultanément9millionsd’autres,soitplusde
2.2 Impactattendudestendancesmacroéconomiquessurl'emploi
Source
Changementtechnologique
Rapportsurl'avenirdel'emploi202525
Machine Translated by Google
50
0
25
D'ici2030
100
Maintenant
75
Partdestâchestotalesdetravailquidevraientêtreexécutéesprincipalementpardestravailleurshumains,parlatechnologie(machinesetalgorithmes)ouparune
combinaisondesdeux.
Personnes Combinaison Technologie
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
30%
33%
34%
22%
33%
47%
FIGURE2.7Lafrontièrehommemachineenévolution:automatisationversusaugmentation,20252030
L'automatisationdevraitentraînerdeschangementsdansles
méthodesdetravaildesindividus,lapartproportionnelledes
tâcheseffectuéesuniquementouprincipalementpardeshumains
devantdiminueràmesurequelatechnologiedevientplus
polyvalente.Lesrépondantsàl'enquêtesurl'avenirdesemplois
estimentqu'aujourd'hui,47%destâchesprofessionnellessont
effectuéesprincipalementpardeshumainsseuls,22%principalement
parlatechnologie(machinesetalgorithmes)et30%parune
combinaisondesdeux.D'ici2030,lesemployeurss'attendent
àcequecesproportionssoientrépartiesdemanièrepresqueégale
entrecestroiscatégories/approches(figure2.7).
Enrevanche,lesemploisconnaissantlaplusfortecroissance
sontinfluencésparunéventailpluslargedetendancesmacroéconomiques.
Lestroistendancestechnologiquessedistinguentcomme
moteursdecroissanceattendusuniquementpourlesconducteurs
decamionslégersetdeservicesdelivraison,les
développeursdelogicielsetd'applicationsetlesprofessionnelsdessoinsinfirmiers.
Cettecroissanceprévuedelademandedeprofessionnelsen
soinsinfirmiersestégalementmotivéeparlevieillissementetledéclin
delapopulationenâgedetravailler,étudiésplusendétaildansla
sectionsurleschangementsdémographiquesdecechapitre.
Lesnouveauxrôlesprofessionnels,unepremièreprédictionquin'avait
pasétéobservéedansleséditionsprécédentesdurapportsurl'avenir
desemplois,peuventillustrerlacapacitécroissantedeGenAIà
effectueruntravailintellectuel.Ledéclindesemploisdanslesdeuxrôles
estconsidérécommemotivéàlafoisparl'IAetlestechnologiesde
traitementdel'informationainsiqueparl'élargissementdel'accès
numérique.Ils'agitd'unchangementmajeurparrapportàl'édition2023
durapport,lorsquelesgraphistesétaientconsidéréscommeunemploi
encroissancemodéréeetquelessecrétairesjuridiquesnefiguraientpas
danslalistedesemploisencroissance/déclinprévus.
L’interactionentreleshumains,lesmachinesetlesalgorithmes
redéfinitlesrôlesprofessionnelsdanstouslessecteurs.
L'évolutiondelafrontièrehommemachine:automatisation
versusaugmentation
Françaisilsfontpartiedesprincipauxmoteursdecroissancepourles10
emploisàlacroissancelaplusrapide:l'IAetlestechnologiesde
traitementdel'informationsontparmilestroisprincipauxmoteurs
decroissancepourl'ensembledeces10emplois;tandisque
l'élargissementdel'accèsnumériqueestl'undestroisprincipaux
moteursdecroissancepourneufdeces10emplois(toussaufles
spécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques);etlarobotiqueet
lestechnologiesdessystèmesautonomespourseptdeces10
emplois(toussauflesspécialistesdelagestiondelasécurité,les
concepteursd'interfaceutilisateuretd'expérienceutilisateuretles
conducteursdecamionslégersoudeservicesdelivraison).Enoutre,
surles10métiersquiconnaissentlaplusfortebaisseetles10plus
fortesbaisses,seulsdeux(lesouvriersdel'imprimerieetdesmétiers
connexesetlesconcierges,nettoyeursetfemmesdeménage
d'immeubles)présententd'autrestendancesparmileurstroisprincipauxmoteursdedéclind'emplois.
Laprésenceàlafoisdegraphistesetdejuristes
Àl’échellemondiale,laréductionattenduedelaproportiondetâchesde
travaileffectuéespardeshumainsestprincipalementdueàune
automatisationaccrue.Surlaréductiondeprèsde15pointsde
pourcentagedelaproportiontotaledetâchesdetravaileffectuées
pardeshumainsen
Entre2030et2025,prèsde82%sontattribuablesàl’automatisation
avancée,tandisque19%devraientprovenird’unecollaboration
hommemachineaccrue(figure2.8).
Lessecrétairesendehorsdutop10dessecteursenplusfortebaisse
Partdestâches(%)
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202526
Machine Translated by Google
81,5%
Automation
47%
33%
25
Maintenant
0
D'ici2030
100
50
75
Évolutiondelaproportiondetâcheseffectuéesparl’hommeattribuableàl’automatisationcroissante.
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Changementattendudanslaparthumainedelaréalisationdestâchesdetravaildanslaproductiontotaledes
entreprises,enraisondel'automatisationoudel'augmentation,20252030,moyennemondiale
FIGURE2.8
Source
Lessecteursdelagestiondesassurancesetdes
retraitesainsiquedestélécommunicationssontentêtede
latendanceenmatièred’automatisation.Plusde95%dela
partdestâcheshumainesautonomesdevraitêtreréduite
danscesdeuxsecteursgrâceàuneautomatisationplus
poussée.Enrevanche,prèsdelamoitiédelaréduction
proportionnelledestâcheseffectuéespardeshumains
seulsdanslessecteursdesservicesmédicauxetde
santéetdugouvernementetdusecteurpublicdevrait
plutôtêtredueàuneaugmentationetàunecollaborationhommemachineaccrues.
Auniveausectoriel,alorsquetouslessecteursdevraient
connaîtreuneréductiondelaproportiondetâches
professionnelleseffectuéesuniquementpardeshumains
d’ici2030,ilsdiffèrentdanslapartdecetteréductionqui
devraitêtreattribuableàl’automatisationparrapportà
l’augmentationetàlacollaborationhommemachine(figure2.9).
Ilestimportantdenoterquecetteanalysenecompare
quelesproportionsdetâchestotalesaccompliesparles
employéshumains,latechnologieoulacollaborationentre
lesdeuxen2025et2030,respectivement,etneprendpas
encomptel’évolutionpotentielledelaquantitéabsolue
detâches(production)accomplies.End’autrestermes,les
machinesetleshumainspourraientêtrebeaucoupplus
productifsen2030–eneffectuantdavantagedetâches
oudestâchesàplusfortevaleurajoutéedanslemême
lapsdetempsoudansunlapsdetempspluscourtqu’ilne
leurenauraitfalluen2025–donctoutecraintedevoirles
humains«manquerdechosesàfaire»enraisonde
l’automatisationseraitinfondée.
danscetteprospérité?33C’estdanscecontextequ’il
convientdesoulignerlapertinencedelatroisièmecatégorie/
approche,lacollaborationhommemachine(ou
«augmentation»):latechnologiepourraitêtreconçue
etdéveloppéedemanièreàcompléteretàaméliorer,plutôt
qu’àremplacer,letravailhumain;et,commenousle
verronsplusendétaildanslechapitresuivant(encadré3.1),
lesstratégiesdedéveloppementdestalents,dereconversion
etdeperfectionnementpeuventêtreconçuesetmisesen
œuvredemanièreàpermettreetàoptimiserla
collaborationhommemachine.34Cesontlesdécisions
d’investissementetleschoixpolitiquesfaitsaujourd’huiqui
façonnerontcesrésultatsdanslesannéesàvenir.35
Cependant,unequestionpotentiellementpluscomplexe
soulevéeparcesprojectionsconcernelapartcontinuedela
créationdevaleuréconomiquetotaleàlaquelleparticipentles
travailleurshumains:siunepartcroissantedelaproduction
etdesrevenustotauxd'uneentrepriseprovientdemachines
avancéesetd'algorithmespropriétaires,dansquellemesure
lestravailleurshumainsserontilsenmesuredepartager
Dansquatresecteurs–pétroleetgaz,produitschimiques
etmatériauxavancés,servicesfinanciersetmarchésdecapitaux,
etélectronique–l’automatisationdevraitnonseulementréduire
laproportiondestâchesdetravailtotaleseffectuées
aujourd’huiprincipalementdemanièreautonomepardes
humains,maiségalementréduirelapartdestâchesde
travailtotalesactuellementeffectuéesparlebiaisdela
collaborationhommemachine(résultantendes«parts
d’automatisation»calculéesdeplusde100%,comme
illustrédanslafigure2.9).
Rapportsurl'avenirdel'emploi202527
Machine Translated by Google
52
Productiondebiensde
consommation
Télécommunications
Gouvernementetsecteurpublic
Automatisation(%)
42
32
28
34
Commercededétailetdegros
debiensdeconsommation
Servicesprofessionnels
43
36
26
Servicesfinanciersetmarchés
decapitaux
43
31
Automobileetaéronautique
Gestiondesassurancesetdes
retraites
49
55
41
51
50
Infrastructure
Chaîne
d'approvisionnementettransport
31
25
32
57
42
43
34
25
31
51
34
Éducationetformation
Servicesd'informationetdetechnologie
Évolutiondelaproportiondetâcheseffectuéesparl’hommeattribuableàl’automatisationcroissante.
56
39
28
35
Fabricationavancée
44
Servicesmédicauxetdesanté
46
40
53
Immobilier
Minesetmétaux
Agriculture,sylvicultureetpêche
28
42
64
45
41
Électronique
40
Technologiesetservices
énergétiques
Hébergement,restaurationetloisirs
66%
54% 63%
100%
Évolutionattenduedelaparthumainedanslaréalisationdestâchesdetravaildanslaproductiontotaledes
entreprises,induiteparl'automatisationoul'augmentation,20252030,parsecteur
80%
93%
76%
59%
78%
65%
100%
87%
71%
89%
74%
54%
96%
FIGURE2.9
85%
97%
84%
Rapportsurl'avenirdel'emploi202528
Machine Translated by Google
Source
Fragmentationgéoéconomique
TABLEAU2.1Impactdestendancesgéoéconomiquessurladélocalisationetlarelocalisation
146%113%
Relocalisation
Offshore
36
26
Partdestâcheseffectuéesmajoritairementpardespersonnesaujourd'hui
Partdestâcheseffectuéesprincipalementpardespersonnesd'ici2030
Pétroleetgaz
28
38
Chimieetmatériauxavancés
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Partdesemployeursquis'attendentàcequelatendancespécifiéetransformeleurentrepriseetquiprévoientde«délocaliser»oude«relocaliser»dessegmentsimportantsdeleuractivité.
leurmaind'oeuvre.
Uneanalysedesréponsesàcesquestionspourlesousensemble
d’employeursquis’attendentàcequelestendancesgéoéconomiques
affectentleurentreprisedonneunaperçudelamanièredont
cestendancesaffectentlesdécisionsenmatièredemaind’œuvre.
Letableau2.1montrelapartdesemployeursquis’attendent
àcequechaquetendancegéoéconomiquetransformeleur
entrepriseetquiprévoientégalementdedélocaliseroude
relocaliserdessegmentsimportantsdeleurpersonnel.Lestrois
tendancesgéoéconomiquesanalyséessemblentfavoriserdavantage
larelocalisation,lesrépondantsquis’attendentàcequeleur
entreprisesoittransforméepardesrestrictionsaccruesau
commerceetàl’investissementmondiauxétant50%plus
susceptiblesdeprévoirunerelocalisationquel’employeur
moyenmondial.Lesemployeursquis’attendentàcequeles
subventionsgouvernementalesetlapolitiqueindustrielletransforment
leurentreprisesontcependantpresqueaussisusceptiblesdeprévoir
unedélocalisationqu’unerelocalisation
Moyennemondiale
Augmentationdessubventionsgouvernementalesetdelapolitiqueindustrielle
L’enquêtesurl’avenirdel’emploiainterrogélesemployeurssurles
impactsdetroistendancesgéoéconomiquesclés:l’augmentation
dessubventionsgouvernementalesetdelapolitiqueindustrielle;
l’aggravationdesdivisionsetdesconflitsgéopolitiques;et
l’augmentationdesrestrictionsaucommerceetà
l’investissementmondiaux.Enmoyenne,lesrépondantss’attendentà
cequecestendancessoientcréatricesd’emploisnets.Bienqu’elles
soientprévuescommetroisdesquatremacrotendancesles
moinscréatricesd’emploisnets–aprèsleralentissement
delacroissanceéconomique–cesestimationséquivalent
néanmoinsà5millionsd’emploisnetssupplémentairesd’ici2030,
principalementdanslesdomainesdelalogistique,delasécuritéetdelastratégie.
L'enquêtesurl'avenirdesemploisaégalementdemandéaux
répondantss'ilsprévoyaientdedélocaliserunepartiedeleurmain
d'œuvreouderapprocherleursopérationsdeleurdomicilepar
lebiaisdureshoring,dunearshoringoudufriendshoring.
L’augmentationdessubventionsgouvernementalesetdela
politiqueindustrielledevraitentraînerunehaussedelademande
d’analystesenveilleéconomiqueetdeprofessionnelsdu
développementcommercial.L’augmentationdesrestrictionsau
commerceetàl’investissementmondiauxdevraitégalementstimuler
lacroissancedecespostes,ainsiquecelledesconseillers
stratégiquesetdesspécialistesdelachaîned’approvisionnementet
delalogistique.L’augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiquesdevraitquantàellestimulerlacroissancedetousles
postessusmentionnés,enplusde
auxanalystesdelasécuritédel’informationetauxspécialistes
delagestiondelasécurité.
Augmentationdesdivisionsetdesconflitsgéopolitiques
Restrictionsaccruesaucommerceetàl’investissementmondiaux
9.3
8.7
12.4
14.5
11.2
13.2
9.58.3
Source:Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdel’emploi2024.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202529
Machine Translated by Google
FIGUREB2.1Tauxd'embaucheécologique
ENCADRÉ2.1Tauxd’embaucheécologique
Rapportsurl'avenirdel'emploi202530
Lestendancesenmatièredeproduction,destockageetdedistribution
d’énergiedevraientquantàellescréer1milliond’emploisnetssupplémentaires
–ladeuxièmeplusgrandecontributiontechnologiqueàlacroissancenette
del’emploi(aprèslestendancesenmatièred’IAetdetechnologiesde
traitementdel’information).
Lesdeuxtendancesmacroéconomiquesliéesàlatransitionécologique
devraientégalementêtreàl’originedecertainesdesplusgrandestransformations
dumarchédutravail,entermesabsolus,dansl’économiemondiale.
Ellesserontnotammentlesprincipauxmoteursdelacroissanceetdudéclin
del’emploichezlesouvriersagricoles,lesmanœuvresetlesautres
travailleursagricoles,ainsiqueparmilesprincipauxmoteursdelacroissance
nettedel’emploichezlesmonteursdecharpentes,lesfinisseursetles
ouvriersdubâtiment.
L'adaptationauchangementclimatiquedevraitêtreletroisièmeplusgrand
contributeuràlacroissancenettedesemploismondiauxd'ici2030,avec
unecontributionnettede5millionsd'emploissupplémentaires,tandisque
l'atténuationduchangementclimatiquearriveensixièmepositionavec3
millionsd'emploissupplémentaires.
Lesingénieursetlesingénieursenénergiesrenouvelablesfigurentparmi
les15emploisconnaissantlaplusfortecroissance,toutenstimulantla
croissancedepostestelsquespécialistesendéveloppementdurableet
techniciensenénergiesrenouvelables.Celaestcorroborépardes
donnéesmontrantquele«recrutementvert»asystématiquementsurpassé
lestendancesgénéralesenmatièred’embauchesurlemarchédutravail
aucoursdesdernièresannées(encadré2.1).
Lesattentesconcernantlestendancesenmatièred’adaptationet
d’atténuationduchangementclimatiquepoussentlesentreprisesenvironnementales
LesdonnéesLinkedIn,généréesjusqu'enjuillet2024pourlerapport
FutureofJobs2025,évaluentlaprogressiondestauxd'embauche
écologiquesparrapportauxtauxd'embaucheglobaux.Encomparant
lapartdesmembresLinkedInayantdescompétencesécologiques
embauchésavecletauxd'embaucheglobal,ilestpossibled'évaluerles
différencesderésultatsenmatièred'emploientrecesdeuxgroupes.
LafigureB2.1montrequelesmembresdeLinkedInpossédantdes
compétencesécologiquessontembauchésàuntauxnettement
plusélevéquelesautresmembres.Malgréunebaissedesrecrutements
vertstoutaulongde2021etaudébutde2022,lesrecrutementsvertsont
systématiquementsurpassélesrecrutementsglobaux,etcette
surperformancen'acessédes'accroîtredepuissonpointbasdemai2022.
Transitionverte
Tauxd'embauche(%)
Source
AnalyseLinkedIn.
40
30
20
0
Surperformancedutauxd'embauchedesmembresLinkedInpossédantdescompétencesécologiquesparrapportàl'ensembledesmembresLinkedIn,enpourcentage,dejanvier2021àjuillet2024
50
60
EncollaborationavecLinkedIn
Mois
10
01/202104/202107/202110/202101/202204/202207/202210/202201/202304/202307/202310/202301/202404/202407/2024
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Cesdeuxtendancesdémographiquesfigurentnotammentparmiles
troisprincipauxmoteursdelacroissancedespostesd’ouvriers
d’assemblageetd’usineetd’enseignantsdel’enseignement
professionnel.Levieillissementetledéclindelapopulation
enâgedetravaillersemblentégalementfavoriserlacroissancedes
postesd’infirmières,deprofessionnelsdelaventeetdel’hôtellerie,
ainsiquel’unedesprincipalescausesdecroissancedesvendeurs
enmagasin,desreprésentantscommerciauxengrosetenfabrication,
destravailleursduservicealimentaireetdesboissonsetdes
travailleursdelatransformationalimentaireetdesmétiersconnexes.
Lacroissancedelapopulationenâgedetravaillerdevrait
quantàelleêtreunmoteuressentieldelacroissancedes
postesdanslesecteurdel’éducation,notammentdesenseignants
dusupérieuretdel’enseignementsecondaire.
Cesdeuxtendancescontribuenttoutesdeuxdemanièresignificative
àlabaisseattenduedespostesdeconciergesd'immeubles,
denettoyeursetdefemmesdeménage,tandisqueleralentissement
delacroissanceéconomiqueestégalementl'undesprincipaux
facteursdebaissedel'emploichezlesdirecteursdesservices
commerciauxetdel'administration,lesdirecteursgénérauxetdes
opérationsetlesprofessionnelsdesventesetdumarketing.
Leralentissementdelacroissanceéconomiqueestlaseulemacro
tendancequi,selonlesrépondantsàl’enquêtesurl’avenirde
l’emploi,devraitentraînerdavantagededestructionsd’emplois(3
millionsd’emplois)quedecréations(2millionsd’emplois),tandis
quelahausseducoûtdelavieetdesprixdevraitentraînerlacréation
de4millionsd’emploisetledéplacementde3millionsd’emploisd’ici
2030.
Lacroissancedelapopulationenâgedetravaillerestla
macrotendancequidevraitêtreledeuxièmeplusgrandmoteurde
créationnetted’emploisàl’échellemondiale–avec9millions
d’emploisnetssupplémentairesd’ici2030–dépasséeuniquement
parl’élargissementdel’accèsaunumérique.Levieillissementet
ledéclindelapopulationenâgedetravailler,quantà
eux,devraientêtre,dansl’ensemble,letroisièmeplusgrandmoteur
decréationd’emplois(11millionsd’emploissupplémentaires)etle
principalfacteurd’uneréductionmondialede7millionsd’emplois,faisant
decettetendancelecinquièmeplusgrandmoteurdecréationnette
d’emplois,autotal,setraduisantpar4millionsd’emploisnets
supplémentairesd’ici2030.
Toutefois,leralentissementdelacroissanceéconomique
devraitégalementêtreunfacteurdéterminantdelacroissance
decertainspostestelsquelesprofessionnelsdudéveloppement
commercialetlesreprésentantscommerciaux.Lacroissancedes
postesmotivéeparl’augmentationducoûtdelaviese
concentredanslesemploisliésàlarecherchedemoyens
d’accroîtrel’efficacité,telsquelesspécialistesdel’IAetde
l’apprentissageautomatique,lesprofessionnelsdudéveloppement
commercialetlesspécialistesdelachaîned’approvisionnementetdelalogistique.
Changementsdémographiques Incertitudeéconomique
Rapportsurl'avenirdel'emploi202531
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3Perspectivesdecompétences
Rapportsurl'avenirdel'emploi202532
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
3.1 Perturbationsattenduesdescompétences
compétencesrequisesd'ici2030,enfonctiondeleurimportance
actuelleetdeleurévolutionprévue.Ilcompareégalementles
compétencesrequisespourlesemploisencroissanceetendéclin,
révélantdesfenêtresd'opportunitépourpermettredestransitions
professionnellesdynamiques.Enfin,iloffreunaperçudes
principauxmoteursdelatransformationdescompétencesetse
termineparuneexplorationdesbesoinsetdestendancesanticipésenmatièredeformation.
Lapériodepostpandémieatoutefoisvulesemployeurs
s’adapteràceschangements.L’adoptionaccéléréed’outilsnumériques,
desolutionsdetravailàdistanceetdetechnologiesavancéestelles
quel’apprentissageautomatiqueetl’IAgénérativeafourniaux
entreprisesuneexpériencepertinentepourmieuxcomprendreles
compétencesessentiellesrequisespours’adapteraux
changementstechnologiquesrapides.
L'articlecommenceparanalyserlesattentesdesrépondants
concernantlarupturedescompétencesd'ici2030,ainsique
lescompétencesactuellementrequisespourtravailleretsiles
employeursprévoientquecescompétencesaugmenterontou
diminuerontenimportanceaucoursdescinqprochainesannées.
Lechapitreévalueensuitelescompétencesquidevraientdeveniressentielles
Cechapitreprésentelesrésultatsdel’enquêtesurl’avenirdes
emploisconcernantlescompétences,tellesqueclasséesparla
taxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondial.36
Malgrél’incertitudeactuelleconcernantl’impactàlongtermede
l’IAgénérative,lerythmeattendudeladisruptiondescompétences
acommencéàsestabiliser,bienqu’àunniveauélevé.Dans
l’ensemble,lesemployeurss’attendentàceque39%des
compétencesdebasedestravailleurschangentd’ici2030
(graphique3.1).Bienquecelareprésenteunedisruption
continueimportantedescompétences,cechiffreestenbaisse
parrapportaux44%de2023.L’undeséléments
contribuantàcerésultatpourraitêtrel’accentcroissantmissur
l’apprentissagecontinu,lamiseàniveauetlareconversion,permettant
auxentreprisesdemieuxanticiperetgérerlesbesoinsfutursen
compétences.Celasereflètedansunepartcroissantedelamain
d’œuvre(50%)ayantterminéuneformationdanslecadrede
stratégiesd’apprentissageàlongtermeparrapportà2023(41
%)–unrésultatquiestcohérentdanspresquetouslessecteurs.
Lorsdelapremièrepublicationdurapportsurl’avenirdel’emploien
2016,lesemployeursinterrogéss’attendaientàceque35%des
compétencesdestravailleurssoientperturbéesdansles
annéesàvenir.LapandémiedeCOVID19,ainsiquelesavancées
rapidesdanslestechnologiesdepointe,ontentraînédes
perturbationsimportantesdanslavieprofessionnelleetles
compétences,cequiaincitélesrépondantsàprévoirdes
niveauxélevésd’instabilitédescompétencesdansleséditionssuivantesdurapport.
Ceciestdiscutéplusendétaildanslasection3.3.
Machine Translated by Google
58% 61%
44%
56%
65% 42% 39%
35%
43%
57%
Rapportsurl'avenirdel'emploi202533
2016
Évolutiondelapartdescompétencesdebasedestravailleursquidevraientchangeretresterlesmêmesaucoursdescinqprochainesannées,20162025.
0
2018
75
Annéed'enquête
50
EnquêtesduForuméconomiquemondialsurl’avenirdesemplois2016,2018,2020,
2022et2024.
100
2020
Lesvaleursrapportéessontlespourcentagesmoyensdestabilitédescompétencesestimésparlesemployeursinterrogésà
chaqueéditiondel’enquête.
20252023
Compétencesclésquiresterontlesmêmesdanslescinqprochainesannées
25
Compétencesclésquiévoluerontdanslescinqprochainesannées
Perturbationsdescompétences
FIGURE3.1
Source Note
Lespaystouchésparunconflitonttendanceàs’attendreàuneplus
grandeperturbationdescompétencesdestravailleurs,tandisqueles
économiesàrevenuélevéprévoientmoinsd’instabilité(graphique3.2).
Cependant,l’ampleurdelaperturbationdescompétencesn’est
pasuniformeselonleséconomiesetlessecteurs.
économiesàrevenumoyenetàrevenumoyensupérieuret
Partdescompétencesdestravailleurs(%)
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Source Note
Canada
44%
36%
10
Espagne
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
41%
35%
Belgique
39%
37%
Suisse
37%
Grèce
RoyaumeUni
44%
35%
Inde
Estonie
41%
Hongrie
34%
30%
Malaisie
Pologne
Lituanie
37%
37%
Tous
20
Partdescompétencesdebasedestravailleursquiévoluerontaucoursdescinqprochainesannées
Roumanie
41%
Lesvaleursrapportéessontlespourcentagesmoyensdestabilitédescompétencesestimésparlesorganisationsinterrogées.
34%
30%
38%
Singapour
Tchéquie
37%
37%
Serbie
Egypte
44%
35%
30
Vietnam
40%
34%
Australie
Suède
38%
Portugal
Émiratsarabesunis
36%
Autriche
40
PaysBas
Zimbabwe
35%
Lettonie
Slovénie
43%
38%
Thaïlande
Turquie
Nigeria
Japon
37%
48%
36%
35%
Maroc
50
Brésil
42%
40%
33%
38%
Allemagne
Israël
Kazakhstan
Danemark
37%
Philippines
35%
Irlande
Partdescompétencesquidevraientchanger(%)
42%
40%
33%
Tunisie
AfriqueduSud
37%
ArabieSaoudite
Chine
Italie
48%
28%
36%
Indonésie
41%
33%
39%
38%
Bahreïn
RASdeHongKong,Chine
37%
0
Mexique
Corée,Républiquede
Colombie
36%
35%
Norvège
31%
Ouzbékistan
39%
38%
Argentine
France
lesétatsunisd'Amérique
FIGURE3.2Perturbationdescompétences20252030,paréconomie
Rapportsurl'avenirdel'emploi202534
Machine Translated by Google
50%
67%
45%
25%
21%
69%
47%
23%
57%
41%
20%
61%
42%
21%
51%
35%
14%
50%
52%
37%
17%
6%
47%
26%
25%
13%
21.
3.
Gestiondesressourcesetopérations
Gestionenvironnementale
60
Marketingetmédias
Résilience,flexibilitéetagilité
10.
Éthique
Gestiondestalents
17.
Enseignementetmentorat
24.
6.
Note
Partdesemployeursinterrogés(%)
Motivationetconsciencedesoi
13.
Programmation
80
Lecture,écritureetmathématiques
11.
Leadershipetinfluencesociale
L’enquêtesurl’avenirdesemploisutiliselataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondial.
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
18.
Partdesemployeursquiconsidèrentlescompétencesénoncéescommedescompétencesessentiellespourleurpersonnel.
Compétencesengestion
0
Réseauxetcybersécurité
25.
7.
Compétencescognitives
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Alphabétisationtechnologique
14.
Travailleraveclesautres
Penséecréative
12.
Autoefficacité
IAetbigdata
1.
19.
20
26.
8.
Conceptionetexpérienceutilisateur
Capacitésphysiques
Citoyennetémondiale
Empathieetécouteactive
15.
Fiabilitéetsoucidudétail
22.
4.
Source
Penséesystémique
20.
2.
Compétencestechnologiques
40
Compétencesenmatièred'engagement
Multilinguisme
Penséeanalytique
9.
Capacitésdetraitementsensoriel
16.
Curiositéetapprentissagecontinu
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Contrôledequalité
23.
5.
100
FIGURE3.3Compétencesdebaseen2025
Cettecombinaisondecompétencescognitives,d’autoefficacité
etinterpersonnellesparmilescinqpremièressoulignel’importance
accordéeparlesrépondantsàunemaind’œuvreagile,innovanteet
collaborative,oùlescapacitésderésolutiondeproblèmesetla
résiliencepersonnellesontessentiellesàlaréussite.
Silescompétencesdebasesontrelativementhomogènesdans
lesdifférentssecteursd’activitéetrégionsgéographiques,desdifférences
notablesexistentauseindecertainssecteursetrégionsgéographiques.
Parexemple,lesecteurdelagestiondesassurancesetdes
retraitesaccordeunevaleurnettementplusélevéeàlacuriosité
etàl’apprentissagetoutaulongdelavie,83%desrépondants
l’identifiantcommeunecompétencedebase,contreunemoyenne
mondialede50%.
Larésilience,laflexibilitéetl’agilitésontégalementconsidérées
commeparticulièrementcrucialesdanscesecteur,94%des
répondantssoulignantleurimportancecontreunemoyennemondiale
de67%.
Les10principalescompétencesdebasesontcomplétéespar
Lescompétencesquireflètentlerôleimportantdelamaîtrise
technique,desolidescapacitésinterpersonnelles,del'intelligence
émotionnelleetd'unengagementenversl'apprentissagecontinu
démontrentl'attentedesrépondantsselonlaquellelestravailleursdoivent
équilibrerlescompétencestechniquesetgénéralespours'épanouir.
danslesenvironnementsdetravaild’aujourd’hui.
Lafigure3.3montrelescompétencesclésquelesrépondantsà
l’enquêtesurl’avenirdesemploisconsidèrentcommeétantnécessaires
auxtravailleursd’aujourd’hui.Commedanslesdeuxéditions
précédentesdecerapport,lapenséeanalytiquerestelacompétence
clélaplusimportantepourlesemployeurs,septentreprisessur
dixlaconsidérantcommeessentielle.Elleestsuivieparla
résilience,laflexibilitéetl’agilité,ainsiqueparleleadershipetl’influence
sociale,soulignantlerôleessentieldel’adaptabilitéetdela
collaborationauxcôtésdescompétencescognitives.Lapensée
créative,lamotivationetlaconsciencedesoiseclassentrespectivement
enquatrièmeetcinquièmeposition.
littératietechnologique,empathieetécouteactive,curiositéet
apprentissagecontinu,gestiondestalents,orientationserviceet
serviceàlaclientèle.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202535
Compétencesdebase
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202536
Parrapportàl’édition2023decerapport,deschangements
significatifsdanslescompétencesdebasesontapparus.
Leleadershipetl'influencesociale,l'IAetlebigdata,lagestiondes
talents,l'orientationserviceetleserviceclientonttousconnudes
augmentationsmarquées
etlesecteurdesservicestechnologiquesaccordeuneplusgrande
importanceauxcompétencesenprogrammation.
Lesecteurdesminesetmétauxsedistingueparl’importance
accordéeàlaprotectiondel’environnement,puisque50%
desrépondantslaconsidèrentcommeunecompétenceessentielle,
soit2,5foislamoyennemondiale.Cetteimportanceaccordéeaux
compétencesenvironnementalesestégalementévidentedansle
secteurpublic,oùelleestdeuxfoissupérieureàlamoyenne
mondiale.Enoutre,lessecteursdesminesetmétauxetdela
fabricationdepointeaccordentuneplusgrandeimportanceàla
dextéritémanuelle,àl’enduranceetauxcompétencesde
précisionquelesautressecteurs,environ25%desrépondants
l’identifiantcommeunecompétenceessentielle.
entermesdepertinence.Àl’inverse,descompétencestellesquela
fiabilité,l’attentionauxdétailsetlecontrôledelaqualitéont
perdudeleurimportancepourlesorganisationsparrapport
auxdonnéesde2023.
Dansl’ensemble,leleadershipetl’influencesociale,larésilience,la
flexibilitéetl’agilité,ainsiquel’IAetlebigdataontconnulaplusforte
augmentationd’importance,avecrespectivement22,17et17points
depourcentaged’augmentationdanslapartdesrépondantslesidentifiant
commedescompétencesessentiellesparrapportàl’édition2023du
rapport.
Lesecteurdestélécommunicationssedistingueparlapriorité
accordéeàlaconceptionetàl'expérienceutilisateur,aux
réseauxetàlacybersécurité,ainsiqu'auxcompétencesen
programmation,avecdeuxfoisplusderépondantsque
lamoyennemondialequilesconsidèrecommedescompétences
essentiellesdansleursorganisations.Demême,lesecteurdel'information
Machine Translated by Google
Source Note
25
Augmentationnette
Gestionenvironnementale
Gestiondesressourcesetopérations
Programmation
4
58
60
Fiabilitéetsoucidudétail
Curiositéetapprentissagecontinu
45
20
Empathieetécouteactive
19
68
Partdesemployeursinterrogés(%)
Réseauxetcybersécurité
53
Contrôledequalité
80
Marketingetmédias
58
24
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Leadershipetinfluencesociale
Lecture,écritureetmathématiques
Partdesemployeursquiconsidèrentquelescompétencesaugmentent,diminuentourestentstablesenimportance.Lescompétencessontclasséesenfonctiondeleurimportancenette.
41
0
Conceptionetexpérienceutilisateur
16
66
Utilisationenbaisse
Citoyennetémondiale
Alphabétisationtechnologique
51
80
IAetbigdata
55
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Gestiondestalents
augmentation,quicorrespondàladifférenceentrelapartdesemployeursquiconsidèrentqu'unecatégoriedecompétencesestdeplusenplusutiliséeetceuxquilaconsidèrentcommedeplusenplusutilisée.
30
20
13
66
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Multilinguisme
Penséecréative
47
Utilisationstable
60
Penséesystémique
24
87
100
Penséeanalytique
27
considérerqu'ilestdemoinsenmoinsutilisé.
L’enquêtesurl’avenirdesemploisutiliselataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondial.
40
Enseignementetmentorat
12
61
Utilisationcroissante
Capacitésdetraitementsensoriel
46
Résilience,flexibilitéetagilité
Motivationetconsciencedesoi
20
70
40 100
FIGURE3.4Descompétencesenhausse,20252030
Cescompétencessoulignentlebesoindetravailleurscapablesde
dirigerdeséquipes,degérerefficacementlestalentsetde
s’adapteràladurabilitéetauxtransitionsécologiquesdansun
mondedeplusenpluscomplexeetinterconnecté.
Àl’autreextrémitéduspectre,lesrépondantsontidentifié
lescapacitésdetraitementsensoriel,lalecture,l’écritureet
lesmathématiques,lafiabilitéetl’attentionauxdétails,
lecontrôledelaqualitéetlacitoyennetémondialecomme
faisantpartiedescompétenceslesplusstables.
Parmilesdixcompétenceslesplusenhaussefigurentégalement
leleadershipetl’influencesociale,lagestiondestalents,lapensée
analytiqueetlagestiondel’environnement.
Selonlesattentesdesemployeursconcernantl’évolution
descompétencesaucoursdescinqprochainesannées,comme
lemontrelafigure3.4,lescompétencestechnologiquesdevraient
gagnerenimportanceplusrapidementquetoutautretypede
compétence.Parmicellesci,l’IAetlebigdataarrivententête
delistedescompétencesquiconnaissentlacroissancela
plusrapide,suiviesdeprèsparlesréseauxetlacybersécurité
etlamaîtrisedestechnologies.Encomplémentdeces
compétencestechnologiques,lapenséecréativeetdeuxattitudes
socioémotionnelles–larésilience,laflexibilitéetl’agilité,
ainsiquelacuriositéetl’apprentissagecontinu–sontégalement
considéréescommegagnantenimportance.
Cependant,unelégèrebaissenetteestprévueenlecture,
enécritureetenmathématiques.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202537
Évolutiondescompétences
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202538
Lescomparaisonsavecleséditionsprécédentesdel’enquêtesurl’avenir
desemploisrévèlentuneévolutionnotabledesdemandesdecompétences,
lescompétencestechnologiquestellesquel’IAetlebigdata,les
réseauxetlacybersécurité,etlagestiondel’environnementaffichant
laplusforteaugmentationnettedelapartdesrépondantslesconsidérant
commeessentiellespourlescinqprochainesannées.Àl’inverse,des
compétencestellesquelalecture,l’écritureetlesmathématiques,la
dextéritémanuelle,l’enduranceetlaprécision,ainsiquela
fiabilitéetl’attentionauxdétailsontconnulaplusfortebaissedela
demandefutureprévue.
Enoutre,labaissenettedelademandedecompétencesendextérité
manuelle,enenduranceetenprécisionestobservéedanstousles
secteurs,lesbaisseslesplusimportantesétantobservéesdansles
secteursdestechnologiesdel'énergieetdesservicespublics,
desproduitschimiquesetdesmatériauxavancésetdesservices
informatiques,quiconnaissentchacundesbaissessupérieuresà39%.
Enrevanche,lesecteurdel'hébergement,delarestaurationetdesloisirs
etceluidel'automobileetdel'aérospatialeaffichentlesbaisseslesplus
faibles,avecdesréductionsnettesinférieuresà14%.
Larésilience,laflexibilitéetl’agilitésontdeplusenplus
demandéesdanslessecteursdel’agriculture,delasylvicultureetdela
pêche,destélécommunicationsetdesservicesd’informationetde
technologie.Lesecteurdelagestiondesassurancesetdespensions
sedistinguecommeceluiquiprévoitlacroissancelaplusrapidede
l’importancedescompétencesenmatièredepenséecréative.Ce
secteur,ainsiqueceluidel’éducationetdelaformationetdes
télécommunications,prévoitunecroissancerapidedel’importance
delacuriositéetdel’apprentissagetoutaulongdelavie.
Lescompétencesendextérité,enduranceetprécisionsedistinguent
parundéclinnetattendunotable,24%desrépondantsprévoyantune
diminutiondeleurimportance.Ladiminutiondelapertinence
descapacitésphysiquesestunetendanceobservéedansles
précédentsrapportssurl'avenirdesemplois,maisc'estlapremièrefois
qu'elleconnaîtundéclinnetnégatif.
Lafigure3.5illustrelesvariationssectoriellesdansl’évolutionde
l’importancedescompétences.L’IAetlebigdatadevraientconnaîtreune
croissancesignificativedanspresquetouslessecteurs.Dansles10
principauxsecteurs,plusde90%desrépondantss’attendentàce
quecettecompétencesoitdeplusenplusutilisée.Lespartsdecroissance
lesplusfaiblessontobservéesdanslessecteursdel’agriculture,dela
foresterieetdelapêche(70%)etdel’hébergement,delarestauration
etdesloisirs(69%).Celametenévidenceuneadoptiongénéralisée
maisinégaledescompétencestechnologiquesavancéesdansles
différentssecteurs.
Lesexigencescroissantesenmatièredecompétencesen
matièredegestiondel’environnementsontparticulièrementévidentes
danslessecteursdupétroleetdugaz,desproduitschimiquesetdes
matériauxavancés.
Machine Translated by Google
Alphabétisationtechnologique
Curiositéetapprentissagecontinu
RéseauxetcybersécuritéIAetbigdata
Penséecréative
Résilience,flexibilitéetagilité
8.Télécommunications
75%
7.Technologiesetservicesénergétiques
6.Automobileetaéronautique
95%
5.Télécommunications
4.Immobilier
3.Servicesmédicauxetdesanté
68%
2.Télécommunications
1.Éducationetformation
1.Gestiondesassurancesetdesretraites
72%
67%
100%
69%
74%
92%
6.Servicesd'informationetdetechnologie
78%
4.Fabricationavancée
78%
5.Gestiondesassurancesetdesretraites
7.Chaîned'approvisionnementettransport
71%
2.Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
81%
69%
64%
1.Automobileetaéronautique
10.Servicesd'informationetdetechnologie
6.Automobileetaéronautique
75%
2.Gestiondesassurancesetdesretraites
74%
68%
10.Productiondebiensdeconsommation
73%
2030,paroppositionàuneimportancestableouendéclin.Les10principalesindustriessurles22étudiéesdanscerapportsontsélectionnéesdanschaque
76%
9.Technologiesetservicesénergétiques
9.Pétroleetgaz
81%
7.Fabricationavancée
76%
4.Servicesmédicauxetdesanté
98%
86%
90%
1.Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
9.Fabricationavancée
8.Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
2.Télécommunications
Partdesemployeursconsidérantquelescompétencesdelacatégoriedecompétencescorrespondantegagnerontenimportancepourleurpersonnelde2025à
75%
7.Immobilier
68%
78%
97%
2.Gestiondesassurancesetdesretraites
81%
3.Servicesprofessionnels
69%
84%
69%
1.Agriculture,sylvicultureetpêche
2.Éducationetformation
4.Servicesd'informationetdetechnologie
79%
71%
82%
10.Productiondebiensdeconsommation
73%
10.Électronique
68%
7.Chaîned'approvisionnementettransport
77%
97%
5.Chaîned'approvisionnementettransport
9.Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
79%
84%
64%
3.Technologiesetservicesénergétiques
68%
9.Chaîned'approvisionnementettransport
10.Gouvernementetsecteurpublic
casetclassé.
8.Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
94%
76%
78%
4.Gestiondesassurancesetdesretraites
77%
4.Productiondebiensdeconsommation
6.Gouvernementetsecteurpublic
7.Pétroleetgaz
83%
75%
6.Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
3.Servicesmédicauxetdesanté
73%
1.Automobileetaéronautique
67%
9.Fabricationavancée
8.Servicesprofessionnels
8.Servicesmédicauxetdesanté
5.Servicesd'informationetdetechnologie
76%
5.Automobileetaéronautique
3.Servicesd'informationetdetechnologie
6.Éducationetformation
5.Gestiondesassurancesetdesretraites
79%
10.Servicesmédicauxetdesoinsdesanté
79%
100%
72%
90%
8.Servicesprofessionnels
75%
76%
3.Télécommunications
FIGURE3.5 Top10dessecteursindustrielsquiaurontbesoindeplusdecompétences,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202539
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Source Note
6.Électronique
70%
59%
80%
Éthique
60%
70%
63%
68%
65%
67%
3.Agriculture,sylvicultureetpêche
63%
5.Servicesmédicauxetdesanté
63%
5.Productiondebiensdeconsommation
64%
2.Automobileetaéronautique
Compétencesengestion
6.Chaîned'approvisionnementettransport
10.Productiondebiensdeconsommation
68%
70%
Compétencescognitives
68%
1.Pétroleetgaz
3.Éducationetformation
8.Hébergement,restaurationetloisirs
60%
4.Automobileetaéronautique
5.Chaîned'approvisionnementettransport
60%
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
6.Gestiondesassurancesetdesretraites
1.Éducationetformation
7.Matériauxchimiquesetavancés
3.Minesetmétaux
10.Immobilier
Autoefficacité
68%
2.Matériauxchimiquesetavancés
8.Pétroleetgaz
4.Matériauxchimiquesetavancés
9.Infrastructure
4.Télécommunications
9.Technologiesetservicesénergétiques
4.Servicesd'informationetdetechnologie
8.Productiondebiensdeconsommation
5.Minesetmétaux
62%
1.Automobileetaéronautique
65%
59%
7.Fabricationavancée
7.Productiondebiensdeconsommation
68%
2.Chaîned'approvisionnementettransport
Compétencestechnologiques
75%
9.Éducationetformation
67%
61%
59%
67%
61%
6.Télécommunications
71%
71%
10.Immobilier
66%
1.Infrastructure
66%
L’enquêtesurl’avenirdesemploisutiliselataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondial.
10.Technologiesetservicesénergétiques
8.Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
3.Automobileetaéronautique
63%
69%
Travailleraveclesautres
7.Infrastructure
68%
67%
62%
9.Servicesprofessionnels
70%
64%
2.Télécommunications
61%
Lacuriositéetl’apprentissagecontinu,lapenséesystémique,la
gestiondestalents,lamotivationetlaconsciencedesoi
renforcentleurimportance,soulignantlapertinencecontinue
descompétencescentréessurl’humain
Enseprojetantvers2030,lafigure3.6fournitdes
informationssupplémentairessurlesprincipauxdomaines
prioritairespourledéveloppementdelamaind’œuvredes
organisations,encomparantlescompétencesdebaseet
émergentesd’ici2030enfonctiondeleurimportancerelative
aujourd’huietdeleurévolutionfuture.Lequadrantsupérieurdroit
metenévidencelescompétencesquisontdéjàessentiellespour
lesorganisationsaujourd’huietquidevraientcontinuerà
croîtrerapidement.Descompétencestellesquel’IAetlebigdata,
lapenséeanalytique,lapenséecréative,larésilience,laflexibilitéetl’agilité,etlamaîtrisedestechnologies
nesontpasseulementconsidéréescommecruciales
aujourd’hui,maisdevraientdevenirencoreplusimportantes.
Deplus,leleadershipetl’influencesociale,
Penséeanalytique Gestionenvironnementale
Gestiondestalents
Leadershipetinfluencesociale
Pendantcetemps,lesréseauxetlacybersécuritéet
Lescompétencesenvironnementales,quifigurentdanslequadrant
supérieurgauchedel’illustration,figurentparmiles10principales
compétencesdontl’utilisationdevraitaugmenterdemanièresignificative
d’ici2030.Pourtant,ellesnesontpasactuellementconsidéréescomme
descompétencesessentiellespourlaplupartdesorganisations.
Cescompétencesémergentesreprésententdesdomainesdans
lesquelslesentreprisesdevrontpeutêtreanticiperlesdemandes
croissantesetdévelopperleurscapacitésavantqu’ellesnedeviennentcritiques.
dansuncontextedeprogrèstechnologiquesrapides.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202540
Compétencesclésen2030
Machine Translated by Google
Partdesemployeursquiprévoientuneaugmentationdescompétencesutiliséesd'ici2030(%)
NoteSource
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Lenoyauestdésormaisimportantetdevraitgagnerenimportance
C'estunélémentessentielpourlemoment,maissonutilisationnedevraitpasaugmenterMoinsessentielmaintenant,etsonutilisationnedevraitpasaugmenter
Moinsessentielmaintenant,maissonutilisationdevraitaugmenter
Rapportsurl'avenirdel'emploi202541
Gestiondestalents
100
etlesmédias
Empathieetécouteactive
200
Motivationetconsciencedesoi
60
IAetbigdata
30
60
Lecture,écritureet
mathématiques
Orientationserviceetservice
àlaclientèle
Conceptionet
expérienceutilisateur
Réseauxetcybersécurité
Multilinguisme
mentorat
Résilience,flexibilitéet
agilité
Compétencesclésen2030
Compétencesengestion
30
Fiabilitéetsoucidudétail
Leadershipet
Alphabétisationtechnologique
Empathieetécouteactive
L’enquêtesurl’avenirdesemploisutiliselataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondial.
10
Traitementsensoriel
Motivationetconsciencedesoi
80
Penséeanalytique
Autoefficacité
etlesmathématiques
serviceclient
Curiositéetapprentissagecontinu
expérienceutilisateur
70
Multilinguisme
Penséesystémique
etl'agilité
Compétencesstables
Leslignesengrasreprésententlesvaleursmédianesdetouteslescompétences.
40
Fiabilitéetsoucidudétail
Programmation
Leadershipet
influencesociale
Penséecréative
Capacitésphysiques
10
40
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
80
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Gestiondesressources
Commercialisation
Curiositéetapprentissagecontinu
Compétencestechnologiques
Citoyennetémondiale
Gestionenvironnementale
90
Penséesystémique
50
Programmation
influencesociale
Penséecréative
20
Contrôledequalité
Enseignementet
70
Compétencesémergentes
Compétencesenmatièred'engagement
Gestiondesressourceset
opérationsetopérations
Marketing
etmédias
Gestiondestalents
Partdesemployeursconsidérantlescompétencescommeunecompétenceessentielleen2025etpartdesemployeurss’attendantàcequelescompétencesgagnentenimportanced’ici2030.
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Compétencescognitives
0
Citoyennetémondiale
50
Gestionenvironnementale
IAetbigdata
Partdesemployeursconsidérantlagestiondesressourceshumainescommeunecompétenceessentielleen2025(%)
Travailleraveclesautres
Lire,écrire
Orientationserviceet
Réseauxetcybersécurité
Conceptionet
Éthique
Compétencesfloues
Enseignementet
mentorat
Résilience,flexibilité
Contrôledequalité
Capacitésdetraitement
sensoriel
Différencesdecompétencesentre
lesemploisencroissanceetceuxendéclin
FIGURE3.6Compétencesdebaseen2030
Lafigure3.7illustrecesdifférencesenfonctiondedeuxmesuresdérivéesde
l’inventairedescompétencesO*NET:39
Enparcourantlepaysagechangeantdumarchédutravail,encomparant
lesexigencesenmatièredecompétencesparticulièrementassociées
auxemploisencroissanceetcellesassociéesauxemploisendéclin,ondécouvre
desfenêtresd’opportunitéquiexistentpourpermettredestransitions
professionnellesdynamiques.37,38
Bienqu’unensemblediversifiédecompétencessoitessentielpour
l'«écartd'importance»,quimesureàquelpointunecompétenceestplus
essentiellepourlacroissancedesemplois,etl'«écartdecompétence»,qui
indiqueleniveaude
expertiserequisepourchaquecompétencedanslesemploisencroissance
parrapportauxemploisendéclin.Parexemple,unscorede2dansl'uneoul'autre
mesuresignifiequ'unecompétenceestdeuxfoispluscritiqueou
exigeunedoublecompétencedanslesrôlescroissants.
descompétencesquinesontniessentiellesactuellementnisusceptibles
d’augmenterdemanièresignificativeaucoursdescinqprochainesannées.
Silaplupartdecescompétencesrestentimportantes,ellespeuventreprésenter
desdomainesdanslesquelsdesinvestissementsmoinsimportantssont
nécessaires,cequipermetauxemployeursdeconsacrerdesressourcesen
prioritéàdesensemblesdecompétencesenévolutionplusrapide.
Enrevanche,lescompétencesessentiellesaujourd'hui,maisquidevraient
resterstablesaucoursdescinqprochainesannéessansaugmentation
significativedeleurutilisation,présentéesdanslequadrantinférieurdroit,
comprennentl'empathieetl'écouteactive,l'orientationserviceetleservice
client,ainsiquelagestiondesressourcesetdesopérations.Enfin,lequadrant
inférieurgauchedelafigure3.6metenévidence
Machine Translated by Google
Lacunesdecompétences
Autoefficacité
Orientationserviceet
serviceàlaclientèle
2.8
Gestiondesressourceset
opérations
Empathieet
écouteactive
1,25
AnalyseduForumsurl'économiemondiale,baséesurl'enquêtesurl'avenirdesemplois
2024,lataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondialet
l'importanceetleniveaudescompétencesO*NETpourchaqueprofession.
3.2
Programmation
Motivationet
consciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Écartd'importance
Travailleraveclesautres
1.2
1,05
Compétencesenmatièred'engagement
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Connaissancestechnologiques
2.4
Pensée
systémique
Fiabilitéetsoucidu
détail
1.37
Gestiondestalents
0,95 1.15
Pluslavaleurestélevée,plusl’écartentrelesemploisencroissanceetceuxendéclinestgrand.
Résilience,flexibilitéet
agilité
1.6
Compétencescognitives
2.6
Curiositéet
apprentissagecontinu
1.4
0,8
1.30
Compétencesengestion
3.0
1.8
Lecture,écritureet
mathématiques
1.0
1.20
3.4
2.0
Contrôledequalité
Enseignement,
mentoratetcoaching
1.10
Compétencestechnologiques
Capacitésphysiques
Lorsquedesrôlesprofessionnelsencroissanceouendéclinaccordentlemêmeniveaud'importanceetdemaîtriseàunecompétence,l'indiceestégalàun.
Penséeanalytique
2.2
1,00
FIGURE3.7Écartd'importancedescompétencesetécartdemaîtrisedescompétencesentrelesemploisencroissanceetendéclin
plutôtquel'importance.Celasuggèrequedanslespostesoùles
compétencesmanuellesrestentessentielles,lesentreprises
recherchentundegrédespécialisationplusélevéquicombinedes
capacitésmanuellesavecuneculturetechnologiqueetdes
compétencesenrésolutiondeproblèmes.Lespostesdeplusenplus
exigeantsencompétencesmanuellescomprennentlesdessinateurs,
lestechnicienseningénierieetencartographie,lesingénieursen
électrotechnique,lesmécaniciens,lesréparateursdemachinesetles
ingénieurseninstallationd'énergiesolaire.
Ladextéritémanuelle,l'enduranceetlaprécisionprésententunedifférence
notabledanslesexigencesdecompétence
Enrevanche,lesmétiersendéclin,commeceuxd’ouvriersdusecteurde
l’imprimerieetd’agentsdetransport,requièrentgénéralementdes
niveauxinférieursdecompétencesmanuelles.
Auniveauglobal,pourtouslesmétiersencroissanceeten
déclin,lescompétencesenrésilience,flexibilitéetagilitésontlesfacteurs
dedifférenciationlesplusimportantsentrelesmétiersen
croissanceetendéclin,seclassantplushautenimportanceeten
maîtrisepourlesmétiersencroissance.Laprogrammationetla
maîtrisedelatechnologiedifférencientégalementlesmétiersen
croissanceetendéclin,reflétantl’intégrationcroissantedelatechnologie
danslesdomainesprofessionnels.Bienquelaprogrammationsoit
plusimportante,ellerequiertmoinsdemaîtrisequelamaîtrisedela
technologie.
Cesrésultatssoulignentl’importancedeseffortsciblésde
développementdescompétencespouraiderlestravailleursàfaire
latransitionversdesrôlesenpleinecroissanceetpourgarantirqueles
employeurspuissentaccéderàunvivierdetalentspossédantles
compétencesrequisespourl’avenirdutravail.
Ilconvientdenoterquelaseulecompétenceayantuneexigence
égaleoumoindreentermesd’importanceoudemaîtrisepourlesemplois
encroissanceestl’orientationserviceetleserviceàlaclientèle.
Lescompétencesengestionetexploitationdesressourcesainsi
quecellesencontrôlequalitéprésententégalementdesécarts
marquésentermesdemaîtriseetd'importance.Lapensée
analytiquecomplètelalistedescinqprincipalescompétencesentermes
d'écartd'importance,toutenseclassantau6erangpourl'écart
demaîtrisedescompétences.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202542
NoteSource
Leslignesengrasreprésententlamoyennedetouteslescompétences.
Machine Translated by Google
Changementtechnologique
Rapportsurl'avenirdel'emploi202543
Lesprogrèstechnologiquesdevraientêtreàl’originede
l’évolutiondescompétencesplusquetouteautretendanceaucours
descinqprochainesannées.L’importancecroissantedel’IAet
dubigdata,desréseauxetdelacybersécurité,ainsiquedela
maîtrisedestechnologiesestdueàl’expansiondel’accès
numériqueetàl’intégrationdel’IAetdestechnologiesde
traitementdel’information.Cestendancessontnonseulement
considéréescommeresponsablesdelacroissancedecestrois
compétencesquiconnaissentlaplusfortecroissance,maisaussi
del’importancecroissantedelapenséeanalytiqueetdelapensée
systémique.Cesévolutionssoulignentlacomplexité
croissantedelaprisededécisionetlanécessitéderésoudredes
problèmescritiquesdansunmondeaxésurlesdonnées.
Audelàdes10compétencesquiconnaissentlaplusforte
croissance,ledesignetl’expérienceutilisateur,ainsiqueles
compétencesenmarketingetenmédiasdevraientégalementconnaître
unecroissancetiréeparlesavancéestechnologiques.Ces
compétencessontétroitementliéesàlatransformationnumérique,
reflétantl’importancecroissantedefournirdesexpériences
numériquesfluidesetdecomprendrel’impactducomportement
desconsommateurs.
Lesrobotsetlessystèmesautonomessontégalementconsidérés
commeunmoteuressentieldel’évolutiondescompétences,
contribuantàlademandeaccruenonseulementpourles
troiscompétenceslesplusencroissance,maisaussipourla
programmationetlapenséesystémique–descompétences
essentiellespourgéreretoptimiserlesinteractionsavecla
technologieautonome.Commeindiquéauchapitre2,lesrobots
etlessystèmesautonomesfigurentégalementparmilesprincipaux
moteursdesemploisàlacroissancelaplusrapide.Associéeàla
demandecroissantepourlestroiscompétenceslesplusencroissance
Cesrésultatssoulignentl’urgencedemettreenplacedes
stratégiesdereconversionetdeperfectionnementadaptéespour
comblerlesfracturesquisefontjour.Detellesstratégiesseront
essentiellespouraiderlestravailleursàfairelatransitionversdes
rôlesquiassocientexpertisetechniqueetcapacitéscentrées
surl’humain,favorisantainsiunemaind’œuvreplusadaptabledansun
environnementdeplusenplusaxésurlatechnologie.
Lesmacrotendancesidentifiéesquistimulentla
transformationdumarchédutravail–changement
technologique,fragmentationgéoéconomique,transitionverte,
évolutiondémographiqueetincertitudeéconomique–devraient
influencerl’évolutiondescompétencesd’ici2030.
Silatechnologiealimentelademandepourcertainescompétences,
elleaccélèreégalementledéclind’autres.Descompétencestelles
queladextéritémanuelle,l’endurance,laprécision,lalecture,
l’écritureetlesmathématiquesdevraientperdredeleurpertinence
àmesurequel’accèsnumérique,l’IAetletraitementde
l’information,ainsiquelarobotiqueautomatisentdeplusenplus
cestâches.Ilestintéressantdenoterque,silaprogrammation
resteunecompétencerecherchéedemanièrestable,les
répondantsquis’attendentàunecroissancedesonutilisationet
ceuxquis’attendentàundéclinindiquentsystématiquementquele
changementtechnologiqueestleprincipalmoteurdecechangement.
Commenousl’avonsvuplusendétailauchapitre2,celameten
évidenceledoubleeffetdelatechnologie,soulignantcomment
lesmêmesforcestechnologiquesquistimulentlacréationd’emplois
peuventégalementcontribueraudéplacementd’emplois.Enoutre,
commenousl’avonségalementvuauchapitre2,l’impactprincipal
destechnologiestellesqueGenAIsurlescompétencespourrait
résiderdansleurpotentield’«augmentation»descompétences
humainesgrâceàlacollaborationhommemachine,plutôtquedans
leurremplacementpuretsimple,enparticuliercomptetenude
l’importancecontinuedescompétencescentréessurl’humain
(encadré3.1).
Enmatièredecompétencesinformatiquesetdeprogrammation,cette
tendancesoulignel’importancedel’expertisetechnologiqueetdela
réflexionsystémiqueentantquecompétencesclésdansles
domainestechniques.Cescapacitéssontessentiellespour
permettreauxemployésdes’adapteretdecollaborer
efficacementaveclessystèmesautomatisésdansunlargeéventaildesecteurs.
Cettesectionexpliquecommentchacundescinq
LasortiedeChatGPT3.5ennovembre2022amarquéunpoint
d'inflexiondanslasensibilisationdupublicauxtechnologies
GenAI,quiasuscitéàlafoisenthousiasmeetappréhension
quantàleurimpactpotentielsurlamaind'œuvre.40Dansce
contexte,lesrecherchesmenéesparIndeedpource
rapportsoulignentl'importancecontinuedescompétences
centréessurl'humainàl'èredelaGenAI.LafigureB3.1illustre
lacapacitédelaGenAIàremplacerunhumaindansl'exécution
decompétencesspécifiques,surlabased'uneévaluationparGPT4o
desaproprecapacitéàutiliserdescompétencesdanstrois
domaines:sacapacitéàfournirdesconnaissancesthéoriquessur
unecompétencedonnée,sa
capacitésderésolutiondeproblèmesliéesàcettecompétence,et
lanécessitéd'uneprésencephysiqueoud'actionsmanuellespour
exécutercettecompétence.41Letableaucatégoriseplusde2
800compétencesgranulairesdanslataxonomiemondialedes
compétencesduForuméconomiquemondialetévalueleur
capacitédesubstitutionparGenAIseloncinqcatégories:très
faiblecapacité,faiblecapacité,capacitémodérée,capacité
élevéeettrèshautecapacité.
Aucunedesplusde2800compétencesévaluéesn’aétéjugée
commeprésentantune«trèsgrandecapacité»àêtre
remplacéeparlagénérationactuelledeGenAI
Facteursdeperturbationdescompétences
3.2
EncollaborationavecIndeed
ENCADRÉ3.1IAgénérativeetcompétencescentréessurl’humain
Machine Translated by Google
Partdetouteslescompétencesgranulairesauseindechaquegroupedecompétences(%)
Penséeanalytique
Capacitésdetraitementsensoriel
Fiabilitéetsoucidudétail
CapacitédeGenAIàremplacerunhumaindansl'exécutiond'unecompétencedonnéeenpourcentagedetouteslescompétencesgranulairesauseindechaquegroupedecompétences.
60
AnalyseIndeed;Foruméconomiquemondial,Taxonomiemondialedescompétences.
Programmation
Leadershipetinfluencesociale
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
20
Hautecapacité
Enseignement,mentoratetcoaching
40
Trèsfaiblecapacité
Multilinguisme
Réseauxetcybersécurité
Intelligenceartificielleetbigdata
Connaissancestechnologiques
Citoyennetémondiale
Gestionenvironnementale
80 0 100
Marketingetmédias
Gestiondelaqualité
Aucunecompétencen’aétéévaluéecommeayantune«trèsgrandecapacité»desubstitution.
AnalysebaséesurGPT4o,avecplusde2800compétencesgranulairesdelabasededonnéesIndeedenaoût2024.
Curiositéetapprentissagecontinu
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
100 80
Capacitémodérée
Gestionfinancière
Gestiondestalents
Empathieetécouteactive
40
Penséesystémique
Opérationsetlogistique
Penséecréative
20
Faiblecapacité
Lecture,écritureetmathématiques
Conceptionetexpérienceutilisateur
Résilience,flexibilitéetagilité
60
FIGUREB3.1Capacitéactuelledesubstitutionparl'IAgénérative,pargroupedecompétences
Deplus,GenAIprésentedespointsfortsenlecture,écriture,
mathématiquesetmultilinguisme,oùilpeutaideràrésumerdes
informationscomplexes,rédigerdestextes,effectuerdescalculs
ettraduire.Notamment,plusd'unquart(28,5%)desplusde2800
compétencesgranulairesexaminéesprésententactuellementune
capacitédesubstitutionmodérée,mettantenévidencedes
domainesdanslesquels,àmesurequelatechnologiecontinue
d'évoluer,sacapacitédesubstitutionpourraitaugmenterdansun
avenirproche.
Cesrésultatssoulignentlepotentieldel’IAGenpouraméliorerletravail
humaingrâceàlacollaborationhommemachine,plutôtquedeleremplacer
complètementdanslaplupartdesdomaines.Lescompétences
nécessitantunecompréhensionnuancée,larésolutiondeproblèmes
complexesouletraitementsensorielprésententactuellementunrisque
limitéderemplacementparl’IAGen,cequiconfirmequelasurveillance
humainerestecrucialemêmedanslesdomainesoùl’IAGenpeut
apporteruneaide.
CesrésultatssoulignentleslimitespratiquesdesmodèlesGenAIactuels,
quimanquentdelaphysicaliténécessairepoureffectuer
destâchesnécessitantuneinteractionpratique–bienquelesprogrèsde
larobotiqueetl’intégrationdeGenAIdanslessystèmesrobotiques
pourraientavoirunimpactsurcelaàl’avenir.
Lesoutils,dontlamajoritédescompétencesexaminées(69%)ont
étéjugéescommeayantune«trèsfaiblecapacité»ouune«faible
capacité»àêtresubstituées,indiquentqueGenAIresteactuellement
limitédansl’exécutiondetâchesquinécessitentuneexécution
physique,unjugementnuancéouuneapplicationpratique.Les
compétencesancréesdansl’interactionhumaine–notamment
l’empathieetl’écouteactive,ainsiquelescapacitésdetraitement
sensoriel–etladextéritémanuelle,l’enduranceetlaprécision,ne
montrentactuellementaucunpotentieldesubstitutionenraisondeleurs
composantesphysiquesetprofondémenthumaines.
Pourlesemployeurs,cesinformationssoulignentlanécessitéd’initiatives
deformationetdeperfectionnementaxéesàlafoissurdescompétences
avancéesenmatièrederédactiondemessagesetsurunealphabétisation
GenAIpluslarge.
GenAIdémontreunpotentieldesubstitutionplusélevédansles
compétencesquipeuventêtreefficacementmisesenœuvre
enexploitantlesconnaissancesthéoriquesetlamanipulation
numérique.Ils'agitnotammentdecompétencesgranulairesdans
ledomainedel'IAetdubigdata,tellesquel'explorationdedonnées
etlesapplicationsd'apprentissageautomatique.
44
NoteSource
Machine Translated by Google
3.3 Stratégiesdereconversionetdeperfectionnement
Rapportsurl'avenirdel'emploi202545
L'agriculture,lasylvicultureetlapêche,ainsiquel'immobiliersontlesseuls
secteursquiontconnuunebaissedutauxd'achèvementdelaformation
entrelesdeuxdernièreséditionsdecerapport.Enrevanche,dessecteurs
commelagestiondesassurancesetdespensions,l'approvisionnement
L’enquêtesurl’avenirdesemploisaégalementexaminél’impactdes
tendancesgéoéconomiquessurl’évolutiondescompétences.
L’accentcroissantmissurlagestiondel’environnemententantquecompétence
essentiellereflèteunalignementévolutifentrelesstratégiescommerciales
etlesobjectifsdedurabilité.
Toutefois,quelquessecteurssedémarquentdecettetendance.
Ayantanticipéd’importantesperturbationsdansledomainedes
compétences,lesemployeursontdeplusenplusinvestidansdes
initiativesderequalificationetdeperfectionnementpouralignerlescompétences
delamaind’œuvresurl’évolutiondesdemandes(voirsection3.1).
Lademandecroissanteenmatièredegestiondestalents,demotivation
etdecompétencesenmatièredeconsciencedesoiestégalementmotivée
L’enquêtesurl’avenirdesemploisnesereflètepasseulementdansles
besoinsencompétences,maisapparaîtégalementcommeunfacteur
importantdanslacroissancenettedel’emploid’ici2030.
Lafragmentationgéoéconomiqueentraîneégalementunbesoinde
compétencescentréessurl’humain,tellesquelarésilience,laflexibilité,
l’agilité,leleadershipetl’influencesociale,ainsiquelacitoyenneté
mondiale.Dansunmondeoùlescrisessontdeplusenplusfréquentes,les
employeursontbesoindedirigeantsetd’équipescapablesdes’adapterà
l’incertitudeetdegérerdesdynamiquessocialescomplexes.
parlacroissancedelapopulationenâgedetravailler.Lesrésultats
présentésauchapitre2soulignentdestendancessimilaires,oùle
vieillissementetlacroissancedelapopulationenâgedetravaillersontles
principauxmoteursdelacroissancedesemploisdansles
secteursdel'éducation,delaventeetdel'hôtellerie.Cestendances
révèlentledoublerôlequejouentleschangementsdémographiquesdans
ladéfinitiondeladisponibilitédesemploisetdestypesdecompétences
nécessaires,soulignantl'interdépendancedeladémographiedelamain
d'œuvreavecledéveloppementdescompétencesetlesstratégiesde
gestiondestalentsdanstouslessecteurs.
Lafragmentationgéoéconomiquecroissante,associéeàl’adoptionrapide
denouvellestechnologiesetàl’expansiondel’accèsnumérique,a
considérablementaccrulespréoccupationsenmatièrede
cybersécurité.42Cestendancesgéoéconomiquesontentraînéune
augmentationdelademandedecompétencesenmatièrede
réseauetdecybersécurité,lesorganisationscherchantàprotéger
l’infrastructurenumériquecontrelesmenacesémergentes.
Cettehausse,alimentéeparleseffortsd’adaptationauchangement
climatique,lesinitiativesderéductiondesémissionsdecarboneetles
technologiesdeproduction,destockageetdedistributiond’énergie,
témoigned’unchangementprofonddanslequellescompétences
environnementalesdeviennentdeplusenplusessentiellesdans
diverssecteurs.Commeindiquéprécédemmentauchapitre2etdansl’encadré
2.1,uneprioritécroissanteaccordéeàl’adaptationauchangementclimatiqueet
auxsolutionsénergétiquesparlesemployeursquirépondentauxbesoinsdesentreprises
Cettesectionexplorelestendancesenmatièredeformation,la
manièredontlesemployeursprévoientfinancerleursinitiatives
deformationetleursattentesconcernantlesrésultatsdeces
investissements.
Silaplupartdesrépondantss’attendentàcequelademandede
compétencesencitoyennetémondialerestestableaucoursdescinq
prochainesannées,lesemployeursquianticipentuneaugmentationdeson
importancecitentcommefacteurscléslaconvergencedel’adaptation
auchangementclimatique,delafragmentationgéoéconomiqueet
del’élargissementdel’accèsaunumérique.Celametenévidence
l’interdépendancecroissantedeladurabilitéetdelacollaboration
mondiale,enparticulieràl’heureoùlesentreprisesévoluentdansdes
environnementsdeplusenplusfragmentésetsensiblesauclimat.
Leralentissementdelacroissanceéconomiqueetlesrestrictionsaccrues
imposéesaucommercemondialcontribuentàrenforcerl’importancede
lacréativité,delarésilience,delaflexibilitéetdel’agilité.Ces
compétencessontessentiellespours’orienterdansunenvironnement
économiqueincertain,carlesentreprisescherchentàinnoveretà
restercompétitivesmalgrélescontraintesdumarché.
Lesrépondantsàl’enquêtesurl’avenirdesemploisindiquentque
Leschangementsdémographiquesencours,notammentlevieillissement
etledéclindelamaind’œuvredansleséconomiesdéveloppées,devraient
devenirunfacteurimportantdelademandedecompétences.Le
vieillissementetledéclindelapopulationenâgedetravaillerpoussent
lesorganisationsàdonnerlaprioritéàlagestiondestalents,àl’enseignement
etaumentorat,àlamotivationetàlaconnaissancedesoi.
Parallèlementàcespriorités,l’empathieetl’écouteactive,lagestion
desressourcesetleserviceclientsontdeplusenplusmisenavant,cequi
soulignelebesoincroissantdecompétencesinterpersonnelleset
opérationnellescapablesderépondreauxbesoinsspécifiquesd’unemain
d’œuvrevieillissanteetdefavoriserdesenvironnementsdetravailplusinclusifs.
Celareflèteunetendancemondialepositiveparrapportà2023,
lorsqueseulement41%delamaind’œuvreavaitreçuuneformation.
L’augmentationdutauxd’achèvementdelaformationestévidentedans
presquetouslessecteurs(graphique3.8),cequisuggèreune
reconnaissancecroissantedel’importancedudéveloppementcontinudes
compétences.
50%deleurseffectifsontsuiviuneformationdanslecadredeleurs
initiativesd’apprentissageetdedéveloppement.
Changementsdémographiques
Transitionverte
Fragmentationgéoéconomiqueetincertitude
économique
Besoinsdeformation
Machine Translated by Google
Partdelamaind'oeuvre(%)
60
60
+1%
30
Infrastructure
2025
2025 20252023
+19%
60
Agriculture,sylvicultureetpêche
20252023
0
+22%
20252023
Évolutiondelapartdelamaind'œuvreayantsuiviuneformationdanslecadredesstratégiesd'apprentissageetdedéveloppementdesemployeurs.
2023
+11%
30
Chaîne
d'approvisionnementettransport
2025
15
Fabricationavancée
Technologiesetservices
énergétiques
20252023
0
+14%
2025
8%
45
Servicesmédicauxetdesanté
20252023
2023
Hébergement,restaurationet
loisirs
2023
15
+1%
Immobilier
Télécommunications
+4%
45
Commercededétailetdegros
debiensdeconsommation
20252023
30
Éducationetformation
Chimieetmatériauxavancés
2025
2023
15
+8%
+17%
0
20252023
0
Aérospatial
20252023
2025
+4%+8%
Pétroleetgaz
30
+3%
60
Gestiondesassurancesetdes
retraites
2025
2023
45
Gouvernementetsecteurpublic
20252023
2023
+9%
20252023
15
60
+8%
Productiondebiensde
consommation
30
20252023
Automobileet
2023
+13%
45
45
+2%
Électronique
Servicesd'information
etdetechnologie
2023
15
Servicesfinanciersetmarchés
decapitaux
20252023
7%
0
lesindustriesavecdespointsdedonnéespourlesdeuxannéessontinclusesdansl'analyse.
2025
+4%
+7% +4%
Minesetmétaux
2025
2023
parindustrie
FIGURE3.8 Achèvementdelaformationdanslecadredesstratégiesd'apprentissageetdedéveloppement,2023vs2025,
Rapportsurl'avenirdel'emploi202546
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024et
Enquêtesurl’avenirdesemplois2022.
Seulslessecteursdisposantdedonnéespourlesdeuxannéessontinclusdanscetteanalyse.Lesservicesprofessionnels
nedisposentdedonnéesquepour2025.
Note
Source
Machine Translated by Google
Seraitamélioré
dansleurrôleactuel
Seraientperfectionnés
etredéployés
rapportésparlesemployeursinterrogés.
Ilestpeuprobablequ'ils
bénéficientdelamiseà
niveaunécessaire
N'auraitpasbesoin
deformationd'ici2030
Répartitiondesperspectivesdeformationtypespourungroupereprésentatifde100travailleurs,calculéessurlabasedesmoyennesdesbesoinsdeformation
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202547
FIGURE3.9Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion,20252030
Lapartdessalariésconsidéréscommepeususceptiblesdebénéficier
d’opportunitésdeperfectionnementestrelativementuniformeselonles
secteursetleszonesgéographiques,cequisuggèrequemêmesi
lademandedecompétencespeutvarier,l’accèsauxopportunitésde
reconversionetdeperfectionnementrestetoutaussilimitéàl’échelle
mondiale.
Lesbesoinsanticipésenmatièredeformationvarientconsidérablementselonles
secteursetlesrégionsgéographiques.Alorsquelesentreprises
dontlesiègesocialestenAmériqueduNordestimentque67%deleur
personnelaurabesoindeformationd'ici2030,cellesd'Asiecentraleetdes
Caraïbesestimentque67%deleurpersonnelaurabesoindeformationd'ici2030.
etlesecteurpublic;etl'éducationetlaformation,oùplusde30%
desentreprisesprévoientderecouriraufinancementpublicpourleurs
initiativesdeformation.Enrevanche,seulement3%desentreprisesdu
secteurdelagestiondesassurancesetdesretraitesprévoientde
recouriraufinancementpublicpourleursformations.
Encequiconcernelefinancementdesinitiativesdereconversionetde
perfectionnement,lesemployeursprévoientmajoritairementde
financereuxmêmesleursprogrammesdeformation,commelemontre
lafigure3.10.Ledeuxièmemécanismedefinancementlepluscourant
estlaformationgratuite,suivieparlefinancementpublicetpublic
privé.
Lessecteurstelsquelestélécommunicationsetlesservices
informatiquesettechnologiques,quiontconnucertainesdes
plusforteshaussesdereconversionetdeperfectionnement(graphique
3.8),prévoienttoujoursdesbesoinsdeformationimportants,avec
respectivement63%et62%deleurmaind'œuvrequi
devraientavoirbesoind'uneformationsupplémentaired'ici2030.En
revanche,lessecteursdontlatendanceestàlabaisseenmatière
d'achèvementdelaformationsontparmiceuxoùlesbesoinsde
formationsupplémentairesprévussontlesplusfaibles.
Lafigure3.9donneunaperçudesattentesconcernantlesbesoinsde
formationdelamaind’œuvred’ici2030.Selonlesemployeurs
interrogés,surunéchantillonreprésentatifde100travailleurs,41
n’aurontpasbesoindeformationimportanted’ici2030;11auront
besoind’uneformation,maiselleneleurserapasaccessibledansun
avenirprévisible;et29aurontbesoind’uneformationetd’unemiseà
niveaudansleursfonctionsactuelles.Enoutre,lesemployeursprévoient
que19travailleurssur100aurontbesoind’uneformationetseront
recyclésetredéployésauseindeleurorganisationd’ici2030.
LeMoyenOrientetl’AfriqueduNordprévoientquemoinsde50%
deleurmaind’œuvreaurabesoindeformationd’ici2030.
Lessecteursdelachaînedeproduction,destransportsetdes
télécommunicationssontceuxquiontconnulaplusforteaugmentation
delapartdestravailleursayantterminéleurformation.
Hébergement,restaurationetloisirs;Gouvernement
Lefinancementdelareconversionetdelamiseàniveaudes
compétencesétantl'aidedepolitiquepubliquelaplusappréciéepar
lesrépondantsàl'enquêtesurl'avenirdesemplois,lefinancement
gouvernementaljoueunrôleplusimportantdansdessecteurstelsque
Bienquelecofinancementintersectorielsoitlemodèledefinancement
lemoinsutilisédansl’ensemble,ildevraitêtreleplusutilisédansdes
secteurstelsquelessoins,lesservicespersonnelsetlebienêtre,
l’agriculture,laforesterieetlapêche,ainsiquel’automobileet
l’aérospatiale.Celasoulignel’importancedelacollaboration
intersectorielledanscessecteurs.
Source
Financementdesprogrammesdeformation
29
19
41
11
Machine Translated by Google
Source
Source
65%
86%
40
Attirerdestalentsnouveauxoudiversifiés
0 60
Financementhybridepublicprivé
0
Transitiondesemployésexistantsversdenouveauxemploisoudesrôlesenévolution
38%
77%
52%
80
Financéparlegouvernement
6%
20%
80
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Améliorerlaproductivitédel'entreprise
Améliorerlarétentiondestalents
Accroîtrelamobilitédestalentsàtraversdifférenteszonesgéographiques
46%
Financéparnotrepropreorganisation
16%
Partdesemployeursinterrogés(%)
40
27%
60
Partdesemployeursquis’attendentàcequelesrésultatsescomptéssoientatteintseninvestissantdansdesprogrammesdeformationdestravailleursentre2025et2030.
Améliorerlaréputationetl'imagedemarquedel'entreprise
20
Partdesemployeursinterrogés(%)
Cofinancementdansl'ensembledusecteur
20
Accroîtrelamobilitédestalentsentredifférentspostes
19%
Foruméconomiquemondial,Enquêtessurl’avenirdesemplois2024.
Formationgratuite
Autre
70%
48%
100
Partdesemployeursprévoyantd’utiliserlasourcedefinancementindiquéepourlesprogrammesdeformationdestravailleursentre2025et2030.
100
Améliorerlacompétitivitédel'entreprise
18%
FIGURE3.11Résultatsattendusdel’investissementdanslaformation,20252030
FIGURE3.10Financementdelaformation,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202548
unrôlepluscentraldansdessecteurstelsquel’automobileet
l’aérospatiale,l’électroniqueetlaproductiondebiensde
consommation,oùplusde72%desemployeurssoulignent
celacommeuneprioritéessentielle(figure3.11).
Lesrésultatslespluscourantsquelesemployeursattendent
deleurinvestissementdanslaformationsontune
productivitéaccrue(citéepar77%desrépondants)etune
compétitivitéaméliorée(70%).Larétentiondestalentsse
classeautroisièmerangdesrésultatsattenduslesplus
importantsdesprogrammesdeformation,bienqu'ellejoueunrôle
Machine Translated by Google
Obstaclesàlatransformation
4.1
FIGURE4.1 Obstaclesàlatransformationorganisationnelle,20252030
sontconsidéréscommeletroisièmeobstacleleplusimportant,
identifiépar39%desemployeurs.Deplus,32%desrépondantssoulignent
lemanquededonnéesadéquatesetd'infrastructurestechniquescommeun
obstaclesupplémentaire.
Période2030,citéepar63%desemployeursinterrogés(figure4.1).Ce
résultatestencoreplusprononcéquelesrésultatsdécritsdansl'édition
2023del'enquête
Ledeuxièmeobstacleleplusimportantperçuestlaculture
organisationnelleetlarésistanceauchangement,identifiées
par46%desrépondantscommeunobstaclemajeur,cequimeten
évidenceledéfianticipédel'alignementdesprocessusinternes,des
structuresorganisationnelles,deshiérarchiesetdes
mentalitéspourrépondreauxtendancesetauxperturbationsauxquellesles
entreprisess'attendentàêtreconfrontées.
D’autresobstacles,telsquelemanquedecapitauxd’investissement
(26%)etlaméconnaissancedesopportunités(25%),sontcités
moinsfréquemment.
d'ici2030,etexplorelespratiquesetpolitiquesprévuessurlelieudetravail
pouratteindrelesobjectifscommerciauxdeleurorganisation,avecunaccent
particuliersurl'évolutiondelarelationentreleshumainsetles
technologies.
Selonunrapport,lesdéficitsdecompétencessurlemarchédutravaillocal
sontégalemententêtedesobstaclesàlatransformation,soutenuspar
60%descadres.Cedéfienmatièredecompétencespersistedanspresque
touslessecteursettoutesleszonesgéographiques,seclassantau
premierrangdans52économiessur55et19secteurssur22.
Leslacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
constituentleprincipalobstacleàlatransformationdesentreprises
perçuparlesrépondantsàl'enquêtesurl'avenirdesemploispourlapériode2025
Cechapitreabordelesstratégiesderecrutementquelesemployeurs
prévoientd'adopterenréponseauxtendancesmacroéconomiquesqui
façonnentl'avenirdutravailetauxprincipauxobstaclesàla
transformationorganisationnelle.Ilanalyseégalementlesperspectives
desemployeurssurladisponibilitédestalents.
Source
Stratégiesdemaind’œuvre
4.Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
25%
37%
39%
8.Compréhensioninsuffisantedesopportunités
1.Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
32%
5.Manquededonnéesetd’infrastructurestechniquesadéquates
Partdesemployeursinterrogésquis’attendentàcequel’obstaclementionnéentraveleurtransformationorganisationnelle.
2.Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
27%
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
63%
6.Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
3.Cadreréglementaireobsolèteouinflexible
26%
46%
7.Pénuriedecapitauxd’investissement
4
Rapportsurl'avenirdel'emploi202549
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Machine Translated by Google
Perspectivesdedisponibilitédestalents
FIGURE4.2Perspectivesdetalents,20252030
Lesperspectivesdesemployeursconcernantladisponibilitédes
talentsontdiminuéparrapportauxrésultatsmisenévidencedans
l'édition2023durapport.Cetteannée,seulement29%desentreprises
s'attendentàcequeladisponibilitédestalentss'amélioreaucours
delapériode20252030,contre39%en2023.Enrevanche,42%des
employeurss'attendentàcequeladisponibilitédestalentsdiminueaucours
decettepériode,cequisetraduitparuneperspectivenettenégative
dedisponibilitédestalents(13%).
Encequiconcernelarétentiondestalents,lesemployeurssont
égalementmoinspositifsquedansl'éditionprécédentedurapport:
seulement44%desorganisationsinterrogéess'attendentàdesaméliorations
dansleurcapacitéàretenirlestalents,contre53%ilyadeuxans.
Lesvariationsdesperspectivesdedisponibilitédestalentsselonles
pays,commelemontrelafigure4.3,reflètentunedynamique
démographiquepluslarge.Parexemple,auMoyenOrientetenAfrique
duNord,lesemployeursdepayscommel’Égypte(+39%d’attentes
nettesd’amélioration),leMaroc(+38%)etBahreïn(+31%)affichent
desniveauxd’optimismeélevésquantàladisponibilitédestalents,la
majoritédesrépondantss’attendantàuneaméliorationdes
conditionsderecrutementd’ici2030.
Enrevanche,lesemployeursdeséconomieseuropéennesanticipent
desdéfiscroissantsenmatièrededisponibilitédupersonnel.
(espérancenetted’amélioration)etmettantenévidencel’inquiétude
croissantedesentreprisesquantàleurcapacitéàtrouverlesbons
talentsfuturs(figure4.2).
Toutefois,commeindiquédansl’édition2023durapport,77%des
entreprisesontexpriméuneopinionpositivesurlesperspectivesde
développementdestalents,cequisuggèrequecertainesentreprises
réévaluentleursattentes.
Toutefois,lesemployeursrestentglobalementoptimistesquantaux
perspectivesdedéveloppementdestalents.Septrépondantssurdix
s’attendentàdesaméliorationsdansledéveloppementdestalentsau
seindeleurorganisationd’ici2030.
Dansl'édition2023durapport,plusdelamoitiédesrépondants
ontidentifiélesdifficultésàattirerlestalentscommeunobstaclemajeur.
L'enquêtedecetteannéefaitladistinctionentrel'attractivitédusecteuret
l'attractivitédel'entreprise,etlesrésultatsmontrentque37%des
entreprisesconsidèrentlemanqued'attractivitédusecteurcomme
unobstaclenotable,tandisque27%citentdesproblèmesspécifiquesà
l'entreprise.
Lesattentesenmatièrededéveloppementdestalentsvarient
considérablementd’unerégionàl’autre.Parexemple,les
entreprisesdontlesiègesocialsesitueenAsiedel’Est,enAfrique
subsaharienneetenAsiecentralefontgénéralementétatd’unniveau
d’optimismeélevépourlescinqprochainesannées.Enrevanche,les
entreprisesdontlesiègesocialsesitueenEurope,auMoyenOrient
etenAfriqueduNord,ainsiqu’enAmériqueduNord,sontplusprudentes
quelamoyennemondialeencequiconcerneleursattentes.
Encequiconcernelarétentiondestalents,lesemployeursdes
économiesàrevenuélevéetàrevenuintermédiairedelatranche
supérieureexprimentuneplusgrandeinquiétudequeleurshomologues
deséconomiesàrevenuintermédiairedelatrancheinférieure.
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202550
+50
13%
rétentionaucoursdescinqprochainesannées.
0+100
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
+66%
Devraitempirer
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Partdesemployeursinterrogés(%)
+25%
Devraits'améliorer
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Neutre
Partdesemployeursinterrogéss'attendantàdesperspectivespositives,neutresetnégativesconcernantladisponibilité,ledéveloppementetlagestiondestalents
50100
Différencenette
Machine Translated by Google
périodeetleurdifférencenette.
Devraitempirer
Devraits'améliorer
Partdesemployeursinterrogéss'attendantàdesperspectivespositivesetnégativesenmatièrededisponibilitédestalentsentermesd'embaucheaucoursdelapériode2025à2030
Effetnet
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Source
FIGURE4.3Disponibilitédestalentsàl'embauche,paréconomie,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202551
Machine Translated by Google
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202552
20
Améliorerlescompétencesdelamaind'œuvre
70%
51%
0
Partdesemployeursinterrogésprévoyantd’adopterlesstratégiesdemaind’œuvreénoncées.
63%
40
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Déplacezlesopérationssousuncontrôleplusétroitgrâceaureshoring,au
nearshoringouaufriendshoring
80
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Réduirelepersonneldontlescompétencesdeviennentmoinspertinentes
oudontlesrôlesnesontplusnécessaires
60
Assurerlatransitiondupersonnelexistantd'unposteendéclinàunposteencroissance
10%
Partdesemployeursinterrogés(%)
Compléteretaugmenterleseffectifsavecdenouvellestechnologies
41%
100
73%
8%
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
85%
Unepartimportantedelamaind'œuvreestdélocaliséeàl'étranger
FIGURE4.4Stratégiesdemaind'œuvre,20252030
L’automatisationdesprocessusetdestâchesdevraitêtrela
deuxièmestratégiedemaind’œuvrelapluscourante,avec73%
desemployeursprévoyantd’accélérerleurutilisationdecette
approche–contre80%auparavant.
Lessecteursdel’hébergement,delarestaurationetdesloisirs,
ainsiquedel’éducationetdelaformationontconnulaplus
forteaugmentationdelaprioritéaccordéeaubienêtredes
employésentre2023et2025.
Encequiconcernel’ajustementdelacompositiondeleur
effectif,70%desentreprisesinterrogéesprévoientd’embaucherde
nouveauxcollaborateursdotésdecompétencesémergenteset
recherchées,51%prévoientdefairepassereninternelepersonnel
depostesendéclinàdespostesencroissance,tandisque41%
prévoientdesréductionsd’effectifsenraisondel’obsolescencedes
compétences.Unepartlégèrementplusélevéed’employeurs
prévoientdedéplacerleursopérationssousuncontrôleplus
étroitparlebiaisdureshoring,dunearshoringoudufriendshoring
(10%)queceuxquiprévoientdedélocaliserunepartieimportantedeleureffectif(8%).
D’autrespratiquescommercialesidentifiéescommeprometteusespour
accroîtreladisponibilitédestalentsincluentlafourniture
d’opportunitésefficacesdereconversionetdeperfectionnement43,
soulignéespar63%desorganisations,cequiest
particulièrementévidentdanslesecteurpublicetgouvernemental,
oùquatrerépondantssurcinqs’attendentàcequedetelles
mesuresdéveloppentleurbasedetalents.Justederrière,l’amélioration
delaprogressionetdelapromotiondestalents,précédemment
classéeaupremierrangdansl’édition2023,resteunobjectifclé
pour62%desorganisationsinterrogées.Dessalairesplusélevés
sontidentifiéscommeun
L’automatisationestunestratégieplusprononcéedansles
économiesàrevenuélevé(77%),parrapportauxéconomies
àrevenumoyensupérieur(74%)etàrevenumoyeninférieur
(57%).
L’importancedesoutenirlasantéetlebienêtredesemployés
estdésormaisdevenueuneprioritéabsoluepouraccroîtrela
disponibilitédestalentsaucoursdelapériode20252030.Comme
lemontrelafigure4.5,64%desemployeursvoientdésormaisun
potentielprometteurdanscetteapproche,cequireprésenteune
netteaugmentationparrapportàla9eplacedel’édition2023dece
rapport,àla1replacecetteannée.Enfait,cettenouvellepriorité
accordéeàcettepratiquerevêtuneimportancedanstousles
secteurs,seclassantaupremierrangdanshuitsecteurset
systématiquementparmilesquatrepremiersdanstouslesautres.
Danslesecteurdelagestiondesassurancesetdesretraites,85%
desentreprisess’attendentàcequecettepratiqueamélioreladisponibilitédestalents.
Lamiseàniveaudescompétencesdelamaind’œuvreapparaît
commelastratégiedemaind’œuvrelapluscouranteen
réponseauxtendancesmacroéconomiquessurlapériode
20252030,85%desemployeursinterrogésprévoyantd’adopter
cetteapproche(graphique4.4).Lamiseàniveaudescompétences
estidentifiéecommel’unedestroisprincipalesprioritésdans
toutesleszonesgéographiquesetéconomiesàtouslesniveauxde
revenu,lesemployeursdeséconomiesàrevenuélevé(87%)
devançantlégèrementceuxdeséconomiesàrevenumoyen
supérieur(84%)etàrevenumoyeninférieur(82%).
notédansl'édition2023durapport.Deplus,63%desemployeurs
ontl'intentiondecompléteretd'augmenterleurseffectifsavec
denouvellestechnologies.
Améliorerladisponibilitédestalents
4.2
Stratégiedemaind'oeuvre
Pratiquescommerciales
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Source
Supprimerlesexigencesenmatièredediplômesetprocéderàunrecrutementbasésurlescompétences
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Améliorerlasécuritésurlelieudetravail
37%
Offrirdessalairesplusélevés
43%
11%
14%
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
26%
27%
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
39%
Soutenirlareprésentationdestravailleurs
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
62%
Soutenirlestravailleursayantdesresponsabilitésdesoins
63%
25%
Offrirdespolitiquesetdesprogrammesdediversité,d'équitéetd'inclusion
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Offrirdutravailàdistanceaudelàdesfrontièresnationales
50%
19%
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
EncollaborationavecADPResearch
64%
Compléterlagarded'enfantspourlesparentsquitravaillent
24%
38%
Partdesemployeursinterrogésidentifiantlespratiquescommercialesénoncéescommeprometteusespouraccroîtreladisponibilitédestalents.
47%
Modificationsdesrégimesderetraiteetprolongationdel'âgededépartàlaretraite
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
ENCADRÉ4.1Disponibilitédestalents:lepointdevuedesemployés
FIGURE4.5Pratiquescommercialesvisantàaccroîtreladisponibilitédestalents,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202553
Pourcompléterl'enquêtesurl'avenirdesemploisaxéesur
lespointsdevuedesemployeurssurladisponibilitédes
talents,lacollaborationavecADPResearchpourcerapport
apermisdeproduireunensemblededonnéesquifournitle
pointdevuedesemployés,danslebutdecomprendreles
facteursetprioritésclésquiinciteraientlestravailleursà
conserverleuremploi.L'analysequienrésulterévèleàlafois
desconvergencesetdesdivergencesdanslesprioritésenmatière
d'attractionetderétentiondestalents(figureB4.1).
L’exploitationdeviviersdetalentsdiversifiéscontinuede
gagnerenimportance,prèsdelamoitiédesemployeursinterrogés
(47%)soulignantdésormaislepotentieldecettestratégie–une
augmentationsubstantielleparrapportàunpeuplusde10%dans
l’édition2023durapport.Cesrésultatssoulignentlepotentieldes
approchesaxéessurlescompétencespouridentifieretattirer
lestalentsenfonctiondescompétencesplutôtquedes
qualificationstraditionnelles.44Danscecontexte,lesemployeurs
manifestentégalementunintérêtaccrupourl’offredemesuresde
flexibilité,tellesquel’autorisationdutravailàdistance
mesure.
Ladivergenceestlaplusprononcéeautourde
audelàdesfrontièresnationales(27%)etensoutenantles
travailleursayantdesresponsabilitésdesoins(26%).
Lesraisonspourlesquelleslesemployésrestentetlespratiquesdes
employeursconcordentnotamment:l'amélioration
desprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents(3e
rangdesemployeurscontre2erangdesemployés),l'offrede
salairesplusélevés(4erangdesemployeurscontre3erangdes
employés)etl'offred'opportunitésdetravailàdistanceouhybrides
(6erangdesemployeurscontre4erangdesemployés).
Enrevanche,l'articulationdel'objectifetdel'impactde
l'entrepriseavusonimportancediminuer,passantdela4eplace
dansl'édition2023durapport,avec37%desemployeurs
soulignantlapromessedecette
prioritépour50%desrépondants,avecuneimportance
particulièredanslesecteurdel'ÉducationetdelaFormation,où
61%desemployeurssoulignentcettemesure.
Lesrésultatsmettentégalementenévidencedesdomainesde
décalageentrelesattentesdesemployésetcellesdesemployeurs.
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RechercheADPetanalyseduForuméconomiquemondial.
Articulerl’objectifetl’impactdel’entreprise
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
Classementdesemployés(ADPResearch)etdesemployeurs(FutureofJobsSurvey)surlespratiquescommercialesdéclaréespouraccroîtreladisponibilitédestalents,
etécartentrelesdeux.
Soutenirlestravailleursayantdesresponsabilitésdesoins
Offrirdutravailàdistanceaudelàdesfrontièresnationales
Dansl’enquêted’ADPResearch,laquestionestformuléecommesuit:Parmilalistesuivante,quellessontlestroisprincipalesraisons
(avantages)pourlesquellesvousrestezchezvotreemployeuractuel?Lesoptionsontétémisesencorrespondanceaveclalistedes
pratiquescommercialesvisantàaccroîtreladisponibilitédestalentsdansl’enquêtesurl’avenirdesemplois.
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Rang
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Modificationsdesrégimesderetraiteetprolongationdel'âgededépartàlaretraite
Offrirdessalairesplusélevés
Pointdevuedel’employeur
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Pointdevuedesemployés
FIGUREB4.1Pratiquescommercialesvisantàaccroîtreladisponibilitédestalents:pointdevuedesemployésetdesemployeurs
L'améliorationdessystèmesd'éducationpubliqueestdevenue
uneprioritéperçueetseclassedésormaisautroisièmerang,
avec47%desrépondantssoulignantcettemesurepolitique,
contrelaquatrièmeplacedansl'édition2023durapport.En
Israël,auKazakhstanetauxPhilippines,lesaméliorationsdu
systèmed'éducationpubliqueontconnulaplusforte
augmentationdeprioritéentantquemesuredepolitiquepublique
pouraméliorerladisponibilitédestalents,gagnantrespectivement
sept,sixetsixplacesparrapportà2023.Simultanément,
Lessubventionssalarialesontconnulaplusfortebaisse
d'importanceperçue,passantdela3eplaceen2023àla8eplace
dansl'éditiondecetteannée,avec26%desrépondantsles
désignantcommeunoutilpolitiqueessentiel.Laflexibilitédans
lespratiquesd'embaucheetdelicenciement,classée4e,aperdu
deuxplacesdepuis2023,etestdésormaismiseenavantpar44%
desemployeurs.Malgrélabaisseglobaledel'importanceaccordée
àcettemesure,lessubventionssalarialesrestentlapolitiquela
plusmiseenavantenTurquieetauMaroc,tandisquela
flexibilitéenmatièred'embaucheetdelicenciementestlapriorité
laplussoulignéedansonzepays,dontl'Australie,leBrésil,
laRépubliquedeCoréeetSingapour.
Laflexibilitédanslafixationdessalairesestpasséeàla5e
placeàl'échellemondiale,contrela6een2023,avec
38%desrépondantssoulignantcettemesurepolitique.
Lesemployésetlesemployeursaccordentmoins
d’importanceausoutiendestravailleursayantdesresponsabilités
desoinsetàl’articulationdel’objectifcommercialetdel’impact
social.
Àl’échellemondiale,lorsqu’onleurdemandequellessontles
interventionsdepolitiquepubliquequisontperçuescommeayantle
plusgrandpotentield’améliorationdel’accèsauxtalentsaucoursdela
période20252030,lesemployeurscitentlefinancementdela
reconversionetduperfectionnement(55%)etlafournituredecesservices
(52%)commelesdeuxmesurespolitiqueslespluscruciales
(graphique4.6).Celatémoignedusouhaitdesentreprisesdebénéficier
d’investissementspublicssoutenusdansledéveloppementdes
compétencesafind’adapterlescapacitésdelamaind’œuvreaux
futuresdemandesdumarchédutravail.
lespolitiquesderetraite,quiseclassentau5erangpourles
salariés–10placesdeplusquepourlesemployeurs.
soutenirlasantéetlebienêtreainsiquelaformationetla
reconversion,quisontconsidéréscommeessentielsparles
employeurs,maismoinsparlesemployés,quilesclassent
respectivementau8eetau7erang.Enrevanche,les
employésaccordentplusd'importanceauxheuresdetravail,qui
arrivententêtedelalistedespolitiquessouhaitées,tandis
quelesemployeursclassentcettemesurecommelahuitième
stratégielaplusefficacepouraccroîtreladisponibilitédestalents;et
Àlalumièredeschangementsdémographiques,les
entreprisesenvisagentdeplusenplusd’interventionspolitiques
visantàélargirlevivierdetalents.Leschangementsapportés
auxloisdutravailliéesautravailàdistancesontsoulignés
commeuneprioritépar36%desemployeurs,avecuneforte
demandenotammentdelapartdesentreprisesdontlesiègesocialestsituéen
Politiquespubliques
Rapportsurl'avenirdel'emploi202554
Source Note
Machine Translated by Google
13%
52%
Modificationsdesloissurl’immigration
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Offredereconversionetdeperfectionnement
36%
Améliorationdesinfrastructuresetdesservicesdetransport
Partdesemployeursinterrogés(%)
60
Financementdelareconversionetduperfectionnement
38%
44%
26%
20
Modificationsdesrégimesderetraiteetdel’âgedelaretraite
100
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
22%
47%
26%
0
55%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Financementetmiseenœuvredeprogrammesd’aideauxaidants
Partdesemployeursinterrogésidentifiantlespolitiquespubliquesénoncéescommepromettantd’accroîtreladisponibilitédestalents.
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Subventionssalariales
80
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
25%
40
FIGURE4.6Politiquespubliquesvisantàaccroîtreladisponibilitédestalents,20252030
L’embauchederesponsablesdeladiversité,del’équitéetde
l’inclusionetlesoutienauxgroupesderessourcespourlesemployés
(GRE)sontmoinsfréquemmentmentionnés,adoptésrespectivement
par15%et22%desorganisationsinterrogées.
Quatrevingttroispourcentdesemployeursinterrogésont
misenœuvredesmesuresdediversité,d’équitéetd’inclusion,
soituneaugmentationparrapportà67%en2023.
Cettetendanceestparticulièrementmarquéedansles
grandesentreprises,oùpresquetouteslesentreprisesdeplusde50
000salariés(95%)etcellesdontlesiègesocialsetrouveenAmérique
duNord(96%)déclarentavoirmisenplacedetellesmesures.
Enrevanche,lesentreprisesdontlesiègesocialsetrouve
dansdeséconomiesàrevenuintermédiairedelatrancheinférieure
(75%)etlespetitesorganisations(73%)sontmoinssusceptibles
demettreenœuvredesmesuresdediversité,d’équitéetd’inclusion.
FrançaisLesélémentsdeprogrammelespluscourantsqueles
organisationsprévoientdemettreenœuvreaucoursdescinq
prochainesannéessontlesinitiativescibléesderecrutement,
derétentionetdeprogression(48%),lesobjectifs,cibleset
quotasdediversité,d'équitéetd'inclusion(42%)connaissantla
croissancelaplusrapideentermesd'adoptionprévue.Dansl'édition
2023durapport,seulunquartdesentreprisesavaientprévu
d'adopterdetelsobjectifs(graphique4.8).Lesexamensetaudits
salariauxdel'équitésalariale,lesprotocolesdeluttecontrele
harcèlementetlesoutienauxtravailleursayantdesresponsabilités
desoinssontégalementdeplusenplusmisenavant,avec
respectivement39%,33%et26%desentreprisesprévoyant
d'adoptercesmesures.
Àl'échellemondiale,l'enquêtesurl'avenirdesemploisrévèlequeles
employeursaccordentdeplusenplusd'importanceàladiversité,à
l'équitéetàl'inclusionsurlelieudetravail,enlienavecuneperception
croissantedesonpotentielpouraccroîtreladisponibilitédes
talents.Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiésestdésormais
considérécommel'unedescinqpratiquescommercialeslesplus
efficacespouraccroîtreladisponibilitédestalents,parrapportàsa
11eplacedansl'édition2023durapport.
(25%)soulignentleschangementsapportésauxrégimesde
retraiteetàl’âgedelaretraite.Lesentreprisesdontlesiègesocial
setrouveenAsiedel’Est,oùl’effetduvieillissementde
lamaind’œuvreestactuellementplusprononcé,sontfavorablesà
cettepolitiquepublique.Enrevanche,peud’entreprisesdontle
siègesocialsetrouvedansdesrégionsoùlapopulationestplusjeune,
commel’Afriquesubsaharienneetl’AsieduSud,voientlepotentiel
d’unetelleinterventionpolitique.
L'Afriquesubsaharienne,ainsique,dupointdevuesectoriel,dans
lesecteurfinancier(àlafoislesservicesfinanciersetlesmarchés
decapitauxetlagestiondesassurancesetdespensions).Les
changementsapportésauxloissurl'immigration(26%)sontmoins
misenavant,àl'exceptiondessecteurstelsquelaproductiondebiens
deconsommation,l'hébergement,l'alimentationetlesloisirset
l'électronique.Danslemêmetemps,unquartdesrépondants
mesures.
Commelemontrelafigure4.7,51%desemployeursprévoient
d’organiserdesformationssurladiversité,l’équitéetl’inclusion
pourlescadresetlepersonnel,cequirestelaprioriténuméroun.
Diversité,équitéetinclusion
Rapportsurl'avenirdel'emploi202555
Source
Machine Translated by Google
Foruméconomiquemondial,enquêtesurl'avenirdesemplois2022et
Source
Source
Enquêtesurl'avenirdesemplois2024.
20
Proposeruneformationcomplètesur
ladiversité,l’équitéetl’inclusionaux
managersetaupersonnel(+12%)
42%
Configurerdesgroupesderessourcespourlesemployés(ERG)
Configurerlesressourcesdesemployés
2023
48%
Aiderlestravailleursayantdesresponsabilitésdesoins
Évolutiondelapartdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesureénoncée.
30
5
45
15
Initiativescibléesderecrutement,derétentionetdeprogression
27%
39%
Embaucherunresponsabledeladiversité,del'équitéetdel'inclusion
Intégrerlesobjectifsetlessolutionsen
matièredediversité,d’équitéetd’inclusion
dansl’ensembledelachaîned’approvisionnement(+4%)
35
Embaucherunresponsabledela
diversité,del'équitéetdel'inclusion(+3%)
10
Année
Formationcomplètesurladiversité,l'équitéetl'inclusionpourlesgestionnairesetlepersonnel
33%
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
22%
Fixerdesobjectifs,desciblesoudes
quotasenmatièredediversité,
d’équitéetd’inclusion(+16%)
Groupes(ERG)(+3%)
2025
Fixerdesobjectifs,desciblesoudesquotasenmatièredediversité,d’équitéetd’inclusion
26%
55
25
0
51%
Intégrerlesobjectifsetlessolutionsenmatièredediversité,d'équitéetd'inclusiondanstoutelachaîned'approvisionnement
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
40
Partdesemployeursinterrogésquiprévoientdemettreenœuvrelamesureannoncée.
15%
50
Protocolesantiharcèlement
FIGURE4.8Miseenœuvreprévuedesmesuresdediversité,d'équitéetd'inclusion,2023parrapportà2025
FIGURE4.7Miseenœuvreprévuedesmesuresdediversité,d'équitéetd'inclusion,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202556
Partdesemployeursinterrogés(%)
Machine Translated by Google
Configurerdesgroupesderessourcespourlesemployés(ERG)
Aiderlestravailleursayantdesresponsabilitésdesoins
Partdesemployeursinterrogésayantleursiègesocialdanschaquerégionprévoyantdemettreenœuvrelamesure.
25050
Initiativescibléesderecrutement,derétentionetdeprogression
Embaucherunresponsabledeladiversité,del'équitéetdel'inclusion
Formationcomplètesurladiversité,l'équitéetl'inclusionpourles
gestionnairesetlepersonnel
Partdesemployeursinterrogés(%)
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
100
Fixerdesobjectifs,desciblesoudesquotasenmatièredediversité,d’équitéetd’inclusion
75
Intégrerlesobjectifsetlessolutionsenmatièredediversité,d'équitéetd'inclusiondans
toutelachaîned'approvisionnement
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Protocolesantiharcèlement
Planificationdelamiseenœuvredesmesuresdediversité,d'équitéetd'inclusion,20252030,parrégion
TABLEAU4.1
Lesemployeursinterrogésseconcentrentsurlespersonnesissues
demilieuxreligieux,ethniquesouraciauxdéfavorisés,soitrespectivement
42%et33%delapopulation.Enfin,27%desrépondantsprévoientde
ciblerlespersonnesissuesdemilieuxdéfavoriséssurleplanreligieux,
ethniqueouracial.Celareprésenteunebaisseparrapportàl'édition2023
durapport,oùprèsdedeuxcinquièmesdesemployeurss'attendaient
àciblerlespersonnesissuesdecesgroupes.Lestravailleursissus
demilieuxàfaiblesrevenus(24%)etlesmigrants,réfugiéset
travailleursdéplacés(21%)sontlesgroupeslesmoinssouventmentionnés.
Ons’attendàcequelestravailleursplusâgés(ceuxdeplusde55ans)et
ceuxquis’identifientcommeLGBTQI+soientune
L’AmériquelatineetlesCaraïbessontplusenclinesàmettreenœuvre
desprotocolesdeluttecontreleharcèlement(54%).EnAmériquedu
Nord,unepartnettementplusélevée(42%)d’employeursprévoitdemettre
enplacedesERG.
Lesdifférencesgéographiquespersistent.Parexemple,commele
montreletableau4.1,lesentreprisesdontlesiègesocialsetrouveau
MoyenOrientetenAfriqueduNordsontmoinssusceptiblesdeprocéderà
desévaluationsdel'équitésalariale(23%),tandisquecellesquisetrouventau
Entermesdedémographiedessalariés,lesfemmessont
considéréescommelegroupeleplusprioritairepourles
programmesdediversité,d'équitéetd'inclusiondesemployeursinterrogés
danslemondeentier,76%desrépondantsprévoyantqueleursmesures
seconcentrerontsurcegroupe(graphique4.9).Lestravailleurshandicapés
(56%)etlesjeunesdela«générationZ»(moinsde25ans)(52%)
sontlesdeuxièmeettroisièmegroupeslesplusprisencompte.
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202557
AsiecentraleAsiedel'Est
Nord
Caraïbes Afrique
Europe Afrique
DusudSudest
MoyenOrient
Amérique
l'Amériquelatine
SubsaharienneetduNord
Asie
etle
Asie
Machine Translated by Google
Source
Source
JeunesdelagénérationZ(moinsde25ans)
Chine
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
80
Colombie
Danemark
Lettonie
lechiffred'affairestotaldel'entreprisevaaugmenter,resterstableoudiminuer.
Tunisie
Les3premièreséconomies
Tunisie
56%
20
Norvège
Partcroissanteparrapportàaujourd'hui
Israël
RASdeHongKong,
Femmes
21%
Lituanie
Partdesemployeursinterrogésprojetantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleursenpourcentagedela
Egypte
27%
Estonie
Irlande
Lespersonneshandicapées
0
7%
jusqu'àlapériode2030.Lestroisprincipaleséconomiesaveclaplusgrandepartderéponsesdesemployeurspourchaquegroupe.
52%
Suisse
ArabieSaoudite
41%
Lituanie
Maroc
Partdesemployeursinterrogés(%)
AfriqueduSud
Portugal
Lespersonnesissuesd’unmilieureligieux,
ethniqueouracialdéfavorisé
Partenbaisseparrapportàaujourd'hui
60
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdeconcentrerlesmesuresdediversité,d'équitéetd'inclusionsurlegroupedémographiqueindiquéaucoursdel'année2025
24%
Ceuxquis'identifientcommeLGBTQI+ 32%
Irlande
52%
Belgique
Irlande
Philippines
100
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
40
Egypte
Partsimilaireàcelled'aujourd'hui
42%
76%
Lespersonnesissuesd’unmilieuàfaiblerevenu
Travailleursâgés(plusde55ans)
Migrants,réfugiésettravailleursdéplacés
Egypte
FIGURE4.9Groupesprioritairesenmatièredediversité,d'équitéetd'inclusion,20252030
FIGURE4.10Perspectivessalariales,20252030
Commelerévèlel’enquêtesurl’avenirdesemplois,plusde
lamoitié(52%)desemployeursàl’échellemondiales’attendent
àuneaugmentationdelapartdeleursrevenusallouéeaux
salairesaucoursdelapériode20252030,41%des
employeursinterrogésprévoientqueleurallocationsalariale
actuelleresterastable,tandisque7%prévoientune
réductiond’ici2030(graphique4.10).
Lespetitesentreprisesontdesattentesplusélevéesencequi
concernelacroissancedessalairesenpourcentageduchiffre
d’affairestotal:57%desemployeursdemoinsde1000salariés
prévoientuneaugmentationdelapartdessalaires.Enrevanche,
seuls45%desemployeursde10000à50000salariéset47%
deceuxdeplusde50000salariéss’attendentàuneaugmentation
delapartdessalaires.
Alorsquelemarchédutravailconnaîtdeschangements
dansladynamiquedelamaind'œuvreenraisondemacro
tendancestellesquelechangementtechnologique,les
changementsdémographiquesetl'incertitudeéconomique,la
dynamiquedessalairesestdevenueunfacteurdeplusenplusimportantpour
comprendrelaformedesfutursmarchésdutravail.
4.11).Auniveausectoriel,seulssixsecteursprévoientquela
concurrencepourlestalentsseradavantageaxéesurlaproductivitéet
laperformancequesurlaproductivitéentantquefacteur
dansleursconsidérationssalariales:l'électronique,lagestiondes
assurancesetdesretraites,lesservicesprofessionnels,l'immobilier,
lesservicesmédicauxetdesanté,etlegouvernementetlesecteur
public.Touslesautressecteursprévoientquelaproductivitésera
lefacteurlepluscruciallorsdelaconceptiondesstratégies
salarialesaucoursdelapériode2025
Dansl’élaborationdespolitiquessalarialesetderémunération,deux
facteursressortentàl’échellemondiale:laproductivitéetlaperformance
destravailleurs(citéespar77%desrépondants)etlaconcurrence
pourretenirlestalents(citéepar71%)(Figure
Période2030.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202558
Salaires
Machine Translated by Google
ENCADRÉ4.2Primesalarialepourlescompétencesetl’expérience
FIGURE4.11Stratégiessalariales,20252030
80
EncollaborationavecADPResearch
33%
Réduirelesinégalitéssalarialesetsoutenirlepouvoird'achat
destravailleurs
60 100
Alignerlessalairessurlesréglementationsgouvernementalesetles
conventionscollectives
Réduirelescoûts
Période2025à2030.
Partdesemployeursinterrogésquis'attendentàcequelefacteurindiquéinfluencelesdécisionsenmatièredeconceptiondespolitiquessalarialesetderémunérationaucoursdelapériode
32%
Partdesemployeursinterrogés(%)
77%
0
Alignerlessalairessurlaproductivitéetlaperformancedestravailleurs
30%
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
71%
40
Concurrencepourretenirlestalentsetlescompétences
20
Laprimesalarialemoyenneestplusélevée,atteignanten
moyenne58%parniveaudezoned'emploi,laprimemarginale
accentuantlepassagedesemploisnécessitantunepréparation
considérable,telsquelescourtiersimmobiliersetles
directeursdesventes,auxrôlesspécialisésnécessitant
unepréparationapprofondie,leniveauleplusélevé.
L'écartsalarialmédianleplusfaibleestde27%,entrelazone
d'emploi4etlazoned'emploi5,quiestconstituée
principalementderôlesspécialisésquinécessitentuneformation
approfondie,telsquelespharmaciens,lesavocatsetles
biologistes.
L’écartentrelaprimesalarialemédianeetmoyenne–les
deuxcourbesdesfiguresB4.2AetB–indiquequ’ilexisteune
largegammedesalairesauseind’unemêmezoned’emploi,
etquedesfourchettesdesalairespluslargessontplus
fréquentespourlestravailleursoccupantdespostesplus
spécialisés.
Lessalairesmédiansetmoyensdestravailleursaugmentent
àmesurequeleniveaudelazoned'emploiaugmente(figure
B4.2A).Enmoyenne,lesalairemédianest37%plusélevépour
chaqueniveaudezoned'emploi(figureB4.2B).L'écartle
plusélevéentrelesniveauxestde48%,cequicorrespondà
ladifférencedesalairemédianentrelazoned'emploi3,oùlestravailleurs
Comptetenudel’évolutiondeladynamiquedelamaind’œuvre
mondiale,commentlesdifférencesenmatièred’éducation,de
formationetd’expériencesereflètentellesdanslessalaires?
L’analysemenéeparADPResearchfortheFutureofJobs
Report2025répondàcettequestionenanalysantles
donnéessurlessalairesmensuelsdestravailleursaux
ÉtatsUnisselonleszonesd’emploiduréseaud’information
surlesprofessions(O*NET).LesdonnéesO*NETattribuent
touteslesprofessionsauxzonesd’emploi,despostesde
débutantnécessitantunepréparationminimale(zone
d’emploi1)auxposteshautementspécialisésnécessitantune
préparationapprofondie,exigeantgénéralementdes
étudessupérieuresetuneformationprofessionnelleetune
expérienceprofessionnelleapprofondies(zoned’emploi
5).L’étudeanalyselessalairesdanschaquezoned’emploi
pourcalculeruneprimesalarialed’unniveaudepréparation
delamaind’œuvreàunautre.
telsquelesagentsdesécuritéetlestechniciensdelaboratoire
dentairereçoiventgénéralementuneformationprofessionnelle
ouundiplômed'associé,etlazoned'emploi4,oùles
travailleursontunepréparationconsidérablepourletravail.
Lesinégalitéssalariales(citéespar33%desrépondants),les
réglementationsgouvernementalesetlesnégociations
collectives(32%)ainsiquelesstratégiesderéductiondes
coûts(30%)influencentégalementlesdécisionsenmatièrede
rémunérationàl’échellemondiale.
Surleplangéographique,lesentreprisesinterrogéesopérant
dans32économiessoulignentquel’alignementdessalaires
aveclaproductivitéetlaperformanceestlefacteurclé,tandis
quelesrépondantsde28économiesindiquentuneplus
grandeattentionportéeàlaconcurrencepourlestalents.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202559
Source
Machine Translated by Google
1.6
Unpeudepréparation
4
Préparationmoyenne
6
0
2.0
0,4
Primesalarialemarginale=1:lesalaireestlemêmequeceluidelazoned'emploilaplusbassesuivante
signifier
Primesalarialecumulative=1:lesalaireestlemêmequeceluidelazoned'emploilaplusbassesuivante(aucunepréparation)
3
Préparationapprofondie
1.2
Unepréparationconsidérable
Rapportaveclazoned'emploilaplusbassepourlessalairesbrutsmoyensetmédians.
médian
Unepréparationconsidérable
médian
Préparationmoyenne
5
Unpeudepréparation
signifier
0
7
1
0,8
2
1
Préparationapprofondie
Primesalarialecumulative
Primesalarialemarginale
Primesalarialecumulativeselonleniveaudecompétence
FIGUREB4.2B
FIGUREB4.2A
PrimesalarialemarginaleselonleniveaudecompétenceRatiopar
rapportàlazoned'emploilaplusbassepourlamoyenneetlamédianedessalairesbruts.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202560
RechercheADP
Source
Source
RechercheADP
Machine Translated by Google
Primesalarialecumulative
Source
RechercheADP
Préparationmoyenne
1
1.2
Unepréparation
considérable
Unpeudepréparation
femelle
0,6
0,8
Préparationapprofondie
1.6
0,4
1.4
0
mâle
0,2
Rapportsurl'avenirdel'emploi202561
Primesalarialemarginale(rapportaveclazoned’emploilaplusbasse)pourlamédianedessalairesbruts.
Approchesd'évaluationdescompétences
FIGUREB4.3Primesalarialemarginale:femmesparrapportauxhommes
Ilestprévuque34%desentreprisesutilisentdestestspsychométriques,cequi
reflètel'importanceaccrueaccordéeàl'évaluationdestraits
comportementaux,descapacitéscognitivesetdel'adéquationculturelledes
candidats.
Lasuppressiondesexigencesenmatièredediplômesuniversitaireset
lerecrutementbasésurlescompétencesconstituentuneapprochede
plusenplusreconnuepouraccroîtreladisponibilitédestalents.45
Commelemontrelafigure4.12,l’expérienceprofessionnellereste
lemécanismed’évaluationlepluscourantdanslesprocessusde
recrutement,81%desentreprisesprévoyantdecontinueràs’yfieraucours
delapériode20252030.Cesrésultatssontcohérentsavecleséditions
précédentesdurapport,soulignantlavaleurquelesemployeursaccordentà
l’apprentissagepratiqueetauxréalisationssurleterrain.Seules4%des
entreprisesdéclarentnepasévaluerlescompétencesdesemployés
potentiels,cequisoulignequel’évaluationdescompétencesestpresque
universelledanstouslessecteurs.
L'exigenced'undiplômeuniversitairearriveentroisièmepositiondansles
approchesdesemployeursenmatièred'évaluationdescompétences,avec
43%desrépondantsprévoyantdecontinueràutiliserlesdiplômescomme
exigenced'ici2030.
Lesévaluationsdecompétences,quidevraientêtreutiliséespar48%des
employeurs,soulignentl'importancecroissanteaccordéeauxtestsdirectsdes
compétencesdescandidatsplutôtqu'àlaseulelecturedeleurCV.
desemploisquinécessitentpeudepréparationauxemploisqui
nécessitentunecertainepréparation,laprimesalarialeéquivalentepour
lestravailleusesn'estquede19%.
Lesdisparitésentrelessexessontplusprononcéeslorsdetransitions
spécifiques.Alorsquelestravailleursdesexemasculinreçoiventuneprime
salarialede39%aumomentdelatransition
Àl’extrémitésupérieureduspectredelacomplexitédesemplois,lesfemmes
nereçoiventqu’unsalairesupérieurde15%pourlesemplois
spécialisésquinécessitentunepréparationapprofondieparrapportaux
emploisquinécessitentunepréparationconsidérable.Cechiffre
contrastefortementaveclesalairemédiansupérieurde44%àcepointde
transitionpourleshommes.
L’évaluationdelaprimesalarialeliéeauxcompétencessousl’angledugenre
révèlequeleshommesonttendanceàbénéficierd’uneprimesalarialeplus
élevéedanstoutesleszonesd’emploi,saufune.Leshommesbénéficienten
moyenned’uneprimesalarialede44%entreleszonesd’emploi,tandis
quelesfemmesbénéficientd’uneprimede30%(graphiqueB4.3).
Lacomparaisonavecl'éditionprécédentedecerapportmontrequeles
employeursaccordentdeplusenplusd'importanceàl'expérienceprofessionnelle
etauxtestspsychométriquesplutôtqu'auxdiplômestraditionnelscomme
lesdiplômesuniversitaires.Cechangementtémoigned'unereconnaissance
croissantedufaitquelescompétencespratiquesetlescapacitéscognitives
peuventêtreplusrévélatricesdesperformancesprofessionnellesfuturesque
lesqualificationsscolairesformelles,enplusd'élargirlevivierdetalents.La
basededonnéesd'O*NETsurlesexigencesenmatière
d'expérienceprofessionnellerévèleque14des15emploisquiconnaîtront
lacroissancelaplusrapideentre2025et2030requièrentprincipalement
undiplômeuniversitaire,tandisqueseulementseptdes15postesqui
connaissentlacroissancelaplusrapideexigentundiplômed'études
supérieures.
Cettedépendanceàl’égarddesdiplômestraditionnelsdiminuerapidement
Ladeuxièmeméthoded’évaluationlapluscouranteest
Machine Translated by Google
12%
60
Partdesemployeursinterrogés(%)
Achèvementdecoursdecourteduréeetdecertificatsenligne
Profilagepsychométrique
14%
Nousn'évaluonspaslescompétences
Findesapprentissages
100
81%
0
Externalisationversdesagencesderecrutementoudeplacementdepersonnel
4%
Évaluationdel'expérienceprofessionnelle
43%
40
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Partdesemployeursinterrogésquidonnerontlaprioritéauxmoyenssuivantspourévaluerlescompétenceslorsdel’embauche.
48%
20
Obtentiond'undiplômeuniversitaire
17%
80
Testsdepréembauche
34%
Source
FIGURE4.12Mécanismesd'évaluationdescompétences,20252030
Encequiconcernelesobstaclesàl’adoptiondel’IA,commele
montrelafigure4.13,lamoitiédescadresdumondeentier
soulignentquelemanquedecompétencespoursoutenir
l’adoptionconstitueleprincipalobstacle.Cepointestsuivideprèspar
lemanquedevisiondesgestionnairesetdesdirigeants(43%).
Parmilesautresobstaclesfigurentlescoûtsélevésdesproduits
etservicesd’IA(29%),lemanquedepersonnalisationparrapportaux
besoinslocauxdesentreprises(24%),lacomplexitédesréglementations
autourdel’IAetdel’utilisationdesdonnées(21%)etla
demandelimitéedesconsommateurs(16%).Dansl’ensemble,
cesrésultatsindiquentunécartpersistantdanslescompétences
requisespourl’adoptiondel’IA,tantpourlesgestionnairesquepourlestravailleurs.
L’enquêtesurl’avenirdesemploisrévèleque86%des
employeurss’attendentàcequel’IAetlestechnologiesdetraitement
del’informationtransformentleuractivitéd’ici2030.Dansles
secteursdesservicesfinanciers(97%)etdel’électronique
(95%),l’expositionanticipéeàl’IAestnettementsupérieureàla
moyennemondiale.Enrevanche,lesemployeursdesecteurs
telsquelestechnologiesdel’énergieetlesservicespublics(72%)
etlegouvernementetlesecteurpublic(76%)s’attendentàune
expositionmoindreauxperturbationsdel’IAd’ici2030.Lesgrandes
organisationsconsidèrentqu’ilestplusprobablequeleurmodèle
économiquesoittransforméparl’IA:seulement6%desentreprises
deplusde50000salariéss’attendentàunefaibleexposition
àl’IAd’ici2030,contre16%desentreprisesdemoinsde1000
salariéset15%decellesde1000à5000salariés.
Enréponseauxbouleversementsattendusdel’IA,larequalification
etlamiseàniveaudescompétencesdelamaind’œuvreexistante
pourtravaillerplusefficacementavecl’IAapparaissentcommela
stratégiedemaind’œuvrelaplusattendueparlesentreprises
ayantleursiègesocialdans45des55économiescouvertes
parlerapport.D’ici2030,77%desemployeursinterrogésprévoient
demettreenœuvrecettestratégie(graphique4.14).
Encomplémentdel’enquêtesurl’avenirdesemplois,
Édition2023durapport:17%desemployeursprévoientdedonnerla
prioritéàl'apprentissagetandisque14%prévoientdeprendre
encomptelescertificatsenlignedansleursdécisionsd'embauche.
Cependant,l’utilisationattenduedesapprentissages,descours
decourteduréeetdescertificatsenlignedansl’évaluation
descompétencesaconnuunelégèrebaissedepuis
Adopteruneapprocheaxéesurlescompétencespeutélargirlesviviers
detalentsetrenforcerlespipelinesdetalentspourcesfuturs
rôles.46Deplus,lesexigencesdiversesdesemploisquiconnaissent
laplusfortecroissancesoulignentlerôleessentieldesprofessionsqui
sontsouventaccessiblesparlebiaisdeformationsprofessionnelles,
d’apprentissages,d’expériencesenmilieudetravailoude
diplômesd’associé.
L’élargissementdesrôlespourraitaggraverlapénuriedetalents.
Enoutre,69%desrépondantsprévoientderecruterdestalents
qualifiésdanslaconceptionetl’améliorationd’outilsd’IA,
L'enquêted'opiniondesdirigeantsduForuméconomiquemondial
recueillelesavisdeplusde11000dirigeants
Rapportsurl'avenirdel'emploi202562
Stratégiesdegestiondeseffectifsenréponse
àl’adoptiondel’IA
Machine Translated by Google
60
Manquedevisionchezlesmanagersetlesdirigeants
62%
21%
0
Partdesemployeursquis’attendentàcequel’obstaclementionnéentravel’adoptiondel’IAparmilesentrepriseslocales.
Réglementationscomplexesetcoûteusesautourdel'utilisationdel'IAetdesdonnées
100
69%
L'organisationestpeuexposéeàl'IA
Reconversionetperfectionnementdelamaind'œuvre
existantepourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
47%
80
24%
80
50%
0
77%
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAentraîneraledéclin,à
d'autresrôlesauseindel'organisation
41%
40
29%
40
Coûtsélevésdesproduitsetservicesd’IAdisponibles
16%
Foruméconomiquemondial,Enquêted'opiniondesdirigeants2024.
Réorienterl'organisationpourciblerlesnouvelles
opportunitéscommercialescrééesparl'IA
20
Partdesemployeursinterrogés(%)
Manquedecompétencespoursoutenirl’adoption
Manquededemandeparmilesconsommateurs
Partdesemployeursinterrogés(%)
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
12%
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Manqued’adaptationauxbesoinsdesentrepriseslocales
60
Embaucherdenouvellespersonnespossédantlescompétencesnécessairespour
concevoirdesoutilsetdesaméliorationsd'IAadaptésauxcompétencesspécifiquesdel'organisation
Réductiondeseffectifsoùl'IApeutreproduireletravaildesgens
100
43%
20
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàlacapacitéetàlaprévalencecroissantesdel’IA.
49%
FIGURE4.13Obstaclesàl’adoptiondel’IA
FIGURE4.14Stratégiedemaind'œuvreenréponseàl'IA,20252030
Lesemployésdespostesperturbésparl'IAversd'autrespostes.Si
laplupartdesemployeursprévoientd'embaucherdenouvellespersonnes
possédantdescompétencespertinentesenmatièred'IA,unepart
importante(41%)prévoitégalementderéduireleurseffectifsàmesurequeles
capacitésdel'IAàreproduirelesrôlessedéveloppent.
opportunités(49%),tandisque47%prévoientdefairelatransition
lamoitiédesorganisationsprévoientderéorienterleursmodèles
commerciauxversdenouvellestechnologiesbaséessurl'IA
et62%prévoientdeseconcentrersurl’embauchede
personnespossédantlescompétencesnécessairespourtravailleravecl’IA.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202563
Source
Source
Machine Translated by Google
Cetteanalysepermetd'illustrerlessecteursquiontconnu
laplusgrandeadoptiondel'IA,entermesd'emploisetde
compétencesliésàl'IAainsiquedetendancesdeconcentration
del'IAaufildutemps.Alorsquelaconcentrationdel'IAaaumoins
Bienquelaconcentrationd'IAaitaumoinsdoublédans
presquetouslessecteursdepuis2016,leclassementrelatifdes
secteursestrestéglobalementstable.Aucoursdescinq
dernièresannées,l'ordredessecteursprésentantlaplusforte
concentrationd'IAestrestéinchangé.
Cesdonnéessontcalculéesenévaluantlenombrede
professionsliéesàl'IAetlenombredemembresLinkedIn
ayantdéclaréaumoinsdeuxcompétencesliéesàl'IApour
chaquesecteur.CommelemontrelafigureB4.4,pourpermettre
descomparaisonssectorielles,laconcentrationenIAde
chaquesecteurestcomparéeàlavaleurde2016du
secteurayantlaplusforteconcentrationenIAen2016
(éducation).
L'analyseréaliséeparLinkedInpourlerapportsurl'avenirde
l'emploi2025évaluelaconcentrationrelativedesemplois
etdescompétencesenIApour10secteurs.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202564
Chaîned'approvisionnementetstockage
50
350
400
150 Utilitaires
Technologie,informationet
médias
EncollaborationavecLinkedIn
100
Éducation
Pétrole,gazetmines
0
300
Fabrication
250
Transport,Logistique,
Servicesprofessionnels
Administrationgouvernementale
450
200
Hôpitauxetsoinsdesanté
Concentrationdel’IAparindustrie,parrapportàlavaleurdel’industrieleaderen2016(valeur2016=1).
Servicesfinanciers
ENCADRÉ4.3ConcentrationrelativedesemploisetdescompétencesenIA,parsecteur
FIGUREB4.4Croissancedelaconcentrationrelativedestechnologiesd'IA,parsecteur,20162024
2020 2021 20222018 201920172016 20242023
LinkedIn.
Source
Croissance(%)
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5Informationssurlarégion,
l'économieetl'industrie
Rapportsurl'avenirdel'emploi202565
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Enplusdesinformationsprésentéesdanscechapitre,ladeuxième
partiedurapportfournitdesprofilsdétaillésdesrégions,
deséconomiesetdesindustriespourtoutesleszones
géographiquesettouslessecteursprésentésdansle
rapport,etlesdonnéescorrespondantessontégalementaccessibles
enligne,viaunoutild'explorationdedonnées
interactif,àl'adressesuivante:https://www.weforum.org/publications/
thefutureofjobsreport2025/futureofjobsdataexplorer2025.
Informationssurlarégionetl'économie
5.1
Asiedel'EstetOcéanie
Lesentreprisessontentêtedesprincipalestendancesquiimpactent
leurorganisation,cequiestnettementsupérieuràlamoyennemondiale
de46%.Viennentensuitel’élargissementdel’accèsau
numérique(60%)etl’intensificationdeseffortsd’atténuationdu
changementclimatique(56%).Latechnologieestconsidérée
commeunélémentcentraldelaplanificationdeseffectifs,76%des
entreprisessouhaitantaugmenterleurseffectifsgrâceauxnouvellestechnologies.
LesentreprisesopérantàHongKongRAS,Chine,prévoientque
43%destâchesserontprincipalementréaliséesparlatechnologie
d'ici2030,dépassantl'estimationmondialede34%.Leseffortsvisant
àélargirlerecrutementsontévidents,puisque76%des
employeursprévoientd'exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés,
contre47%àl'échellemondiale.Deplus,82%desentreprises
prévoientdemettreenœuvredesinitiativescibléesderecrutement,
derétentionetdeprogression,dépassantlamoyennemondialede
48%.
LesentreprisesbaséesenAsiedel'Estprévoientquelevieillissement
etledéclindelapopulationenâgedetravaillerainsiqu'un
ralentissementdelacroissanceéconomiquetransformerontles
marchésdutravaildelarégiond'ici2030.Laculture
organisationnelleetlarésistanceauchangementsontperçues
commeunobstacleimportantàlatransformationdesentreprises
par64%desemployeursdelarégion,soitaudessusdelamoyenne
mondialede46%.Lespénuriesdetalentsdansl'industriesont
égalementconsidéréescommeunobstaclemajeuràlatransformation
par53%desentreprises.Pourrelevercesdéfis,lesentreprises
opérantenChineetenRépubliquedeCoréeinvestissentdans
destechnologiespourautomatiseretaugmenterleurseffectifs,tandis
quecellesopérantauJaponetàHongKongSAR,enChine,
exploitentdeplusenplusdesviviersdetalentsdiversifiés.
accroîtreladisponibilitédestalents,alorsqueseulement9%
s’attendentàbénéficierd’unsoutienpublicaccruauxaidants.
ÀHongKong,enChine,60%desentreprisesaccordentuneattention
accrueauxquestionssocialesetdetravail
L’impactdestendancesmacroéconomiquessurlesmarchésdutravail
aucoursdelapériode20252030auradescaractéristiquescommunes
etspécifiquesàchaquesecteuretrégion/économiedanstousles
secteursetzonesgéographiquesdumonde.Cechapitremet
enévidencelesprincipalesconclusionsdel’enquêtesurl’avenir
desemploisencequiconcernelepaysagedel’emploiattendu,
lesbesoinsanticipésencompétencesetlesstratégiesdemain
d’œuvreprévuesdesemployeursauxniveauxrégional,économique
etsectoriel–etoffreunaperçudelamanièredontlesentreprises
dansdeséconomiesspécifiques
etlessecteursnaviguentdanscestransformations.
Enréponse,lesentreprisesopérantdanslepaysprévoientde
donnerlaprioritéàl’accèsàdestalentsdiversifiés
AuJapon,69%desemployeursconsidèrentlevieillissement
etledéclindelapopulationenâgedetravaillercommeunetendance
majeurequiauraunimpactsurleurorganisationd’ici2030,dépassant
lamoyennemondialede40%.Selon55%desrépondants,la
résistanceculturelleauchangementresteunobstacleàla
transformationdesentreprises,auxcôtésdesdéficitsde
compétences(41%)etdespénuriesdetalentsdanslesecteur
(49%).Lesanalystesdelasécuritédel’informationetles
analystesetscientifiquesdedonnéesdevraientfigurerparmiles
métiersconnaissantlaplusfortecroissancedanslepays.
Aucoursdescinqprochainesannées,plusdelamoitié
desentreprisesopérantenChines'attendentàcequelafragmentation
géoéconomiqueetleseffortsaccrusenmatièred'atténuation
duchangementclimatiquefaçonnentleursactivités,soitplus
quelamoyennemondialede34%et47%,respectivement.Plusde90
%desemployeursidentifientl'IAetlarobotiquecommedes
technologiescléspourtransformerleurorganisation,tandisque
43%identifientlesnouveauxmatériauxet19%identifientla
biotechnologie,unepartplusélevéequeleurspairsmondiaux
(30%et11%,respectivement).Lespénuriesdetalentsdans
l'industriesontsoulignéespar38%desentreprisesopérantdans
lepays.Selonplusdelamoitiédesemployeurs,le
financementparlegouvernementdelareconversionetdelamise
àniveaudescompétencesetuneflexibilitéaccruedespratiques
d'embaucheetdelicenciementpourraientcontribuerà
Machine Translated by Google
AsieduSudEst
Pourseprépareràcesperturbationsetrépondreauxbesoinsémergents
desentreprises,lesemployeursayantleursiègesocialdansla
régionseconcentrentparticulièrementsurlamiseàniveaudes
compétencesdeleurpersonnel(96%,contre85%àl’échelle
mondiale)etsurl’embauchedepersonneldotédenouvelles
compétences(86%,contre70%àl’échellemondiale),ungrand
nombred’entreprisesenIndonésie,enMalaisieetauxPhilippines
prévoyantégalementderelevercesdéfisenfacilitantlestransitions
professionnellesinternes.Trouverdestalentsqualifiés
continued’êtreconsidérécommel’undesprincipauxobstaclesàlaréussitedesentreprises
transformation,lesemployeursdeSingapouretduVietnam,en
particulier,appelantàdesréformespolitiquespourélargirlabasede
talentsdanscespays.
LesentreprisesopérantenAustralieprévoientunmélange
complexedetransitionstechnologiques,verteset
démographiques,ainsiqu'unefragmentationgéoéconomique:65%
desemployeursidentifientdeslacunesenmatièrede
compétences,tandisque45%considèrentl'incapacitéàattirerdes
talentsdanslesecteurcommeundéficommercialmajeuràl'horizon2025.
Période2030.Pourrépondreaubesoincroissantdetalents
qualifiés,45%desrépondantsespèrentquelespolitiquesd'immigration
serontmodifiéespourattirerlestalentsinternationaux,contre
unemoyennemondialede26%.Enoutre,49%desentreprises
opérantenAustralieprévoient
offrantdesoptionsdetravailàdistancetransfrontalières,prèsdu
doubledelamoyennemondiale,et63%identifientl'exploitationde
viviersdetalentsdiversifiéscommeuneapprocheefficacepour
accroîtreladisponibilitédestalentsdanslepays.
Lesprogrèstechnologiques,lesperspectiveséconomiques
incertainesetlafragmentationgéoéconomiquecroissantedevraient
façonnerlesmarchésdutravailenAsieduSudEstaucours
delapériode20252030.
FrançaisLafragmentationgéoéconomiqueetlesavancées
danslestechnologiesdepointesontsusceptiblesdefavoriserla
transformationdumarchédutravailenRépubliquedeCoréeaucours
descinqprochainesannées:71%desentreprisesopérantdansle
payssoulignentl'augmentationdestensionsgéopolitiquescomme
unetendancecléayantunimpactsurleursactivités,soitplusde
deuxfoislamoyennemondiale,et53%mentionnentl'augmentation
desrestrictionsaucommercemondial.Lesentreprisesdela
RépubliquedeCoréesontenavancesurleurspairsmondiauxdans
destechnologiestellesquelessemiconducteursetlesnouveaux
matériaux.Lespénuriesdetalentsauniveaudel'industriesont
unepréoccupationpour47%desrépondants.Lesentreprises
prévoientdecomblerleslacunesenmatièredecompétences
enembauchantdupersonneldotédecompétencesémergentes
(92%)etenadoptantdestechnologiespouraugmenterlamain
d'œuvre(83%).Enoutre,lesemployeursopérantenRépublique
deCoréeprévoientd'explorerdesstratégiesdemaind'œuvretellesque
compléterlagarded'enfantspourlesparentsquitravaillent(50%)
pourattireretretenirlestalents.
Lesemployeurspartagentégalementleursattentesquantàune
plusgrandeimplicationdugouvernementdanslafournitureetle
financementdelareconversionetduperfectionnement.
D'ici2030,83%desentreprisesopérantdanslepaysprévoient
quecettetendanceauraunimpactsurleurorganisation,contre
60%àl'échellemondiale.Quaranteetunpourcentdes
employeurssoulignentégalementquel'augmentationdesrestrictions
surlecommerceetl'investissementestunetendanceclé
ayantunimpactsurleursentreprises,cequireprésenteprèsde
Lanumérisationestperçuecommelemoteurleplusimportantde
latransformationdumarchédutravailenIndonésie
Rapportsurl'avenirdel'emploi202566
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202567
Cesréponsessonttoutessupérieuresauxmoyennesmondiales
respectives.Lesemployeursconsidèrentégalementl’élargissementdel’accès
aunumériquecommeunmoteuressentieldelatransformation,comme
l’ontsouligné79%desrépondants.Enréponseàcesperturbations,les
entreprisesmalaisiennesexplorentdifférentesapprochesdereconversion:
alorsquelaplupartdesorganisationsprévoientd’autofinancerleurs
programmesdeformation,32%deseffortsdereconversiondevraient
êtrecofinancésdansl’ensembledusecteur,soitdeuxfoisplusqueleniveau
mondial.Enoutre,35%desemployeursdupaysprévoientdeprendre
encomptel’achèvementdecoursdecourteduréeetdecertificationsenligne
lorsdel’évaluationdescompétencesdescandidatsàunemploi,soitplusde
deuxfoislamoyennemondiale(14%).
ÀSingapour,64%desemployeursopérantdanslepayss'attendent
àcequeleuractivitésoitaffectéeparlafragmentationgéoéconomique,soit
deuxfoisplusquelamoyennemondiale.Àl'instardeleurshomologues
mondiauxetrégionaux,lesentreprisesdeSingapours'attendentàcequeles
lacunesenmatièredecompétences,lesobstaclesréglementairesetla
résistanceorganisationnelleentraventlatransformationdesentreprises.Il
convientdenoterque97%desentreprisesprévoientdedonnerlaprioritéàla
miseàniveaudescompétencescommeprincipalestratégiedeleurmain
d'œuvre,cequiestnettementsupérieurauxniveauxmondiaux.
L'embauchedepersonneldotédecompétencesémergenteset
l'automatisationdesprocessusfontégalementpartiedesprincipalesstratégies
prévuesenmatièredemaind'œuvre.Bienqu'uneapprocheaxéesurles
compétencessoitperçuecommeayantlepotentield'élargirlevivierdetalents
deSingapour,58%desemployeursprévoientdecontinueràdonnerlapriorité
auxdiplômesuniversitairesdansleursdécisionsd'embauche,cequiest
supérieuràlamoyennemondialede43%.
L’incertitudeéconomiqueestaucœurdespréoccupationsdesemployeurs
opérantenThaïlande,73%desrépondantss’attendantàcequela
croissanceralentisseleuractivitéd’ici2030(audessusdelamoyenne
mondialede42%),ainsiqu’àunehaussedel’inflationetàdesefforts
d’atténuationduchangementclimatique,entreautrestendancesclés
anticipées.L’acquisitiondetalentsestconsidéréecommeundéfi,62%
desrépondantsayantdumalàattirerdestalentsdansleursecteuret46
%dansleurentreprise.LesemployeursenThaïlandeprévoientdeplus
enplusdetirerpartideladiversité,
L'élargissementdel'accèsnumériqueetleseffortsd'atténuationet
d'adaptationauchangementclimatiquedevraientfaçonnerconjointementla
dynamiquedumarchédutravailauxPhilippinesd'ici2030.Alorsque
deuxtiersdesemployeursdupaysidentifientleslacunesenmatièrede
compétencescommeunobstacleaucoursdescinqprochainesannées,
lesentreprisesprévoientdesedévelopper.
leurseffortsdereconversion:68%destravailleursphilippinsdevraient
avoirbesoind’uneformationpourrépondreàl’évolutiondesdemandesde
compétences(contre59%àl’échellemondiale),maisseuls38%destravailleurs
auraientachevéleurformationaujourd’hui(contre50%àl’échellemondiale).
LesemployeursopérantauxPhilippinesprévoientqueprèsdetrois
travailleurssurdixserontperfectionnéspuisredéployésversdenouveaux
postes.
s'attendentàdesrestrictionsaccruessurlecommerceetl'investissement
mondiaux(45%),ainsiqu'àuneattentionaccrueportéeauxsubventions
gouvernementalesetàlapolitiqueindustrielle(34%)etàdes
réglementationsantitrustplusstrictes(31%)pourfavoriserla
transformationdeleursactivitésd'ici2030.
Dansl’ensemble,lesentreprisesopérantenMalaisie
Lesentreprisesdusecteurprivésontdeuxfoisplusnombreusesque
lamoyennemondiale.Unepartplusélevéequelesautresentreprises
mondialesviseàexploiterdenouveauxmatériauxetcomposites(52%)
ainsiquedestechnologiesdedétection,laseretoptique(39%).Lesstratégies
derecrutementdevraientseconcentrersurlatransitiondesemployésderôles
endéclinversdesrôlesencroissance,lesspécialistesdel'IAetles
spécialistesdudéveloppementdurableétantentêtedelacroissancede
l'emploi,tandisquelesrôlesadministratifsetdesaisiededonnéessontendéclin.
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AsiecentraleetAsieduSud
MoyenOrientetAfriqueduNord
Françaiss'attendentàcequelanumérisationaccrue,lesmesures
d'atténuationduchangementclimatiqueetl'augmentationdu
coûtdelaviefaçonnentlatransformationdeleursmodèles
commerciauxaucoursdelapériode20252030.Environun
employeursurdeuxsouligneégalementlesrestrictionssurle
commerceetl'investissementmondiauxparmilestendanceslesplus
impactantespourleurentreprise,soitdeuxfoislamoyennemondialede23
%.Pourplusde60%desentreprisesdupays,l'adaptationàces
tendancesestperçuecommerendueplusdifficileparlesdéficitsde
compétencesexistantssurlemarchédutravail,tandisque55%des
répondantsmentionnentdesdonnéesetdesinfrastructurestechniques
inadéquateset41%soulignentunecompréhensionlimitéedes
opportunitésémergentes.Pourcomblerlesdéficitsdecompétences,
unemajoritéd'employeursdupayss'attendentàcequelesmesures
depolitiquepubliquelesplusimpactantessoientuneaugmentationdu
financementpublicpourlareconversionetleperfectionnementainsi
quedespratiquesd'embaucheetdelicenciementplus
flexibles.Lamoitiédesrépondantsmentionnentégalementdes
ajustementsauxloissurl'immigration(50%,contre26%auniveau
mondial)etàl'âgedelaretraite(46%,contre25%auniveau
mondial).
LesentreprisesbaséesauMoyenOrientetenAfriqueduNordsontplus
optimistesquantàladisponibilitédestalentsd'ici2030queleurs
homologuesmondiales,46%d'entreelless'attendantàune
améliorationdesperspectivesd'embauche.Lesemployeursdelarégion,
notammentenArabiesaouditeetauxÉmiratsarabesunis,
prévoientégalementd'accélérerl'automatisation.Avec46%des
compétencesprofessionnellesquidevraientchanger,contre39%dans
lemondeentier,letauxderupturedescompétencesdanslarégionest
leplusprononcédansdespayscommel'ÉgypteetBahreïn,cequi
soulignelanécessitédereconversionetdeperfectionnementàune
époquedechangementmultidimensionnel.
Seules5%desentreprisesopérantàBahreïnconsidèrentle
vieillissementetledéclindelapopulationenâgedetravaillercomme
unetendancetransformatriced'ici2030,contre40%desrépondantsà
l'échellemondiale.Ladisponibilitédestalentsdevraitresterstable,seuls
8%desemployeursanticipantunedétérioration,cequiest
bieninférieuràlamoyennemondiale.Cependant,deuxtiersdes
employeurss'attendentàcequelesdéficitsdecompétencessurle
marchédutravailrestentleprincipalobstacleàlatransformationdes
entreprises.VingtquatrepourcentdesemployésdeBahreïndevraient
êtreenmesured'améliorerleurscompétencesdansleursfonctions
actuelles,et14%supplémentairesdevraientêtreredéployésaprès
avoiracquisdenouvellescompétences;cesdeuxchiffressont
inférieursauxmoyennesmondiales.Pourattirerlestalentsqualifiés,
lesemployeursdupayss'efforcentd'améliorerleshorairesdetravailet
lespolitiquesenmatièred'heuressupplémentairesetprévoientdetirer
partidessubventionssalarialesgouvernementales.
LesentreprisesopérantauKazakhstanprévoientque
l’élargissementdel’accèsnumérique,lahausseducoûtdelavie
etleralentissementdelacroissanceéconomiqueaurontun
impactsignificatifsurleursmodèlescommerciauxaucoursdes
cinqprochainesannées.Lestendancestechnologiquesliéesàl’IA,à
larobotiqueetauxsystèmesautonomesdevraientégalementavoir
unimpactsignificatif–bienqueinférieuràlamoyennemondiale
–laproduction,lestockageetladistributiond’énergieétantidentifiés
commeladeuxièmetendancetechnologiquelaplusimpactante
(soulignéepar54%dessondés).
Leslacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravailsont
unepréoccupationmajeurepourseptentreprisessurdixdanslepays.
LamajoritédesentreprisesopérantauVietnam
EnOuzbékistan,comblerleslacunesenmatièredecompétences
surlemarchédutravailestconsidérécommel’undesprincipaux
défisdelatransformationdesentreprisesaucoursdelapériode
20252030.Alorsque71%desemployeursdupayss’attendentà
desaméliorationsenmatièrederétentiondestalents,nettement
supérieuresàlamoyennemondiale,ilresteunfortbesoinderequalification
etdeperfectionnementdelamaind’œuvreactuelle.Dansl’ensemble,
seuls22%delamaind’œuvreouzbèkeactuelledevraientêtre
enmesuredeseperfectionnerdansleurposteactuel,et14%
supplémentairesdevraientêtreperfectionnéspuisredéployés,deux
chiffresinférieursauxmoyennesmondialesde29%et19%,
respectivement.Cinquantedeuxpourcentdesemployeursprévoientde
mettreenœuvredesstratégiesderequalificationdeleurmaind’œuvre
pourtravaillerauxcôtésdel’IA.Descompétencestellesquela
programmation,l’enseignementetlementorat,ainsiquele
multilinguisme,connaissentuneaugmentationdelademande
supérieureauxprévisionsmondiales.
programmesd’équitéetd’inclusion(64%)etcomplémentsde
garded’enfantspourlesparentsquitravaillent(45%).Encequi
concernelespolitiquespubliques,lefinancementdelareconversion
etduperfectionnementetlaflexibilitédespratiquesd’embaucheetde
licenciementsontconsidéréscommelesdeuxpolitiqueslesplus
bénéfiquespourélargirlabasedetalents.
EnÉgypte,lahausseducoûtdelavie,leralentissementdela
croissanceéconomiqueetl’élargissementdel’accèsaunumérique
sontlesprincipalestendancesquidevraientinfluencerlemarchédu
travaild’ici2030.Cinquantecinqpourcentdesemployeursopérant
danslepayss’attendentàcequeladisponibilitédestalents
s’améliore,bienaudessusdelamoyennemondiale,malgréun
tauxélevéderupturedescompétences,car48%descompétences
professionnellesdelamaind’œuvreégyptiennedevraientchanger
aucoursdescinqprochainesannées.
L’accèsnumériqueaccru,lestensionsgéopolitiquesetlesefforts
d’atténuationduchangementclimatiquesontlesprincipalestendances
quidevraientfaçonnerl’avenirdesemploisenInded’ici2030.Àl’instar
deleurshomologuesmondiaux,lesentreprisesopérantdansle
paysinvestissentmassivementdansl’IA,larobotiqueetles
systèmesautonomes,ainsiquedanslestechnologiesénergétiques.
LesemployeursenIndeprévoientégalementdedépasserl’adoption
mondialedecertainestechnologies,35%d’entreeuxs’attendantà
cequelessemiconducteursetlestechnologiesinformatiqueset21%
s’attendentàcequelestechnologiesquantiquesetlecryptage
transformentleursopérations.Lespostesquidevraient
connaîtrelacroissancelaplusrapidedanslepays–notamment
lesspécialistesduBigData,lesspécialistesdel’IAetdel’apprentissage
automatiqueetlesspécialistesdelagestiondelasécurité–s’alignent
étroitementsurcestendances.Pourrépondreauxbesoinsentalents,les
entreprisesopérantenIndeprévoientdepuiserdansdesviviers
detalentsdiversifiés(67%,contre47%àl’échellemondiale)et
d’adopterunrecrutementbasésurlescompétencesensupprimantles
exigencesdediplôme(30%,contre19%àl’échellemondiale)pour
êtreefficaces.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202568
Machine Translated by Google
Septemployeurssurdixprévoientdefinancereninterneleursbesoins
deformation,etenviron41%envisagentdetirerpartidemodèleshybrides
decofinancementpublicprivé.
AuxÉmiratsarabesunis,lesentreprisess'attendentàcequela
numérisationaccrueetleseffortsd'adaptationetd'atténuationdu
changementclimatiqueaientunimpactsignificatifsurleurs
modèlescommerciauxd'ici2030.L'accentmissurleschangements
technologiquessereflètedansl'adoptioncroissantedelatechnologie
danslesopérationsquotidiennes,laproportiondestâchesdetravail
totalesprincipalementexécutéespardestechnologiesautonomesdevant
atteindre43%aucoursdescinqprochainesannées,soitaudessus
dutauxprévude34%àl'échellemondiale.
Lesentreprisesopérantdanslepayss'attendentàunedemande
croissanteenmatièredeconnaissancestechnologiques,avec87%
Dansuncontextedetensionsgéopolitiques,unemajorité
d’employeursopérantenIsraëlsoulignentquel’élargissementdel’accès
aunumériqueetlahausseducoûtdelaviesontlesprincipaux
moteursdelatransformationdesentreprisesd’ici2030.46%des
entreprisesdupaysidentifientégalementl’attentionaccrueportée
auxquestionssocialesetdetravailcommeunetendanceclé,etun
nombresimilaires’attendàcequedesréglementationsantitrustetde
concurrenceplusstrictesaientunimpactsurleursmodèlescommerciaux;
cetauxestnettementsupérieuràlamoyennemondialede17%.D’ici2030,
lesprincipalesstratégiesdemaind’œuvreprévuespourlesentreprises
enIsraëlcomprennentl’embauchedetalentsdotésdecompétences
émergentes,l’accélérationdel’automatisationetlamiseàniveaudes
compétencesdesemployés:80%desemployeursprévoientde
réorienterleursopérationspourcapitalisersurlesnouvelles
opportunitéscommercialesliéesàl’IA.
EnTunisie,comblerlesdéficitsdecompétencesestconsidérécomme
uneprioritéabsolue.80%desentreprisesopérantdanslepaysconsidèrent
quelesdéficitsdecompétencesconstituentleprincipalobstacleàla
transformationdeleurentreprised’ici2030et86%d’entreellessouhaitent
améliorerlescompétencesdeleurpersonnelpourrépondreauxprincipales
tendancesdumarché.LesemployeursenTunisieconstatentune
augmentationparticulièrementfortedelademandedecompétencesen
leadershipetinfluencesociale,enpenséecréativeetencompétencesenIAetenbigdata.
Lademandedecompétencesenprogrammationestégalementen
hausse,72%desentreprisesl’identifiantcommeundomainedecroissance.
FrançaisLemarchédutravailsaoudiendevraitêtrefaçonnéparune
numérisationaccrue,unefragmentationgéoéconomiqueetunehaussedu
coûtdelavieaucoursdelapériode20252030.Lesentreprises
opérantdanslepaysprévoientdeseconcentrersurl'adoptiondes
technologies,visantnotammentàautomatiserlestâchesexistantes,
laproportiondetâchestotalesprincipalementeffectuéesde
manièreautonomeparlatechnologiedevantatteindre45%d'ici2030,
soitaudessusdesmoyennesmondiales.Alorsquelesemployeursen
Arabiesaouditeaugmententleursinvestissementstechnologiques,plusde70
%d'entreeuxidentifientlamaîtrisedelatechnologiecommeune
compétenceenhaussedanslepays,suivieparlademandedecompétences
danslesréseauxetlacybersécurité,l'IAetlebigdata.Lesstratégies
demaind'œuvredevraientêtredynamiques:38%desentreprisesopérant
enArabiesaouditeprévoientdesupprimerlesexigencesenmatièrede
diplômepouraméliorerladisponibilitédestalents,contreunemoyenne
mondialede19%.
(contre39%àl’échellemondiale).Lamiseàniveaudescompétences
apparaîtcommelastratégiederecrutementlaplusattendue.Parrapportaux
moyennesmondiales,lesentreprisesconstatentunbesoincroissantde
compétencesengestiondesressourcesetenopérations(43%,
contre24%àl’échellemondiale)etenlecture,écritureetmathématiques.
Descompétencestellesquelarésilience,laflexibilitéetl’agilitésont
considéréescommedeplusenplusdemandées,toutcommelapensée
systémique.
Lesprincipalesforcesquifaçonnerontlatransformationdumarchédu
travaild'ici2030.Lesdéficitsdecompétencesetlarésistance
interneauchangementsontperçuscommelesprincipauxobstacles
àlatransformationdesentreprises.LesemployeursauMarocs'attendentà
unedemandecroissantedecompétencesenIAetenbigdata,enpensée
créative,enleadershipeteninfluencesocialeaucoursdescinq
prochainesannées.Ladisponibilitédestalentspourraitbénéficierd'une
plusgrandeattentionportéeàl'exploitationdeviviersdetalentsdiversifiés,
unestratégiedemaind'œuvreenvisagéepar24%desentreprisesdupays,
contre47%àl'échellemondiale.Leseffortsdéployésparlesemployeurs
pourluttercontrelechômagedesjeunesdanslepayssont
évidents,puisque86%desentreprisesprévoientdedonnerlaprioritéaux
jeunesdanslecadredeleursmesuresdediversité,d'équitéetd'inclusion,ce
quiestnettementsupérieuràlamoyennemondiale.
Alorsquelepayspoursuitsapolitiqueéconomique,
LesentreprisesopérantauMarocidentifientlatransitionverteetlesconditions
économiquesincertainescomme
Rapportsurl'avenirdel'emploi202569
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Rapportsurl'avenirdel'emploi202570
Période2030.Alorsquelesentreprisesayantleursiègesocialdansla
régioncherchentàs'adapteràcestendances,lesécartsdecompétenceset
lespénuriesdetalentssurlemarchédutravailrestentunobstaclemajeur:
54%desemployeurss'attendentàcequeladisponibilitédestalentsse
détériore,unchiffrenettementsupérieuràlamoyennemondiale.
Leslacunesenmatièredecompétencesetlesdifficultésàattirer
lestalentsdevraientconstituerlesprincipauxobstaclesàla
transformationdesentreprisesauNigériaaucoursdescinqprochainesannées.
FrançaisAlorsquelepaysdéveloppesonsecteurdel'externalisation
desprocessusmétier(BPO)etcréedavantaged'emploisnumériques,
lescompétencesenréseauetencybersécuritédevraientêtreles
compétencesquiconnaîtrontlaplusfortecroissancedanslepays,87%des
employeurssignalantunbesoincroissantd'ici2030(contreune
moyennemondialede70%desrépondants).Viennentensuiteles
demandesanticipéesdesemployeursenmatièredecompétencesenIA
etenbigdataainsiqu'enréflexionsystémique.Enoutre,l'orientationservice
etleserviceclientainsiquelescompétencesencitoyennetémondiale
devraientconnaîtreunedemandesupérieureàlademandemondiale.
Pouraideràcomblercesdéficitsdetalentsetdecompétences,73%des
entreprisesopérantauNigériavoientunavantagedansunfinancement
accrudusecteurpublicpourlesprogrammesdereconversionetde
perfectionnement,tandisque40%déclarentquel'améliorationdes
servicesetdesinfrastructuresdetransportseraittoutaussiimportante
poursoutenirladisponibilitédestalents.
AuZimbabwe,prèsdelamoitiédescompétencesprofessionnellessont
Lesemployeursprévoientdechangerdecapaucoursdescinqprochaines
années,cequiestsupérieuràlamoyennemondialede39%.En
conséquence,90%desemployeursprévoientdeperfectionnerleurs
effectifsactuels.Lademandedecompétencestellesquelaréflexion
systémique,lemarketingetlesmédias,leserviceclient,lafiabilitéet
l’attentionauxdétails,lecontrôledelaqualitéetlacitoyenneté
mondialeaugmenteplusrapidementquelamoyennemondiale.Enfin,70%
desrépondantsestimentquelesinterventionsdespouvoirspublicspour
améliorerlesystèmeéducatifpourraientêtrebénéfiquespourmieuxpréparer
lamaind’œuvreauxexigencesfutures,cequiestsupérieuràlamoyenne
mondialede47%.
Lanumérisation,l’atténuationduchangementclimatiqueetl’augmentation
ducoûtdelaviesontlesprincipalestendancesquidevraientavoirunimpact
surlatransformationdumarchédutravailenEuroped’ici2025.
EnAfriquesubsaharienne,64%desentreprisess’attendentàcequel’accent
croissantmissurlesquestionssocialesetdetravailsoitunetendancecléqui
auraunimpactsurleurstratégiecommercialeaucoursdelapériode
20252030,suivieparlahausseducoûtdelavieetl’élargissementde
l’accèsaunumérique(tousdeuxsoulignéspar59%desrépondants).Les
entreprisesayantleursiègesocialdanslarégiondoiventfairefaceà
d’importantsobstaclesàlatransformation,notammentlaperceptiond’un
déficitdecompétencesgénéraliséetd’unepénuriedecapitaux
d’investissement.LesemployeursduNigeriaetduZimbabweprévoient
d’intensifierleurseffortsenmatièrededéveloppementdelamain
d’œuvreaucoursdescinqprochainesannées,tandisqueleurs
homologuessudafricainsprévoientd’investirdansdesprogrammesde
diversité,d’équitéetd’inclusionpouraméliorerl’accèsauxtalentsqualifiés.
Lesrépondantssoulignentlebesoinaccrudecettecompétence.Parmi
lesautrescompétencesendéveloppementfigurentl'IAetlebigdata,les
réseauxetlacybersécuritéainsiqueleleadershipetl'influencesociale.
EnTchéquie,lesentreprisesprévoientdefairefaceàlatransition
écologique,auxchangementsdémographiquesetàlatransformation
numériquedesindustries.Aucoursdescinqprochainesannées,plusde
80%desemployeursopérantdanslepaysprévoientdeconcentrerleurs
stratégiesdemaind'œuvresurl'automatisationetlamiseàniveau
descompétences,tandisque76%visentàdonnerlaprioritéàla
transitiondupersonneldespostesendéclinversdespostesencroissance,
unepartplusélevéequelamoyennemondiale.Lemarchédutravail
devraitrestertendu:seules6%desentreprisesprévoientuneamélioration
destalents
Plusde60%desentreprisesopérantenAfriqueduSudidentifientles
déficitsdecompétencescommeunobstaclemajeuràla
transformationdesentreprisesd’ici2030,suivisparlaculture
organisationnelleetlarésistanceauchangement(43%).Avecla
haussedesemploistelsqueceuxdespécialistesdel’IAetdel’apprentissage
automatiqueetd’ingénieursenrobotique,lesentreprisesprévoientde
perfectionnerlescompétencesdeleursemployésetd’embaucher
destalentsdotésdenouvellescompétencespourrépondreaux
besoinschangeantsdesentreprises.Pourélargirleurvivierdetalents
etaméliorerl’adéquationdescompétences,34%desentreprises
prévoientdesupprimerlesexigencesenmatièredediplôme,créant
ainsidesvoiesplusaccessiblesverslesnouveauxemplois.Enoutre,de
nombreuxemployeursenAfriqueduSudprévoientdeseconcentrersurla
diversité,l’équitéetl’inclusion,55%d’entreeuxprévoyantdeciblerles
personnesissuesdemilieuxreligieuxouethniquesetraciauxdéfavorisés,et
41%cellesissuesdemilieuxàfaiblesrevenus,contrerespectivement27%
et24%àl’échellemondiale.
D’ici2030,lesentreprisesbelgesprévoientdevoirleursmodèles
économiquestransformésparleseffortsd’atténuationdu
changementclimatique,levieillissementdelapopulationetl’augmentation
ducoûtdelavie.Reflétantcestendances,lesemployeursbelgessignalent
unedemandecroissantedecompétencestellesquelagestion
environnementale(75%,contre53%auniveaumondial)etlagestion
destalents(69%,contre58%).Lesentreprisesprévoientégalement
d’adopterdespratiquescommercialespouraccroîtreladisponibilitédes
talents,85%d’entreellesprévoyantd’investirdansdesprogrammesde
reconversionetdeperfectionnement,78%soutenantlasantéetlebienêtre
desemployésetprèsdelamoitié(48%)facilitantletravailàdistanceau
delàdesfrontièresnationales–tousdeschiffressupérieursauxmoyennes
mondiales.
Lemarchédutravailautrichiendevraitévolueraucoursdescinq
prochainesannées,lesentreprisesprévoyantd'adapterleurs
stratégiesenréponseàlacroissancedel'économienumérique,àlahausse
ducoûtdelavieetàl'augmentationdesinvestissementsdansl'adaptation
auchangementclimatique.Lamajoritédesentreprisesprévoyantde
donnerlaprioritéàl'automatisationdesprocessusetdestâches
commestratégieclédegestiondelamaind'œuvre,lesemployeurs
opérantenAutrichedevancentdenombreuxpairsmondiauxenmatière
decollaborationhommetechnologie:42%detouteslestâchesde
travailhumaindevraientêtreaugmentéesparlatechnologied'ici2030
(contreunemoyennemondialede33%).Lademandedecompétences
tellesquelamotivationetlaconsciencedesoiestenhausse,60%des
employeursprévoyantuneaugmentationnettedeleurimportance.
Europe
Afriquesubsaharienne
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Rapportsurl'avenirdel'emploi202571
D’ici2030,lesentreprisesallemandess’attendentàcequeleurs
modèleséconomiquessoientremodelésparlanumérisation
croissante,leseffortsd’atténuationduchangementclimatiqueetla
fragmentationgéoéconomiqueencours.Parexemple,52%des
employeursopérantenAllemagneanticipentlesimpactsdesdivisions
géopolitiquescroissantes,cequiestsupérieuràlamoyennemondialede
34%.Lesentreprisesprévoientd’adopterlestechnologiespourrester
compétitives,93%d’entreelless’attendantàcequel’IAetlesoutilsde
traitementdel’information,et67%àcequelesrobotsetlessystèmes
autonomestransformentleursopérations.
Pourseprépareràceschangements,81%desentreprisesprévoient
d’embaucheractivementdupersonneldotédenouvellescapacités.
Parmilesexemplesderôlesencroissancedanslepays,onpeutciterles
développeursdelogiciels,lesconcepteursd’interfaceutilisateur/expérienceutilisateur
etlesspécialistesdel’IAetdel’apprentissageautomatique.
L’élargissementdel’accèsaunumériqueetl’augmentationducoûtde
laviesontlesprincipalestendancesquidevraientfaçonnerla
transformationdesentreprisesenGrèced’ici2030.Soixantetrois
pourcentdesemployeursenGrèceidentifientégalement
l’attentioncroissanteportéeauxquestionssocialesetdetravail
commeunesourceclédetransformationpourleurorganisation,au
dessusdelamoyennemondialede46%.Plusdelamoitiédes
entreprisesopérantdanslepaysontidentifiéleslacunesenmatière
decompétencessurlemarchédutravailetl’incapacitéàattirer
destalentsdansleursecteurcommedesobstaclesmajeursàla
transformationdesentreprises.Pouraméliorerladisponibilitédes
talents,unegrandemajorité(82%)desentreprisesidentifient
l’augmentationdufinancementpublicpourlareconversionetlamiseà
niveaudescompétencescommeuneprioritépolitiqueclé,et64%appellent
Pourrépondreàcestendances,lesentreprisesprévoientdedonnerla
prioritéàlamiseàniveaudescompétencesetàl'embauchedetalents
dotésdecompétencesémergentes,toutenaccélérantl'automatisation.
71%desemployeurss’efforcentdecompléteretd’augmenterleurs
effectifsavecdenouvellestechnologies,cequiestsupérieuràla
moyennemondialede63%.D’ici2030,lademandedevraitaugmenter
pourdespostestelsquelesspécialistesdelagestiondelasécurité,les
spécialistesdelatransformationnumériqueetlesdéveloppeursde
logiciels,tandisquelesemploistelsquelescommisàl’enregistrement
dumatérieletàlagestiondesstocksetlescommisàlasaisiededonnées
devraientdiminuerdanslepays.
Enoutre,70%desemployeursespèrentaméliorerleurvivierdetalents
eninvestissantdanslarequalificationetleperfectionnementdeleur
personnelactuel,tandisque65%prévoientd’offrirdessalairesplus
élevéspourdevenirplusattractifs.
disponibilité,parrapportàunemoyennemondialede29%.
D’ici2030,lesemployeursdanoiss’attendentàunetransformation
desentreprisesàlalumièredesinvestissementsaccrusdans
l’adaptationauclimat,d’uneplusgrandeimportanceaccordée
auxquestionssocialesetdutravailetd’unefragmentationgéoéconomique
croissante,alorsqu’ilsexprimentmoinsd’intérêtqueleurspairs
mondiauxpourlanumérisationetl’inflationcommemoteurspotentiels
duchangement.
LesemployeursenFrances'attendentàcequeleursmodèleséconomiques
soientimpactésparlatransformationnumérique,leseffortsd'atténuation
duchangementclimatiqueetlahausseducoûtdelavie.
Lemarchédutravaildanoisdevraitafficherundegrédestabilitédes
compétencesplusélevéquedanslaplupartdesautrespays,71%
descompétencesprofessionnellesactuellesdevantresterstables,
contre61%àl'échellemondiale.Lescompétencesliéesàl'IAet
aubigdata,auxréseauxetàlacybersécurité,ainsiqu'àlacuriositéetà
l'apprentissagetoutaulongdelaviedevraientêtredeplusenplus
utilisées.Lescompétencesenmatièredecitoyennetémondiale
devraientégalementgagnerenimportanced'ici2030,47%desemployeurs
opérantauDanemarkprévoyantuneaugmentationnettedela
demande,contre19%àl'échellemondiale.
Levieillissementetladiminutiondelamaind’œuvre,leralentissementdela
croissanceéconomiqueetl’attentioncroissanteportéeauxquestions
socialesetdutravailsontlesprincipalestendancesquiauront
unimpactsurlesentreprisesestoniennesd’ici2030.Parrapport
auxmoyennesmondiales,lesentreprisesopérantenEstoniesont
moinsaxéessurlatransitionverte,avecseulement29%d’entre
elless’attendantàcequeleursmodèlescommerciauxsoient
significativementimpactésparlesinvestissementsdanslaréduction
desémissionsdecarboneet21%parl’adaptationauchangement
climatique.Dansl’ensemble,79%desemployeursidentifientleslacunes
enmatièredecompétencessurlemarchédutravailcommeunobstacle
principalàlatransformation,cequiestsupérieuràlamoyennemondiale.
Lesentreprisesestoniennesprévoientderelevercesdéfisenmatièrede
talentsetdecompétencesparlebiaisdepratiquescommercialestelles
quelareconversionetleperfectionnementetlesoutienaubienêtredesemployés.
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Rapportsurl'avenirdel'emploi202572
EnLituanie,lesemployeursidentifientl’augmentationducoûtdelavie,le
vieillissementetladiminutiondelapopulation,ainsiquel’élargissement
del’accèsnumériquecommelestroisprincipauxmoteursdel’évolution
dumarchédutravaild’ici2030.Lesdéficitsdecompétencessontperçus
commeunobstacleimportantàlatransformationdesentreprises,83%
desentreprisesopérantdanslepayscitantceproblème,contreune
moyennemondialede63%.
Pourrépondreàcestendances,86%desentrepriseslituaniennes
prévoientd’investirdanslarequalificationetleperfectionnement.Sept
répondantssurdixprévoientdesoutenirlasantéetlebienêtredes
employés,tandisquesixsurdixvisentàaméliorerlaprogressionetles
processusdepromotiondestalentsafind’accroîtreladisponibilitédes
talents.Lesstratégiesdemaind’œuvreprévuesseconcentrent
égalementsurl’automatisationetl’embauchedetalentsdotésde
compétencesémergentespoursuivrel’évolutiondesbesoinsdes
entreprises.
EnHongrie,l’augmentationducoûtdelavie,lanumérisation
croissante,levieillissementetladiminutiondelapopulationdevraient
façonnerlesmodèleséconomiquesetlesrésultatsdumarchédutravaild’ici
2030.Unpourcentagesignificatifde70%desemployeurs
identifientl’inflationcommeunepréoccupationmajeure,supérieureà
lamoyennemondialede50%.Ladisponibilitédestalentsestsoulignée
commeunepréoccupation,77%desentreprisesopérantdansle
paysprévoyantdesdifficultéslorsdel’embauche.Prèsde80%des
entreprisesprévoientd’offrirdesopportunitésdetravailàdistanceet
hybridesdanslepaysetprèsde40%envisagentdelefaireaudelàdes
frontièresnationales,prèsde70%d’entreellesindiquantqu’une
réglementationplusflexiblesurcettequestionestunepolitiquepublique
prometteusepoursoutenirladisponibilitédestalentsdanslepays.
Anticipantleschangementsdumarchédutravaildusà
l’augmentationdesinvestissementsdansl’adaptationau
changementclimatiqueetàl’attentioncroissanteportéeauxquestions
socialesetdutravail,lesentreprisesirlandaisesidentifientl’attraction
destalentscommeunobstaclemajeuràlatransformationdesentreprisesd’ici2030.
Lesemployeurslettonsanticipentdeschangementssurle
marchédutravailaucoursdescinqprochainesannéesenraisondu
vieillissementetdeladiminutiondelapopulation,delahaussedu
coûtdelavieetdel’attentionaccrueportéeauxquestionssociales
etdutravail.Contrairementauxtendancesmondiales,lesentreprises
opérantdanslepayss’attendentàdesniveauxdeperturbationsmoins
élevésgrâceàl’élargissementdel’accèsaunumériqueetaux
investissementsdanslaréductiondesémissionsdecarboneet
l’adaptationauchangementclimatique.Ladisponibilitédestalentsest
unepréoccupationdéclarée,71%desemployeurss’attendantàdesdifficultésderecrutement.
Enréponse,lesentrepriseslettonesprévoientdemettrel’accent
surdesstratégiesdegestiondupersonneltellesque
l’accélérationdel’automatisationetleperfectionnementdescompétences
pouratténuerlespénuriesdetalents.
D’ici2030,lesemployeursopérantenItalieprévoientune
transformationdeleurmodèleéconomiqueenréponseauxefforts
accrusd’atténuationduchangementclimatique,àlapoursuitedela
numérisationetàlahausseducoûtdelavie.Enparticulier,70%d’entre
euxprévoientdeschangementsdusauxinvestissementsvisantà
réduirelesémissionsdecarbone,contreunemoyennemondialede47
%.LesemployeursenItalieprévoientunecroissancenettedel’emploi
danslesdomainesdel’ingénierierobotique,del’ingénieriedesénergies
renouvelablesetdel’ingénierieenvironnementale,cequientraînera
unedemandecroissantedecompétencestellesquel’IA,lesréseaux,la
cybersécuritéetlagestiondel’environnement.Pours’adapteràces
tendances,85%desrépondantssouhaitentaméliorerlescompétences
deleurpersonnelet73%prévoientd’améliorerleurmaind’œuvre
grâceàl’augmentationdestechnologies.
Lesemployeursontégalementindiquéquelesaidesgouvernementales
parlebiaisdesubventionssalarialesétaientsupérieuresauxmoyennes
mondiales.Enoutre,46%desemployeursestimentqueles
changementsapportésàlaréglementationsurlesretraitesetàl’âge
delaretraitepourraientaccroîtreladisponibilitédestalentsaucoursdes
cinqprochainesannées.Deleurcôté,92%desentreprisesprévoient
derenforcerleurproprerétentiondestalentsenaméliorantlaprogressionet
lapromotiondecesderniers.
Outrelespénuriesdecompétences,43%desemployeursdupays
s’attendentàdesdifficultéspourattirerlesbonstalentsdansleurs
entreprises,contreunemoyennemondialede27%.Pourremédier
àlapénuriedetalents,40%desentreprisesprévoientd’apporterunsoutien
supplémentaireauxtravailleursayantdesresponsabilitésfamiliales,et27
%soulignentl’efficacitéd’unfinancementsupplémentairepourles
programmesgouvernementauxdesoutienauxaidants.
Lesemployeursirlandaisdéveloppentégalementleursmesures
dediversité,d’équitéetd’inclusion:73%d’entreeuxprocèdentàdes
évaluationsdel’équitésalariale,53%créentdesgroupesderessources
pourlesemployéset40%emploientdesresponsablesdeladiversité,
del’équitéetdel’inclusion.Enoutre,69%desrépondantsdéclarent
s’engageràréduirelesinégalitéssalariales.
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Rapportsurl'avenirdel'emploi202573
D’ici2030,lesemployeursnorvégienss’attendentàcequeleurs
modèleséconomiquessoientconsidérablementimpactésparlestransitions
écologiqueetnumérique.Auxcôtésdel’IAetdubigdata,lacuriositéet
l’apprentissagetoutaulongdelavie,larésilience,laflexibilitéetl’agilité
devraientêtredescompétencesdeplusenplusdemandées,etles
employeurssontplusnombreuxàmettrel’accentsurcescompétences
quedansd’autrespays.Soixantequatorzepourcentdesentreprises
opérantenNorvègesoulignentlesavantagesdufinancementpublic
pourlareconversionetleperfectionnement,cequidépasselamoyenne
mondiale.Enoutre,troisrépondantssurcinqprévoientd’élargirleurbasede
talentsentirantpartidespolitiquesdediversité,d’équitéetd’inclusion,
cequidépasselesmoyennesmondiales.Enoutre,uneproportionplus
faibled’entreprisesenNorvègeprévoitquelessalairesreprésenterontune
partcroissantedeleurchiffred’affairestotalaucoursdescinqprochaines
années(26%,contre52%àl’échellemondiale)etuneproportionplus
élevéeanticipel’inverse(22%,contre8%àl’échellemondiale).
L’augmentationducoûtdelavieetlanumérisationcroissantedevraient
êtrelesprincipalestendancesquiaurontunimpactsurles
entreprisesopérantenSerbieaucoursdescinqprochainesannées.Outre
lescompétencesenIAetenbigdataetlamaîtrisedestechnologies,la
gestiondestalentsetdesressourcessontlescompétencesqui
devraientêtrelesplusdemandéesdanslepays.Deuxtiersdesemployeurs
identifientleslacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
commeunobstaclemajeuràlatransformationdeleurentreprise.Encequi
concernelespolitiquesconsidéréescommeefficacespouraméliorerla
disponibilitédestalents,67%desentreprisescitentuneplusgrandeflexibilité
danslespratiquesd’embaucheetdelicenciementet50%dessubventions
salariales,deuxchiffressupérieursauxmoyennesmondiales.
EnSlovénie,leschangementsdémographiquessontidentifiés
commeuneprioritéabsolueparlesemployeurs,avecrespectivement
68%et45%d’entreeuxidentifiantlevieillissementetladiminutiondela
maind’œuvredanscertainespartiesdumondeetlacroissancedela
populationenâgedetravaillerdansd’autrescommedestendancesclés
quiaurontunimpactsurlesmodèleséconomiquesaucoursdescinqprochainesannées.
Cesdeuxpourcentagessontsupérieursàlamoyennemondiale.Les
déficitsdecompétencessurlemarchédutravailsontconsidéréscommeun
obstaclemajeuràlatransformationpardeuxtiersdesentreprisesopérantdans
lepays,suivisparlacultureorganisationnelleetlarésistanceauchangement.
Pouraméliorerladisponibilitédestalents,71%desemployeurssuggèrent
d’envisagerdespolitiquesplusflexiblesenmatièred’embaucheetde
licenciement,tandisque50%évoquentuneréformedesloissurl’immigration.
Septentreprisessurdixprévoientd’offrirdessalairesplusélevésetprèsdesix
surdixprévoientderevoirleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatière
d’heuressupplémentairespouraméliorerleurattractivitéentantqu’employeurs.
Enréponse,86%desentreprisesprévoientd’accélérerl’automatisation
desprocessusetdestâchescommestratégieclédegestiondes
effectifspourremédierauxpénuriesdetalents,unniveauplusélevéqueleurs
homologuesmondiaux.
Lamiseàniveaudescompétences(envisagéepar83%desrépondants)et
lerecrutementdetalentsdotésdenouvellescompétences(anticipépar71%)
sontégalementdesdomainesd’intérêt.Enoutre,lesentreprises
néerlandaisesprévoientdemettreenœuvredeseffortsenmatièrede
diversité,d’équitéetd’inclusionpourélargirleurbasedetalents,64%
d’entreellesprévoyantdefixerdesobjectifsspécifiqueset46%d’intégrer
desinitiativesdediversité,d’équitéetd’inclusiondansleurschaînes
d’approvisionnement.
Lapénuriedetalentsauniveaudel'industriedevraitconstituerundéfimajeur
auxPaysBasaucoursdelapériode20252030:56%desentreprises
opérantdanslepayss'attendentàdesdifficultésd'embauche,tandisque
seulement15%prévoientuneaméliorationdeladisponibilitédestalents.
desrépondantsconsidèrentlegouvernementcommeunesourcedefinancement
essentiellepourleurseffortsdereconversionetdeperfectionnement,
cequiestdeuxfoisplusquelamoyennemondiale.
AuPortugal,71%delamaind’œuvredevraitavoirbesoind’uneformation
d’ici2030,soitplusquelamoyennemondialede58%.Lescompétencesclés
recherchéesaucoursdescinqprochainesannéesdevraientinclurela
curiositéetl’apprentissagecontinu,lagestiondestalents,le
leadershipetl’influencesociale.Descompétencestellesquel’enseignementet
lementoratainsiquelagestiondesressourcessontégalementdeplusen
plusrecherchéesdanslepays.LesentreprisesopérantauPortugal
prévoientd’investirdanslareconversionetleperfectionnement,87%des
employeurss’attendantàunemeilleurerétentiondestalentset73%à
unetransitiondesemployésversdesrôlesnouveauxouévolutifs.
L’augmentationdesinvestissementsdanslaréductiondes
émissionsdecarbone,l’élargissementdel’accèsaunumériqueetla
hausseducoûtdelaviedevraientfaçonnerlemarchédutravailenEspagne
aucoursdelapériode20252030.Lesprincipauxobstaclesàlatransformation
perçusparlesrépondantscomprennentleslacunesenmatièrede
compétences,lescadresréglementairesetlarésistanceauchangementet
auxculturesorganisationnelles.Pourreleverlesdéfisliésàladisponibilité
destalentsparlebiaisdespolitiquespubliques,60%desemployeursen
Espagnevoientunpotentieldansuneplusgrandeflexibilitédansles
pratiquesd’embaucheetdelicenciement,et49%dansuneplusgrande
flexibilitédanslafixationdessalaires,enplusde
EnPologne,l’élargissementdel’accèsaunumériquedevraitêtrelatendance
dominantequientraîneradeschangementssurlemarchédutravaild’ici
2030.L’impactdecettetendanceestévidentdanslesattentesdesentreprises
concernantl’évolutiondelademandedecompétences,lesemployeurs
anticipantunanimementunbesoinaccrudecompétencesenIAet
enbigdata.Ladisponibilitédestalentsestégalementconsidéréecomme
unepréoccupation,52%desemployeursopérantdanslepayss’attendantà
cequelevieillissementetladiminutiondelamaind’œuvreaientunimpact
surleuractivitéaucoursdescinqprochainesannéeset65%prévoientdes
difficultésderecrutement.Pourrésoudrecesproblèmes,lesentreprises
polonaisesvoientunpotentieldanslesoutienàlasantéetaubienêtre
desemployésetdansl’expansiondesoptionsdetravailàdistanceet
hybridesdanslepayspourattireretretenirlestalents.
L’élargissementdel’accèsaunumérique,lahausseducoûtdelavieetla
fragmentationgéoéconomiquecroissantedevraientfaçonnerlemarchédu
travailenRoumanieaucoursdelapériode20252030.Uneentreprisesur
troisopérantdanslepaysciteégalementledurcissementdes
réglementationsantitrustetdeconcurrencecommeunfacteurayantun
impactsursonmodèleéconomiqueaucoursdescinqprochainesannées,
soitprèsdedeuxfoislamoyennemondiale.Soixanteseizepourcentdes
entreprisesroumainesidentifientlesdéficitsdecompétencessurlemarché
dutravailcommeunobstaclemajeuràlatransformation,auxcôtésdes
défisliésàl’attractiondestalentsversl’industrie.Pourrépondreàces
préoccupations,94%desemployeursprévoientd’investirdanslamiseà
niveaudescompétencesdelamaind’œuvre,unepartplusélevéeque
celledeleurspairsmondiaux(85%).Lesentreprisesdupaysprévoient
égalementd’embaucherdupersonneldotédenouvellescompétences
(79%)etd’accélérerl’automatisation(68%)commestratégiesclésdela
maind’œuvreaucoursdescinqprochainesannées.
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AmériqueduNord
Enoutre,unepartsupérieureàlamoyennemondialedes
employeursopérantdanslepaysprévoientd’offrirdesopportunités
detravailàdistanceethybridesetdefournirunsoutienauxtravailleurs
ayantdesresponsabilitésdesoins.
L'élargissementdel'accèsnumériquedevraitentraînerun
changementdumarchédutravailenTurquied'ici2025.
Cesattentessereflètentdanslalistedesmétiersquidevraient
connaîtrelaplusfortecroissancedanslepays,parmilesquelsles
ingénieursenrobotique,lesingénieursenénergiesrenouvelableset
lesspécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques.Les
employeursprévoientque44%descompétencesprofessionnelles
serontperturbéesd’ici2030,soitplusquelamoyennemondiale
de39%.L’IAetlebigdata,laculturetechnologique,lesréseauxetla
cybersécuritésontidentifiéscommelescompétencesqui
connaissentlaplusfortecroissancedanslepays,enplusd’une
croissanceattenduesupérieureàlamoyennedel’importancedu
multilinguisme.
AuRoyaumeUni,lemarchédutravaildevraitêtreinfluencépar
lanumérisationaccrueainsiqueparleseffortsd'atténuationetd'adaptation
auchangementclimatiqueaucoursdescinqprochaines
années:56%desentreprises
Encequiconcernelespratiquescommerciales,77%desrépondants
prévoientd’améliorerlesprocessusdeprogressionetde
promotionpourdevenirplusattractifsentantqu’employeurs.
D’ici2030,lesentreprisesopérantdanslepaysanticiperontdes
technologiestellesquel’IA,larobotiqueetlestechnologiesénergétiques
pourtransformerleursopérations.
Lesentreprisesinvestissentdavantagedansl’adaptationau
changementclimatique,unepartplusélevéequeleurshomologues
mondiaux.Cinquantesixpourcentdesemployeurss’attendentégalement
àcequelafragmentationgéoéconomiqueaitunimpactsurleur
stratégiecommerciale,contre34%àl’échellemondiale.Enraisondeces
tendancesperçues,lesrépondantss’attendentàunedemande
croissantedecompétencestellesquelamaîtrisedestechnologies,l’IA,le
bigdataetlarésilience,laflexibilitéetl’agilité.Lesprincipauxpostes
quidevraientconnaîtreunecroissancesignificatived’ici2030sont
notammentlesspécialistesdubigdata,lesingénieursFinTechetles
spécialistesdel’IAetdel’apprentissageautomatique.
Lesprogrèstechnologiques,leschangementsdémographiquesetles
incertitudeséconomiquesinfluencentlesdécisionsstratégiquesdes
entreprisesdontlesiègesocialsesitueenAmériqueduNord.Unepart
plusimportanted’employeursdecettepartiedumondeévaluentles
optionsdedélocalisation(23%)etderelocalisation(19%),cequilaisse
entrevoirlapossibilitéd’uneréorganisationpluslargedelachaîne
d’approvisionnementmondiale.
opérantdanslepaysprévoientdevoirleuractivitétransforméeen
raisondel'augmentation
EnSuisse,lanumérisationcontinueestconsidéréecommeleprincipal
moteurdelatransformationdesentreprisesd’ici2030,suiviepar
l’atténuationetl’adaptationauchangementclimatique.
LesemployeursauCanadas’attendentàunpaysagecommercialen
évolution,marquéparlesprogrèsdestechnologiesnumériques,la
fragmentationgéoéconomiqueetdeseffortsaccrusd’atténuation
deschangementsclimatiquesd’ici2030.
D’ici2030,lesemployeurssuédoisprévoientune
transformationdeleursactivitésenréponseàlagénéralisationdela
numérisation,auxchangementsdémographiquesetàlahaussedu
coûtdelavie.Environ50%d’entreeuxidentifientlevieillissementet
ladiminutiondelamaind’œuvredanscertainesrégionsdumonde
commeunetendanceclé,tandisque41%soulignentlacroissance
delapopulationenâgedetravaillerailleurs.Seules5%desentreprises
opérantdanslepayss’attendentàuneaméliorationdesconditions
d’embaucheaucoursdescinqprochainesannées,unchiffre
nettementinférieuràlamoyennemondiale.Enréponse,lesemployeurs
prévoientd’améliorerlaprogressiondestalentsetlesprocessusde
promotion,d’élargirlesoptionsdetravailàdistanceethybrideset
d’investirdanslarequalificationetleperfectionnementpouraccroîtrela
disponibilitédestalents.
Enoutre,lesentreprisesdelarégionaccordentuneattention
plusgrandequelamoyenneàladiversité,àl’équitéetàl’inclusion,
notammentparlebiaisdemesurestellesquedesauditssurl’équité
salariale.Seules35%desentreprisesd’AmériqueduNordprévoient
uneaugmentationdessalairesenpourcentageduchiffred’affairestotal
(contre52%àl’échellemondiale).Alorsquelesbouleversements
induitsparlestendancesmacroéconomiquesremodèlentlepaysagede
l’emploietdescompétences,67%delamaind’œuvredelarégiondevrait
avoirbesoind’unemiseàniveauoud’unereconversiond’ici2030,
untauxsupérieuràlamoyennemondiale.
Cependant,larétentiondestalentsestperçuecommeunepréoccupation,
36%desemployeurss’attendantàcequelarétentionsedétériore,soit
prèsdudoubledelamoyennemondiale.Pourrelevercesdéfis,les
entreprisessuissesprévoientdemettredavantagel’accentsurla
flexibilitésurlelieudetravailqueleurshomologuesinternationaleset
d’accroîtreladisponibilitédestalentsgrâceàdesoptionsdetravailà
distanceaudelàdesfrontièresnationalesetàunsoutienaux
travailleursayantdesresponsabilitésfamiliales.
AuxÉtatsUnis,lestendancestechnologiquesetl’adaptation
auchangementclimatiquedevraientfaçonnerlesstratégiesdes
entreprisesetdessalariésaucoursdelapériode20252030:
55%desemployeurssoulignentquel’adaptationauchangement
climatiqueestunetendancecléquidevraitinfluencerlesmodèles
commerciaux.Enoutre,94%desentreprisesaméricaines
s’attendentàcequel’IAetlestechnologiesdetraitementde
l’informationtransformentleursopérationsaucoursdescinqprochaines
années.LesspécialistesduBigData,lesspécialistesdel’IAetde
l’apprentissageautomatiqueetlesspécialistesdel’entreposagede
donnéesdevraientfigurerparmilesemploisquiconnaîtrontlacroissance
laplusrapideauxÉtatsUnis.Cependant,despostestelsque
commisàlasaisiededonnées
financementpublicdelareconversionetduperfectionnement(65%).
Celasereflètedanslefaitque96%desentreprisess’attendentàce
quel’IAetlestechnologiesdetraitementdel’information
transformentleursopérations.Lesstratégiesderecrutementdevraient
seconcentrersurl’automatisation,lamiseàniveaudescompétenceset
l’embauchedetalentsdotésdecompétencesémergentes,73%des
entreprisesintégrantactivementdenouvellestechnologiespourcompléter
etaugmenterleureffectifhumain.
Enraisondecestendances,97%desentreprisess’attendentàceque
l’IAetlestechnologiesdetraitementdel’information
transformentleursactivités.Larobotiqueetlessystèmes
autonomes,ainsiquelestechnologiesdeproductionetdestockage
d’énergie,devraientégalementgagnerduterrain.Lademandepour
despostestelsquespécialistesdelagestiondelasécurité,spécialistesde
l’IAetdel’apprentissageautomatiqueetdéveloppeursdelogicielsdevrait
augmenter.Pourassurerunvivierdetalentsstable,lesemployeursau
Canadacherchentàrenforcerlesprocessusdeprogressionetdepromotion
destalentsetàinvestirdanslarequalificationetleperfectionnement.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202574
Machine Translated by Google
AmériquelatineetCaraïbes
LesentreprisesdontlesiègesocialestenAmériquelatineetdansles
Caraïbess’attendentàunenumérisationaccrue,àuneplusgrande
attentionportéeauxquestionssocialesetdutravailetàdesefforts
accrusenmatièred’atténuationduchangementclimatiquepourstimulerle
changementdumarchédutravailaucoursdelapériode20252030.
Lesdéficitsdecompétencessurlemarchédutravail,lescultures
organisationnellesetlesréglementationsobsolètessontles
principauxobstaclesperçusàlatransformationdesentreprisesdansla
région,chacunétantsoulignéparenviron50%desrépondants.Quatre
vingtpourcentdesentreprisess'attendentàcequeledéveloppementdes
talentss'amélioreaucoursdescinqprochainesannées,dépassantainsi
lesmoyennesmondiales.Unegrandemajoritédesemployeursdela
régionprévoientderépondreaudéficitdecompétencesenaméliorantles
compétencesdeleurproprepersonnel(84%),enaccélérant
l'automatisationdestâches(81%)ouenembauchantdupersonneldotéde
nouvellescompétences(68%).
FrançaisLesprincipaleslacunesenmatièredecompétencessont
lessuivantes:réglementationsobsolètes(57%)etcultures
organisationnellesetrésistanceauchangement(48%).Pourcomblerles
lacunesenmatièredecompétences,lesentreprisesopérantdanslepays
prévoientd'embaucherdupersonneldotédenouvellescompétences,
d'automatiserlestâcheslorsquecelaestpossibleet,dansunemoindre
mesure,d'investirdanslareconversionetlamiseàniveaudes
compétences(71%,contreunemoyennemondialede85%).Les
emploisquidevraientconnaîtrelacroissancelaplusrapidedans
lepayssontceuxd'analystesetdescientifiquesdedonnéesetde
spécialistesdel'IAetdel'apprentissageautomatique.Alorsqu'uneentreprise
surcinqseulements'attendàcequelessalairesreprésententune
partcroissanteduchiffred'affairestotalaucoursdescinqprochainesannées
(contre52%àl'échellemondiale),57%desemployeursprévoientde
concevoirleurstratégiederémunérationetderémunérationdemanière
àsoutenirlepouvoird'achatdestravailleurs(contre33%àl'échellemondiale).
Lesemploisdetesteursdelogicielssontconsidéréscommeendéclin
àmesurequel'automatisationtransformelamaind'œuvre.Pouraméliorer
ladisponibilitédestalents,lesrépondantsvoientunpotentieldansle
soutiengouvernementalauxprogrammesdereconversionetde
perfectionnementainsiqu'uneplusgrandeflexibilitédanslespratiques
d'embaucheetdelicenciement.
AuBrésil,commedansdenombreuxautrespays,lesdéficitsde
compétencessontperçuscommel’undesprincipauxobstaclesàla
transformationdesentreprisesd’ici2030.Lesemployeursdupays
prévoientunecroissancedespostestelsquelesspécialistesdela
transformationnumérique,lesexpertsenIAetenapprentissageautomatique
etlesspécialistesdelachaîned’approvisionnementetdelalogistique.Près
deneufentreprisessurdixauBrésilprévoientdeperfectionnerleurseffectifs
aucoursdescinqprochainesannées.Sil’IAetlebigdata,lapensée
créativeetlamaîtrisedestechnologiesdevraientêtrelescompétences
quiconnaîtrontlacroissancelaplusrapidedanslepays,lesentreprises
s’attendentégalementàcequel’empathieetl’écouteactive,citéespar
60%desrépondants,ainsiquelarésilience,laflexibilité,l’agilité,lacuriosité
etl’apprentissagetoutaulongdelaviesoientdavantageaucœurdes
préoccupations.
Lesemployeursargentinss'attendentàcequel'élargissement
del'accèsaunumérique,l'atténuationduchangementclimatiqueet
l'incertitudeéconomiquefaçonnentl'évolutiondumarchédutravailau
coursdescinqprochainesannées.Lesdéficitsdecompétencessont
considéréscommeunobstacleàlatransformationdesentreprisespar65%desentreprises,
Rapportsurl'avenirdel'emploi202575
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202576
FrançaisLesentreprisesmexicainesprévoientdefaireunusage
plusimportantdelarobotiquedanslescinqprochainesannées,
et63%prévoientderecourirdavantageàlarobotique,82%des
employeursvisantàaccélérerl'automatisationdestâchesaucoursde
lamêmepériode.Lesanalystesdelasécuritédel'informationet
lesspécialistesduBigDatadevraientfigurerparmilespostesàplus
fortecroissancedanslepays.LesemployeursauMexiquesont
positifsquantàlarétentiondestalents,53%d'entreeuxs'attendant
àdesaméliorations(contre44%danslemonde).Enplusdel'IA,duBig
Dataetdescompétencesenmatièredepenséecréative,lesentreprises
prévoientdemettredavantagel'accentsurlarésilience,laflexibilitéet
l'agilitéainsiquesurlagestiondel'environnement,73%et69%des
entreprises,respectivement,s'attendantàunedemandecroissante
pourcescompétences.
D’ici2030,l’élargissementdel’accèsaunumériqueetl’atténuation
duchangementclimatiquedevraientfaçonnerlemarchédu
travailauMexique.95%desentreprisesopérantdanslepays
s’attendentàcequelesoutilsd’IAtransformentleursopérations
aucoursduprochaintrimestre.
Toutefois,lesemployeursopérantenColombiesontpluspositifs
queleurspairsmondiauxquantàleursperspectivesfuturesde
disponibilitédestalents,47%d'entreeuxs'attendantàcequela
disponibilitédestalentss'améliored'ici2030.Pouraméliorerla
rétentiondestalents,lespersonnesinterrogéesprévoientdese
concentrersurlasantéetlebienêtredesemployésetd'améliorerleur
progression.
Lesentreprisescolombiennesanticipentdeschangementssurle
marchédutravailenraisondel’élargissementdel’accèsau
numérique,deseffortsaccruspourréduirelesémissionsde
carboneetd’uneplusgrandeattentionportéeauxquestions
socialesetdutravailaucoursdelapériode20252030:65%
identifientlesdéficitsdecompétencescommeunobstaclemajeurà
latransformationet61%citentdescadresréglementairesobsolètesouinflexibles.
Machine Translated by Google
Source
050
Partdesemployeurs
Partdesemployeursquis'attendentàcequelesmacrotendancesentraînentunetransformationdansleurorganisation(%),parrégion.
100
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Impactdestendancesmacroéconomiques,20252030,parrégion
TABLEAU5.1
Rapportsurl'avenirdel'emploi202577
Machine Translated by Google
Source
Partdesemployeurs
50
0
Partdesemployeursquis'attendentàcequelestendancesliéesàlatechnologieentraînentunetransformationdansleurorganisation(%),parrégion.
100
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
TABLEAU5.2Impactdestendancesliéesàlatechnologie,20252030,parrégion
Rapportsurl'avenirdel'emploi202578
Machine Translated by Google
Cognitif
Compétences,connaissancesetaptitudes
compétences
compétences
Attitudes
Travailleraveclesautres
Autoefficacité Éthique
Gestion
compétences
capacités
Physique
Compétencestechnologiques
Fiançailles
Capacitésdetraitementsensoriel
0
Gestiondesressourcesetopérations
Résilience,flexibilitéetagilité
Marketingetmédias
Programmation
Lecture,écritureetmathématiques
Fiabilitéetsoucidudétail
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
IAetbigdata
Réseauxetcybersécurité
Curiositéetapprentissagecontinu
Multilinguisme
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Leadershipetinfluencesociale
Gestionenvironnementale
Penséeanalytique
100
50
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Empathieetécouteactive
Gestiondestalents
Partdesemployeurs
Contrôledequalité
Motivationetconsciencedesoi
Penséesystémique
Penséecréative
Citoyennetémondiale
Conceptionetexpérienceutilisateur
Alphabétisationtechnologique
Partdesemployeursquiconsidèrentlescompétencescommedescompétencesessentiellespourleurstravailleurs(%),parrégion.
Enseignementetmentorat
TABLEAU5.3Importancedescompétencesen2025,parrégion
Rapportsurl'avenirdel'emploi202579
Source
Machine Translated by Google
compétences
Compétences,connaissancesetaptitudes
Travailleraveclesautres
compétences Autoefficacité
Cognitif
Attitudes
Éthique
compétences
Gestion
Capacitésphysiques
Compétencestechnologiques
Fiançailles
Penséesystémique
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Alphabétisationtechnologique
Penséecréative
Contrôledequalité
501000
Réseauxetcybersécurité
Enseignementetmentorat
Curiositéetapprentissagecontinu
Capacitésdetraitementsensoriel
Conceptionetexpérienceutilisateur
Citoyennetémondiale
Leadershipetinfluencesociale
Gestiondestalents
Lecture,écritureetmathématiques
2025à2030(%),parrégion.Lapartdesemployeursprévoyantunestabilitédescompétencesn'estpasutiliséedanslecalcul.
Résilience,flexibilitéetagilité
Marketingetmédias
10050
Multilinguisme
Motivationetconsciencedesoi
Gestiondesressourcesetopérations
Différencenette
Programmation
Fiabilitéetsoucidudétail
Penséeanalytique
Empathieetécouteactive
Gestionenvironnementale
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
IAetbigdata
Différencenetteentrelapartdesemployeursquiconsidèrentquelescompétencessontdeplusenplusimportantesoudemoinsenmoinsimportantespourleurstravailleurs
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
TABLEAU5.4Évolutiondescompétences,20252030,parrégion
Rapportsurl'avenirdel'emploi202580
Source
Machine Translated by Google
Françaislescinqprochainesannées.Danslesecteurpublic
etgouvernementalainsiquedanslesecteurmédicaletdes
soinsdesanté,parexemple,lacultureorganisationnelleetla
résistanceauchangementconstituentlesobstacleslesplus
citésàlatransformation.Danslesecteurdel'immobilier,
l'incapacitéàattirerdestalentsdanslesecteurestconsidérée
commeleprincipalobstacle.Quatresecteurs–Agriculture,
sylvicultureetpêche;Servicesd'informationetdetechnologie;
Pétroleetgaz;etCommercededétailetdegrosdebiensde
consommation–considèrentlesdonnéesetl'infrastructure
techniquecommel'undesprincipauxobstacles.Commele
montrelafigure5.1,laplupartdessecteursconsidèrent
l'attractivitédestalentsauniveaudusecteurcommeunproblème
plusimportantqu'auniveaudel'entreprisesurlapériode
20252030(lestroisexceptionsétantl'automobileetl'aérospatiale,
l'éducationetlaformationetlestechnologiesdel'information).
L’impactattendudestendancesmacroéconomiquessurl’avenir
desemploisestmultiforme,tantauniveaugéographique
quesectoriel.Dessecteursspécifiquesconstatentdespoints
deconvergenceainsiquedesobstaclesdistinctsàla
transformationetprivilégientdoncdifférentesstratégiesde
maind’œuvreenréponseàlatransformationdumarchédu
travaild’ici2030.Alorsque19des22secteurs
mondiauxcouvertsparlerapportidentifientlesdéficitsde
compétencessurlemarchédutravaillocalcommele
principalobstacleàlatransformationdel’industrie,
chaquesecteuranticipeégalementdesdéfissupplémentairesdistinctsdans
Tendancesintersectoriellesetpossibilités
decollaboration
Informationssurl'industrie
5.2
Rapportsurl'avenirdel'emploi202581
Machine Translated by Google
Source Note
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
41
30
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
23
Télécommunications
Pétroleetgaz
55
33
43
60
25
leurtransformationorganisationnelle,parsecteurd'activité.
40
40
L'attractivitédel'industrieestconsidéréecommesupérieureàcelledel'entreprise
Agriculture,sylvicultureetpêche
Minesetmétaux
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Chaîned'approvisionnementettransport
Chimieetmatériauxavancés
Productiondebiensdeconsommation
Servicesd'informationetdetechnologie
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’entreprise
28
22
36
16
26
24
L'attractivitédel'entrepriseestconsidéréecommesupérieureàl'attractivitédusecteur
Gouvernementetsecteurpublic
Automobileetaéronautique
37
40
22
38
Lessecteursdanslesquelsl’attractiondetalentsauniveaudusecteurestconsidéréecommeunplusgranddéfique
l’attractiondetalentsauniveaudel’entreprisesontaffichésenbleuclair.
Partdesemployeursinterrogésquis'attendentàcequel'incapacitéàattirerdestalentsdansleurentrepriseoudansleursecteurd'activitéentraveleurcroissance
32
24
21
32
30
17
Partager
Immobilier
Lessecteursdanslesquelsuneproportionplusgrandeouégaled’entreprisesidentifientl’attractiondetalentsau
niveaudel’entreprisecommeunplusgranddéfiquel’attractiondetalentsauniveaudusecteursontaffichésenbleufoncé.
35
37
34
43
34
37
39
Servicesprofessionnels
Éducationetformation
Infrastructure
12
Technologiesetservicesénergétiques
Fabricationavancée
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Servicesmédicauxetdesanté
25
42
11
21
39
21
29
Électronique
Hébergement,restaurationetloisirs
GestiondesAssurancesetdesPensions
50
28
42
60
19
FIGURE5.1 Attirerlestalentsdansl’entrepriseetdanslesecteur
Rapportsurl'avenirdel'emploi202582
Machine Translated by Google
Chimiqueet
Huileet
70
Marchésdescapitaux
Partdesemployeursinterrogésprévoyantd'adopterlesstratégiesdemaind'œuvreénoncées
Professionnel
50
80
65
Avancé
Hébergement,
Éducationetformation
65
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Augmentation
45
Gaz
Agriculture,sylviculture
etpêche
Minesetmétaux
Infrastructure
Télécommunications
Commercededétailetde
grosdebiensdeconsommation
85
Servicestechnologiques
Gouvernementetsecteurpublic
Servicesdesanté
Matériauxavancés
Automobileetaéronautique
Gestiondespensions
Immobilier
90
Électronique
Services
80
Informationset
Assuranceet
7060
55
Alimentationetloisirs
Fabrication
Servicesfinancierset
75
Technologiesetservices
énergétiques
Productiondebiensdeconsommation
75 100
Automation
95
60
Médicalet
55
Chaîned'approvisionnementettransport
Compléteretaugmenterleseffectifsavecdenouvellestechnologies
FIGURE5.2Stratégiedemaind'œuvre:automatisationouaugmentation,parsecteur
Pourparveniràunéquilibreentrelesstratégiesdemaind'œuvre
axéessurl'automatisationetcellesaxéessurl'augmentationaucours
delapériode20252030,87%desrépondantsdusecteurdel'électronique
prévoientdeseconcentrersurl'automatisationdestâches,tandisque
seulement48%prévoientdeseconcentrersurl'augmentation
deseffectifs.Dessecteurstelsquelesassurancesetlesretraitesainsi
quelestélécommunicationsprésententunécartsimilaireentre
automatisationetaugmentation.Enrevanche,dessecteurstels
quelasanté,l'agricultureetlegouvernementsignalentunepréférence
plusélevéepourl'augmentationquepourl'automatisation.
Serapprochantd'unconsensus,lamiseàniveaudescompétences
estsélectionnéecommelaprincipalestratégiedemain
d'œuvredans20secteursetseclasseaudeuxièmerang
Enoutre,alorsquel’embauchedepersonneldotédenouvelles
compétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdesentreprises
figureparmilestroisprincipalesstratégiesdemaind’œuvredans17
des22secteurs–cequipourraitprécipiteruneforteconcurrence
intraetintersectoriellepourlestalentsaucoursdescinqprochaines
années–lamiseàniveaudescompétencesetlatransitiondupersonnel
existantdepostesendéclinversdespostesencroissanceapparaissent
commeuneopportunitéinexploitée:seulslessecteursde
l’automobileetdel’aérospatiale,del’électroniqueetdel’immobilier
visentactuellementàdonnerlaprioritéàcestransitionsprofessionnelles
commel’unedeleurstroisprincipalesstratégiesdemaind’œuvred’ici2030.
Lefaitquelesrépondantsàl’enquêtesurl’avenirdesemplois
considèrentmajoritairementlesproblèmesdedisponibilitédestalents
commedesproblèmessectorielsmetenévidenceles
opportunitéspotentiellementinexploitéespourlesacteursdusecteur
decollaboreretdemettreenœuvredessolutionsintrasectorielles
ouintersectoriellespersonnalisées.Cependant,lesemployeurs
detouslessecteursaffichentsouventdespréférencesdifférentesen
matièredestratégiesdegestiondelamaind’œuvre.
Lesdeuxautressecteurssontl'électroniqueetlagestiondes
assurancesetdesretraites.Lepétroleetlegaz(96%)etles
télécommunications(96%)sontlessecteurslesplusengagésdansla
miseàniveaudescompétences,tandisqu'unpourcentageencore
significatifde73%desemployeursdusecteurdel'éducationetdela
formationprévoientdeseconcentrersurcettestratégie.
Ilexistedesdifférencessectoriellesplusnotablesencequi
concernel'utilisationprévuedestechnologiespourautomatiser
entièrementlesprocessusetlestâchesoupourcompléteret
augmenterlamaind'œuvrehumaine,commelemontrelafigure5.2.
Alorsquelaplupartdesindustriesvisent
Rapportsurl'avenirdel'emploi202583
Source
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Machine Translated by Google
Lesdéficitsdecompétencessontconsidéréscomme
leprincipalobstacleàlatransformationdesentreprisesdu
secteurdel'agriculture,delaforesterieetdelapêched'ici2030
(sélectionnéspar68%desrépondants),suivisparles
réglementationsobsolètes(51%,contre39%enmoyenne
mondiale)etl'insuffisancedesinfrastructuresdedonnées(46%,
contre32%auniveaumondial).L'atténuationet
l'adaptationauchangementclimatiquesontdesdéfis
majeurssoulignésparlesecteur,ainsiquelahausseducoûtde
lavie.Alorsquelesemployeurss'attaquentàcesdéfis,ils
prévoientdemoderniserleursstratégiesdemaind'œuvreen
mettantl'accentsurleperfectionnementetlareconversion,
l'embauchedenouvellescompétencesetl'augmentation
deleurmaind'œuvregrâceàlatechnologie.Lestrois
principalescompétencesenhaussedevraientêtrela
résilience,laflexibilitéetl'agilité,lamaîtrisedestechnologies
etlagestiondel'environnement,tandisquelescompétences
liéesàl'IAetaubigdata,auxréseauxetàlacybersécurité
progressentpluslentementquedansd'autressecteurs.Un
tiersdesentreprisesdusecteurnedisposentpasd'unestratégiedediversité,d'équitéetde
Lesecteurdelafabricationdepointes’attendàune
transformationfaçonnéepardesinvestissementsaccrus
visantàréduirelesémissionsdecarboneetàs’adapter
auchangementclimatiqueetàl’augmentationducoûtdelavie.
D’ici2030,latransformationdusecteurdel’hébergement,dela
restaurationetdesloisirsdevraitêtrefaçonnéeparla
hausseducoûtdelavieetparuneplusgrandeattention
portéeauxquestionssocialesetdetravail.Lanumérisation
accrue–bienquetoujourspertinentepour51%des
répondants–semblemoinscentralequedansd’autres
secteurs.L’accentmisparlesecteursurl’expériencehumaine
etlesquestionssocialessereflètedanslafrontièrehomme
technologie,carlesentreprisesprévoientdecontinuerà
s’appuyersurleshumainspoureffectuerprincipalement43%du
totaldestâchesdetravailaucoursdescinqprochaines
années,cequiestsupérieuràlamoyennemondialedu
secteur.Cependant,ladisponibilitédestalentsestune
préoccupationcroissante,59%desemployeurss’attendantàce
quelesdifficultésderecrutements’aggravent.Pourrépondre
àcestendancesémergentes,lesentreprisesintensifient
leurseffortsdeperfectionnement,embauchentpourdes
compétencesémergentesetaugmententlamaind’œuvre
avecdenouvellestechnologies,toutencherchantà
améliorerl’attractivitédusecteurensoutenantlasantéetle
bienêtredesemployés,enaméliorantlessalairesetlaprogression
destalents.Environuntiersdesentreprisesinvestissentdans
deseffortsdediversité,d’équitéetd’inclusion,enseconcentrant
particulièrementsurlesjeunestalents(69%,contre52%en
moyennemondiale)etlestravailleursmigrants(33%,contre20
%auniveaumondial).
composites(63%,soitprèsdedeuxfoisplusquedans
d’autressecteurs).Lesecteurprévoitunedemandecroissante
decompétencesenIAetenbigdata,enpenséecréative,en
réseauxetencybersécurité,maisaussienréflexionsystémique,
enconceptionetenexpérienceutilisateur,etengestiondes
ressources.Pourseprépareràceschangements,les
employeurss’attendentàpouvoirperfectionner29%des
travailleursdansleurposteactuel,tandisqu’ilsprévoient
que15%destravailleursdevrontserecycleretse
redéployeraucoursdescinqprochainesannées.Cinquante
pourcentdesentreprisesprévoientd’exploiterdesviviersde
talentsdiversifiéspouratténuerlespénuriesdemaind’œuvre,et
55%(plusquedanslaplupartdesautressecteurs)prévoientde
concentrerleurseffortsenmatièredediversité,d’équitéet
d’inclusionsurlestravailleursâgésde55ansetplus.
Lesentreprisesanticipentl’adoptiondel’IA(81%),dela
robotique(69%)etdenouveauxmatériauxet
Résultatsauniveaudel'industrie
Rapportsurl'avenirdel'emploi202584
Machine Translated by Google
Aucoursdescinqprochainesannées,l'atténuationdu
changementclimatiquedevraitêtreaucœurdusecteur
destechnologiesetdesservicespublicsdel'énergie,carles
entreprisesprévoientd'investirdansdestechnologiesplus
écologiquespourlaproduction,lestockageetladistribution
d'énergie.Enconséquence,lesingénieursenenvironnement,les
spécialistesdel'IAetdel'apprentissageautomatiqueetles
ingénieursenénergierenouvelablefigurentparmilespostesqui
devraientconnaîtrelaplusfortecroissancedanslesecteur.
Alorsquelesemployeurscherchentàtransformerleurentreprise,
lesacteursdusecteursontparticulièrementpréoccupésparles
déficitsdecompétencessurlemarchédutravail(81%,contre
63%dansl'ensembledessecteurs),ainsiqueparles
réglementationsobsolètesoupeuflexibles(44%),laculture
organisationnelleetlarésistanceauchangement,etlacapacité
dusecteuràattirerlestalents(37%).Pouraméliorerla
disponibilitédestalentsetl'attractivitédusecteur,lesentreprises
prévoientd'améliorerlesprocessusdeprogressionetde
promotiondestalentsetd'investirdansdesprogrammesde
reconversionetdeperfectionnement,pourlesquelslesrépondants
voientunrôleàjouerpourunsoutienfinancieraccrudusecteurpublic.
Danslesecteurdelachimieetdesmatériauxavancés,la
transformationdel'industriedevraitêtrefortementinfluencéepar
lesinvestissementsdanslestransitionsvertesetnumériques,ce
quientraînerauneaugmentationprévuedespostesdespécialistes
del'IAetdel'apprentissageautomatiqueetdeprofessionnelsdu
développementcommerciald'ici2030.
L’industrieanticipeégalementunbesoinaccrudecompétences
enmatièred’intelligenceartificielleetdebigdata,ainsiquedegestion
environnementale.Cependant,lefacteurhumaindevraitconstituer
unobstacleimportantpourl’industrie,lesdéficitsdecompétencessur
lesmarchésdutravailetl’attractiondestalentsétantidentifiés
commelesdeuxprincipauxobstaclesàlatransformationde
l’industrie.Pouraméliorerl’attractivitédel’industrie,les
entreprisesprévoientdeseconcentrersurlaprogressiondes
talentsetlesprocessusdepromotion,desoutenirlasantéetle
bienêtredesemployésetd’offrirdessalairesplusélevés.Les
employeurssuggèrentquelesgouvernementsdevraientsoutenir
lamiseàniveauetlareconversionprofessionnelleset
améliorerlessystèmeséducatifs,ainsiquefournirdessubventions
salarialesetuneplusgrandeflexibilitédanslafixationdessalaires.
Neufentreprisessurdixdusecteurprévoientd’alignerétroitementles
salairessurlaproductivité,tandisqueseulement9%prévoientde
revoirlescoûtssalariauxdanslecadred’exercicesderéductiondes
coûtsaucoursdescinqprochainesannées.
Lanumérisationaccrueestconsidéréecommeleprincipal
moteurdelatransformationdesservicesfinanciers
FrançaisLesecteurdel'automobileetdel'aérospatialesedistinguepar
sesattentesconcernantl'impactsignificatifquel'atténuationdu
changementclimatiqueetlafragmentationgéoéconomique
pourraientavoirsurl'industrieaucoursdescinqprochaines
années:54%desrépondantsidentifientlamontéedestensions
géopolitiques(contre34%danslesautresindustries)et46%
soulignentl'augmentationdesrestrictionscommerciales(contre23%
danslesautresindustries)commeprincipauxmoteursdu
changement.Environunquartdesacteursdusecteurévaluent
lesoptionsderelocalisation,denearshoreoudefriendshore,et16
%l'offshore,cequisuggèrelapossibilitéd'uneréorganisationde
lachaîned'approvisionnementplusimportantequedansd'autres
industries.Cestendanceslaissentprésagerunetransformation
considérablepourlaplupartdesentreprises,lesdéficitsde
compétencessurlesmarchésdutravail,lesculturesorganisationnelles
etlarésistanceauchangementétantidentifiéscommeles
principauxobstacles,ainsiquelesdifficultésàattirerdestalents
dansl'industrie(soulignementpar42%desrépondants,contre37%
danslesautresindustries)etl'accèslimitéaucapitald'investissement
(40%,contre26%danslesautresindustries).Lesemployeurs
privilégientlesstratégiesderecrutementaxéessurlamiseàniveau
descompétences,l’automatisationdesprocessusetlatransition
dupersonneldepostesendéclinversdespostesencroissance.Les
emploisenhaussedevraientinclurelesingénieursenrobotiqueet
lesanalystesetscientifiquesdedonnées.
D’ici2030,lepaysagedusecteurdel’électroniquedevraitêtre
façonnépardeseffortsaccrusd’atténuationduchangement
climatique,lapoursuitedelanumérisationdel’économieetle
vieillissementetladiminutiondelamaind’œuvre,tandisque
l’industriesemblemoinspréoccupéeparlescycleséconomiques:
seuls25%desrépondantsanticipentunimpactsignificatif
duralentissementdelacroissanceéconomique,contre42%dans
touslessecteurs.L’adoptiondel’IA,delarobotiqueetdestechnologies
énergétiquesétantciblée,unecroissancedel’emploidanslesecteur
estprévuepourlesspécialistesdel’IAetdel’apprentissageautomatique
etlesingénieursenélectrotechnique.Ladisponibilitédestalentsest
considéréecommeunepréoccupation,61%desemployeurs
s’attendantàcequelesdifficultésd’embauches’aggravent,mais
seulement9%s’inquiètentdelarétentiondestalents(contre
19%enmoyennemondialedusecteur).Lesstratégiesde
maind’œuvredevraientseconcentrersurl’automatisation,lamiseà
niveaudescompétencesetlatransitiondupersonnelversdesrôles
enpleinecroissance.Outrelesoutiendespolitiquespubliquesàla
reconversionetàlamiseàniveaudescompétences,lesentreprises
appellentégalementàl’améliorationdesinfrastructuresdetransportpouraccroîtreladisponibilitédestalents.
Spécialistesdelatransformationnumérique.Lesemployeurs
accordentégalementplusd’importancequedansd’autres
secteursàlacuriositéetàl’apprentissagecontinu,aux
compétencesenmarketingetenmédiasetaumultilinguisme.Le
secteurestmoinsaxéqued’autressecteurssurlamiseàniveauet
lareconversiondesapropremaind’œuvre(73%,contre85%
enmoyennemondiale),tandisquelesemployeursvisentàaméliorer
l’attractivitégrâceàdemeilleursprocessusdeprogressionetde
promotiondestalents,àdessalairesplusélevésetàunsoutien
aubienêtredesemployés.
programmed'inclusion,tandisque63%s'attendentàcequeles
salairesreprésententunepartcroissantedesrevenustotaux
desemployeurs,92%ayantl'intentiond'alignerlessalairessurla
productivitéet46%visantàréduirelesinégalitéssalariales.
etlesecteurdesmarchésfinanciersaucoursdescinq
prochainesannées,parallèlementàl'adaptationauchangement
climatiqueetauralentissementdelacroissanceéconomique.
Lesecteurprévoitégalementd'êtreparticulièrementexposéàl'IA,
seuls5%desemployeursnes'attendantpasàuneadoption
significativedelatechnologied'ici2030(contre14%dansl'ensemble
dessecteurs).Enconséquence,lescompétencesenIAetenbig
data,enculturetechnologiqueetencybersécuritédevraientêtretrès
demandéesetlesecteurprévoitlacréationdenouveauxpostes
pourles
LescompétencesenIAetenBigDataainsiquelapenséecréative
devraientgagnerenimportance.Lesnouveauxpostesausein
del'industriedevraientinclurelesspécialistesdel'IAetde
l'apprentissageautomatiqueet
L’élargissementdel’accèsnumérique,l’accentaccrumissur
lesquestionssocialesetdutravailetleralentissementdela
croissanceéconomiquedevraientfavoriserlatransformationdu
secteurdel’éducationetdelaformationd’ici2030.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202585
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202586
Lesemployeursdusecteurpublicontidentifiélaculture
organisationnelleetlarésistanceauchangementcommele
principalobstacleàlatransformationd'ici2030,carlesecteur
prévoitdecontinueràinvestirdanslatransformation
numériqueetverteaucoursdescinqprochainesannées.
Conformémentauxtendancesmondiales,l'IAetlebigdata,les
réseauxetlacybersécuritéetlamaîtrisedestechnologiessont
lescompétencesdontl'importancecroissanteestperçue
commelaplusimportante,suiviesdelagestiondel'environnement
etdescompétencesenmatièredepenséecréative.Leslacunesen
matièredecompétencessurlemarchédutravailetlescadres
réglementairesobsolètessontconsidéréscommedesfacteurs
susceptiblesderalentirlatransformationdusecteur.Dans
l'ensemble,lesemployeursdusecteurpublicsontpositifsquant
àladisponibilitéfuturedestalents,52%desrépondants
s'attendantàdesaméliorationsaucoursdescinqprochaines
années.Pouraccroîtrel'attractivitédusecteuretrenforcerlabasedetalentsdusecteur,80%desemployeursprévoient
surl'améliorationdelaprogressiondestalentsetlamiseenplacede
programmesderecyclageetdeperfectionnementaucoursdescinqprochainesannées
années.
Lesentreprisesdeservicesinformatiquesettechnologiquesse
concentrentfortementsurl'adoptiondetechnologies
avancéesd'ici2030,avecuneadoptionquasiuniverselle
prévuedel'IAetdutraitementdel'information(99%,contre86%
enmoyennemondiale)etuneforteconcentrationégalement
surlestechnologiesquantiquesetdecryptage(41%,contre
12%auniveaumondial).Lespostesencroissancedansle
secteurdevraientinclurelesspécialistesdelatransformation
numérique,lesdéveloppeursdelogicielsetd'applicationset
lesprofessionnelsdelaventeetdumarketing.Outrelescompétences
enIAetencybersécurité,lesecteurs'attendàcequel'accentsoit
davantagemissurlarésilience,laflexibilitéetl'agilitéquela
plupartdesautressecteurs,tandisquedavantaged'employeurs
s'attendentàcequelademandedecompétencesen
programmation,enconceptionetenexpérienceutilisateurdiminue
parrapportauxautressecteurs.Lesstratégiesdemaind'œuvre
visentàdonnerlaprioritéàlamiseàniveauetàl'embauchede
talentsdotésdenouvellescompétencespourrépondreaux
besoinsémergents,parallèlementàuneplusfortetendanceà
réduirelepersonnelayantdescompétencesmoinspertinentes(49
%,contre41%dansd'autressecteurs)etlessegmentsoffshorede
lamaind'œuvre(17%,contre8%).
L’industrieestparticulièrementavancéedanssesprojetsvisantà
supprimerlesexigencesdediplômeauprofitd’approches
d’embauchebaséessurlescompétences(28%,contre19%dans
l’ensembledessecteurs).
Employeursdugouvernementetdusecteurpublic
Pouraméliorerladisponibilitédestalents,lesecteurprévoit
d'investirdanslareconversionetlamiseàniveaudes
compétences(71%desemployeurs),desoutenirlebienêtredes
employés(64%)etd'améliorerlesprocessusdepromotion(61%).
Letravailàdistanceethybrideestégalementconsidérécommeune
stratégiepourresterattractifpour58%desentreprisesdusecteur,
etunrépondantsurdeuxappelleàdeschangementsdansles
loisdutravailquifavorisentletravailàdistance(contre36%dans
d'autressecteurs).
SpécialistesduBigData,spécialistesdel’IAetdel’apprentissage
automatiqueetspécialistesdelagestiondelasécurité.
D'ici2030,transformationdesinfrastructures
Lesecteurdevraitêtrestimuléparlanécessitéd'accroître
lesinvestissementsdanslaréductiondesémissionsdecarbone,
l'adaptationauchangementclimatiqueetlanumérisation.En
conséquence,denouveauxpostesdevraientêtrecrééspourles
spécialistesduBigDataetledéveloppementorganisationnel
Machine Translated by Google
Lesecteurestégalementconscientdesrestrictionscroissantessur
lecommerceetl'investissementmondiaux,55%desentreprises
identifiantcelacommeunetendanceclé(contre23%dansd'autres
secteurs).Comptetenudelatransitionverte,79%desacteursdu
secteurs'attendentàunimpacttransformateurdestechnologies
énergétiques,tandisquel'IAdevraitêtremoinsomniprésente
(66%)quedansd'autressecteurs.L'utilisationdetechnologiesautonomes
pouraccomplirdestâchesprofessionnellesdevraitaugmenterplus
rapidementquedansd'autressecteurs.Lesspécialistesdel'IAetde
l'apprentissageautomatiqueetlestravailleursdesmines,dupétrole
etd'autresindustriesextractivesdevraientconnaîtreune
demandecroissantedanslesecteuraucoursdescinqprochaines
années,l'IA,lebigdataetlagestiondel'environnementétantconsidérés
commedescompétencesdepointeenhausse.Pourattireretretenir
lestalents,lesentreprisesprévoientdedonnerlaprioritéàlasanté
etaubienêtredesemployés(79%)etàlasécuritéautravail(53%),
ainsiquedemieuxarticulerl'objectifetl'impactdel'entreprise(63%).
Latransitionnumérique,l’augmentationducoûtdelavieetle
vieillissementcroissantdelapopulationfigurentparmilesprincipaux
facteursdetransformationanticipéspourlesservicesmédicauxet
desantéaucoursdelapériode20252030.Enparticulier,le
vieillissementdelapopulationestsoulignécommeunfacteurclépar59
%desentreprisesdusecteur,contre40%danstousles
secteurs.
Alorsqu’ellescherchentàs’adapteràcestendances,les
entreprisescitentdesdéfisentermesdeleurpropreorganisation.
D'ici2030,lesecteurdupétroleetdugazprévoitd'évolueretdese
transformerpourréduirelesémissionsdecarboneet
Lesentreprisesdoiventfairefaceàunecultureetune
résistanceauchangementquivontdepairavecdesréglementations
obsolètesetdeslacunesenmatièredecompétencessurle
marchédutravail.Lesnouveauxmétiersdusecteurdevraientinclure
lesanalystesetscientifiquesdedonnéesetlesspécialistesde
l'IAetdel'apprentissageautomatique,l'accentétantmissur
l'IA,lebigdataetlamaîtrisedestechnologies,quisontlesprincipales
compétencesdeplusenplusdemandées.Silaprioritédonnéeaux
pratiquescommercialesfavorisantlasantéetlebienêtredes
employés(57%),lamiseàdispositiond'uneformationetd'un
perfectionnementefficaces(63%)etl'offredesalairescompétitifs
(49%)sontconsidéréescommedesstratégiesclésenmatièredemain
d'œuvre,lesecteurprévoitégalementdeplusenplusd'exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés.
Latransformationdel'industried'ici2030étantconsidérée
commeprincipalementfaçonnéeparlestendancesenmatière
d'adaptationetd'atténuationduclimat,lesecteurdesminesetdesmétaux
Aucoursdescinqprochainesannées,l’évolutiondesperspectives
économiquesmondialesetladynamiquedémographiqueà
traverslemondedevraiententraînerunetransformationdusecteur
del’assuranceetdelagestiondesretraites.L’adoptioncontinue
destechnologiesnumériquesdevraitégalementtransformerle
secteur,97%desemployeursprévoyantd’accélérerl’automatisation
desprocessusetdestâches,cequiestnettementsupérieuràla
moyennemondialedusecteur.Lesecteurs’attendégalementà
desniveauxd’augmentationdelamaind’œuvresupérieursàla
moyenne,41%dutotaldestâchesdetravaildevantêtre
accompliesparlacollaborationhommetechnologied’ici2030.L’IA
etlebigdata,lapenséecréativeetlamaîtrisedestechnologiessont
considéréescommelesprincipalescompétencesenhausse.Alorsque
42%desemployeursprévoientqueladisponibilitédestalentsaumoment
del’embauchevasedétériorer,lesecteurestfortementaxésurlamise
àniveauetlareconversion:91%desemployeursprévoientde
perfectionnerleurseffectifspours’adapteràl’évolutiondesbesoinset,
parconséquent,82%s’attendentàcequeledéveloppementdes
talentss’amélioreaucoursdescinqprochainesannées.
Spécialistes.Lescompétenceslesplusdemandéesdevraientêtreliées
àl’IAetaubigdata,ainsiqu’auxréseauxetàlacybersécurité.La
demandeenmatièredegestiondestalentsdevraitcroîtreàun
rythmeplusrapidequelamoyennemondialedusecteur.Vingtsept
pourcentdesemployésdusecteurdevraientpouvoirse
perfectionnerdansleursfonctionsactuelles,et17%supplémentaires
devraientêtrereconvertisetredéployés.Prèsde70%des
répondantss’attendentàcequelareconversionetle
perfectionnementaméliorentlarétentiondestalentsetrenforcentla
compétitivitéetlaproductivitédeleurentreprise,et50%prévoient
d’accroîtrelamobilitédestalentsgrâceàdesprogrammesdeformation.
s'adapterauchangementclimatique.Selon40%desrépondants
dusecteur,lapolitiqueindustrielleetlessubventionsgouvernementales
aurontégalementunimpactsurlesstratégiesdesentreprisesaucours
descinqprochainesannées.Alorsquelesentreprisesprévoientd'adopter
destechnologiespluspropres,ellesconstatentunedemandecroissante
decompétencesenmatièredegestiondel'environnement,
Rapportsurl'avenirdel'emploi202587
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202588
FrançaisLatransformationdel'industriedanslesecteurdela
productiondebiensdeconsommationdevraitêtreinfluencée
enparticulierparlahausseducoûtdelavieetl'augmentationdes
investissementsdanslaréductionducarboneaucoursdescinq
prochainesannées.Enoutre,l'industrieprévoitlanécessitéde
prendreencomptel'attentioncroissanteportéeauxnouveaux
problèmessociauxetdutravail(soulevéspar58%desentreprises,
contre46%enmoyennemondiale).Lesentreprisesprévoientd'adopter
activementdestechnologiesdepointe,avecuneadoption
supérieureàlamoyennedesrobotsetdessystèmesautonomes(71
%,contre58%danstouslessecteurs)etdesnouveauxmatériauxet
composites(61%,contre30%).Cependant,56%desemployeurs
s'attendentàcequeladisponibilitédestalentsdevienneplusdifficile
aucoursdescinqprochainesannées.Pourremédieràlapénuriede
talents,lesentreprisesprévoientdesoutenirlasantéetlebienêtre
destravailleurs(73%)etd'améliorerleshorairesdetravail(52%),
tandisqu'ellesvoientunpotentieldanslesoutiendespolitiques
publiquesenmatièredeflexibilitédansl'embaucheetlelicenciement,
deflexibilitédanslafixationdessalairesetderéformedesloissur
l'immigration.
années.
L’incertitudeducycleéconomique,tantentermesde
croissanceéconomiquequed’inflation,devraitavoirunimpact
particuliersurlatransformationdusecteurimmobilieraucoursdes
cinqprochainesannées.Pourréagiràunpaysageenévolution,les
entreprisesprévoientd’adapterleursstratégiesdemaind’œuvre,en
privilégiantlamiseàniveauetlareconversiondescompétenceseten
embauchantdenouveauxtalentsdotésdescompétencesappropriées.
Denouveauxpostesdevraientêtrecrééspourlesspécialistesdel’IAet
del’apprentissageautomatique,ainsiquepourlesanalysteset
scientifiquesdedonnées.Lesstratégiesderecrutementprévues
danslesecteursontorientéesverslamiseàniveaudes
compétences,96%desentreprisesprévoyantd’investirdansle
développementdelamaind’œuvre(contre85%danstous
lessecteurs),ainsiqued’accélérerl’automatisationetd’augmenter
leurmaind’œuvrehumainegrâceàdenouvellestechnologies. Unemployeursurcinqprévoitderapprochersesactivitésdeson
siègesocialparlebiaisd’unerelocalisationoud’unedélocalisation
àproximité.LesspécialistesduBigDataetlesspécialistesdel’IAet
del’apprentissageautomatiquefigurentparmilespostespourlesquelsla
demandedusecteurestlaplusforte,tandisquel’IAetleBigData,la
culturetechnologique,lapenséecréativeetlacybersécuritésontentête
delistedescompétencesquidevraientêtredeplusenplusutilisées
aucoursdescinqprochainesannées.
pourinfluencerlatransformationdusecteur.Lesstratégiesde
maind'œuvreprévuespourlesecteurmettentl'accentsurlamise
àniveaudescompétences,l'embauchedetalentsdotésde
compétencesémergentesetl'augmentationdelamain
d'œuvrehumaineavecdenouvellestechnologies.Ons'attendégalement
àcequel'accentsoitdavantagemissurlaréductiondespostes
nécessitantdescompétencesobsolètes,48%desentreprises
envisageantdedonnerlaprioritéàcetteapproche(contre40%danstouslessecteurs).
auxcôtésdel’IA,dubigdataetdelaculturetechnologique.
D'ici2030,lesentreprisesdusecteurdesservicesprofessionnels
s'attendentàunepoursuitedelanumérisation,àunehausseducoût
delavieetàuneattentionaccrueportéeauxquestionssocialesetdetravail
Lesnouveauxmétiersdusecteurdevraientinclurelesspécialistesde
l'IAetdel'apprentissageautomatiqueetlesprofessionnelsdu
développementcommercial.LademandedecompétencesenIAeten
bigdata,depenséecréative,decuriositéetd'apprentissagetoutaulong
delaviedevraitaugmenterdanstouslesmétiersdusecteur.Soixante
pourcentdesemployeurssoulignentquel'incapacitédusecteurà
attirerlestalentsconstitueunobstaclemajeuràlatransformationd'ici
2030.Pouraccroîtrel'attractivitédusecteur,unemajorité
d'entreprisesentendentsoutenirlasantéetlebienêtredes
employésetoffrirdemeilleuresopportunitésdeformation,car
seulement34%des
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202589
Aucoursdescinqprochainesannées,lesentreprisesdusecteur
delaventeaudétailetengrosdebiensdeconsommation
s'attendentàcequelatransformationdel'industriesoitaffectée
parlahausseducoûtdelavie(68%,contre50%dans
l'ensembledessecteurs)etparuneattentionaccrueportée
auxquestionssocialesetdetravail(64%,contre46%).
Lespénuriesdetalentssontconsidéréescommeprononcées
danslesecteur,58%desemployeurss’attendantàcequela
disponibilitédestalentsdevienneplusdifficiled’ici2030et28%
anticipantunebaissedelarétentiondestalents.Pouradapter
leursstratégiesdemaind’œuvre,lesentreprisesprévoientdedonnerla
prioritéàlamiseàniveauetàlareconversiondestravailleurs
actuels,àl’automatisationdestâchesetaurecrutementdetalents
dotésdecompétencesémergentes.41%desemployeurs
envisagentdetransférerlepersonnelexistantdespostesendéclinvers
dessecteursencroissance,cequireprésenteuneopportunitésous
exploitéepourlesecteurd’investirdanslestransitions
professionnelles.Lespostesémergentsdanslesecteurdevraient
inclurelesspécialistesdel’IAetdel’apprentissageautomatique,les
spécialistesdumarketingnumériqueetdelastratégieetlesspécialistes
duBigData. destâchesauseindesprocessusdetravail.Pourattirerlestalents,
48%desentreprises–soitdeuxfoislamoyennemondialedu
secteur–prévoientdeproposerdutélétravailaudelàdesfrontières,
tandisque22%desrépondantsévaluentlesoptionspermettantde
rapprocherleursopérationsdeleursiègesocialparlebiaisdela
relocalisationoudeladélocalisationdeproximité.
Alorsque37%descompétencesprofessionnellesutiliséesaujourd'hui
devraientchangerd'ici2030,lesecteurdelachaîne
d'approvisionnementetdutransportindiqueavoirdéjàdéployé
deseffortsconsidérablesenmatièredereconversionetde
perfectionnement,57%desemployésayantterminédesprogrammes
deformation,soitplusquelaplupartdesautressecteurs.
L'industriesetransformeenréponseàl'accèsaccruaunumérique,à
l'atténuationetàl'adaptationauchangementclimatiqueetàla
hausseducoûtdelavie.Onprévoitquelespostesdeplusenplus
nombreuxdansl'industriecomprendrontlesconducteursde
camionslégersoudeservicesdelivraison,lestravailleursde
l'informationetduserviceàlaclientèle,etlesconducteursde
voitures,decamionnettesetdemotos.Lesentreprisesconstatentune
demandecroissantedecompétencestellesquel'IAetlebigdata,la
culturetechnologique,lesréseauxetlacybersécurité.Lapensée
analytiqueestégalementidentifiéecommeunepriorité,79%
desentreprisesprévoyantd'accroîtresonutilisation,unepartplus
élevéequedansd'autressecteurs.Cependant,unemajoritédes
répondantsconsidèrentl'incapacitédusecteuràattirerdestalents
commeunrisquepotentielquipourraitfreinerlatransformation.
secteuraucoursdescinqprochainesannées.L'adoptiondel'IA
devraitjouerunrôleimportantdansl'avenirdusecteur,tandis
que40%desentreprisessepréparentégalementàfaireun
usageaccrudestechnologiesspatialesetsatellitaires.Lespostesde
plusenplusnombreuxdanslesecteurdevraientinclureles
spécialistesdel'IAetdel'apprentissageautomatique,lesspécialistes
duBigDataetlesanalystesetscientifiquesdedonnées.Pourpermettre
latransformationdusecteur,96%desemployeursprévoientde
perfectionneretderequalifierleurpersonnelet82%ontl'intention
d'accroîtrel'automatisation
Alorsquel’accèsnumériqueetlaconnectivitécontinuentde
croîtreàl’échellemondiale,ilsdevraientfavoriserla
transformationdusecteurdestélécommunications.
Lessalariésdusecteurontactuellementsuiviuneformationderecyclage
oudeperfectionnement,contreunemoyennesectorielle
mondialede50%.Untiersdesemployeursprévoientd'offrirdes
salairesplusélevésetunsurcinqprévoitdetirerpartides
programmesdediversité,d'équitéetd'inclusion:cesdeux
pourcentagessontinférieursauxmoyennessectorielles
mondialesde50%et39%,respectivement.
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Technologiesetservicesénergétiques
Pétroleetgaz
Fabricationavancée
Enseignementetformationenchimieetmatériauxavancés
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
ProductiondebiensdeconsommationServicesprofessionnels
Agriculture,sylvicultureetpêche Chaîned'approvisionnementettransportTélécommunications
Immobilier
Servicesd'informationetdetechnologieInfrastructure
Électronique
Gouvernementetsecteurpublic
Automobileetaéronautique
ServicesmédicauxetdesantéMinesetmétaux
Hébergement,restaurationetloisirs
Gestiondesassurancesetdesretraites
Vieillissementetdéclindelapopulationenâgede
travailler
Augmentationducoûtdelavie,desprixoudel'inflation
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Partdesemployeursquis'attendentàcequelesmacrotendancesentraînentunetransformationdansleurorganisation(%).
Restrictionsaccruesaucommerceetàl’investissement
mondiaux
Croissancedelapopulationenâgedetravailler
Desréglementationsantitrust
etdeconcurrenceplusstrictes
Partdesemployeurs
Élargirl’accèsaunumérique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Deseffortsetdesinvestissementsaccruspour
réduirelesémissionsdecarbone
50
Deseffortsetdesinvestissementsaccruspour
s'adapterauchangementclimatique
0
Augmentationdesdivisionsetdesconflitsgéopolitiques
Uneattentionaccrueportéeauxquestionssocialesetdutravail
100
TABLEAU5.5Impactdesmacrotendances,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202590
Source
Machine Translated by Google
Agriculture,sylvicultureetpêche
Gestiondesassurancesetdesretraites
Automobileetaéronautique
Fabricationavancée
Chaîned'approvisionnementettransportTélécommunications
Gouvernementetsecteurpublic
Technologiesetservicesénergétiques
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Enseignementetformationenchimieetmatériauxavancés
ServicesmédicauxetdesantéMinesetmétaux
Pétroleetgaz
Servicesd'informationetdetechnologieInfrastructure
Électronique
Hébergement,restaurationetloisirs
Immobilier
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
ProductiondebiensdeconsommationServicesprofessionnels
Partdesemployeurs
IAettechnologiesdetraitementdel'information(big
data,VR,ARetc.)
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Partdesemployeursquis'attendentàcequelestendancesliéesàlatechnologieentraînentunetransformationdansleurorganisation(%).
Technologiesdedétection,laseretoptique
Production,stockageetdistributiond'énergie
100
0
Biotechnologieettechnologiesgénétiques
50
Quantiqueetcryptage
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Nouveauxmatériauxetcomposites
Satellitesettechnologiesspatiales
Robotsetsystèmesautonomes
TABLEAU5.6Impactdestendancesliéesàlatechnologie,20252030
Rapportsurl'avenirdel'emploi202591
Source
Machine Translated by Google
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
Gestiondesressourcesetopérations
Motivationetconsciencedesoi
Multilinguisme
50
Fiabilitéetsoucidudétail
Penséeanalytique
Programmation
Partdesemployeurs
IAetbigdata
Curiositéetapprentissagecontinu
Enseignementetmentorat
Penséesystémique
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Réseauxetcybersécurité
Empathieetécouteactive
Gestionenvironnementale
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Lecture,écritureetmathématiques
Gestiondestalents
100
Penséecréative
Contrôledequalité
Alphabétisationtechnologique
0
Citoyennetémondiale
Leadershipetinfluencesociale
Conceptionetexpérienceutilisateur
Résilience,flexibilitéetagilité
Marketingetmédias
Capacitésdetraitementsensoriel
Partdesemployeursquiconsidèrentlescompétencescommedescompétencesessentiellespourleurstravailleurs(%).
Cognitif
Compétences,connaissancesetaptitudes
compétences
Fiançailles
Autoefficacité
Travailleraveclesautres
Attitudes
Éthique
compétences
Gestion
Compétencestechnologiques
compétencescapacités
Physique
TABLEAU5.7Importancedescompétencesen2025
Source
92
Technologiesetservicesénergétiques
Servicesd'informationetdetechnologieInfrastructure
ProductiondebiensdeconsommationServicesprofessionnels
Gouvernementetsecteurpublic ServicesmédicauxetdesantéMinesetmétaux
Fabricationavancée
Pétroleetgaz
Gestiondesassurancesetdesretraites
Chaîned'approvisionnementettransportTélécommunications
Immobilier
Agriculture,sylvicultureetpêche
ÉducationetformationÉlectronique
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Chimieetmatériauxavancés
Automobileetaéronautique
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Hébergement,restaurationetloisirs
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compétences
Cognitif
Compétences,connaissancesetaptitudes
Fiançailles
Autoefficacité
Travailleraveclesautres
Attitudes
Éthique
compétences
Gestion
capacités compétences
Physique
Compétencestechnologiques
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
Motivationetconsciencedesoi
Penséecréative
501000
Curiositéetapprentissagecontinu
Enseignementetmentorat
Gestiondesressourcesetopérations
Réseauxetcybersécurité
Citoyennetémondiale
Leadershipetinfluencesociale
Lecture,écritureetmathématiques
IAetbigdata
Contrôledequalité
Alphabétisationtechnologique
2025à2030(%).Lapartdesemployeursprévoyantunestabilitédescompétencesn’estpasutiliséedanslecalcul.
Résilience,flexibilitéetagilité
Marketingetmédias
Multilinguisme
Capacitésdetraitementsensoriel
10050
Fiabilitéetsoucidudétail
Penséeanalytique
Gestiondestalents
Différencenette
Gestionenvironnementale
Empathieetécouteactive
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Programmation
Différencenetteentrelapartdesemployeursquiconsidèrentquelescompétencessontdeplusenplusimportantesoudemoinsenmoinsimportantespourleurstravailleurs
Penséesystémique
Conceptionetexpérienceutilisateur
Foruméconomiquemondial,Enquêtesurl’avenirdesemplois2024.
TABLEAU5.8Évolutiondescompétences,20252030
Source
Rapportsurl'avenirdel'emploi202593
Gouvernementetsecteurpublic
Agriculture,sylvicultureetpêche ProductiondebiensdeconsommationServicesprofessionnels
Fabricationavancée
ServicesmédicauxetdesantéMinesetmétaux
Chimieetmatériauxavancés
Pétroleetgaz
Automobileetaéronautique
Chaîned'approvisionnementettransportTélécommunications
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
ÉducationetformationÉlectronique
Immobilier
Technologiesetservicesénergétiques
Hébergement,restaurationetloisirs Servicesd'informationetdetechnologieInfrastructure
Gestiondesassurancesetdesretraites
Machine Translated by Google
Conclusions
Rapportsurl'avenirdel'emploi202594
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Toutefois,lesdéficitsdecompétencesdemeurentleprincipal
obstacleàlatransformationdanslaplupartdessecteursetdes
économies,etl'éditiondecetteannéedurapportsurl'avenirdes
emploiscapturequelquespremierssignauxdefutursdomaines
prioritairesprobablespourunengagementmultipartite
constructif,notammentlanécessitédetransitionsprofessionnelles
proactivesetdynamiquesdansunéventailpluslargeetcroissantde
rôlesprofessionnelsetdesquestionsconcernantl'équilibrefuturapproprié
entreuneautomatisationpluspousséeetuneaugmentationpluslarge.
Cedernierpointreflèteunprincipefondamentaldurapportsurl’avenir
del’emploidepuissacréation:l’avenirdutravailpeutêtrefaçonné
pourdemeilleursrésultatsetcesontlesdécisionspolitiques,
commercialesetd’investissementprisesparlesdirigeantsaujourd’hui
quidéterminerontcesrésultatsetlamarged’actionfuture.LeForum
économiquemondialsoutientactivementlacréationd’unemain
d’œuvreinclusiveetprêtepourl’avenirparlebiaisdesesdeux
initiativespharesenmatièredecapitalhumain:larévolutiondela
reconversionetl’initiativepourl’emploi.
Cetteéditiondurapportsurl’avenirdel’emploidresseuntableaumitigé
desperspectivesdumarchédutravailmondialpour20252030.D’uncôté,
faceàl’émergencedenouveauxfacteurstelsquelafragmentation
géoéconomiquecroissante,lahausseducoûtdelavieetl’adoption
généraliséed’outilsd’IAsurlemarchédutravail,lestendances
macroéconomiquesmondialescréentunenvironnementdeplus
enpluscomplexepourlesdécideurspolitiques,lesemployeurs
etlestravailleurs,etl’incertituderesteélevée.D’unautrecôté,le
rapportconstatedesperspectivesd’emploimondialesnettementpositives,
avecunebaissecontinuedutauxd’obsolescencedes
compétences,alorsquelesinitiativesdereconversion,de
perfectionnementetderedéploiementmisesenœuvrecesdernières
annéescommencentàêtreenregistréesdanslesdonnéesetà
concrétiserleurimpactsurlamaind’œuvremondiale.
Latransformationdupaysagedel’emploietdescompétencesanticipée
parlesrépondantsàl’enquêtesurl’avenirdesemploisdecette
annéeauradesrépercussionsimportantessurlesentreprises,
lesindustries,lesgouvernementsetlestravailleursdumondeentier.Il
estessentield’élaborerdesprévisionsnuancées,d’identifier
lesstratégiesappropriéesenmatièredemaind’œuvreetde
talentsetdeprendredesdécisionséclairéessurlagestiondes
perturbationsdel’emploietdescompétencespourlesemployeurs
commepourlestravailleurs.
Nousespéronsquecerapportcontribueraàunprogramme
multipartiteambitieuxvisantàmieuxpréparerlestravailleurs,
lesentreprises,lesgouvernements,leséducateursetlasociété
civile,leurdonnantlesmoyensdeconstruireunavenirmeilleur
d’emploispourtous.
Lesemployeursdetouslessecteursetdetouteslesrégions
géographiquesfontpreuved’uneplusgrandesensibilisationetd’une
plusgrandevolontéquedansleséditionsprécédentes
durapportdes’engagerdemanièreproactivedanslarésolutiondes
défisliésàlamaind’œuvreetauxtalents,etdelefaireenexploitant
demanièrepragmatiquedesapprochesinnovantestellesquedes
politiquesd’embauchefondéessurlescompétencesetunefocalisation
plusstratégiquesurladiversité,l’équitéetl’inclusion.
Machine Translated by Google
stanford.edu/report/#individualchapters.
Rapportsurl'avenirdel'emploi202595
Auteur,David,«Postulerpourreconstruirelesemploisdelaclassemoyenne»,documentdetravailduNBER32140,NationalBureauofEconomic
Research,2024,https://www.nber.org/system/files/working_papers/w32140/w32140.pdf.
Perspectivesdeséconomistespourseptembre2024.pdf.
www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/10/22/worldéconomiqueoutlookoctober2024.
20.Organisationmondialeducommerce(OMC),«OMC:dernièrestendancesenmatièredesurveillanceducommerce»,TheTradeMonitoringUpdate,7août
2024,https://tmdbstorage.s3.eucentral1.amazonaws.com/public/TPRD_Trade_Monitoring_Update_Jul2024_EN.pdf.
IDU15f321eb5148701472d1a88813ab677be07b0.pdf?_gl=1*wbws3r*_gcl_au*MTU0NTEyMjkyNS4xNzE5OTk5MDg0.
Débatsurl’égalité:pouvoiretprogrès,avecDaronAcemoglu»,WorldInequalityLab,6novembre2023.
org/abs/2304.11771.
intelligence_artificielle_dans_les_entreprises#Entreprises_utilisant_des_technologies_d'intelligence_artificielle.
www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/10/22/worldéconomiqueoutlookoctober2024.
UniversitédeStanfordIntelligenceartificiellecentréesurl'humain,AIIndexReport2024,AIIndex,2024,https://aiindex.
13.
10.
19.
Aiyar,Shekhar,JiaqianChen,ChristianHEbeke,RobertoGarciaSaltos,TryggviGudmundsson,AnnaIlyina,AlvarKangur,TansayaKunaratskul,Sergio
L.Rodriguez,MicheleRuta,TatjanaSchulze,GabrielSoderbergetJuanPTrevino,GeoeconomicFragmentationandtheFutureof
Multilateralism,Notesdediscussiondupersonnel,Fondsmonétaireinternational(FMI),15janvier2023,https://www.imf.org/en/Publications/Staff
DiscussionNotes/Issues/2023/01/11/GeoEconomicFragmentationandtheFutureofMultilateralism527266.
3.
6.
cfm?abstract_id=457332.1.
Fédérationindustrielledelarobotique(IFR),Ladensitémondialederobotsdanslesusinesadoubléenseptans[Communiquédepresse],20
novembre2024,https://ifr.org/ifrpressreleases/news/globalrobotdensityinfactoriesdoubledinsevenyears.
17.
21.
2.
Dell'Acqua,Fabrizio,EdwardMcFowlandIII,EthanR.Mollick,HilaLifshitzAssaf,KatherineKellogg,SaranRajendran,LisaKrayer,François
CandelonetKarimR.Lakhani,«Naviguerdanslafrontièretechnologiquedéchiquetée:preuvesexpérimentalessurleterraindeseffetsdel'IAsurla
productivitéetlaqualitédestravailleursdusavoir»,HarvardBusinessSchoolTechnology&OperationsMgt.UnitWorkingPaperNo.24013,Harvard
BusinessSchool,2023,https://papers.ssrn.com/sol3/papers.
4.
Brynjolfsson,Erik,DanielleLietLindseyRaymond,«L’IAgénérativeautravail»,arxiv.org,6novembre2024,https://arxiv.
11.
Fédérationindustrielledelarobotique(IFR),WorldRoboticsIndustrialRobots,https://ifr.org/wrindustrialrobots/–Consultéendécembre2024.
15.
Fondsmonétaireinternational(FMI),«Pivotdepolitique,menacescroissantes»,Perspectivesdel’économiemondiale,octobre2024,2024,https://
Bolhuis,MartinA.,HamzaMighri,HenryRawlings,IvanovaReyesetQianqianZhang,«Dansquellemesurel’Afriquesubsaharienneestellevulnérable
àlafragmentationgéoéconomique?»,DocumentsdetravailduFMI,Fondsmonétaireinternational(FMI),11janvier2023,
www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/10/22/worldéconomiqueoutlookoctober2024.
Foruméconomiquemondial,Tirerpartidel’IAgénérativepourl’augmentationdesemploisetlaproductivitédelamaind’œuvre,2024.
Noy,ShakkedetWhitneyZhang,«Preuvesexpérimentalesdeseffetsdel’intelligenceartificiellegénérativesurlaproductivité»,Science,vol.381,no.
6654,2023,pp.187–192.
7.
14.
Ibid.
www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/10/22/worldéconomiqueoutlookoctober2024.
23.
BureauinternationalduTravail,Tendancesdesmodèleséconométriques(ilo.org/wesodata)–Consultéendécembre2024.
Liu,YanetHeWang,Quiutilisel'IAgénérative?,PolicyResearchWorkingPaper10870,Banquemondiale,2024,https://
documents1.worldbank.org/curated/en/099720008192430535/pdf/
9.
Fédérationindustrielledelarobotique(IFR),WorldRobotics:Robotsindustriels2023:statistiques,analysedemarché,prévisionsetétudesdecas,
2023,https://ifr.org/img/worldrobotics/Executive_Summary_WR_Industrial_Robots_2023.pdf.
18.
1.
Bonney,K.,C.Breaux,C.Buffington,E.Dinlersoz,LFoster,N.Goldschlog,J.Haltiwanger,Z.KroffetJ.Savage,Suividel'utilisationdel'IApar
lesentreprisesentempsréel:unaperçudel'enquêtesurlestendancesetlesperspectivesdesentreprises,USCensusBureau,2024,https://
www.census.gov/hfp/btos/downloads/CESWP2416.pdf;Commissioneuropéenne,«Utilisationdel'intelligenceartificielledanslesentreprises»,
basededonnéesEurostat,2024,https://ec.europa.eu/eurostat/statisticsexplained/index.php?title=Utilisation_de_
8.
Sil’IAcomplètedemanièresignificativeletravailhumain,enparticulierdanscertainesprofessions,ellepourraitentraînerdeshaussesde
productivité,unecroissanceplusélevéeetdesrevenuspotentiellementplusélevéspourlaplupartdestravailleurs.Cetteaugmentationdelaproductivité
pourraitcompensercertainsdeseffetsnégatifsdudéplacementd’emploisparl’IA.Cazzanigaetal.(2024)GenAI:ArtificialIntelligenceandtheFuture
ofWork,IMFStaffDiscussionNotesSDN/2024/001.
Fondsmonétaireinternational(FMI),«Pivotdepolitique,menacescroissantes»,Perspectivesdel’économiemondiale,octobre2024,2024,https://
Fondsmonétaireinternational(FMI),«Pivotdepolitique,menacescroissantes»,Perspectivesdel’économiemondiale,octobre2024,2024,https://
22.
Fondsmonétaireinternational(FMI),«Pivotdepolitique,menacescroissantes»,Perspectivesdel’économiemondiale,octobre2024,2024,https://
12.
5.
16.Foruméconomiquemondial,Perspectives2024deséconomistesenchef,2024,https://www3.weforum.org/docs/WEF_Chief_
Notesdefin
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi202596
26.ProgrammedesNationsUniespourl'environnement,Risquesclimatiquesdanslesecteurdesmétauxetdesmines,2024,https://www.unepfi.org/themes/
changementclimatique/risquesclimatiquesdanslesecteurdesmétauxetdesmines/.
Natalucci,Fabio,MahvashS.QureshietFelixSuntheim,«Lamontéedescybermenacessuscitedesérieusesinquiétudespourlastabilitéfinancière»,
BlogduFMI,Fondsmonétaireinternational(FMI),9avril2024,https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2024/04/09/
35.Acemoglu,Daron,DavidAutoretSimonJohnson,PouvonsnousavoiruneIAfavorableauxtravailleurs?Choisirunevoiepourlesmachinesauservicedes
esprits,CentreforEconomicPolicyResearch(CEOR),2023,https://cepr.org/system/files/publicationfiles/191183
27.
lightcast.io/resources/research/therisingstorm;https://www.aei.org/opeds/arewereadyforashrinkingworkingagepopulation/;Carney,TimothyP.,
«Sommesnousprêtspourunepopulationenâgedetravaillerendéclin?»,WashingtonExaminer,22avril2024,https://www.sciencedirect.com/
science/article/pii/S0167268123000409;Lanzafame,MatteoetAntonioFrancescoGravina,«Lesrobotsàlarescousse:troisfaçonsdont
l'automatisationpeutamortirl'impactduvieillissementsurlacroissanceéconomique»,AsiaDevelopmentBlog,16novembre2023,https://
blogs.adb.org/blog/robotsrescuethreewaysautomationcancushionimpactagingeconomicgrowth.
Hering,AnninaetArcenisRojas,«Méthodologie:évaluationdelaprobabilitéqueGenAIremplacelescompétencesprofessionnelles»,HiringLab,
Indeed,25septembre2024,https://www.hiringlab.org/2024/09/25/methodologyaireplacingworkskills/.
46.
https://www.imf.org/en/Publications/WP/Issues/2024/04/05/HowVulnerableisSubShahariAfricatoGeonomicFragmentation546346,
31.
33.
39.Voir:https://www.onetonline.org.
44.Pourplusdedétailsetdediscussion,voirlesrapportssuivantsduForuméconomiquemondial:Mettrelescompétencesaupremierplan:uncadred’action,
2023;Mettrelescompétencesaupremierplan:desopportunitéspourcréerdesmarchésdutravailefficacesetéquitables,2024.
2024,https://www.weforum.org/publications/unlockingopportunityaglobalframeworkforenablingtransitionstothejobsoftomorrow/.
Lescybermenacescroissantessuscitentdesérieusesinquiétudesquantàlastabilitéfinancière.
25.
30.
2024,https://www.worldbank.org/en/news/pressrelease/2024/08/12/worldbankgrouplauncheshighlevelcounciltotackleloomingjobscrisis.
36.VoirlataxonomiemondialedescompétencesduForuméconomiquemondialici:https://www1.reskillingrevolution2030.org/skillstaxonomy/
index.html.
org/docs/WEF_FOW_Revolution_de_la_requalification.pdf.
42.
révolutiondelareconversion/accueil
Ibid.
Aiyar,Shekhar,JiaqianChen,ChristianHEbeke,RobertoGarciaSaltos,TryggviGudmundsson,AnnaIlyina,AlvarKangur,TansayaKunaratskul,Sergio
L.Rodriguez,MicheleRuta,TatjanaSchulze,GabrielSoderbergetJuanPTrevino,GeoeconomicFragmentationandtheFutureofMultilateralism,
Notesdediscussiondupersonnel,Fondsmonétaireinternational(FMI),15janvier2023,https://www.imf.org/en/Publications/StaffDiscussionNotes/
Issues/2023/01/11/GeoEconomicFragmentationandtheFutureofMultilateralism527266.
Fondsmonétaireinternational(FMI),Perspectivesdel’économiemondiale,avril2024,2024.
téléchargements/articles/5/pdfs/quipossèdelesrobotsrègnesurlemonde.pdf.
32.LaBanquemondialeetleGroupedelaBanquemondialelancentunConseildehautniveaupourfairefaceàlacriseimminentedel'emploi[Communiquédepresse],12août
policy_insight_123_pouvonsnous_avoir_une_IA_pro_travailleur_en_choisissant_un_chemin_de_machines_au_service_des_esprits.pdf.
41.
Ibid.
Lightcast,Latempêtequimonte:Construireunemaind'œuvreprêtepourl'avenirafinderésisteràlapénuriedemaind'œuvreimminente,2024,https://
34.Acemoglu,DaronetSimonJohnson,«Pouvoiretprogrès:notreluttemillénairepourlatechnologieet
40.Foruméconomiquemondial,Tirerpartidel’IAgénérativepourl’augmentationdesemploisetlaproductivitédelamaind’œuvre,2024.
45.
Fondsmonétaireinternational(FMI),«Unmarchédutravailplusvert:emploi,politiquesettransformationéconomique»,dansPerspectivesde
l’économiemondiale,avril2022,2022,https://www.elibrary.imf.org/display/book/9781616359423/CH003.xml.
29.
Prospérité”,Affairespubliques,2016,https://www.amazon.com/PowerProgressThousandYearTechnologyProsperity/
38.VoirégalementForuméconomiquemondial,Versunerévolutiondelareconversion:unavenird’emploispourtous,2018,https://www3.weforum.
43.Pourplusdedétailssurl'InitiativederévolutiondescompétencesduForuméconomiquemondial,voir:https://initiatives.weforum.org/
NationsUnies,Perspectivesdelapopulationmondiale2024(https://population.un.org/wpp/)–Consultéendécembre2024.
Freeman,RichardB.,«Quipossèdelesrobotspossèdelemonde»,IZAWorldofLabor,vol.5,2015,https://wol.iza.org/
37.Foruméconomiquemondial,Ouvrirlesopportunités:uncadremondialpourfaciliterlatransitionverslesemploisdedemain,
24.
dp/1541702530.
Tyros,Stefanos,DanAndrewsetAlaindeSerres,«Doinggreenthings:skills,reallocation,andthegreentransition»,Documents
detravailduDépartementdesaffaireséconomiquesdel’OCDE,Organisationdecoopérationetdedéveloppementéconomiques
(OCDE),2023;https://www.oecdilibrary.org/economics/doinggreenthingsskillsreallocationandthegreentransition_286a5007en.
28.Weston,Casey,JuniTingtingZhuetPechiyappanMuthukumar,«DonnéessurlescompétencesvertesdeLinkedIndisponiblesdans77
paysviaProsperityData360».Blogdedonnées,Banquemondiale,9juillet2024,https://blogs.worldbank.org/en/opendata/linkedin
greenskillsdataavailablein77countriesviaprosper.
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Représentativité
Conceptiondel'enquête
Appendice:
Méthodologiedurapport
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi202597
Tendancesprofessionnelles20242030identifielesrôlesetlamanière
dontilsdevraientévoluerjusqu'en2030.Ilétudieégalementla
manièredontlesmacrotendancesetlestendances
technologiquescontribuentàlacroissanceetaudéclinde
l'emploi.Tendancesdescompétences20242030analyseles
compétencesdemandéesetrecueilledesinformationssurles
programmesdeformationetlesbesoinseteffortsderequalification
desemployés.Pratiquesdelamaind'œuvre20242030exploreles
stratégiesdegestiondestalentsetlespratiquesdegestion
destalentsdanslesorganisations.Lespersonnesetlatechnologie
L'enquêteestégalementlefruitd'unecoordination
interdépartementaleauseinduForuméconomiquemondial.L'équipe
desindustriesmondialesduForumasoutenuleseffortsdel'équipe
durapportpourrecueillirdeséchantillonspertinents.Pourles
partenairesclésduprocessusdedistributiondel'enquête,veuillez
vousréférerauxsectionsPartenairesdel'enquêteetRemerciements.
LevasteréseauduForuméconomiquemondialet
tendancesmacroéconomiquesetadoptiondestechnologies.Il
examineégalementlesobstaclesàlatransformationdesorganisations.
évalueleniveaud'automatisationetd'augmentationauniveaudu
travailetdestâches,ainsiquel'approchedesentreprisespour
permettreauxpersonnesetàlatechnologiedetravailler
ensemble.
Cerapportestbasésuruneanalysedesrésultatsdel’éditiond’une
vasteenquêtemenéeauprèsdesdirecteursdesressources
humaines,desdirecteursdelaformation,desdirecteursdela
stratégieetdesdirecteursgénérauxdesprincipauxemployeurs
mondiaux.Crééeen2015,l’enquêtesurl’avenirdesemploisajouéun
rôledéterminantdansl’analysedel’évolutiondesemploisetdes
compétencesetdufuturmarchédutravail.Ils’agitd’unoutilde
mesureinnovantquipermetauxentreprisesetauxgouvernements
deplanifierleurmaind’œuvrepourlescinqprochainesannées.
Conformémentauxmeilleurespratiquesd’enquêteetéclairéespar
unerevuedelalittérature,plusieursquestionsontétéaffinéesetde
nouvellesquestionsontétéajoutées.
Laqualitédesréponsesdesentreprisesprésentesdanschaque
économieaétéjugéesuffisantepourfigurerdanslerapport.
L’enquêteapermisdeconstituerunéchantillondanslequelplusdela
moitiédesentreprisesinterrogéesopèrentdansplusd’uneéconomie
etunnombreraisonnabled’entreprisesmaintiennentuneprésence
localeourégionaleciblée.Lasoussélectionfinaledessecteurs
d’activitéaétéeffectuéesurlabasedunombretotalderéponses
parsecteurd’activité,enplusd’unexamenqualitatifdugroupe
d’entreprisesnomméesreprésentéesdanslesdonnéesdel’enquête.
Lasoussélectionfinaledesrégionsetdesgroupesderevenusaété
effectuéesurlabasedessiègessociauxdesentreprises.
L’enquêtesurl’avenirdesemplois2024s’appuiesurla
méthodologiedeséditionsprécédentesdel’enquête.
Lasoussélectionfinaledeséconomiesavecdesdonnéesde
L’enquêteapourobjectifdeprésenterlesstratégies,
projectionsetestimationsactuellesdesentreprisesmondiales,
enmettantl’accentsurlesgrandesentreprisesmultinationales
etsurlesentreprisespluslocaliséesquisontimportantesenraison
delatailledeleurseffectifsoudeleurchiffred’affaires.Ainsi,deux
domainesdel’avenirdesemploisrestenthorsduchampdece
rapport:l’avenirdesemploisencequiconcernelesactivitésdes
petitesentreprisesetceluidusecteurinformel.
Lestendancescommerciales20242030seconcentrentsurla
Lesdonnéesd’enquêtesontcollectéesdansl’ensembledes
économiesetdessecteurs,fournissantuneboussoleaux
dirigeantsdessecteursprivéetpublicquis’efforcentdegarantirun
meilleuravenirdutravailpourtous.
L’enquêtecomprendcinqpartiesinterdépendantes.
L'enquêtecomprend38questionsetestdisponibleen12langues:
arabe,indonésien,chinois(simplifié),français,hébreu,japonais,
portugais,russe,serbe,espagnol,turcetvietnamien.Leprocessus
decollectedesdonnéesdel'enquêteaétémenéviaQualtrics,la
collectedesdonnéess'étalantsurunepériodedequatremois,
demaiàseptembre2024.
etsespartenairesd’enquêterégionaux,amplifiésparla
Leseuilaétéfixéauxentreprisesde500salariésouplus,car
lesquestionsconcernantlesperspectivesd'emploietde
compétencessontpluspertinentespourlesgrandesentreprises
ayantunepartd'emploiimportante.
L'enquêtesurl'avenirdel'emploiaétédiffuséegrâceàlacollaboration
entreleForuméconomiquemondial
Lesspécificationsdétailléesdeconceptiondel'échantillonontété
communiquéesauxpartenairesdel'enquête,demandantque
l'échantillond'entreprisescibléespourparticiperàl'enquêtesoit
constituéd'unéchantillonreprésentatifdesprincipalesentreprises
quicomposentl'économied'uneéconomieoud'unerégion.Les
entreprisesciblesontétéspécifiéescommeétantlesplusgrandes
entreprisesmultinationalesetnationales,significativesentermes
dechiffred'affairesoudetailledeseffectifs.
Machine Translated by Google
L’enquêtesurl’avenirdesemploisetlerapportsurl’avenirdes
emploisutilisenttousdeuxlataxonomiemondialedescompétencesdu
Foruméconomiquemondialpourclasserlescompétences(tableauA2).
Construitesurlabased’informationssurlesdonnéesetde
contributionscontinuesdenotreréseaudepartenaires,lataxonomiese
concentresurlescompétencesdontlestravailleursontbesoindans
touslessecteursettouteslesrégionssurunmarchédutravailen
évolutionrapide.Elleestconçuepourservird’«adaptateuruniversel»
entrelesdonnéesprésentéesdanslelangagedesnombreuses
taxonomiesdecompétencesspécifiquesàchaquerégionetsecteur
d’activité.Vouspouvezconsulterlataxonomiemondialedescompétences
surlapageWebReskillingRevolution.Denouvellesdonnéesdel’Enquête
surl’avenirdesemploissontprésentéesauchapitre3.
Autotal,l'ensemblededonnéesdurapportcontient1043réponses
uniquesd'entreprisesmondiales,représentantcollectivement
plusde14,1millionsd'employésdanslemonde.
Lerapportdecetteannéeautilisélecadreduréseaud'information
surlesprofessions(O*NET),encorrélationaveclaclassification
internationaletypedesprofessions(CITP).O*NETaétédéveloppéparle
ministèreduTravaildesÉtatsUnisencollaborationavecla
classificationstandarddesprofessions(SOC)desonBureauofLabor
Statisticsetrestelaclassificationlapluscomplèteetlaplus
respectéedesongenre.LaCITPestunsystèmedeclassification
développéparl'Organisationinternationaledutravail(OIT)pourorganiser
lesinformationssurlesemploisetletravail.Ilfaitpartiedusystèmede
classificationdesNationsUniesàdesfinssocialesetéconomiques.La
listedesrôlesutilisésdanslerapportaétéenrichiederôlesquiontété
régulièrementajoutésauxéditionsprécédentesdurapportetquifont
référenceauxrôlesémergentsissusdescollaborationsdespartenaires
dedonnées.
Aprèsl'applicationdescritèrespertinents,l'échantillons'estavéré
composéde22groupesindustrielsetde55économies.Les
groupesindustrielscomprennent:l'hébergement,l'alimentationet
lesloisirs;lafabricationdepointe;l'agriculture,laforesterieetla
pêche;l'automobileetl'aérospatiale;lesproduitschimiquesetles
matériauxavancés;l'éducationetlaformation;
l'électronique;lestechnologiesdel'énergieetlesservicespublics;
lesservicesfinanciersetlesmarchésdecapitaux;legouvernementet
lesecteurpublic;lesservicesd'informationetdetechnologie;les
infrastructures;lagestiondesassurancesetdespensions;les
servicesmédicauxetdesanté;lesminesetlesmétaux;
lepétroleetlegaz;laproductiondebiensdeconsommation;les
servicesprofessionnels;l'immobilier;laventeaudétailetengros
debiensdeconsommation;lachaîned'approvisionnementetles
transports;etlestélécommunications.VoirletableauA1pourla
listedesgroupesindustriels.Leséconomiesconcernéessontl'Argentine,
l'Australie,l'Autriche,Bahreïn,laBelgique,leBrésil,leCanada,laChine,
laColombie,laRépubliquetchèque,leDanemark,l'Égypte,l'Estonie,la
France,l'Allemagne,laGrèce,laRASdeHongKong,laChine,la
Hongrie,l'Inde,l'Indonésie,l'Irlande,Israël,l'Italie,leJapon,leKazakhstan,
laRépubliquedeCorée,laLettonie,laLituanie,laMalaisie,le
Mexique,leMaroc,lesPaysBas,leNigéria,laNorvège,lesPhilippines,
laPologne,lePortugal,laRoumanie,l'Arabiesaoudite,laSerbie,
Singapour,laSlovénie,l'AfriqueduSud,l'Espagne,laSuède,la
Suisse,laThaïlande,laTunisie,laTurquie,lesÉmiratsarabesunis,le
RoyaumeUni,lesÉtatsUnisd'Amérique,l'Ouzbékistan,leVietnam
etleZimbabwe.Collectivement,ceséconomiesreprésentent88%du
PIBmondial.
Industrie
TABLEAUA1Taxonomiedescatégoriesd'industries
Pôleindustriel
Cadresdeclassificationdesemplois
etdescompétences
Rapportsurl'avenirdel'emploi202598
Éducationetformation
Servicesfinanciers
Agriculture,sylvicultureetpêche
Servicesd'hébergement,derestaurationetdeloisirs
Energieetmatériaux
Éducationetformation
Servicesdelocation,deréservationetdeleasing
GestiondesAssurancesetdesPensions
Agricultureetressourcesnaturelles
Technologiesetservicesénergétiques
Automobileetaéronautique
Chimieetmatériauxavancés
Soins,servicesàlapersonneetbienêtre
Pétroleetgaz
Automobileetaéronautique
Minesetmétaux
Servicesdesoinspersonnels,debienêtreetderéparation
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Hébergement,restaurationetloisirs
Servicesdesoinsetd'actionsociale
Machine Translated by Google
Croissancenettedel'emploietrotationdumarchédutravail
Métrique
Organisationsnongouvernementalesetassociatives
Technologiesdel'informationetcommunicationsnumériques
Productiondebiensdeconsommation
Servicesmédicauxetdesanté
Fabrication
Servicesd'emploi
Chaîned'approvisionnementettransport
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Fabricationavancée
Gouvernementetsecteurpublic
Télécommunications
Arts,divertissementsetloisirs
Immobilier
Servicesdesoutienauxentreprisesetd'entretiendeslocaux
Chaîned'approvisionnementettransport
Ingénierieetconstruction
Organisationsetorganismesextraterritoriaux
Servicesd'informationetdetechnologie
Médias,divertissementetsports
Servicesprofessionnels
Santéetsoinsdesanté
Électronique
Servicesderecherche,deconceptionetdegestiond'entreprise
Gouvernementetsecteurpublic
Gestiondel'eauetdesdéchets
Organisationsàbutnonlucratif,ordresprofessionnelsetsyndicats
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Infrastructure
Médiasetédition
Immobilier
Industrie
TABLEAUA1Taxonomiedescatégoriesd'industries
Pôleindustriel
Rapportsurl'avenirdel'emploi202599
Cetteéditiondurapportsurl'avenirdel'emploicontinued'estimer
lacroissanceetlerenouvellementdumarchédutravailaucours
descinqprochainesannées.Lacroissancenettereprésente
l'augmentationouladiminutionprévuedelatailled'unemain
d'œuvre,soitenfractiondesatailleactuelle,soitenmillions
d'employés.Lerenouvellementdumarchédutravailreprésente
lasommedespertesd'emploisetdesemploiscréésdansune
maind'œuvreenfractiondesatailleinitiale.Danscerapport,lesdeux
Lesconceptssontappliquésauxrôlesdanslataxonomiedes
emplois(voirletableauA3)etauxindustriesdansla
taxonomiedesindustries(voirletableauA1).Leschiffres
correspondentauxchangementsprévusparlesrépondantsà
l'enquêtepourunepériodedecinqansentre2025et2030,
l'enquêteétantmenéedemaiàaoût2024.Lesmesures
relativesauxdeuxconceptsreflètentleschangements
structurelsprévusdansl'emploiàtravers
Laplupartdesindicateursprésentésdanscerapport
correspondentàlapartdesrépondantsquiidentifientleur
organisationàunestratégieouunimpactcommercialouàla
valeurmoyenned'unindicateurrelatifauxopérations
commercialesquiaétédirectementestiméeparlesrépondants.
Unpetitnombred'indicateursrelatifsauxmarchésdutravail
etauxcompétencessontdérivésd'informationsfourniessous
différentsformats.Ceuxcisontdécritscidessous.
Leséchantillonsstatistiquesprésentésdanscerapport
correspondentauxéconomiesetauxsecteursd'activité
déclarésparlesorganisations.Chaqueorganisationayant
réponduàl'enquêtesurl'avenirdesemploisétaitautoriséeà
s'associeràunmaximumde10économiesetàunmaximumde
troissecteursd'activité.
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Lesrépondantsontregroupélesrôlesinclusdanslataxonomiedes
emploisensixgroupes:
–Postesprincipauxauseindel’organisationavecdesperspectives
d’emploiencroissancepourlescinqprochainesannées
–Postesprincipauxdansl’organisationavecdesperspectives
d’emploienbaissepourlescinqprochainesannées
Enutilisantcetteméthode,l’ensemblededonnéessurl’avenir
desemploisdécritauchapitre2correspondà1,18milliard
d’employés.Encomparaison,l’ensemblededonnéesdel’OITutilisé
dansl’analysereprésente2,18milliardsd’employéset2,76
milliardsd’employésaprèsapplicationdumultiplicateurchinois.
Les1,58milliardd’employésrestantscorrespondentàdespostes
pourlesquelsl’enquêtesurl’avenirdesemploisn’apasrecueilli
suffisammentdedonnéespourestimerdemanièrefiablelacroissance
nette.Lesdonnéessurlesemployésplutôtquesurl’emploi
généralontétéutiliséescarlesorganisationsrépondantàl’enquête
surl’avenirdesemploismaintiennentlestravailleursdansl’emploi
formelplutôtqu’informel.
Lesdonnéesdel’Organisationinternationaledutravail(OIT)ont
ensuiteétéutiliséespourtraduirelacroissancenettefractionnaire
prévuepourchaquerôleenestimationsdunombred’emploisqui
serontcréésousupprimésentre2025et2030.Lesestimationsde
l’OITdunombredesalariésdanschaquecatégorie
professionnelleduniveau2delaCITP08ontétéutilisées
commebasepourlenombredesalariéstravaillantaumomentdela
publication.
FrançaisPourtenircomptedel'absencededonnéesspécifiquesàla
Chinedansl'ensemblededonnéessurl'emploiparprofessionde
l'OIT,unmultiplicateurd'emploichinoisaétécalculésurlabase
delapartduchiffredel'emploienChinedanslechiffredel'emploi
mondialetappliquéensupposantquelastructuredumarchédutravail
chinoiss'alignesurlestendancesmondiales.Pourévaluer
approximativementlenombred'employésdanschaqueprofession
delataxonomiedesemploisutiliséedansl'enquêtesurl'avenir
desemplois,lataxonomiedesemplois(uneversionmodifiéeet
étenduedelaclassificationprofessionnelleO*NETSOC)a
étémiseencorrespondanceaveclataxonomieprofessionnelleISCO08
utiliséedanslesdonnéesdel'OITenmodifiantetenétendant
lacartedéveloppéeparleBureauofLaborStatisticsdesÉtatsUnis,
quirelieleniveauSOC4etleniveauISCO084.Lesestimationsdel'emploi
actuelontensuiteétémultipliéesparlesestimationsdelacroissance
nettefractionnaireobtenuesàpartirdel'enquête,pourestimerla
croissancenettemondialeenunitésdemillionsd'employés.
Leturnoverinduitparlessalariéschangeantd'emploipourdes
raisonspersonnellesn'estpasinclus.
entreprises,économies,industriesetrôles.
–Despostesrelativementpetitsactuellementmais
stratégiquementimportantsetavecdesperspectives
d’emploicroissantespourlescinqprochainesannées
FrançaisLesrépondantsontensuiteattribuédesfractionsde
maind'œuvreàchacundesgroupesd'emploiscidessusà
l'heureactuelle,etontestimélacroissanceetledéclindes
principauxrôlesavecdesperspectivesdecroissance,desprincipaux
rôlesavecdesperspectivesdedéclinetdesrôlesrelativementpetits
actuellementavecdesperspectivesdecroissance.Cesfractions
demaind'œuvreontétéutiliséespourcalculerdeuxmesures:la
croissancenetteestiméeentre2025et2030etletauxde
rotationstructureldumarchédutravailestiméde2025à2030,pour
lesforcesdetravailappartenantauxrôlesdanslataxonomiedes
emplois.Danslecalculdelacroissancenette,pourunrôle
spécifique,unemoyennesimpledelacroissanceetdudéclin
ad'abordétécalculéesurlabasedesprojectionsdes
répondantsquiontsélectionnécerôle,tandisquelacroissance
desrôlesidentifiéscommedesperspectivesstablesestnulle.
Lacroissancenettes'appuiesurdesmoyennespondéréesdela
croissanceetdudéclinpondéréessurlenombrederépondantsqui
considèrentcerôlecommeencroissanceetstable,lenumérateur
reflétantlespartspondéréesdesaugmentationsetdesdiminutions
prévuesdelamaind'œuvreetledénominateuragrégeantlesparts
totalesdelamaind'œuvredanstouslesétatsprévus(en
croissance,endéclinetstable).Demême,lamesuredutauxde
rotationdupersonneladoptedesvaleursabsoluespourles
diminutionsdemaind’œuvre.Cesméthodologiesvisentà
présenteruneperspectiveobjectiveetévolutivesurles
transformationsdelamaind’œuvreauniveaudesfonctionset
dessecteurs.
Lesestimationsdunombred'employésparsecteurquel'onpeut
trouverdanslesprofilssectorielssontbaséessurl'ensembledes
donnéesde2,18milliardsd'employésdanslemonde.Ce
calculestdécritdansleguided'utilisationdesprofils.
–Postesprincipauxauseindel’organisationavecdes
perspectivesd’emploistablespourlescinqprochainesannées
Lesrépondantsontattribuéjusqu'àcinqrôlesdelataxonomiedes
emploisàchacundesquatregroupes.L'undescinqrôlesdansle
groupeactuellementrelativementpetitmaisstratégiquementimportant
etavecdesperspectivesd'emploicroissantespouvaitêtrespécifié
parunchampdetextelibre.Leschampsdetextelibreont
ensuiteétéattribuésauxemploisdelataxonomiedesemploislorsque
celaétaitpossible.Lesmesuressurlesrôlesnesontpubliéesdans
lerapportquelorsqu'ellesrépondentauxcritèresstatistiques
dansunéchantillondonné.
Pouranalyserl'impactdetendancesspécifiquessurla
croissanceetledéclindel'emploi,lesrépondantsontattribuéla
croissanceetledéclindespostesauxmacrotendancesetaux
tendancestechnologiques.L'attributionpondéréedesrépondants
aétéutiliséepourattribuerunefractiondeschangements
d'emploiàdestendancesspécifiques.Cesdonnéesont
ensuiteétémisesencorrespondanceaveclesdonnées
professionnellesdel'OITpourcalculerlenombreabsolud'emplois
créésetdétruitsparprofessionaucoursdescinqprochainesannées.
Attributionauxemplois
Mesuresrepondérées
Métriquesfractionnaires
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025100
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économies.
Lescompétencesontétésélectionnéesàpartirdesniveaux3et4delataxonomiemondialedescompétencespourreprésenterlescompétencesquiintéressentlesorganisationsdetouslessecteurset
Taxonomiedescompétences
(niveau1)
Familledecompétences
TABLEAUA2
CompétenceGroupedecompétences
(niveau2)
Latendanceuniquesurunemploiaétéplafonnéeau99e
percentiledetouteslescombinaisonstendanceemploi,soit1,61
millionpourl'augmentationdel'emploietau1erpercentile,
moins872000pourlaperted'emploi,etlespairesd'attribution
avecmoinsdetroisvotesontétéexclues,leurimpactétant
classécommeinexpliqué.
Attitudes
Pourlimiterl'impactpotentieldelarandomisationinhérente
auxdonnéesd'enquête,deuxtechniquesontété
employées:limiterl'impactmaximald'unecombinaison
particulièredetendanceetd'emploietsupprimerles
attributionsavecunnombreinsuffisantderépondants.
Plusprécisément,l'impacttotald'une
Compétences,connaissancesetaptitudes
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025101
Autoefficacité
Contrôledequalité
Lecture,écritureetmathématiques
Alphabétisationtechnologique
Curiositéetapprentissagecontinu
Penséecréative
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Réseauxetcybersécurité
Compétencescognitives
Capacitésdetraitementsensoriel
Citoyennetémondiale
Penséeanalytique
Résilience,flexibilitéetagilité
Travailleraveclesautres
Gestiondestalents
Marketingetmédias
Conceptionetexpérienceutilisateur
Compétencestechnologiques
Éthique
Leadershipetinfluencesociale
Motivationetconsciencedesoi
Penséesystémique
Gestiondesressourcesetopérations
Capacitésphysiques
Fiabilitéetsoucidudétail
Multilinguisme
Compétencesengestion
Programmation
Gestionenvironnementale
IAetbigdata
Enseignementetmentorat
Compétencesenmatièred'engagement
Empathieetécouteactive
Dextéritémanuelle,enduranceetprécision
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Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Arts,Design,Divertissement,SportsetMédias
Architectureetingénierie
Opérationscommercialesetfinancières
Familled'emploi Profession
Taxonomiedesemplois
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025102
Artistesetinterprètes,travailleursdusportettravailleursassimilés
Ingénieursbiochimiquesetbiomédicaux
Ingénieursmécaniciens
Ingénieursindustrielsetdeproduction
Designerscommerciauxetindustriels
Concepteursdejeuxvidéo
Spécialistesdelatransformationnumérique
Architectesd'intérieur
Responsablesdelaconformité
Ingénieursenenvironnement
Techniciensderadiodiffusion
Ingénieurscivils
Ingénieursnucléaires
Graphistes
Photographes
Analystesenintelligenced'affaires
Spécialistesenmarketingetstratégienumérique
Ingénieursenélectrotechnique
Ingénieursenrobotique
Ingénieurschimistes
Ingénieursdesmines,métallurgistesetprofessionnelsassimilés
Créateursdemode
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Architectesetgéomètres
Ingénieursdesmatériaux
Écrivainsetauteurs
Ingénieursenénergie
Professionnelsdelapublicitéetdesrelationspubliques
Professionnelsdesmédiasetdelacommunication
Agentsdecréditetdeprêts
Dessinateurs,technicienseningénierieettechniciensencartographie
Ingénieursenénergiesrenouvelables
Lesartisans
Expertsensinistres,examinateursetenquêteurs
Machine Translated by Google
Servicescommunautaires,sociauxetdeprotection
Opérationscommercialesetfinancières
Informatiqueetmathématiques
Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Taxonomiedesemplois
Profession
Familled'emploi
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025103
Professionnelsdutravailsocialetduconseil
Architectesdebasesdedonnées
Analystesfinanciers
Professionnelsdelaventeetdumarketing
Professionnelsassociésenréglementationetengouvernement
Professionnelsreligieux
Mathématiciens,ActuairesetStatisticiens
Analystesdedonnéesetscientifiques
Techniciensd'exploitationetdesupportauxutilisateursdesTIC
Recruteursetrecruteurstechniques
Inspecteurs
Spécialistesenressourceshumaines
Spécialistesenformationetdéveloppement
SpécialistesduBigData
Spécialistesenentrepôtdedonnées
IngénieursFinTech
Spécialistesdel'InternetdesObjets
Gestionnairesdefondsd'investissement
Travailleursdelaluttecontrelesincendiesetdelaprévention
Conseillersfinancierseteninvestissement
Stratègedesmédiassociaux
SpécialistesenIAetenapprentissageautomatique
IngénieursDevOps
Spécialistesengestiondesrisques
Spécialistesducommerceélectronique
Agentsdesécurité
Professionnelsdesbasesdedonnéesetdesréseaux
Responsablesdel'apprentissageenligne
Analystesengestionetenorganisation
Lesagentschargésdel’applicationdeslois,ycomprislesagentsdepoliceetlesagentsdel’immigration
Ingénieursdedonnées
Analystesdelasécuritédel'information
Souscripteursd'assurance,évaluateursetexpertsensinistres
DéveloppeursdeBlockchain
IngénieursFullStack
Machine Translated by Google
Éducationetformation
Agriculture,pêcheetsylviculture
Constructionetextraction
Informatiqueetmathématiques
Professionnelsettechniciensdelasanté
Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Familled'emploi Profession
Taxonomiedesemplois
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025104
Ouvriersagricoles,ouvriersetautrestravailleursagricoles
Épidémiologistesetspécialistesdelasantépublique
Spécialistesengestiondelasécurité
Installateursetréparateursd'équipementsélectriques
Physiothérapeutes
Enseignantsdel'enseignementprofessionnel
Diététiciensetnutritionnistes
Travailleursdesservicesdesoinspersonnelsdanslesservicesdesanté
Audiologistesetorthophonistes
Professionnelsensoinsinfirmiers
Charpentiers,finisseursetouvriersdubâtiment
Enseignantsuniversitairesetdel'enseignementsupérieur
Testeursdelogiciels
Enseignantsduprimaireetdelapetiteenfance
Travailleursforestiers
Dentistesetprofessionsassociées
Technologuesettechniciensdelasanté
Techniciensparamédicauxetmédicauxd'urgence
Concepteursd'interfaceutilisateuretd'expérienceutilisateur
Enseignantsenéducationspécialisée
Développeursdelogicielsetd'applications
Travailleursdesmines,dupétroleetd'autresindustriesextractives
Travailleursdelapêcheetdelachasse
Médecinsgénéralistes
Spécialistesenautomatisationdesprocessus
Ouvriersdubâtiment
Professionnelsdelasantéetdel'hygiènedel'environnementetdutravail
Pharmaciensetprofessionsapparentées
DéveloppeursWeb
OptométristesetOpticiens
Ingénieurssystème
Enseignantsdusecondaire
Jardiniers,ouvriershorticolesetpépiniéristes
Professionnelsdelaprofessiondesagefemme
Machine Translated by Google
Parajuristesetassistantsjuridiques
Spécialistesendéveloppementorganisationnel
Préposésaucomptoirdeservicealimentaire
Professionnelsdelamédecinetraditionnelleetcomplémentaire
Travailleursdelatransformationdesalimentsetdesmétiersconnexes
Psychologuesetpsychiatres
Responsablesd'événements
Avocats
DirecteursGénérauxetChefsd'Entreprise
Opérateursd'usinesdetraitementchimique
Directeursgénérauxetdirecteursd'exploitation
Responsablesdesrelationsclients
Conciergesetréceptionnistesd'hôtel
Assistantsjuridiquesjudiciaires
Vétérinaires
Responsablesdeproductiondansl'agriculture,lasylvicultureetlapêche
Législateursetfonctionnaires
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Baristas
Sténographesjudiciaires
Directeursd'hôtelsetderestaurants
Examinateursdetitres,rédacteursd'abstractsetchercheurs
Chefsdeproduits
Médecinsspécialistes
Employésdeservicedenourritureetdeboissons
Secrétairesjuridiques
Directeursdelafabrication,del'exploitationminière,delaconstructionetdeladistribution
Chefsetcuisiniers
Juges
Gestionnairesdesservicesdesantéetd'éducation
Conseillersstratégiques
Arbitres,médiateursetconciliateurs
Responsablesdesservicesauxentreprisesetdel'administration
Chefsdeprojet
Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Familled'emploi Profession
Taxonomiedesemplois
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025105
Légal
Gestion
Hôtellerieetrestauration
Professionnelsettechniciensdelasanté
Fabricationetproduction
Machine Translated by Google
Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Bureauetadministratif
Soinspersonnels,maintenanceetinstallation
Sciencesnaturellesetdéveloppementdurable
Fabricationetproduction
Ventes
Familled'emploi Profession
Taxonomiedesemplois
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025106
Commisàlasaisiededonnées
Installateursetréparateursd'appareilsélectroménagers
Opérateursd'usinesderaffinagedepétroleetdegaznaturel
Scientifiquesettechnologuesenalimentation
Agentsdeventeimmobilière
Caissiersdebanqueetemployésassimilés
Installateursetréparateursd'électroniqueetdetélécommunications
Vendeursàdomicile,vendeursdejournauxetderueetassimilés
Professionnelsdudéveloppementdesaffaires
Chimistesetscientifiquesdelaboratoirechimique
Assistantsadministratifsetsecrétairesdedirection
Travailleursdel'imprimerieetdesmétiersconnexes
Scientifiquesphysiques
Employésdesservicespostaux
Travailleursdelapetiteenfance
Aidessoignants
Caissiersetpréposésàlabilletterie
Tôliersetcharpentiers,mouleursetsoudeurs
Commisàlacomptabilité,àlatenuedelivresetàlapaie
Opérateursdecentralesdeproductiond'énergie
Scientifiquesdelavie
Commisàl'enregistrementdumatérieletàlagestiondesstocks
Mécaniciensetréparateursdemachines
Professionnelsdelaprotectiondel'environnement
Travailleursduvêtementetdesmétiersconnexes
Agentsd'informationetdeserviceàlaclientèle
Coiffeurs,esthéticiennesetassimilés
Ouvriers
Ingénieurseninstallationetsystèmesd'énergiesolaire
Gardiens,nettoyeursetfemmesdeménaged'immeuble
Techniciensenénergiesrenouvelables
Spécialistesendéveloppementdurable
Commisauxstatistiques,auxfinancesetauxassurances
Travailleursdusecteurdusportetduconditionnementphysique
Machine Translated by Google
Transportetlogistique
Ventes
Sciencessociales
Lataxonomieprofessionnelleaétémodifiéeetétendueàpartird'O*NETSOC.
Taxonomiedesemplois
Profession
Familled'emploi
TABLEAUA3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025107
Lesfacteursduservicepostal
Agentsetconducteursdetransport
Télévendeurs
Courtiersetnégociantsenvaleursmobilièresetenfinances
Conducteursdevoitures,decamionnettesetdemotos
Pilotescommerciaux
Vendeursenmagasin
Spécialistesdelachaîned'approvisionnementetdelalogistique
Économistes
Conducteursdepoidslourdsetd'autobus
Inspecteursdestransports
Contrôleursettechniciens
Agentsdebord
Travailleursdutransportmaritime,ycomprislestravailleursdesnaviresetdescargaisonsmaritimes,
Agentsetcourtiersdeventeetd'achat
Spécialistesensciencessocialesettravailleursapparentés
Conducteursdelocomotivesettravailleursassimilés
Assistantsderechercheensciencessociales
Conducteursdecamionslégersoudeservicesdelivraison
Produitsscientifiques
Spécialistesdesvéhiculesautonomesetélectriques
Leséboueurs
Représentantsdesventes,venteengrosetfabrication,servicestechniqueset
Chercheursd'enquête
Machine Translated by Google
Profilséconomiques,régionauxetsectoriels
Guidedel'utilisateur
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025108
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Période:2020oudernièresdonnéesdisponibles(consultées
(Novembre2024)
Cettesectionviseàfourniraulecteurlesdernièresdonnées
disponiblessurlesindicateurscontextuels
(Novembre2024)
Lesjeunesnonscolariséssontceuxquin'étaientniinscritsàl'école
nidansunprogrammedeformationformel(parexemple,une
formationprofessionnelle).
1.Indicateurscontextuelsdedonnéesconcrètes:
Source:ILOSTAT,Organisationinternationaledutravail
Letauxdeparticipationaumarchédutravailcorrespondau
pourcentagedelapopulationactiveenâgede
travailler,soitlespersonnesâgéesde25ansetplus.Lapopulation
activecorrespondàlasommedetouteslespersonnesenâgede
travaillerquiontunemploietdecellesquisontauchômage.
Partdesjeunesquinetravaillentpas,nesontpasscolarisésoune
suiventpasdeformation,estimationsmodéliséesparl'OIT(NEET)
Période:2022(consultéennovembre2024)
Période:2019oudernièresdonnéesdisponibles(consultées
Enoutre,lesprofilsontpourobjectifdepermettreaux
entreprisesetauxdécideurspolitiquesintéressésde
comparerleurorganisationouleuréconomieàl'ensembledes
attentesprévalantdansleursecteurouleurrégion.Ceguide
del'utilisateurdonneunaperçudesinformationscontenues
danslesdifférentsprofilsetdeleurinterprétationappropriée.
Source:ILOSTAT,Organisationinternationaledutravail
Tauxdechômage
Lapopulationtotaleenâgedetravaillerestaffichéedansle
coinsupérieurdroitdelapageduprofiléconomique.La
populationenâgedetravaillercorrespondaunombrede
personnesâgéesde25ansetplus.Outrel'utilisationd'unseuil
d'âgeminimum,certainspaysappliquentégalementunelimited'âge
maximum.
Source:ILOSTAT,Organisationinternationaledutravail
Période:2023(consultéennovembre2024)
Participationaumarchédutravail
Niveaud'étudessecondaires
Source:Banquemondiale,Indicateursdudéveloppementdanslemonde
Période:2020oudernièresdonnéesdisponibles(consultées
Populationenâgedetravailler
Source:ILOSTAT,Organisationinternationaledutravail
Letauxdechômageindiquelenombredepersonnesau
chômageenpourcentagedelapopulationactive(c'estàdire
lespersonnesemployéesplusleschômeurs).Lesdonnées
ventiléesparniveaud'éducationsontfourniessurleniveau
d'étudesleplusélevéatteint,classéselonlaClassification
internationaletypedel'éducation
(Novembre2024)
Source:ILOSTAT,Organisationinternationaledutravail
Période:2019oudernièresdonnéesdisponibles(consultées
Tauxdechômageparmilestravailleursayantunniveaud'éducation
debaseetsupérieur
Emploivulnérable,total(%del'emploitotal),estimations
modéliséesparl'OIT
Période:2020oudernièresdonnéesdisponibles(consultées
Cetindicateurfaitréférenceàlaproportiondejeunesquinesont
pasenemploietquinesontpasscolarisésou
Lesprofilséconomiques,régionauxetsectorielsprésentent
lesrésultatsdel'enquêtesurl'avenirdesemploisàtravers
cesdifférentesperspectives,danslebutdefournirdes
informationspratiquesspécifiquesauxdécideursetauxexperts
dumondeuniversitaire,desentreprises,dugouvernement
etdelasociétécivile.Encomplémentdel'analyseintersectorielle
etinteréconomiquedesrésultatsdurapportsurl'avenirdes
emplois,cettesectionfournitunegranularitéplusapprofondie
pourdessecteurs,desrégionsetdeséconomiesdonnés
grâceàdesprofilsdédiés.
(Novembre2024)
(CITE).
Source:Banquemondiale,basededonnéesdesindicateursdu
développementdanslemonde.Lesestimationssontfondéessurdes
donnéesobtenuesauprèsdel'Organisationinternationaledutravail,ILOSTAT
(Novembre2024)
Letauxdechômageexprimelenombredepersonnesau
chômageenpourcentagedelapopulationactive(c'estàdire
lespersonnesemployéesplusleschômeurs).
lemarchédutravaild'uneéconomie.
L’emploivulnérablecorrespondauxtravailleursfamiliaux
etauxtravailleursindépendantsenpourcentagedel’emploitotal.
Pourcentagedelapopulationâgéede25ansetplusayant
atteintouterminéledeuxièmecycledel’enseignement
secondaire.
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025109
Période:2024
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Banquemondiale,basededonnéesdesindicateursdu
développementdanslemonde.Institutdestatistiquedel'UNESCO(ISU)
4.OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Période:moyennepondérée20232024
Letauxdedésabonnementstructurelnetientpascomptedutauxdedésabonnement«naturel»
Période:2024
basededonnées.Institutdestatistiquedel'UNESCO(ISU).
Enquête
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Scorecalculésurlabasedelaréponsemoyennedesentreprises
opérantdanscepaysàlaquestiondel’enquêted’opiniondes
dirigeants«Dansvotrepays,dansquellemesurelesentreprisespeuvent
ellestrouverdespersonnespossédantlescompétencesrequisespour
occuperleurspostesvacantsenembauchantdelamaind’œuvre
étrangère?»[1=Pasdutout;7=Dansunelargemesure].
Investissementdupaysdanslaformationenmilieudecarrière
6.Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Enquête
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Période:2024
3.Perturbationdescompétences
Source:Foruméconomiquemondial,Opiniondesdirigeants
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdelamaind'œuvreétrangère
Période:moyennepondérée20232024
Cegraphiquemontrelapartdesemployeursinterrogésayantuneforte
expositionàl'IAquiopèrentdansl'économie,larégionoule
secteurconcerné,parrapportàlamoyennemondiale.Lechiffreest
calculésurlabasedelapartdesrépondantsquin'ontpassélectionné
«Monorganisationestfaiblementexposéeàl'IA»pourlaquestion
«Quellesstratégiesvotreorganisationestellesusceptibledemettre
enœuvred'ici2030,enréponseàlacapacitéetàlaprévalencecroissantes
del'IA?».
Enquête
2.Larotationdumarchédutravail
destravailleursquichangentd'emploipourdesraisonsprofessionnelles
oupersonnelles.Pourplusd'informations,veuillezconsulterl'annexe
A.
Facilitédetrouverdesemployésqualifiéssurlemarché
dutravaillocal
Cegraphiquemontrelapartdesemployeursinterrogésayantdespriorités
enmatièredediversité,d’équitéetd’inclusionquiopèrentdans
l’économie,larégionoulesecteurconcerné,parrapportàla
moyennemondiale.
Elleestbaséesurlaréponseàlaquestion«D’ici2030,lesquelles
destendancessuivantessontsusceptiblesdefavoriserla
transformationdevotreorganisation?».
Pourcentagedelapopulationâgéede25ansetplusayantatteintou
achevédesétudessupérieures.
Période:moyennepondérée20232024
Enquête
Source:Foruméconomiquemondial,Opiniondesdirigeants
Cegraphiqueàbarresmontrelapartdesemployeursinterrogés
quiidentifientlesmacrotendancescommesusceptiblesdefavoriserla
transformationdel'économie,delarégionoudusecteurconcerné,
parrapportàlamoyennemondiale.
Période:2020oudernièresdonnéesdisponibles(consultéesen
novembre2024)
Enquête
Période:2024
Scorecalculésurlabasedelaréponsemoyennedesentreprises
opérantdanscepaysàlaquestiondel’enquêted’opiniondes
dirigeants«Dansvotrepays,dansquellemesurelegouvernementinvestit
ildanslespossibilitésdereconversionetdeperfectionnementen
milieudecarrière?»[1=Pasdutout;7=Dansunelargemesure].
Cechiffrereprésenteletauxderotationstructurelledumarchédutravail
surcinqansdesemployeursinterrogésquiopèrentdansl'économie,
larégionoulesecteurconcerné,parrapportàlamoyennemondiale.Le
tauxderotationdumarchédutravailfaitréférenceaurythmede
réaffectationdestravailleursetdesemplois.L'enquêtesurl'avenir
desemploisdonneunaperçudutauxderotationstructurelledu
marchédutravail,àsavoirlenombredenouveauxemploisprévus,
pluslenombredepostesquidevraientêtresupprimésaucoursdela
période,diviséparlatailledelapopulationactiveenquestion.
Période:2024
Scorecalculésurlabasedelaréponsemoyennedesentreprises
opérantdanscepaysàlaquestiondel’enquêted’opiniondes
dirigeants«Dansvotrepays,dansquellemesurelesentreprisespeuvent
ellestrouverdespersonnespossédantlescompétencesrequises
pouroccuperleurspostesvacantssurlemarchédutravaillocal?»[1
=Pasdutout;7=Dansunelargemesure].
Lechiffreestcalculésurlabasedelapartderépondantsqui
sélectionnent«Monorganisationn'apasdeprioritésenmatièrede
DEI»pourlaquestion«Quelssontsusceptiblesd'êtrelesélémentsclés
devosprioritésenmatièredediversité,d'équitéetd'inclusion(DEI)dela
maind'œuvred'ici2030?».
5.Expositionauxperturbationsdel’IA
Enquête
Enquête
Niveaud'étudessupérieures
Enquête
Cegraphiquemontrelamoyennedesestimationsdesemployeurs
interrogésquiopèrentdansl'économie,larégionoulesecteurconcerné,
parrapportàlamoyennemondiale,pourlaquestion«quelle
proportiondescompétencesdebaserequisesparvotremaind'œuvre
resteralamême?»,parrapportàlamoyennemondiale.
Source:Foruméconomiquemondial,Opiniondesdirigeants
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025110
Période:2024
Cegraphiqueàbarresetcetableaumontrentlesprincipalescompétences
debaseen2025etlescompétencesdontl’utilisationaugmenteraleplus
d’ici2030dansl’économie,larégionoulesecteurconcerné.
Période:2024
Période:2024
Legraphiqueàbarresmontrelesprincipauxobstaclesclasséspar
pourcentaged'employeursinterrogésquis'attendentàceque
l'obstacleenquestionentraveleurtransformationorganisationnelle
dansl'économie,larégionoulesecteurconcerné,parrapportauxmoyennes
mondiales.Ils'agitdurésultatdelaquestion«Quelssontlesprincipaux
obstaclesàlaréalisationdesobjectifsdevotreorganisationd'ici2030?».
15.Perspectivessalariales
11.Déplacementdelafrontièrehommemachine
7.Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformation
desentreprises
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Lalistecitelesposteslesplusfréquemmentsélectionnésparles
employeursinterrogésquiopèrentdansl'économie,larégionoule
secteurconcerné.Lacroissancenettereprésentel'augmentationoula
diminutionprévuedelatailled'unposte.
9.Compétencesclésen2025etcompétencesenprogressiond'ici2030
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Enquête
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Legraphiqueàbarresmontrelapartdestâchesdetravailtotales
quidevraientêtreeffectuéesprincipalementpardeshumains.
Période:2024
Cetableaudonneunaperçudesprincipauxrôlesdansla
transformationdel’industriede2025à2030.
Enquête
Enquête
13.Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédes
talents
Période:2024
14.Obstaclesàlatransformationorganisationnelle
Lesdonnéesmontrentlarépartitiondesperspectivesdeformation
typiquespourungroupereprésentatifde100travailleurs,calculéessur
labasedesmoyennesdesstratégiesdeformationrapportéespar
lesemployeursinterrogésdansl'économie,larégionetlesecteur
concernés,parrapportàlamoyennemondiale.
Période:2024
Cegraphiqueàbarresmontrelapartdesemployeursinterrogés
quiidentifientlestendancestechnologiquescorrespondantescomme
susceptiblesdefavoriserlatransformationdel'économie,dela
régionoudusecteurconcerné,parrapportàlamoyennemondiale.Ilest
basésurlaréponseàlaquestion«D'ici2030,lesquellesdestendances
suivantessontsusceptiblesdefavoriserlatransformationdevotre
organisation?».
8.Rôlescléspourlatransformationdel'entreprise
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
«D'ici2030,enpourcentagedutotaldel'entreprise
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Lesdonnéessontbaséessurlaquestion«Actuellement,quellessontles
compétencesessentiellesdontlestravailleursontbesoinpourbien
exercerlesrôlesclésdevotreorganisation?»et«Pourlesrôles
clésdevotreorganisation,vousattendriezvousàuneaugmentation
ouunediminutiondel'utilisationdescompétencessuivantesd'ici2030?»,
parrapportàlamoyennemondiale.
10.Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Legraphiqueàbarresmontrelapartdesemployeursprojetantla
partdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleursen
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise,enfonctionde
laquestion
Enquête
Letauxderotationdupersonnelreprésentelasommedespertesd'emplois
etdesemploiscréésdansuneffectifentantquefractiondesataille
initiale.
Cetableauprésentelesprincipalespratiquescommerciales,classées
enfonctiondelapartdesemployeursquiidentifientlespratiques
commercialesénoncéescommeprometteusespouraccroîtrela
disponibilitédestalentsdanslesecteurconcerné,parrapportaux
moyennesmondiales.Ils'agitdurésultatdelaquestion«Quelles
pratiquescommercialesontleplusgrandpotentielpouraccroître
ladisponibilitédestalentsdansvotreorganisationd'ici2030?».
Enquête
Enquête
moyenne.
Cetableauprésentelesprincipalespolitiquespubliques,classéesen
fonctiondelapartdesemployeursquiidentifientlespolitiques
publiquesénoncéescommeprometteusespouraccroîtreladisponibilité
destalentsdansl'économieoularégionconcernée,parrapportaux
moyennesmondiales.Ils'agitdurésultatdelaquestion«Quelles
mesuresdepolitiquepubliquesontsusceptiblesd'accroître
considérablementladisponibilitédestalentsdansvotreorganisationd'ici
2030?».
Enquête
Période:2024
Enquête
travailleurs,partechnologie(machinesetalgorithmes),ouparune
combinaisondesdeux,dansl'économie,larégionoul'industrie
respective,surlabasedelaquestion«Quelleproportiondutempspassé,
enmoyennesurtouteslestâchesdevotreorganisation,est
actuellementeffectuéeprincipalementparlatechnologie(machines,
algorithmes,etc.),principalementpardeshumains,ouparunecombinaison
desdeux?»,parrapportàlamoyennemondiale
Période:2024
12.Politiquespubliquespouraccroîtreladisponibilitédestalents
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025111
Cetableauprésentelesprincipalesmesuresenmatière
dediversité,d’équitéetd’inclusionclasséesparpourcentage
d’employeursinterrogésquiprévoientdemettreenœuvre
lamesureindiquéedansl’économie,larégionoulesecteur
concerné,parrapportauxmoyennesmondiales.Ils’agitdurésultat
delaquestion«Quelssontlesélémentscléssusceptiblesde
constituervosprioritésenmatièredediversité,d’équitéet
d’inclusion(DEI)auseindevotrepersonneld’ici2030?».
Enquête
Cetableauprésentelesprincipalesstratégiesdegestiondes
effectifsenréponseàl'IA,classéesparpourcentage
d'employeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvre
lastratégieindiquéeenréponseàlacapacitéetàlaprévalence
croissantesdel'IAdansl'économie,larégionoulesecteur
concerné,parrapportauxmoyennesmondiales.Ils'agitdu
résultatdelaquestion«Quellesstratégiesvotre
organisationestellesusceptibledemettreenœuvre
d'ici2030,enréponseàlacapacitéetàlaprévalence
croissantesdel'IA?».
Enquête
17.Miseenœuvreplanifiéedesmesuresdediversité,d’équitéet
d’inclusion
Cegraphiqueàbarresmontrelapartdesemployeurs
interrogésquis'attendentàdesperspectivespositives,neutreset
négativesenmatièrededisponibilité,dedéveloppementetde
rétentiondestalentsaucoursdescinqprochainesannéesdans
l'économie,larégionoulesecteurconcerné.Ilestbasésurla
réponseàlaquestion«Commentévalueriezvousladisponibilité,
ledéveloppementetlarétentiondestalentsdansvotreorganisation
d'ici2030?».L'effetnetestcalculéensoustrayantlapartdes
employeursquis'attendentàcequeleurdisponibilitédestalents
s'amélioreous'amélioreconsidérablementdelapartdes
employeursquis'attendentàcequeleurdisponibilitédes
talentssedégradeousedégradeconsidérablement.
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Période:2024
Période:2024
18.Stratégiedemaind'œuvreenréponseàl'IA
16.Tendancesenmatièredetalents
Enquête
Enquête
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
Source:Foruméconomiquemondial,L'avenirdel'emploi
«Lesrevenus,lessalairesetlesautresformes
d’indemnisationdestravailleursreprésenterontunepart
croissanteparrapportàaujourd’hui,unepartsimilaireàcelle
d’aujourd’hui,ouunepartdécroissanteparrapportàaujourd’hui»,
parrapportàlamoyennemondiale.
Période:2024
Période:2024
Machine Translated by Google
Argentine 18.2
3.
1. 2.
30%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
populations
88%
44%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Augmentationdessubventionsgouvernementales
35%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
75%
Participationaumarchédutravail
26%
Professionnels
travailleursavecuneéducationavancée
Nouveauxmatériauxetcomposites
4%
L'âgedetravailaugmente
questionssociales
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
N/A
96%
Perspectivesd'emploietdecompétences
22%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Généralitésetopérations
Investissementdupaysenmilieudecarrière
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Élargirl’accèsaunumérique
règlements
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlapolitiqueindustrielle
17%
Partdesjeunesnoninscrits
69%
Production,stockageetstockaged'énergie
68%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
6%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Deseffortsaccruset
88%
travail
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
17%
4
Robotsetsystèmesautonomes
94%
investissementspours’adapterauclimat…
Commisàlasaisiededonnées
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
48%
Emploiprécaire
26%
Lemarchédutravailsedégrade
44%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
24%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
44%
Détection,laseretoptique
2
Quantiqueetcryptage
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Spécialistes
technologies
100%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Niveaud'étudessecondaires
57%
Deseffortsaccruset
81%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
26%
technologies(bigdata,VR,AR…
4
Gestionnaires
Ralentissementdelacroissanceéconomique
70%
IAetapprentissageautomatique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
prixouinflation
Expositionàl'IA
distribution
81%
88%
9%
15%
4%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
26%
N/A
Biotechnologieetgènes
2%
70%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
technologies
Perspectivesdetendance
17%
Niveaud'étudessupérieures
Analystesdedonnéesetscientifiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
81%
etlesconflits
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
39%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Développementdesaffaires
Économie
1911
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Curiositéetapprentissagecontinu
Conceptionetexpérienceutilisateur
100%
Penséecréative
Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
5
85
2.Croissancenettemondiale
Mondial
8281
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
81
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
242624
100%
11
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
8419
Penséecréative
Empathieetécouteactive
Leadershipetinfluencesociale
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
85
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
8541
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025112
INDICATEURS
34%
23%60%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
58%
41%
17%
INDICATEURS
42%Mondial39%
max
47%
20%
9%
min
42%
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
40%
24%
12%
19%Mondial22%
46%
100%Mondial88%
max
86%Mondial83%
21%
30%
50%
min
18%
Machine Translated by Google
Argentine 18.2
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025113
39%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
55%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
64%100%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
50%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
48%26%26%
Obstaclesàlatransformation
63%
33%33%34%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
+100%21%
52%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
57%
47%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
65%
ActionsDEI
+100%57%
29%26%45%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Politiquepublique
26%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
48%
capacitéetprévalence
50%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
50%
37%
Stratégied'IA
2/2
Lafrontièrehommemachine
36%
52%41%8%
64%
+100%21%
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
29%100%
Offredereconversionetdeperfectionnement
30%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
44%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
36%
21%79%0%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
14%100%
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Réorientervotreorganisationverslacible
Mondial39
Mondial11
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Global49
Global41
Global62
2030
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
IA
TOUTESLESTÂCHES
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
outilsetaméliorationsappropriéspour
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
gestionnairesetemployés
Seraientperfectionnésdansleur
Protocolesantiharcèlement
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
86Mondial51 71
12
29Mondial29
57Mondial33
18Mondial19
41
93Mondial69 71 71
Machine Translated by Google
Australie 18,5
3.
1. 2.
27%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
etlapolitiqueindustrielle
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
27%
53%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
75%
Robotsetsystèmesautonomes
Niveaud'étudessecondaires(2023)
27%
74%
61%
Spécialistesendéveloppementdurable
travailleursavecuneéducationavancée
3%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
79%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Lessatellitesetl'espace
79%
24%
Perspectivesd'emploietdecompétences
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
règlements
58%
Dirigeants
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
55%
46%
44%
59%
populations
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
prixouinflation
Biotechnologieetgènes
etlesconflits
Partdesjeunesnoninscrits
distribution
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
investissementspours’adapterauclimat…
5%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
DirecteursGénérauxetChef
travail
L'âgedetravailaugmente
9%
16%
5
Production,stockageetstockaged'énergie
47%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
technologies
Nouveauxmatériauxetcomposites
Lemarchédutravailsedégrade
Spécialistesenressourceshumaines
Deseffortsaccruset
Comptabilité,tenuedelivreset
67%
Perturbationdescompétences
technologies
53%
94%
76%
4
Élargirl’accèsaunumérique
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
46%
formation(NEET)
53%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Spécialistes
Quantiqueetcryptage
(2022)
formation
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
technologies(bigdata,VR,AR…
5
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
68%
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Expositionàl'IA
Détection,laseretoptique
technologies
91%
8%
10%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
technologies
2%
Deseffortsaccruset
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
travailleursavecuneéducationdebase
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
68%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
questionssociales
Semiconducteursetinformatique
Perspectivesdetendance
21%
10%
76%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
23%
56%
Commisàlapaie
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
59%
commerceetinvestissement
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
18%
Accentaccrusurletravailet
36
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
457
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
36182361
Penséeanalytique
Leadershipetinfluencesociale
Mondial
Mondial
243324
Penséecréative
Croissance
nette1.Croissancenette
Populationenâgedetravailler(enmillions)
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
3512
Économie
3441
Croissancenettemondiale
Curiositéetapprentissagecontinu
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Leadershipetinfluencesociale
181830
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
0
Curiositéetapprentissagecontinu
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025114
41%
INDICATEURS
47%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
21%
18%
12%
50%
24%
INDICATEURS
9%
35%Mondial39%
23%
46%
max
60%
20%
min
30%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
11%
17%
86%
24%Mondial22%
40%
41%
88%Mondial88%
max
88%Mondial83%
58%
42%
min
34%
Machine Translated by Google
18,5Australie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025115
37%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
52%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
49%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%65%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
46%29%25%
Obstaclesàlatransformation
63%
22%100%
33%33%34%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
+100%29%
26%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
capacitéetprévalence
45%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
65%
ActionsDEI
Stratégied'IA
30%33%37%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
27%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
45%
49%
32%
2/2
Lafrontièrehommemachine
36%
52%41%8%
49%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
35%100%
Modificationsdesloissurl’immigration
33%
Offredereconversionetdeperfectionnement
41%
+100%31%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
37%
45%47%8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
4%
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Seraitamélioréet Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
Mondial19
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepourFixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
gestionnairesetemployés
100%
65Mondial42 63Mondial51
14
68Mondial62
21
61Mondial48
33Mondial2932Mondial41
92Mondial77 86Mondial69
Machine Translated by Google
6.8Autriche
3.
1. 2.
Quantiqueetcryptage
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
43%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
7%
39%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Assistantsadministratifset
Niveaud'étudessecondaires(2023)
73%
Analystesenintelligenced'affaires
travailleursavecuneéducationavancée
25%
5%
populations
etlesconflits
82%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
83%
89%
Perspectivesd'emploietdecompétences
57%
11%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
64%
Dirigeants
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
68%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
64%
technologies
18%
Partdesjeunesnoninscrits
73%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
11%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
39%
DirecteursGénérauxetChef
travail
règlements
18%
4
Robotsetsystèmesautonomes
21%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieetgènes
14%
Lemarchédutravailsedégrade
36%
Secrétairesexécutifs
50%
62%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
43%
Détection,laseretoptique
77%
5
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Nouveauxmatériauxetcomposites
etlapolitiqueindustrielle
14%
Accentaccrusurletravailet
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
54%
Deseffortsaccruset
(2022)
formation
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
4
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Expositionàl'IA
distribution
46%
96%
13%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
25%
Niveaud'étudessupérieures
Lessatellitesetl'espace
3%
prixouinflation
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
commerceetinvestissement
73%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
technologies
Perspectivesdetendance
21%
8%
86%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
64%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
7%
questionssociales
Économie
26
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
455
3.Tauxdedésabonnement
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
378237
Penséeanalytique
Réseauxetcybersécurité
Mondial
221822
132013
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Mondial
2641
Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Leadershipetinfluencesociale
22023
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Alphabétisationtechnologique
0
Curiositéetapprentissagecontinu
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025116
40%
46%
21%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
60%
11%20%
58%
41%
17%
INDICATEURS
38%Mondial39%
max
50%
12%
min
86%
42%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
30%
23%
24%
10%Mondial22%
34%
100%Mondial88%
max
100%Mondial83%
47%
min
18%
9%
Machine Translated by Google
Autriche 6.8
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025117
46%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
55%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
capacitéetprévalence
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
36%43%21%
Obstaclesàlatransformation
63%
33%33%34%
+100%26%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
47%100%
44%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
57%
47%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
64%
ActionsDEI
26%42%32%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
25%
5%
Politiquepublique
39%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
39%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
+100%58%
47%
53%
37%
5%
2/2
Lafrontièrehommemachine
26%
52%41%8%
58%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
ladisponibilitédestalents
36%
Tendancessalariales
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
29%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
29%
+100%37%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
42%
35%65%0%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Humain
Économiemondiale
Mondial
Améliorer
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lachaîned'approvisionnement
Mondial19
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
2030
Réorientervotreorganisationverslacible
TOUTESLESTÂCHES
Global77
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Global49
gestionnairesetemployés
Seraientperfectionnésdansleur
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
IA
100%
100%
50Mondial51 50Mondial48
12
74
32Mondial29
45Mondial27
27
29Mondial41
84Mondial69 74
Machine Translated by Google
Bahreïn N/A
3.
1. 2.
18%
1/2
Perspectivesd'emploi
commerceetinvestissement
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
36%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Commisàlasaisiededonnées
14%
Participationaumarchédutravail
23%
prixouinflation
travail
Nouveauxmatériauxetcomposites
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
questionssociales
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
9%
86%
Perspectivesd'emploietdecompétences
65%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
(2022)
formation
technologies
Responsablesdelaconformité
Tauxdechômageparmi
populations
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
Quantiqueetcryptage
41%
Partdesjeunesnoninscrits
Robotsetsystèmesautonomes
N/A
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
32%
6
Développementdesaffaires
L'âgedetravailaugmente
5%
5
58%
40%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
50%
Secrétairesexécutifs
Niveaud'étudessupérieures
Perturbationdescompétences
distribution
18%
Semiconducteursetinformatique
N/A
Deseffortsaccruset
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
technologies
N/A
71%
Biotechnologieetgènes
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
1%
18%
27%
Assistantsadministratifset
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
5
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
travailleursavecuneéducationdebase
58%
9%
Tauxdechômage
59%
Professionnels
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
41%
Expositionàl'IA
Production,stockageetstockaged'énergie
68%
27%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
9%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
65%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
67%
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
58%
68%
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
etlapolitiqueindustrielle
N/A
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
41%
67%
Analystesenintelligenced'affaires
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
46%
46%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
règlements
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
technologies
Augmentationdessubventionsgouvernementales
68%
IAetbigdata
Économie
452651
CROISSANCENETTE
Profiléconomique
Économiemondiale
13
100%
511
Croissancenettemondiale
542059
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Motivationetconsciencedesoi
Croissancedel'emploi
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Leadershipetinfluencesociale
Résilience,flexibilitéetagilité
0
Croissance
nette1.Croissancenette
3816
IAetbigdata
Mondial
100%
161916
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséecréative
Réseauxetcybersécurité
3.Tauxdedésabonnement
Gestiondestalents
Alphabétisationtechnologique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
301830
Économie
(2024)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025118
34%
47%
17%
INDICATEURS
9%
23%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
58%
12%
11%
41%
INDICATEURS
42%Mondial39%
max
60%
18%
min
86%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
40%
33%Mondial22%
24%
50%
46%
max
92%Mondial88%
62%Mondial83%
20%
41%
21%
30%
min
Machine Translated by Google
Bahreïn N/A
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025119
46%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
44%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
54%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%69%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
52%27%21%
Obstaclesàlatransformation
63%
33%33%34%
+100%38%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Tendancesenmatièredetalents
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Modificationsdesrégimesderetraiteetdel’âgedelaretraite
capacitéetprévalence
57%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
67%
ActionsDEI
Stratégied'IA
31%31%37%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%69%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
54%
54%
25%
10%100%
2/2
Lafrontièrehommemachine
26%
52%41%8%
62%
31%100%
ladisponibilitédestalents
25%
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
8%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
38%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
38%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
54%
77%23%0%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
votreorganisation
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Mondial19
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
outilsetaméliorationsappropriéspour
Mondial29
Recrutementciblé,rétentionet
2030
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
redéployé
gestionnairesetemployés
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Seraitamélioréet
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
100%
39Mondial51 31Mondial42 31Mondial48
54Mondial69
14 13Mondial11
24
48Mondial41
69Mondial77 62Mondial47
Machine Translated by Google
8.3
Belgique
2.1. 3.
24%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Accentaccrusurletravailet
(2024)
surlemarchédutravaillocal
16%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2022)
72%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Professionnels
travailleursavecuneéducationavancée
etlesconflits
5%
Nouveauxmatériauxetcomposites
64%
47%
79%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
distribution
75%
18%
Perspectivesd'emploietdecompétences
57%
règlements
Biotechnologieetgènes
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Développementdesaffaires
Gestionnaires
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Détection,laseretoptique
etlapolitiqueindustrielle
58%
67%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
questionssociales
Partdesjeunesnoninscrits
72%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
10%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Généralitésetopérations
travail
44%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
64%
40%
24%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
53%
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
commerceetinvestissement
50%
44%
59%
Perturbationdescompétences
24%
89%
5
populations
Lessatellitesetl'espace
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
formation(NEET)
20%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
technologies
Analystesenintelligenced'affaires
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
L'âgedetravailaugmente
technologies(bigdata,VR,AR…
5
47%
Deseffortsaccruset
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
53%
Expositionàl'IA
13%
11%
93%
7%
9%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
56%
Niveaud'étudessupérieures
Production,stockageetstockaged'énergie
3%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
75%
travailleursavecuneéducationdebase
prixouinflation
70%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Élargirl’accèsaunumérique
11%
83%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
36%
Deseffortsaccruset
24
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
101820
3.Tauxdedésabonnement
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
698269
Résilience,flexibilitéetagilité
Gestionenvironnementale
Mondial
8198
7417
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Croissancenettemondiale
2441
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Gestiondestalents
Motivationetconsciencedesoi
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
312631
Empathieetécouteactive
0
Leadershipetinfluencesociale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025120
17%
INDICATEURS
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
34%
24%
INDICATEURS
35%Mondial39%
40%
max
20%
min
12%
21%
58%
9%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
23%
50%
86%
22%Mondial22%
42%
93%Mondial88%
max
86%Mondial83%
41%
30%
60%
min
18%
47%
Machine Translated by Google
Belgique 8.3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025121
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Maintenant
44%
49%44%7%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
38%
50%100%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
+100%37%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
7%
38%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Offredereconversionetdeperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
56%
Perspectivessalariales
46%
51%27%22%
Obstaclesàlatransformation
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%63%
33%33%34%
37%100%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
33%30%37%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
49%
+100%21%
capacitéetprévalence
36%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
47%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Stratégied'IA
ActionsDEI
2/2
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
58%
52%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
44%
39%
52%
25%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Lafrontièrehommemachine
59%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
38%
52%41%8%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
61Mondial51 57Mondial42
12
70Mondial62
20Mondial19
64Mondial48
29Mondial2939Mondial41
89Mondial77 70Mondial69
Machine Translated by Google
Brésil 140,5
3.
1. 2.
27%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Augmentationdessubventionsgouvernementales
70%
48%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
47%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
64%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
travailleursavecuneéducationavancée
Nouveauxmatériauxetcomposites
6%
populations
questionssociales
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
42%
60%
92%
Perspectivesd'emploietdecompétences
53%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
64%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
59%
14%
23%
Partdesjeunesnoninscrits
Ouvriersd'assemblageetd'usine
19%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
7%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
41%
63%
travail
etlapolitiqueindustrielle
21%
4
71%
22%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
64%
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
37%
65%
49%
65%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
49%
Semiconducteursetinformatique
Généralitésetopérations
3
Deseffortsaccruset
technologies
règlements
Développementdesaffaires
technologies
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
37%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
Deseffortsaccruset
(2022)
formation
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
3
69%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Analystesdedonnéesetscientifiques
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
prixouinflation
Expositionàl'IA
93%
21%
14%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
28%
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
distribution
4%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
commerceetinvestissement
Gestionnaires
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
23%
28%
80%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
26%
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
67%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
etlesconflits
Professionnels
Économie
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
648264
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
4017
46
Croissance
nette1.Croissancenette
Populationenâgedetravailler(enmillions)
CROISSANCENETTE
100%
4641
Croissancedel'emploi
Réseauxetcybersécurité
Mondial
2412 Curiositéetapprentissagecontinu
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
222023
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
161916
0
Curiositéetapprentissagecontinu
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025122
40%
34%
17%
INDICATEURS
11%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
60%
20%
41%
12%
41%
21%
INDICATEURS
37%Mondial39%
max
47%
18%
min
86%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
23%
24%
24%Mondial22%
46%
96%Mondial88%
max
92%Mondial83%
30%
50%
min
Machine Translated by Google
140,5
Brésil
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025123
46%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
55%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%75%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
47%34%19%
Obstaclesàlatransformation
63%
33%33%34%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
+100%23%
52%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
capacitéetprévalence
45%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
59%
ActionsDEI
Stratégied'IA
33%35%32%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
+100%45%
Politiquepublique
37%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
38%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
49%
49%
32%
2/2
Lafrontièrehommemachine
38%
52%41%8%
57%
24%100%
ladisponibilitédestalents
47%
Tendancessalariales
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
48%100%
Offredereconversionetdeperfectionnement
31%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
32%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
31%
34%57%8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
4%
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
redéployé
initiativesdeprogression
Mondial11
travaillerauxcôtésdel'IAlesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Mondial19
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global62
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Seraientperfectionnésdansleur
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
68Mondial51 59Mondial48
12
71
24
54Mondial42
31Mondial2933Mondial41
91Mondial77 73Mondial69
Machine Translated by Google
27,9
Canada
2.1. 3.
21%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
47%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Servicesauxentrepriseset
Niveaud'étudessecondaires(2023)
30%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Avocats
travailleursavecuneéducationavancée
Nouveauxmatériauxetcomposites
5%
populations
prixouinflation
76%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
90%
97%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Deseffortsaccruset
14%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
64%
Dirigeants
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
68%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
70%
70%
52%
Partdesjeunesnoninscrits
71%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
8%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
42%
DirecteursGénérauxetChef
travail
commerceetinvestissement
16%
5
Robotsetsystèmesautonomes
68%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
40%
17%
Lemarchédutravailsedégrade
58%
Responsablesadministratifs
66%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
27%
Détection,laseretoptique
75%
5
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Quantiqueetcryptage
etlapolitiqueindustrielle
technologies
Accentaccrusurletravailet
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
54%
41%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
5
16%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
52%
Expositionàl'IA
distribution
11%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
90%
12%
6%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Niveaud'étudessupérieures
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Lessatellitesetl'espace
4%
etlesconflits
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
76%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
technologies
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
10%
77%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
54%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
66%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
24%
questionssociales
Économie
37
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
810
Alphabétisationtechnologique
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Curiositéetapprentissagecontinu
Penséecréative
10382103
Résilience,flexibilitéetagilité
Alphabétisationtechnologique
Mondial
3210
4
Croissance
nette1.Croissancenette
Populationenâgedetravailler(enmillions)
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Mondial
3641
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
253
6
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
715
0
Leadershipetinfluencesociale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025124
40%
34%
INDICATEURS
21%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
24%
60%
9%
58%
41%
INDICATEURS
37%Mondial39%
max
20%
min
86%
42%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
41%
22%Mondial22%
23%
47%
50%
max
94%Mondial88%96%Mondial83%
30%
46%
min
18%
Machine Translated by Google
Canada 27,9
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025125
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Maintenant
40%
46%42%12%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
27%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
+100%64%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
34%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Offredereconversionetdeperfectionnement
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
+100%26%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
48%
Perspectivessalariales
46%
capacitéetprévalence
48%33%20%
Obstaclesàlatransformation
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
33%33%34%
+100%32%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
29%38%33%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
41%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
47%
44%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
ActionsDEI
2/2
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
63%
52%
18%100%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
37%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
34%100%
42%
25%
46%
32%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Lafrontièrehommemachine
54%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
26%
52%41%8%
2%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
initiativesdeprogression
Seraitamélioréet
redéployé
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
N'auraitpasbesoindeformationpar
travaillerauxcôtésdel'IA
Global51
Mondial11
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Global62
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
62Mondial48 58Mondial42
12
71
25Mondial19
74
31Mondial2932Mondial41
90Mondial77 78Mondial69
Machine Translated by Google
Chine 1008.8
2.1. 3.
32%
1/2
Perspectivesd'emploi
68%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
(2022)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
16%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
58%
19%
Participationaumarchédutravail
33%
Généralitésetopérations
travail
Nouveauxmatériauxetcomposites
commerceetinvestissement
47%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
17%
23%
90%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
66%
IAetapprentissageautomatique
(2022)
formation
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Élargirl’accèsaunumérique
Tauxdechômageparmi
L'âgedetravailaugmente
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
64%
Quantiqueetcryptage
Partdesjeunesnoninscrits
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Robotsetsystèmesautonomes
N/A
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Deseffortsaccruset
Gestionnaires
4
etlapolitiqueindustrielle
Ralentissementdelacroissanceéconomique
5
68%
16%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
61%
Emploiprécaire
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
62%
56%
Niveaud'étudessupérieures
Perturbationdescompétences
distribution
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Détection,laseretoptique
N/A
populations
Développementdesaffaires
technologies
N/A
Accentaccrusurletravailet
Lessatellitesetl'espace
formation(NEET)
22%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
42%
23%
Deseffortsaccruset
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
5
47%
technologies(bigdata,VR,AR…
travailleursavecuneéducationdebase
50%
Tauxdechômage
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
etlesconflits
Expositionàl'IA
Production,stockageetstockaged'énergie
43%
56%
88%
7%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
32%
Secrétairesexécutifs
62%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
règlements
62%
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
N/A
Perspectivesdetendance
prixouinflation
47%
32%
76%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
65%
Niveaud'étudessecondaires(2020)
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
63%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
technologies
questionssociales
Professionnels
Économie
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
20882208
Penséeanalytique
348
Mondial
4018
46
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
4641
Croissancedel'emploi
Mondial
151915
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
182019
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
AlphabétisationtechnologiquePenséecréative
0
Motivationetconsciencedesoi
Économie
(2022)
(2022)
(2020)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025126
INDICATEURS
50%
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
47%
60%
58%
12%
9%
41%
INDICATEURS
33%Mondial39%
max
20%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
17%
23%
21%
18%Mondial22%
34%
42%
94%Mondial88%
max
92%Mondial83%
40%
18%
41%
30%
min
24%
Machine Translated by Google
Chine 1008.8
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025127
46%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
52%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
capacitéetprévalence
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
44%33%23%
Obstaclesàlatransformation
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%33%34%
+100%26%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Tendancesenmatièredetalents
26%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
49%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
50%
ActionsDEI
29%37%34%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
38%
45%100%
+100%68%
37%
+100%34%
44%
39%
3%
2/2
Lafrontièrehommemachine
47%
52%41%8%
53%
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Modificationsdesloissurl’immigration
31%
Offredereconversionetdeperfectionnement
32%
19%100%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
37%
47%46%8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Réorientervotreorganisationverslacible
Seraitamélioréet
initiativesdeprogression
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Mondial11
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
IA
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global48
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
100%
55Mondial51 50Mondial42
11
65Mondial49
21
47
28Mondial29
40Mondial41
65Mondial69
87Mondial77
Machine Translated by Google
31,5Colombie
2.1. 3.
13%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Augmentationdessubventionsgouvernementales
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
35%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
88%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
26%
81%
questionssociales
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
Nouveauxmatériauxetcomposites
8%
prixouinflation
etlesconflits
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
48%
57%
Lessatellitesetl'espace
Perspectivesd'emploietdecompétences
Accentaccrusurletravailet
Quantiqueetcryptage
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Spécialistesendéveloppementdurable
88%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
L'âgedetravailaugmente
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
61%
9%
35%
Partdesjeunesnoninscrits
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
8%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
35%
travail
etlapolitiqueindustrielle
17%
5
9%
81%
27%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
91%
Lemarchédutravailsedégrade
48%
Avocats
Assistantsadministratifset
69%
Perturbationdescompétences
technologies
22%
Production,stockageetstockaged'énergie
3
Deseffortsaccruset
populations
technologies
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Robotsetsystèmesautonomes
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
9%
26%
75%
(2022)
formation
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
4
Analystesdedonnéesetscientifiques
17%
Ingénieursenénergiesrenouvelables
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
35%
Expositionàl'IA
Détection,laseretoptique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
94%
23%
4%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Niveaud'étudessupérieures
technologies
8%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
69%
distribution
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
88%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Biotechnologieetgènes
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
44%
88%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
52%
44%
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
26%
commerceetinvestissement
81%
Économie
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
Empathieetécouteactive
3.Tauxdedésabonnement
15
Gestiondestalents
2.Croissancenettemondiale
278227
Penséeanalytique
Mondial
Empathieetécouteactive
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
21 3321
127
Mondial
223822
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
1541 Penséecréative
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Penséecréative
242024
0
Leadershipetinfluencesociale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025128
40%
47%
INDICATEURS
24%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
18%
50%
60%
58%
11%
41%
INDICATEURS
44%Mondial39%
max
20%
min
12%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
17%
14%Mondial22%
21%
46%
34%
max
100%Mondial88%100%Mondial83%
9%
30%
23%
min
86%
Machine Translated by Google
Colombie 31,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025129
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Maintenant
40%
36%57%7%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
22%
40%100%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
+100%67%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
26%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
+100%47%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
60%
Perspectivessalariales
39%
capacitéetprévalence
48%29%23%
Obstaclesàlatransformation
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
33%33%34%
+100%47%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
34%29%37%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
61%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
38%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
36%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
ActionsDEI
2/2
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
65%
55%
47%100%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
35%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
40%
46%
53%
25%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Lafrontièrehommemachine
60%
Offredereconversionetdeperfectionnement
44%
52%41%8%
7%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Seraitamélioréet
redéployé
Global42
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial39
N'auraitpasbesoindeformationpar
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
Mondial19
Réorientervotreorganisationverslacible
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Global77
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Global49
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
IA
100%
47 47
8Global11
71
26Monde29
60Mondial51
21
45Mondial41
71 71
Machine Translated by Google
Républiquetchèque 7.6
3.
1. 2.
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Détection,laseretoptique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
(2024)
surlemarchédutravaillocal
75%
26%
Tendancestechnologiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
distribution
Niveaud'étudessecondaires(2022)
30%
travailleursavecuneéducationavancée
Augmentationdessubventionsgouvernementales
2%
technologies
65%
60%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Biotechnologieetgènes
17%
91%
17%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Secrétairesexécutifs
39%
Production,stockageetstockaged'énergie
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Tauxdechômageparmi
technologies(bigdata,VR,AR…
populations
Spécialistes
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Analystesenintelligenced'affaires
87%
95%
4%
Partdesjeunesnoninscrits
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
48%
4%
technologies
etlapolitiqueindustrielle
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
67%
travail
78%
44%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
3
65%
50%
23%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
75%
technologies
65%
Lemarchédutravailsedégrade
Élargirl’accèsaunumérique
61%
prixouinflation
64%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
4
61% Accentaccrusurletravailet
Perspectivesd'emploi
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
formation(NEET)
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
4%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
(2022)
formation
commerceetinvestissement
3
Deseffortsaccruset
Perspectivesdecompétences
emploi,éducationou
17%
Expositionàl'IA
4%
Nouveauxmatériauxetcomposites
48%
Ingénieursdedonnées
6%
Semiconducteursetinformatique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
48%
Niveaud'étudessupérieures
35%
1%
Spécialistesenressourceshumaines
IAetapprentissageautomatique
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
L'âgedetravailaugmente
Assistantsadministratifset
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
IAettraitementdel'information
investissementspours’adapterauclimat…
Quantiqueetcryptage
Perspectivesdetendance
14%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Robotsetsystèmesautonomes
61%
Indicateurscontextuels
Tauxdechômageparmi
67%
questionssociales
etlesconflits
Deseffortsaccruset
65%
Penséecréative
Penséeanalytique
Profiléconomique
638263
Mondial
CROISSANCENETTE
Croissance
nette1.Croissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
161829
Croissancedel'emploi
100%
433643
Croissancenettemondiale
13017
Populationenâgedetravailler(enmillions)
2.Croissancenettemondiale
RéseauxetcybersécuritéLeadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Curiositéetapprentissagecontinu
Déplacementsd'emploisCroissancenette
454
202020
Mondial
0
Alphabétisationtechnologique
Économie
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Curiositéetapprentissagecontinu
100%
Économie
Économiemondiale
Penséesystémique
3.Tauxdedésabonnement
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025130
47%
50%
INDICATEURS
11%
23%
24%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
20%
86%
INDICATEURS
30%Mondial39%
21%
34%
max
46%
min
18%
41%
30%
60%
42%
13%Mondial22% 82%Mondial88%
40%
max
94%Mondial83%
41%
9%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
min
58%
12%
Machine Translated by Google
Républiquetchèque 7.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025131
46%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
26%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
53%100%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
47%
Perspectivessalariales
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%65%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
45%35%20%
Obstaclesàlatransformation
63%
33%33%34%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Tendancesenmatièredetalents
6%
38%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
capacitéetprévalence
44%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
61%
ActionsDEI
Stratégied'IA
32%36%31%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%41%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscommePartdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
39%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
41%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
47%
39%
12%100%
2/2
Lafrontièrehommemachine
47%
52%41%8%
59%
18%100%
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Flexibilitédanslafixationdessalaires
30%
Subventionssalariales
30%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Maintenant
35%
35%65%0%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
MoyennemondialeAméliorer Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Global41
Global42
2030
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
N'auraitpasbesoindeformationpar
Global77
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Global47
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
votreorganisation
redéployé
ProposeruneformationDEIcomplètepour Protocolesantiharcèlement
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Seraitamélioréet
gestionnairesetemployés
+100%
47 35Mondial51 29Mondial33
71
17 9Global11
32Mondial29
42
71 71
Machine Translated by Google
Danemark 4.3
3.
1. 2.
22%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
investissementspours’adapterauclimat…
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
30%
44%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Assistantsadministratifset
Niveaud'étudessecondaires(2022)
commerceetinvestissement
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Analystesfinanciers
travailleursavecuneéducationavancée
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
technologies
4%
Deseffortsaccruset
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
79%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
77%
96%
Perspectivesd'emploietdecompétences
7%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
60%
75%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
52%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
75%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
prixouinflation
44%
Partdesjeunesnoninscrits
Comptabilité,tenuedelivreset
Détection,laseretoptique
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
6%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
etlesconflits
travail
33%
7%
11%
5
Robotsetsystèmesautonomes
37%
48%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
63%
7%
11%
Lemarchédutravailsedégrade
règlements
Secrétairesexécutifs
L'âgedetravailaugmente
65%
64%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
Lessatellitesetl'espace
5
Quantiqueetcryptage
Accentaccrusurletravailet
Production,stockageetstockaged'énergie
formation(NEET)
Élargirl’accèsaunumérique
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
63%
etlapolitiqueindustrielle
Commisàlapaie
(2022)
formation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
5
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
15%
56%
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
26%
Expositionàl'IA
technologies
Nouveauxmatériauxetcomposites
22%
95%
7%
Semiconducteursetinformatique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Niveaud'étudessupérieures
30%
4%
30%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Deseffortsaccruset
75%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
48%
6%
95%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
populations
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
70%
questionssociales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
distribution
Économie
40
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Motivationetconsciencedesoi
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
9209
558255
Penséeanalytique
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
8316
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Mondial
4041
Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
88
101810
1
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
Penséecréative
0
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025132
17%
INDICATEURS
60%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
42%
41%
30%
58%
34%
INDICATEURS
28%Mondial39%
max
41%
20%
min
86%
47%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
23%
18%
11%
10%Mondial22%
21%
40%
100%Mondial88%
max
95%Mondial83%
50%
46%
min
9%
24%
Machine Translated by Google
Danemark 4.3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025133
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
42%
32%47%21%
Maintenant
capacitéetprévalence
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
26%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Lafrontièrehommemachine
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
+100%16%
30%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
63%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Perspectivessalariales
46%
63%
54%30%16%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
36%37%27%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
25%
63%100%
52%
36%
+100%79%
+100%26%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
0%
44%
2/2
ActionsDEI
56%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
30%
42%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
37%
32%
21%100%
53%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
47%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
initiativesdeprogression
Seraitamélioréet
travaillerauxcôtésdel'IA
redéployé
outilsetaméliorationsappropriéspour
N'auraitpasbesoindeformationpar
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Global51
Mondial19
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Mondial39
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
gestionnairesetemployés
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
100%
58Mondial48 47
9Global11
68Mondial62
22
74
32Mondial2937Mondial41
84Mondial6990Mondial77
Machine Translated by Google
51.4
Egypte
3.
1. 2.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
questionssociales
etlesconflits
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Augmentationdessubventionsgouvernementales
5%
36%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Dirigeants
51%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
Élargirl’accèsaunumérique
62%
26%
travailleursavecuneéducationavancée
5%
Quantiqueetcryptage
Accentaccrusurletravailet
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Semiconducteursetinformatique
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
54%
79%
Perspectivesd'emploietdecompétences
DirecteursGénérauxetChef
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Ingénieursenélectrotechnique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Industrieetproduction
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
prixouinflation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlapolitiqueindustrielle
35%
Deseffortsaccruset
Partdesjeunesnoninscrits
Commisàlapaie
6%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
41%
3%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
69%
travail
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
17%
5
46%
17%
Deseffortsaccruset
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
technologies
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
Comptabilité,tenuedelivreset
50%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
investissementspours’adapterauclimat…
Détection,laseretoptique
4
technologies
règlements
27%
5%
formation(NEET)
39%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Ingénieurs
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
49%
62%46%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
35%
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
61%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
emploi,éducationou
26%
Expositionàl'IA
73%
27%
29%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
distribution
11%
50%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
45%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
populations
72%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
24%
63%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
13%
26%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
L'âgedetravailaugmente
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
18%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
48%
Économie
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Leadershipetinfluencesociale
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
IAetbigdata
9159
Penséecréative
1
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
4154
Mondial
5020
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Alphabétisationtechnologique Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
810
161824
155
0
Réseauxetcybersécurité
Économie
(2022)
(2023)
(2022)
(2024)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025134
9%
INDICATEURS
11%
23%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
58%
42%
12%
18%
20%
INDICATEURS
48%Mondial39%
41%
17%
max
50%
30%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
24%
17%Mondial22%
47%
46%
78%Mondial88%
max
70%Mondial83%
21%
60%
40%
min
34%
Machine Translated by Google
Egypte 51.4
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025135
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
40%
58%28%14%
Maintenant
Subventionssalariales
31%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
16%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
0%
33%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
54%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
37%
63%
42%22%35%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%77%
6%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
30%25%45%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
+100%55%
33%
26%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Stratégied'IA
47%
2/2
ActionsDEI
73%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
33%
46%
39%
32%
+100%59%
52%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
38%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
54%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet
redéployé
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Soutenirlestravailleursdanslaprestationdesoins
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
responsabilités
rôleactuel
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
100%
33Mondial26 32Mondial48
7
65Mondial77
28Mondial29
33Mondial42
16Mondial19
49Mondial41
50Mondial69 50Mondial62
Machine Translated by Google
Estonie 1.0
2.1. 3.
1/2
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
29%
Semiconducteursetinformatique
(2024)
surlemarchédutravaillocal
DirecteursGénérauxetChef
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Tendancestechnologiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
95%
Robotsetsystèmesautonomes
Niveaud'étudessecondaires(2022)
investissementspours’adapterauclimat…
L'âgedetravailaugmente
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
Ralentissementdelacroissanceéconomique
5%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
17%
Analystesdedonnéesetscientifiques
86%
Lessatellitesetl'espace
Analystesenintelligenced'affaires
Perspectivesd'emploietdecompétences
etlesconflits
Tauxdechômageparmi
technologies(bigdata,VR,AR…
70%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
questionssociales
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Deseffortsaccruset
Généralitésetopérations
50%
83%
42%
Partdesjeunesnoninscrits
IAetapprentissageautomatique
distribution
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
9%
technologies
Accentaccrusurletravailet
travail
Dirigeants
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
4
Production,stockageetstockaged'énergie
60%
40%
42%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Nouveauxmatériauxetcomposites
8%
Lemarchédutravailsedégrade
populations
85%
70%
Perturbationdescompétences
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Biotechnologieetgènes
60%
4
prixouinflation
Élargirl’accèsaunumérique
65%
Deseffortsaccruset
80%
Perspectivesdecompétences
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
58%
46%
Spécialistes
Gestionnaires
(2022)
formation
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
4
13%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
emploi,éducationou
règlements
Expositionàl'IA
38%
75%
Perspectivesd'emploi
17%
10%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
38%
Niveaud'étudessupérieures
4%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Commisàlapaie
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
29%
60%
Tauxdechômage
IAettraitementdel'information
58%
4%
Perspectivesdetendance
etlapolitiqueindustrielle
6%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
8%
21%
Indicateurscontextuels
Tauxdechômageparmi
Comptabilité,tenuedelivreset
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
75%
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Profiléconomique
1.Croissancenette
Mondial
IAetbigdata
100%
Économiemondiale
Penséeanalytique
3041
100%
161816
131813
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
Curiositéetapprentissagecontinu
Populationenâgedetravailler(enmillions)
0
Leadershipetinfluencesociale
14514
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
7410
Alphabétisationtechnologique
Mondial
30
Croissancenette
Économie
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
498249
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
Curiositéetapprentissagecontinu
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025136
INDICATEURS
21%
60%42%
11%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
47%
86%
50%
INDICATEURS
37%Mondial39%
40%
24%
max
min
34%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
30%
13%Mondial22%
17%
41%
95%Mondial88%
max
95%Mondial83%
58%
9%
46%
min
20%
41%
Machine Translated by Google
1.0
Estonie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025137
33%
36%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
50%
+100%40%
50%
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
0%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
42%
70%100%
Stratégied'IA
39%
50%
Maintenant
45%
45%45%10%
10%100%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
55%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
40%100%
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
capacitéetprévalence
29%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivessalariales
46%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
21%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
63%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
29%40%31%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
42%40%18%
37%
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
52%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
50%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
79%
Politiquepublique
44%
+100%55%
ActionsDEI
Humain
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Technologie
Similaire
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Améliorer
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraitamélioréet
redéployé
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
TOUTESLESTÂCHES
2030
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
N'auraitpasbesoindeformationpar
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
votreorganisation
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Seraientperfectionnésdansleur
initiativesdeprogression
outilsetaméliorationsappropriéspour
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
+100%
50Mondial4260Mondial39
9Global11
55Mondial69
23Mondial19
55Mondial48
35Mondial2932Mondial41
75Mondial77 60Mondial47
Machine Translated by Google
47.2
France
2.1. 3.
31%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
72%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
47%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
56%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
26%
populations
DirecteursGénérauxetChef
travailleursavecuneéducationavancée
Ralentissementdelacroissanceéconomique
6%
Nouveauxmatériauxetcomposites
47%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
78%
92%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Gestionnaires
L'âgedetravailaugmente
19%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
55%
70%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
40%
règlements
Deseffortsaccruset
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
Accentaccrusurletravailet
Partdesjeunesnoninscrits
53%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
11%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Dirigeants
travail
Élargirl’accèsaunumérique
22%
4
Robotsetsystèmesautonomes
71%
37%
65%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
42%
20%
Lemarchédutravailsedégrade
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
etlapolitiqueindustrielle
59%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
24%
Détection,laseretoptique
4
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Quantiqueetcryptage
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Développementdesaffaires
technologies
formation(NEET)
49%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
63%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
68%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
technologies(bigdata,VR,AR…
4
questionssociales
57%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
49%
Expositionàl'IA
distribution
17%
92%
12%
11%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Lessatellitesetl'espace
5%
commerceetinvestissement
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
prixouinflation
Généralitésetopérations
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
8%
73%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
54%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
59%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
34%
24%
Professionnels
Économie
Gestionenvironnementale
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Curiositéetapprentissagecontinu
Curiositéetapprentissagecontinu
728272
Résilience,flexibilitéetagilité
054
Mondial
27
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
2641
Mondial
141914
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
8019
Motivationetconsciencedesoi
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Leadershipetinfluencesociale
0
4411
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025138
40%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
23%
42%
58%
24%
9%
INDICATEURS
33%Mondial39%
47%
17%
max
60%
20%
min
86%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
21%
41%
19%Mondial22%
46%
50%
95%Mondial88%
max
93%Mondial83%
30%
41%
min
18%
34%
Machine Translated by Google
France 47.2
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025139
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
38%
49%44%7%
Maintenant
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
36%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
50%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%27%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
5%
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Offredereconversionetdeperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
46%32%22%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%63%
23%100%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
32%33%35%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%31%
43%
36%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Stratégied'IA
47%
2/2
ActionsDEI
55%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
52%
41%
41%
32%
39%
52%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
44%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
54%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
2030
initiativesdeprogression
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
100%
55Mondial51 49Mondial39
11
82Mondial77
31Mondial29
57Mondial48
20Mondial19
38Mondial41
70Mondial62
76Mondial69
Machine Translated by Google
31%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
(2024)
surlemarchédutravaillocal
48%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2022)
28%
Secrétairesexécutifs
populations
67%
travailleursavecuneéducationavancée
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
3%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Élargirl’accèsaunumérique
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
81%
93%
Perspectivesd'emploietdecompétences
58%
L'âgedetravailaugmente
18%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
questionssociales
Gestionnaires
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Augmentationdessubventionsgouvernementales
68%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
65%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Partdesjeunesnoninscrits
67%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
6%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
commerceetinvestissement
Généralitésetopérations
travail
Deseffortsaccruset
21%
4
Robotsetsystèmesautonomes
70%
30%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
42%
24%
Lemarchédutravailsedégrade
60%
58%
62%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
25%
Détection,laseretoptique
4
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Quantiqueetcryptage
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Analystesdedonnéesetscientifiques
technologies
formation(NEET)
48%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
67%
39%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
etlapolitiqueindustrielle
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
prixouinflation
63%
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
51%
Expositionàl'IA
distribution
15%
90%
7%
13%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Assistantsadministratifset
Lessatellitesetl'espace
2%
règlements
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
59%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Accentaccrusurletravailet
Dirigeants
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
5%
74%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
52%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
etlesconflits
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
31%
23%
47%
DirecteursGénérauxetChef
3.
1. 2.
Allemagne 63,8
053
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
182019
Curiositéetapprentissagecontinu
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilitéRésilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Curiositéetapprentissagecontinu
71
Penséeanalytique
047
Mondial
3441
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Réseauxetcybersécurité
Motivationetconsciencedesoi
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
8271
5018
0
35
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025140
47%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
23%
9%
58%
21%
INDICATEURS
34%Mondial39%
17%
max
60%
20%
min
86%
11%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
24%
41%
21%Mondial22%
50%
34%
92%Mondial88%
max
93%Mondial83%
30%
46%
41%
min
18%
40%
Machine Translated by Google
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
36%
49%45%7%
Maintenant
Offredereconversionetdeperfectionnement
35%
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
50%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%37%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
4%
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
50%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
44%33%23%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%67%
21%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
31%35%34%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%25%
50%
52%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Stratégied'IA
47%
2/2
ActionsDEI
57%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
37%
44%
39%
32%
45%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
38%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
54%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025141
Allemagne 63,8
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
53Mondial51 50Mondial42
11
65Mondial62
20Mondial19
56Mondial48
29Mondial29
40Mondial41
73Mondial69
84Mondial77
Machine Translated by Google
Grèce 8.0
3.
1. 2.
21%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
53%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
37%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
77%
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2022)
58%
prixouinflation
travailleursavecuneéducationavancée
10%
Quantiqueetcryptage
populations
investissementspours’adapterauclimat…
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
distribution
69%
16%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Gestionnaires
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lessatellitesetl'espace
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Spécialistesenressourceshumaines
Analystesenintelligenced'affaires
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Détection,laseretoptique
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
74%
21%
Partdesjeunesnoninscrits
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
21%
12%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
32%
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travail
règlements
16%
4
68%
67%
30%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
37%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Lemarchédutravailsedégrade
Deseffortsaccruset
56%
Perturbationdescompétences
53%
90%
3
Accentaccrusurletravailet
Biotechnologieetgènes
etlesconflits
technologies
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
technologies
63%
Analystesfinanciers
60%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
3
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Chefsdeprojet
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
16%
Expositionàl'IA
11%
83%
13%
5%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsaccruset
Niveaud'étudessupérieures
Production,stockageetstockaged'énergie
8%
questionssociales
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
53%
travailleursavecuneéducationdebase
etlapolitiqueindustrielle
Généralitésetopérations
83%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
21%
30%
73%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
21%
67%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
21%
commerceetinvestissement
67%
Économie
242
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Conceptionetexpérienceutilisateur
3.Tauxdedésabonnement
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
198219
Résilience,flexibilitéetagilité
Leadershipetinfluencesociale
Mondial
Penséeanalytique
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
15520
Penséecréative
Mondial
181718
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséecréative
Alphabétisationtechnologique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Empathieetécouteactive
141814
037
0
IAetbigdata
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025142
40%
INDICATEURS
24%
34%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
50%
60%
9%
17%
INDICATEURS
39%Mondial39%
max
20%
min
30%
58%
42%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
21%
86%
7%Mondial22%
41%
23%
83%Mondial88%
max
83%Mondial83%
12%
46%
47%
min
18%
Machine Translated by Google
8.0
Grèce
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025143
32%
47%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
82%
55%
27%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
capacitéetprévalence
Offredereconversionetdeperfectionnement
53%
46%
64%
Maintenant
46%
42%58%0%
8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Tendancessalariales
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%25%
26%
Subventionssalariales
Lafrontièrehommemachine
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivessalariales
37%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
25%100%
21%
+100%58%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
63%
17%100%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
28%35%36%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
45%29%26%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
25%
36%
+100%33%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
26%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
64%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
58%
Politiquepublique
55%
Stratégied'IA
ActionsDEI
Humain
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
Croissance
Économiemondiale
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Technologie
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Seraitamélioréet
redéployé
2030
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Recrutementciblé,rétentionet
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
rôleactuel
initiativesdeprogression
Protocolesantiharcèlement
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Seraientperfectionnésdansleur
travaillerauxcôtésdel'IA
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
outilsetaméliorationsappropriéspour
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
lachaîned'approvisionnement
100%
58Mondial27
67Mondial48
8Global11
75Mondial77
23Mondial19
58Mondial33
35Mondial2935Mondial41
67Mondial6267Mondial69
Machine Translated by Google
Quantiqueetcryptage
1/2
Perspectivesd'emploi
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
investissementspours’adapterauclimat…
(2023)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
8%
44%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
79%
16%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
36%
71%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Spécialistesdelatransformationnumérique
travail
32%
commerceetinvestissement
88%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
40%
Deseffortsaccruset
66%
92%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Deseffortsaccruset
technologies
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
68%
(2022)
formation
technologies
84%
Tauxdechômageparmi
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
60%
12%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Partdesjeunesnoninscrits
60%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
52%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
44%
4
prixouinflation
8%
5
25%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Semiconducteursetinformatique
Lemarchédutravailsedégrade
60%
Responsablesdelaconformité
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
60%
Perturbationdescompétences
12%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Détection,laseretoptique
Avocats
4
Accentaccrusurletravailet
technologies
règlements
Spécialistes
16%
Tauxdechômage
L'âgedetravailaugmente
94%
Nouveauxmatériauxetcomposites
formation(NEET)
48%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Biotechnologieetgènes
40%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
travailleursavecuneéducationdebase
79%
etlesconflits
IAetapprentissageautomatique
emploi,éducationou
32%
Expositionàl'IA
90%
6%
distribution
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Robotsetsystèmesautonomes
2%
questionssociales
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
etlapolitiqueindustrielle
84%
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Perspectivesdetendance
6%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Lessatellitesetl'espace
56%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
74%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Production,stockageetstockaged'énergie
3%
populations
16%
3.
1. 2.
6.1
RASdeHongKong,Chine
Penséeanalytique
Économie
268226
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
8215
100%
Réseauxetcybersécurité
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
3
26
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Penséecréative
21
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Leadershipetinfluencesociale
7119
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
100%
Gestionenvironnementale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
87
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
3.Tauxdedésabonnement
3521
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
2641
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025144
40%
46%
INDICATEURS
58%
11%
18%
23%
60%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
30%
41%
INDICATEURS
20%
35%Mondial39%
42%
17%
max
12%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
21%
15%Mondial22%
34%
47%
94%Mondial88%
max
94%Mondial83%
24%
50%
min
41%
Machine Translated by Google
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
29%
18%65%17%
Maintenant
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Flexibilitédanslafixationdessalaires
32%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
41%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
6%
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
37%
63%
44%31%25%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%71%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
28%28%43%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
+100%41%
44%
38%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Stratégied'IA
44%
2/2
ActionsDEI
52%
+100%47%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
18%100%
40%
29%
27%
32%
41%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
47%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
53%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025145
6.1
RASdeHongKong,Chine
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
ProposeruneformationDEIcomplètepour
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
redéployé
votreorganisation
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
outilsetaméliorationsappropriéspour
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
rôleactuel
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
100%
59Mondial51 53Mondial42
11
65Mondial69
20Mondial19
82Mondial48
35Mondial2934Mondial41
94Mondial77 59Mondial47
Machine Translated by Google
Hongrie 7.1
2.1. 3.
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
5%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Comptabilité,tenuedelivreset
5%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
65%
travailleursavecuneéducationavancée
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
4%
Nouveauxmatériauxetcomposites
50%
Spécialistesenressourceshumaines
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
86%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
5%
15%
Analystesenintelligenced'affaires
85%
83%
Perspectivesd'emploietdecompétences
40%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Deseffortsaccruset
79%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Accentaccrusurletravailet
65%
79%
IAettraitementdel'information
etlesconflits
IAetapprentissageautomatique
Quantiqueetcryptage
Partdesjeunesnoninscrits
Robotsetsystèmesautonomes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
etlapolitiqueindustrielle
11%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
64%
travail
50%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
3
79%
27%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
93%
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
Deseffortsaccruset
Commisàlapaie
35%
64%
65%
Perturbationdescompétences
distribution
règlements
Semiconducteursetinformatique
3
70%
Élargirl’accèsaunumérique
86%
Perspectivesdecompétences
Détection,laseretoptique
formation(NEET)
15%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
15%
57%
Généralitésetopérations
(2022)
formation
questionssociales
technologies(bigdata,VR,AR…
3
Ouvriersd'assemblageetd'usine
55%
70%
79%
Perspectivesd'emploi
emploi,éducationou
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Expositionàl'IA
Production,stockageetstockaged'énergie
Spécialistes
20%
commerceetinvestissement
10%
5%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
Niveaud'étudessupérieures
1%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
prixouinflation
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
populations
40%
Perspectivesdetendance
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
8%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
75%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Gestionnaires
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
technologies
L'âgedetravailaugmente
Économie
Motivationetconsciencedesoi
0
Profiléconomique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Gestiondestalents
IAetbigdata
1.Croissancenette
1820
Croissancenette
100%
Mondial
Économie
Populationenâgedetravailler(enmillions)
3.Tauxdedésabonnement
Leadershipetinfluencesociale
948294
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
311831
11414
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséecréative
18027
100%
Économiemondiale
Penséeanalytique
11
Réseauxetcybersécurité
Croissancenettemondiale
558
Mondial
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025146
INDICATEURS
46%
9%58%
12%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
18%
41%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
36%Mondial39%
47%
max
60%
24%
min
86%
50%
23%
21%
17%Mondial22%
40%
42%
92%Mondial88%
max
100%Mondial83%
34%
20%
41%
30%
min
17%
Machine Translated by Google
Hongrie 7.1
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025147
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
39%
46%39%15%
Maintenant
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
30%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
77%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%23%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
40%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
62%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
45%39%16%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%54%
31%100%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
32%36%32%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
0%
55%
47%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Stratégied'IA
38%
2/2
ActionsDEI
65%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
36%
45%
46%
32%
25%
46%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
69%
15%100%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
nouvellesopportunitéscommercialescrééesparoutilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
IA
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial19
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Seraientperfectionnésdansleur
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
travaillerauxcôtésdel'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
2030
TOUTESLESTÂCHES
lachaîned'approvisionnement
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
+100%
39Mondial51 39Mondial39
10Mondial11
58Mondial49
21
46Mondial27
29Mondial29
40Mondial41
58Mondial6283Mondial69
Machine Translated by Google
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
13%
23%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
69%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
29%
68%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Analystesenintelligenced'affaires
travailleursavecuneéducationavancée
2%
35%
etlapolitiqueindustrielle
44%
74%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
34%
88%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Deseffortsaccruset
21%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
55%
71%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
62%
L'âgedetravailaugmente
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
72%
technologies
prixouinflation
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
1%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
42%
travail
commerceetinvestissement
Ralentissementdelacroissanceéconomique
3
Robotsetsystèmesautonomes
12%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Lessatellitesetl'espace
24%
Lemarchédutravailsedégrade
55%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Assistantsadministratifset
63%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
29%
Détection,laseretoptique
Professionnels
4
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Quantiqueetcryptage
populations
33%
Accentaccrusurletravailet
formation(NEET)
29%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
60%
41%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
3
Développementdesaffaires
44%
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
52%
Expositionàl'IA
distribution
36%
94%
23%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
8%
etlesconflits
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
63%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
74%
79%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
53%
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
59%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
16%
questionssociales
3.
1. 2.
672,8
Inde
Économie
55
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
141916
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
17682176
Penséeanalytique
Penséecréative
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
171819
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
2028
Mondial
5441
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséecréative
202024
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
0
IAetbigdata
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2021)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025148
40%
34%
11%
INDICATEURS
50%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
21%
60%
9%
20%
58%
23%
INDICATEURS
38%Mondial39%
max
30%
min
86%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
20%Mondial22%
42%
47%
96%Mondial88%
max
95%Mondial83%
46%
41%
min
18%
24%
Machine Translated by Google
46%
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
47%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%75%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
19%100%
48%29%22%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%27%
44%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
47%
65%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
31%34%34%
Politiquepublique
25%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
40%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
41%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
32%
47%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
26%
52%
Tendancessalariales
53%
ladisponibilitédestalents
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
38%100%
32%
36%
+100%36%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
34%
43%46%11%
3%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025149
672,8
Inde
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
outilsetaméliorationsappropriéspour
Mondial11
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
IA
2030
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
Seraientperfectionnésdansleur
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Mondial69
100%
67Mondial51 60Mondial42
1222
56Mondial48
29Mondial29
37Mondial41
66Mondial49
72
86Mondial77
Machine Translated by Google
39%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Ralentissementdelacroissanceéconomique
77%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
(2024)
surlemarchédutravaillocal
54%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
71%
65%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
41%
règlements
Dirigeants
travailleursavecuneéducationavancée
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
2%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Élargirl’accèsaunumérique
65%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
54%
39%
83%
Perspectivesd'emploietdecompétences
54%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
questionssociales
DirecteursGénérauxetChef
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
L'âgedetravailaugmente
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
13%
etlesconflits
Partdesjeunesnoninscrits
24%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
1%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
commerceetinvestissement
travail
Deseffortsaccruset
17%
5
12%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
67%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Commisàlasaisiededonnées
74%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
39%
Semiconducteursetinformatique
54%
5
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Développementdesaffaires
technologies
52%
formation(NEET)
57%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
44%
62%
(2022)
formation
populations
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
5
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
83%
SpécialistesduBigData
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
61%
Expositionàl'IA
100%
21%
13%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
64%
distribution
2%
etlapolitiqueindustrielle
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
71%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Accentaccrusurletravailet
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
50%
65%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
33%
63%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
prixouinflation
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
28%
50%
Professionnels
2.1. 3.
167,6
Indonésie
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
151919
3.Tauxdedésabonnement
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
292629
528252
Résilience,flexibilitéetagilité
Penséecréative
Mondial
Réseauxetcybersécurité
IAetbigdata
757
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
2611328
Croissancedel'emploi
9015
Mondial
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
Gestiondestalents
0
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025150
47%
INDICATEURS
11%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
23%
20%
41%
12%
24%
INDICATEURS
36%Mondial39%
21%
max
60%
18%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
42%
17%
14%Mondial22%
40%
50%
90%Mondial88%
max
94%Mondial83%
30%
46%
41%
min
34%
Machine Translated by Google
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
41%
38%53%9%
Maintenant
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
37%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
41%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%44%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
3%
44%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Offredereconversionetdeperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
56%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
37%
63%
46%31%23%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%74%
24%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
32%35%33%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
+100%26%
48%
47%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Stratégied'IA
44%
2/2
ActionsDEI
54%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
52%
48%
44%
46%
32%
47%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
38%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
62%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025151
167,6
Indonésie
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
gestionnairesetemployés
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial19
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
2030
TOUTESLESTÂCHES
initiativesdeprogression
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Mondial69
rôleactuel
travaillerauxcôtésdel'IA
100%
56Mondial42 53Mondial51
13Mondial11
65Mondial62
30Mondial29
62Mondial48
22
36Mondial41
94Mondial77 74
Machine Translated by Google
3.6Irlande
2.1. 3.
43%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
populations
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
43%
19%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Analystesdedonnéesetscientifiques
Robotsetsystèmesautonomes
Niveaud'étudessecondaires(2022)
29%
questionssociales
travailleursavecuneéducationavancée
3%
L'âgedetravailaugmente
33%
88%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Lessatellitesetl'espace
29%
80%
29%
Perspectivesd'emploietdecompétences
80%
Accentaccrusurletravailet
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
etlapolitiqueindustrielle
Enseignantsdel'enseignementprofessionnel
Investissementdupaysenmilieudecarrière
52%
Deseffortsaccruset
77%
prixouinflation
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
Biotechnologieetgènes
Partdesjeunesnoninscrits
distribution
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Élargirl’accèsaunumérique
6%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
travail
IAetapprentissageautomatique
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
10%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
Production,stockageetstockaged'énergie
47%
69%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
technologies
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
57%
68%
Perturbationdescompétences
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
81%
4
33%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Développementdesaffaires
88%
43%
formation(NEET)
24%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Nouveauxmatériauxetcomposites
29%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
5
71%
38%
57%
Spécialistes
emploi,éducationou
Deseffortsaccruset
Expositionàl'IA
Détection,laseretoptique
82%
technologies
43%
6%
14%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Spécialistes
technologies
3%
86%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
travailleursavecuneéducationdebase
Augmentationdessubventionsgouvernementales
71%
82%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
Semiconducteursetinformatique
Perspectivesdetendance
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
10%
Spécialistesendéveloppementdurable
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
29%
48%
Chaîned'approvisionnementetlogistique
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Professionnels
règlements
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Leadershipetinfluencesociale
238223
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
11
100%
201920
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Mondial
15
Empathieetécouteactive
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
15915
Croissance
nette1.Croissancenette
0
41
Économie
100%
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
71713
Gestiondestalents
Curiositéetapprentissagecontinu
3.Tauxdedésabonnement
IAetbigdata
Résilience,flexibilitéetagilité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
243324
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025152
41%
46%
INDICATEURS
40%
24%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
18%
30%
INDICATEURS
9%
37%Mondial39%
max
41%
20%
min
12%
34%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
11%
21%
50%
86%
10%Mondial22%
47%
60%
42%
max
93%Mondial88%87%Mondial83%
58%
23%
min
17%
Machine Translated by Google
Irlande 3.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025153
38%
36%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
60%
+100%23%
47%
26%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
+100%21%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
43%
43%100%
Stratégied'IA
46%
47%
Maintenant
40%
47%47%7%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
44%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
38%100%
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
capacitéetprévalence
33%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
0%
Perspectivessalariales
27%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
29%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Offredereconversionetdeperfectionnement
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
63%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
30%38%32%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
42%35%23%
37%
52%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Pénuriedecapitauxd'investissement
55%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
47%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
76%
Politiquepublique
47%
+100%62%
ActionsDEI
Humain
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Technologie
Similaire
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Améliorer
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraitamélioréet
redéployé
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
TOUTESLESTÂCHES
2030
Protocolesantiharcèlement
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial69
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Global49
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Seraientperfectionnésdansleur
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Réorientervotreorganisationverslacible
100%
53Mondial3373Mondial39
10Mondial11
71
31Mondial29
60Mondial51
25Mondial19
33Mondial41
86Mondial77 71
Machine Translated by Google
24%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
42%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
29%
37%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
74%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
populations
72%
46%
Analystesenintelligenced'affaires
travailleursavecuneéducationavancée
questionssociales
3%
technologies
32%
etlesconflits
89%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
85%
91%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Deseffortsaccruset
12%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Accentaccrusurletravailet
57%
79%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
51%
24%
63%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
22%
Partdesjeunesnoninscrits
Biotechnologieetgènes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
commerceetinvestissement
5%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
travail
Élargirl’accèsaunumérique
5%
20%
6
Robotsetsystèmesautonomes
38%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
12%
17%
Lemarchédutravailsedégrade
Ouvriersd'assemblageetd'usine
investissementspours’adapterauclimat…
Assistantsadministratifset
69%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
etlapolitiqueindustrielle
Semiconducteursetinformatique
Professionnels
4
29%
Quantiqueetcryptage
prixouinflation
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Production,stockageetstockaged'énergie
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
57%
(2022)
formation
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
technologies(bigdata,VR,AR…
4
Développementdesaffaires
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Deseffortsaccruset
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Expositionàl'IA
technologies
Nouveauxmatériauxetcomposites
93%
15%
Détection,laseretoptique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
L'âgedetravailaugmente
Niveaud'étudessupérieures
29%
2%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
63%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
24%
8%
80%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
46%
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
60%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
distribution
68%
3.
1. 2.
Israël 5.5
68
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
IAetbigdata
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Penséesystémique
658265
Résilience,flexibilitéetagilité
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
Penséecréative
251830
Croissance
nette1.Croissancenette
Populationenâgedetravailler(enmillions)
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
11022
Mondial
6041
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
221922
202020
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséeanalytique
0
Penséesystémique
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025154
INDICATEURS
23%
17%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
50%
58%
24%
30%
INDICATEURS
43%Mondial39%
41%
max
18%
min
86%
42%
60%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
40%
12%
21%
11%
9%
20%Mondial22%
34%
96%Mondial88%
max
86%Mondial83%
46%
min
20%
47%
Machine Translated by Google
41%
36%
capacitéetprévalence
50%
32%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
Politiquepublique
Stratégied'IA
ActionsDEI
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
48%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
26%37%37%
+100%17%
32%
26%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
52%41%8%
71%
22%
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
2030
Lafrontièrehommemachine
29%
52%
Tendancessalariales
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
ladisponibilitédestalents
40%100%
Obstaclesàlatransformation
63%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
+100%52%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%38%
36%
3%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
2/2
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
47%47%7%
32%
54%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
46%
47%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Pénuriedecapitauxd'investissement
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
17%100%
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
38%40%22%
Améliorationdesinfrastructuresetdesservicesdetransport
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Tendancesenmatièredetalents
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025155
Israël 5.5
Combinaison
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Croissance
Moyennemondiale
Humain
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial Mondial
Améliorer Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Économiemondiale
Mondial
Technologie
ÉCONOMIEMONDIALE
Profiléconomique
MondialMondial Endéclin
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Mondial19
redéployé
gestionnairesetemployés
Réorientervotreorganisationverslacible
Global41
ProposeruneformationDEIcomplètepour
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
N'auraitpasbesoindeformationpar
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
IA
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
Seraitamélioréet
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
100%
66Mondial48 48Mondial4259Mondial51
80Mondial49
17 12
26Monde29
44
80Mondial6996Mondial77
Machine Translated by Google
28%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Professionnels
19%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
71%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
questionssociales
68%
Généralitésetopérations
travailleursavecuneéducationavancée
L'âgedetravailaugmente
Nouveauxmatériauxetcomposites
7%
70%
46%
85%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
26%
53%
86%
Développementdesaffaires
Perspectivesd'emploietdecompétences
65%
18%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
commerceetinvestissement
54%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
63%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
58%
10%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
populations
Gestionnaires
travail
42%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
Robotsetsystèmesautonomes
17%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
49%
22%
Lemarchédutravailsedégrade
42%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
53%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
26%
Détection,laseretoptique
Analystesenintelligenced'affaires
4
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Quantiqueetcryptage
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
94%
formation(NEET)
22%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
65%
Élargirl’accèsaunumérique
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
règlements
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
75%
48%
Deseffortsaccruset
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
distribution
Expositionàl'IA
67%
11%
48%
Spécialistes
13%
10%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
4%
etlapolitiqueindustrielle
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
67%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
technologies
Perspectivesdetendance
15%
IAetapprentissageautomatique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
prixouinflation
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
61%
etlesconflits
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
38%
Deseffortsaccruset
3.
1. 2.
Italie 45.4
191919
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Motivationetconsciencedesoi
100%
Résilience,flexibilitéetagilité
378237
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
14
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Curiositéetapprentissagecontinu
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
5020
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
100%
Réseauxetcybersécurité
Gestionenvironnementale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
31816
814
Économie
3.Tauxdedésabonnement
749
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Empathieetécouteactive
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025156
34%
17%
50%
40%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
58%
INDICATEURS
38%Mondial39%
23%
max
60%
20%
min
86%
9%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
21%
24%
41%
18%Mondial22%
46%
42%
96%Mondial88%
max
88%Mondial83%
41%
30%
min
18%
47%
Machine Translated by Google
44%
36%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
49%
46%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
+100%43%
Politiquepublique
ActionsDEI
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
59%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
34%35%31%
52%100%
47%
27%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
+100%77%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
52%41%8%
65%
38%
2%
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
39%
2030
Lafrontièrehommemachine
34%
52%
Tendancessalariales
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
ladisponibilitédestalents
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Obstaclesàlatransformation
63%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
11%100%
35%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
2/2
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
39%59%2%
37%
61%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
capacitéetprévalence
37%
47%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
46%35%18%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%29%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Tendancesenmatièredetalents
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025157
45.4
Italie
Combinaison
Endéclin
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Humain Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Améliorer
Mondial
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Économiemondiale
Mondial
Technologie
ÉCONOMIEMONDIALE
Profiléconomique
Mondial Mondial
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
Protocolesantiharcèlement
Seraitamélioréet
redéployé
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Mondial19
travaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Mondial29
outilsetaméliorationsappropriéspour
N'auraitpasbesoindeformationpar
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Global33
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
ProposeruneformationDEIcomplètepour
2030
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
100%
57Mondial51 47
1122
53Mondial48
27
39Mondial41
75Mondial69 66Mondial62
83Mondial77
Machine Translated by Google
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
48%
22%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Professionnels
15%
49%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2020)
Ralentissementdelacroissanceéconomique
46%
etlapolitiqueindustrielle
travail
35%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
60%
N/A
27%
Développementdesaffaires
Perspectivesd'emploietdecompétences
Lessatellitesetl'espace
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Augmentationdessubventionsgouvernementales
60%
(2022)
formation
Détection,laseretoptique
populations
Élargirl’accèsaunumérique
66%
Tauxdechômageparmi
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
distribution
Partdesjeunesnoninscrits
Assistantsadministratifset
Emploiprécaire
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
L'âgedetravailaugmente
60%
3
Généralitésetopérations
14%
4
64%
Deseffortsaccruset
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
Dirigeants
Comptabilité,tenuedelivreset
8%
Perturbationdescompétences
prixouinflation
94%
4
règlements
Biotechnologieetgènes
etlesconflits
DirecteursGénérauxetChef
31%
Tauxdechômage
Accentaccrusurletravailet
90%
formation(NEET)
57%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
64%
technologies
64%
Secrétairesexécutifs
72%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
technologies(bigdata,VR,AR…
travailleursavecuneéducationdebase
59%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Gestionnaires
emploi,éducationou
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Expositionàl'IA
26%
65%
68%
39%
investissementspours’adapterauclimat…
Spécialistes
3%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
85%
71%
Semiconducteursetinformatique
2%
68%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
travailleursavecuneéducationavancée
commerceetinvestissement
71%
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
69%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Deseffortsaccruset
Niveaud'étudessupérieures
IAetapprentissageautomatique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
25%
Commisàlapaie
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
21%
2%
questionssociales
20%
3.
1. 2.
Japon 98,4
51
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Résilience,flexibilitéetagilité
Motivationetconsciencedesoi
100%
Penséecréative
Croissancenettemondiale
201920
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
8251
0
Curiositéetapprentissagecontinu
Croissance
nette1.Croissancenette
13513
Mondial
100%
Réseauxetcybersécurité
191819
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
162017
17429
Économie
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséecréative
Économie
(2023)
(2024)
(2020)
(2019)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025158
50%
INDICATEURS
34%
21%
60%
9%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
46%
41%
INDICATEURS
34%Mondial39%
40%
24%
max
30%
min
12%
58%
20%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
17%
47%
86%
22%Mondial22%
41%
23%
90%Mondial88%
max
96%Mondial83%
42%
min
18%
11%
Machine Translated by Google
37%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Offredereconversionetdeperfectionnement
44%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%80%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
18%100%
48%33%20%
Obstaclesàlatransformation
46%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%23%
38%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
49%
55%
52%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%38%29%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
25%
51%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
47%
55%
Tendancessalariales
58%
ladisponibilitédestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Flexibilitédanslafixationdessalaires
47%100%
36%
38%
+100%30%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
36%
46%50%4%
0%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025159
98,4
Japon
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
initiativesdeprogression
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19Mondial29
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
100%
65Mondial51 45Mondial42
13Mondial11
68Mondial62
27
45Mondial48
21
39Mondial41
88Mondial77 68Mondial69
Machine Translated by Google
15%
1/2
Perspectivesd'emploi
populations
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
29%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
59%
54%
Emploiprécaire
Deseffortsaccruset
58%
25%
technologies
prixouinflation
travail
Nouveauxmatériauxetcomposites
L'âgedetravailaugmente
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
N/A
Détection,laseretoptique
Participationaumarchédutravail
Perspectivesd'emploietdecompétences
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Avocats
IAetapprentissageautomatique
(2022)
formation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Tauxdechômageparmi
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
Robotsetsystèmesautonomes
règlements
Partdesjeunesnoninscrits
10%
24%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
31%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
49%
4
20%
4
64%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Quantiqueetcryptage
N/A
65%
Lemarchédutravailsedégrade
59%
questionssociales
Assistantsadministratifset
94%
Perturbationdescompétences
44%
21%
Production,stockageetstockaged'énergie
Commisàlapaie
N/A
technologies
29%
technologies
Tauxdechômage
Biotechnologieetgènes
formation(NEET)
30%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Niveaud'étudessupérieures
Spécialistes
Lessatellitesetl'espace
Accentaccrusurletravailet
3
25%
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
travailleursavecuneéducationdebase
Comptabilité,tenuedelivreset
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
58%
Ingénieursenénergie
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
Deseffortsaccruset
Expositionàl'IA
37%
83%
8%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
etlapolitiqueindustrielle
8%
35%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
64%
distribution
travailleursavecuneéducationavancée
Élargirl’accèsaunumérique
64%
74%
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
N/A
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
71%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
11%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Niveaud'étudessecondaires(2019)
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
technologies
5%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
21%
70%
3.
1. 2.
N/A
Kazakhstan
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
21
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Économie
68
398239
Penséeanalytique
Mondial
Motivationetconsciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Penséecréative
5211
141815
91810
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
142015
IAetbigdata
Mondial
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Gestionenvironnementale
0
Multilinguisme
Économie
(2022)
(2024)
(2022)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025160
50%
INDICATEURS
9%
24%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
34%
42%
18%
12%
11%
41%
INDICATEURS
58%
40%Mondial39%
17%
max
60%
20%
min
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
40%
19%Mondial22%
47%
63%Mondial88%
max
69%Mondial83%
23%
30%
46%
min
86%
21%
Machine Translated by Google
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
39%
55%37%8%
Maintenant
Flexibilitédanslafixationdessalaires
26%
ladisponibilitédestalents
47%
Tendancessalariales
30%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Pénuriedecapitauxd'investissement
2%
31%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Offredereconversionetdeperfectionnement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
51%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
26%
63%
43%31%26%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%77%
9%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
29%32%39%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
+100%23%
40%
38%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Stratégied'IA
52%
2/2
ActionsDEI
70%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
34%
46%
27%
46%
+100%58%
48%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
36%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
54%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025161
N/A
Kazakhstan
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
reproduireletravaildesgensoutilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial29
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
Réductiondeseffectifslàoùl'IAlepeut
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
100%
40Mondial39 39Mondial51
9Global11
49Mondial41
13Mondial19
43Mondial48
24
54Mondial41
55Mondial7757Mondial69
Machine Translated by Google
47%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
87%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
53%
53%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Généralitésetopérations
Niveaud'étudessecondaires(2023)
L'âgedetravailaugmente
63%
travailleursavecuneéducationavancée
71%
3%
technologies
47%
75%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
81%
88%
Perspectivesd'emploietdecompétences
questionssociales
29%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Deseffortsaccruset
Dirigeants
Investissementdupaysenmilieudecarrière
41%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
prixouinflation
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Partdesjeunesnoninscrits
Comptabilité,tenuedelivreset
Biotechnologieetgènes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
3%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
travail
Élargirl’accèsaunumérique
18%
6%
5
Robotsetsystèmesautonomes
49%
35%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
63%
24%
35%
Lemarchédutravailsedégrade
populations
Gestionnaires
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
63%
69%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
24%
Production,stockageetstockaged'énergie
Ingénieursdedonnées
4
investissementspours’adapterauclimat…
Quantiqueetcryptage
etlesconflits
Spécialistes
87%
Semiconducteursetinformatique
formation(NEET)
59%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
65%
etlapolitiqueindustrielle
Commisàlapaie
69%
(2022)
formation
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
technologies(bigdata,VR,AR…
4
63%
commerceetinvestissement
71%
IAetapprentissageautomatique
emploi,éducationou
59%
Expositionàl'IA
technologies
75%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Détection,laseretoptique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
65%
Niveaud'étudessupérieures
53%
3%
Accentaccrusurletravailet
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
63%
distribution
travailleursavecuneéducationdebase
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
N/A
Perspectivesdetendance
Ralentissementdelacroissanceéconomique
technologies
19%
Ingénieurssystème
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
règlements
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Deseffortsaccruset
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
technologies
18%
DirecteursGénérauxetChef
3.
1. 2.
Corée,Républiquede 40,9
Économie
Réseauxetcybersécurité
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Penséesystémique
100%
103616
IAetbigdata
Croissancenettemondiale
12414
3341
2.Croissancenettemondiale
Motivationetconsciencedesoi
Mondial
10510
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
228222
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
100%
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Curiositéetapprentissagecontinu
141814
Leadershipetinfluencesociale
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
Leadershipetinfluencesociale
Penséecréative
Déplacementsd'emploisCroissancenette
41
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025162
40%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
20%
41%
58%
24%
30%
INDICATEURS
38%Mondial39%
34%
21%
max
60%
18%
min
86%
46%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
47%
11%
17%Mondial22%
23%
100%Mondial88%
9%
max
100%Mondial83%
42%
min
41%
50%
Machine Translated by Google
32%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
52%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
58%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%73%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
27%100%
48%33%19%
Obstaclesàlatransformation
37%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%17%
26%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
47%
47%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
37%41%22%
Politiquepublique
63%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
42%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
27%
58%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
38%
55%
Tendancessalariales
67%
ladisponibilitédestalents
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Modificationsdesloissurl’immigration
50%100%
35%
35%
+100%27%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
33%
58%42%0%
0%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025163
40,9
Corée,Républiquede
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Mondial11
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
Recrutementciblé,rétentionet
2030
IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
redéployé
gestionnairesetemployés
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
Réorientervotreorganisationverslacible
100%
75Mondial51 50Mondial42 50Mondial48
89Mondial77
23Mondial29 1114
52Mondial41
78Mondial49
100Mondial69
Machine Translated by Google
11%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
41%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
L'âgedetravailaugmente
41%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
59%
59%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Augmentationdessubventionsgouvernementales
69%
travailleursavecuneéducationavancée
6%
Nouveauxmatériauxetcomposites
etlesconflits
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
41%
69%
87%
Perspectivesd'emploietdecompétences
50%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
39%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Analystesdedonnéesetscientifiques
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
populations
4%
9%
Partdesjeunesnoninscrits
7%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
12%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
54%
travail
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
7%
4
61%
37%
etlapolitiqueindustrielle
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Semiconducteursetinformatique
Lemarchédutravailsedégrade
24%
70%
44%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
65%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
24%
Biotechnologieetgènes
Gestionnaires
4
technologies
prixouinflation
technologies
28%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
investissementspours’adapterauclimat…
(2022)
formation
30%
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
4
Généralitésetopérations
Ralentissementdelacroissanceéconomique
63%
Analystesenintelligenced'affaires
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
commerceetinvestissement
Expositionàl'IA
93%
7%
2%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
règlements
Niveaud'étudessupérieures
distribution
3%
Deseffortsaccruset
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
71%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
questionssociales
59%
73%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
Élargirl’accèsaunumérique
9%
81%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
11%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Accentaccrusurletravailet
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
Deseffortsaccruset
71%
3.
1. 2.
1.4
Lettonie
Économie
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
20
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
2041
21
308230
Penséeanalytique
Mondial
Économie
Leadershipetinfluencesociale
Curiositéetapprentissagecontinu
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Orientationserviceetserviceàlaclientèle13017
446
231823
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
823
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Alphabétisationtechnologique
0
Réseauxetcybersécurité
Mondial
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025164
50%
20%
21%
41%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
11%
41%
12%
17%
INDICATEURS
37%Mondial39%
max
40%
46%
18%
min
86%
42%
24%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
23%
13%Mondial22%
34%
92%Mondial88%
max
87%Mondial83%
47%
30%
60%
min
Machine Translated by Google
46%
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
52%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
42%
Perspectivessalariales
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
47%35%17%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
52%
76%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
+100%53%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
30%40%30%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
8%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
42%
capacitéetprévalence
71%100%
39%
Stratégied'IA
42%
2/2
52%41%8%
+100%34%
Lafrontièrehommemachine
26%
44%
Tendancessalariales
61%
ladisponibilitédestalents
32%100%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
30%
41%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
40%
55%40%5%
11%100%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025165
1.4
Lettonie
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Mondial11
votreorganisation
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial19
Global77
2030
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
outilsetaméliorationsappropriéspour
gestionnairesetemployés
Seraientperfectionnésdansleur
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
+100%
53Mondial51 53Mondial39
12
53Mondial47
37Mondial29
37Mondial42
21
30Mondial41
74 53Mondial69
Machine Translated by Google
Lituanie 2.2
3.
1. 2.
15%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
prixouinflation
80%
17%
(2023)
surlemarchédutravaillocal
L'âgedetravailaugmente
43%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Informationsclientetclient
66%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
questionssociales
Élargirl’accèsaunumérique
travailleursavecuneéducationavancée
36%
6%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
34%
etlapolitiqueindustrielle
92%
89%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
64%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Deseffortsaccruset
Deseffortsaccruset
40%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
76%
populations
4%
Partdesjeunesnoninscrits
77%
4%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
17%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
59%
travail
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
9%
3
83%
41%
47%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
investissementspours’adapterauclimat…
Travailleursdesservices
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
67%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Détection,laseretoptique
Avocats
5
technologies
Développementdesaffaires
technologies
19%
formation(NEET)
45%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
Biotechnologieetgènes
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
49%
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
3
79%
55%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
règlements
Expositionàl'IA
Augmentationdessubventionsgouvernementales
95%
14%
2%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
Niveaud'étudessupérieures
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
distribution
4%
28%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
commerceetinvestissement
11%
89%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
11%
etlesconflits
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
64%
51%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
13%
Professionnels
Économie
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
818
324
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
Alphabétisationtechnologique
578257
Penséeanalytique
Mondial
11
35
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
3541
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Curiositéetapprentissagecontinu
15
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
8198
0
215
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025166
INDICATEURS
9%
40%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
58%
17%
41%
41%
18%
12%
INDICATEURS
35%Mondial39%
42%
23%
max
50%
20%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
24%
21%
47%
14%Mondial22%
46%
95%Mondial88%
max
79%Mondial83%
60%
30%
min
34%
Machine Translated by Google
Lituanie 2.2
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025167
36%
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
61%
40%
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
+100%72%
23%100%
Offredereconversionetdeperfectionnement
40%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
39%
54%
Maintenant
33%
61%37%2%
+100%21%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Tendancessalariales
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
36%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lafrontièrehommemachine
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Perspectivessalariales
46%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Modificationsdesloissurl’immigration
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
36%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
63%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
32%36%32%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%35%19%
37%
44%
60%100%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
+100%35%
47%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
54%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
83%
Politiquepublique
55%
5%
ActionsDEI
Humain
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
Croissance
Économiemondiale
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Technologie
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
travaillerauxcôtésdel'IA
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
Global48
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global51
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
initiativesdeprogression
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
100%
44
54Mondial39
10Mondial11
86Mondial77
18Mondial19
47
36Mondial2936Mondial41
58Mondial62
63Mondial69
Machine Translated by Google
Malaisie 17.2
2.1. 3.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
35%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Spécialistes
18%
45%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Assistantsadministratifset
Niveaud'étudessecondaires(2022)
règlements
57%
38%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
travailleursavecuneéducationavancée
prixouinflation
2%
43%
41%
64%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
48%
70%
82%
Chaîned'approvisionnementetlogistique
Perspectivesd'emploietdecompétences
21%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
50%
Dirigeants
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Augmentationdessubventionsgouvernementales
63%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
technologies
Partdesjeunesnoninscrits
59%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
populations
3%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
DirecteursGénérauxetChef
travail
Élargirl’accèsaunumérique
28%
5
Robotsetsystèmesautonomes
23%
L'âgedetravailaugmente
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Lessatellitesetl'espace
25%
Lemarchédutravailsedégrade
Secrétairesexécutifs
Accentaccrusurletravailet
77%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
Détection,laseretoptique
64%
5
59%
Quantiqueetcryptage
etlesconflits
29%
investissementspours’adapterauclimat…
96%
formation(NEET)
48%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
71%
etlapolitiqueindustrielle
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
Deseffortsaccruset
emploi,éducationou
48%
Expositionàl'IA
distribution
71%
54%
Spécialistes
10%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
2%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
71%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
35%
22%
IAetapprentissageautomatique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
questionssociales
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
50%
Deseffortsaccruset
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
21%
31%
79%
121715
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Motivationetconsciencedesoi
100%
IAetbigdata
298229
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
11020
Mondial
172017
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
100%
Alphabétisationtechnologique
Gestiondestalents
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
10510
282628
Économie
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025168
47%
40%
11%
INDICATEURS
42%
46%
34%
9%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
20%
58%
INDICATEURS
41%Mondial39%
17%
max
30%
min
86%
41%
60%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
24%
50%
11%Mondial22%
23%
94%Mondial88%
max
95%Mondial83%
21%
min
18%
41%
Machine Translated by Google
Malaisie 17.2
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025169
46%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
38%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%75%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
10%100%
47%28%25%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%35%
44%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
45%
59%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%34%33%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
35%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
37%
35%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
47%
52%
Tendancessalariales
70%
ladisponibilitédestalents
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
45%100%
35%
35%
+100%40%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
30%
60%35%5%
0%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Soutenirlestravailleursdanslaprestationdesoins
responsabilités
outilsetaméliorationsappropriéspour
Mondial11
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Global41
IA
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global77
N'auraitpasbesoindeformationpar
Recrutementciblé,rétentionet
rôleactuel
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
initiativesdeprogression
Seraientperfectionnésdansleur
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
100%
75Mondial48 55Mondial39
11
72
20Mondial19
55Mondial26
25Mondial29
44
67Mondial69 67Mondial49
Machine Translated by Google
78,5
Mexique
3.
1. 2.
29%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
L'âgedetravailaugmente
78%
44%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
42%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Comptabilité,tenuedelivreset
Niveaud'étudessecondaires(2023)
travailleursavecuneéducationavancée
2%
Nouveauxmatériauxetcomposites
commerceetinvestissement
prixouinflation
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
41%
95%
Perspectivesd'emploietdecompétences
59%
19%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
62%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
77%
15%
Partdesjeunesnoninscrits
73%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Accentaccrusurletravailet
2%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
41%
59%
travail
populations
13%
5
Robotsetsystèmesautonomes
77%
19%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
70%
45%
20%
Lemarchédutravailsedégrade
30%
Commisàlapaie
49%
65%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
49%
Détection,laseretoptique
Ouvriersd'assemblageetd'usine
2
Deseffortsaccruset
Quantiqueetcryptage
règlements
Spécialistes
technologies
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
93%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
63%
Deseffortsaccruset
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
73%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
IAetapprentissageautomatique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
questionssociales
Expositionàl'IA
distribution
83%
19%
16%
12%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
26%
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
Lessatellitesetl'espace
3%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
etlapolitiqueindustrielle
Gestionnaires
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
technologies
Perspectivesdetendance
23%
27%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
65%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
35%
etlesconflits
Généralitésetopérations
Empathieetécouteactive
Économie
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
5017
100%
Penséecréative
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
47
2.Croissancenettemondiale
Mondial
201820
468246
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Résilience,flexibilitéetagilité
Leadershipetinfluencesociale
0
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
100%
Résilience,flexibilitéetagilité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
252026
Leadershipetinfluencesociale
Penséeanalytique
3.Tauxdedésabonnement
242
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
4741
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025170
40%
34%
17%
INDICATEURS
60%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
41%
24%
INDICATEURS
40%Mondial39%
max
47%
20%
min
86%
11%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
21%
23%
41%
16%Mondial22%
50%
97%Mondial88%
max
94%Mondial83%
30%
46%
min
18%
Machine Translated by Google
Mexique 78,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025171
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
39%
45%45%9%
Maintenant
Offredereconversionetdeperfectionnement
31%
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
42%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%53%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
6%
34%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
49%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
46%31%22%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%68%
18%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
31%34%35%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
+100%38%
50%
52%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Stratégied'IA
47%
2/2
ActionsDEI
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
40%
40%
37%
32%
48%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
38%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
51%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
initiativesdeprogression
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
2030
TOUTESLESTÂCHES
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
100%
56Mondial48 52Mondial39
11
75Mondial62
23Mondial19
61Mondial51
31Mondial2935Mondial41
79Mondial6983Mondial77
Machine Translated by Google
21.6
Maroc
2.1. 3.
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
questionssociales
Production,stockageetstockaged'énergie
etlesconflits
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Augmentationdessubventionsgouvernementales
25%
Tendancestechnologiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
10%
N/A
40%
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
9%
technologies
Accentaccrusurletravailet
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
88%
35%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
N/A
Biotechnologieetgènes
Emploiprécaire
Perspectivesd'emploietdecompétences
25%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Tauxdechômageparmi
technologies(bigdata,VR,AR…
Deseffortsaccruset
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
25%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
L'âgedetravailaugmente
Détection,laseretoptique
etlapolitiqueindustrielle
Spécialistes
5%
40%
Partdesjeunesnoninscrits
Secrétairesexécutifs
40%
46%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Élargirl’accèsaunumérique
10%
distribution
Deseffortsaccruset
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
65%
travail
65%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
4
75%
20%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
IAetapprentissageautomatique
Quantiqueetcryptage
Niveaud'étudessecondaires
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
investissementspours’adapterauclimat…
Assistantsadministratifset
69%
N/A
Perturbationdescompétences
5%
90%
71%
3
45%
populations
Perspectivesd'emploi
Spécialistes
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Niveaud'étudessupérieures
20%
45%
(2022)
formation
technologies
4
53%
5%
45%
87%
Perspectivesdecompétences
emploi,éducationou
Expositionàl'IA
Marketingetstratégienumérique
Nouveauxmatériauxetcomposites
prixouinflation
Semiconducteursetinformatique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
30%
71%
Robotsetsystèmesautonomes
21%
travailleursavecuneéducationdebase
Spécialistesenressourceshumaines
65%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
IAettraitementdel'information
commerceetinvestissement
N/A
Perspectivesdetendance
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
45%
20%
Participationaumarchédutravail
Indicateurscontextuels
Tauxdechômageparmi
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Profiléconomique
2.Croissancenettemondiale
Mondial
8
Économie
Croissancedel'emploi
Leadershipetinfluencesociale
1
Croissance
nette1.Croissancenette
0
858
Penséecréative
100%
402040
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancenettemondiale
328232
Mondial
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
Résilience,flexibilitéetagilité
Penséecréative
Déplacementsd'emploisCroissancenette
IAetbigdata
Économie
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
21
292937
Économiemondiale
CROISSANCENETTE
Penséeanalytique
100%
Gestiondesressourcesetopérations
9013
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025172
40%
58%
60%
24%
INDICATEURS
12%
11%41%
21%
20%
INDICATEURS
9%
37%Mondial39%
34%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
max
47%
23%
min
30%
50%
41%
86%
27%Mondial22% 94%Mondial88%
46%
max
81%Mondial83%
18%
42%
min
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Machine Translated by Google
Maroc 21.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025173
Pénuriedecapitauxd'investissement
35%
59%29%12%
Maintenant
Offredereconversionetdeperfectionnement
24%
ladisponibilitédestalents
26%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
+100%75%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
24%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationdesinfrastructuresetdesservicesdetransport
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%56%
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Perspectivessalariales
46%
63%
51%24%25%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
+100%44%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
35%26%39%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
26%
43%
52%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
38%
2/2
ActionsDEI
62%
19%100%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%
41%
19%100%
32%
25%
41%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Subventionssalariales
22%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
53%
0%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Recrutementciblé,rétentionet
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
N'auraitpasbesoindeformationpar
initiativesdeprogression
Mondial19
votreorganisation
Seraientperfectionnésdansleur
IA
Mondial39
2030
Réorientervotreorganisationverslacible
Seraitamélioréet
ProposeruneformationDEIcomplètepour
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
redéployé
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
100%
56Mondial51 50Mondial48 44
17 8Global11
23Mondial2953Mondial41
69Mondial49 56Mondial47
63Mondial77
Machine Translated by Google
PaysBas 12.6
2.1. 3.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
22%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
6%
47%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2022)
commerceetinvestissement
42%
Analystesenintelligenced'affaires
travailleursavecuneéducationavancée
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
3%
27%
42%
73%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
51%
74%
94%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Secrétairesexécutifs
14%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
etlesconflits
58%
70%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Deseffortsaccruset
L'âgedetravailaugmente
59%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
technologies
Partdesjeunesnoninscrits
69%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
règlements
3%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
prixouinflation
travail
Élargirl’accèsaunumérique
16%
4
Robotsetsystèmesautonomes
39%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
68%
Lessatellitesetl'espace
19%
Lemarchédutravailsedégrade
Augmentationdessubventionsgouvernementales
66%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
Détection,laseretoptique
Gestionnaires
4
57%
Quantiqueetcryptage
Deseffortsaccruset
23%
questionssociales
formation(NEET)
50%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
66%
populations
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
5
Généralitésetopérations
Accentaccrusurletravailet
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
56%
Expositionàl'IA
distribution
47%
92%
3%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Niveaud'étudessupérieures
Commisàlapaie
Biotechnologieetgènes
2%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Assistantsadministratifset
75%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
28%
13%
75%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
etlapolitiqueindustrielle
Comptabilité,tenuedelivreset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
59%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
13%
22%
64%
59
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
248
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Curiositéetapprentissagecontinu
28882288
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Mondial
232023
151816
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Leadershipetinfluencesociale
Mondial
5941
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
261826
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Motivationetconsciencedesoi
0
Empathieetécouteactive
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025174
46%
47%
50%
INDICATEURS
42%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
21%
40%
9%
20%
58%
INDICATEURS
30%Mondial39%
23%
max
30%
min
86%
41%
60%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
34%
19%Mondial22%
41%
95%Mondial88%
max
93%Mondial83%
24%
min
18%
11%
Machine Translated by Google
PaysBas 12.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025175
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
38%
45%53%2%
Maintenant
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
38%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
56%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%27%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
8%
38%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
48%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
45%32%23%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%56%
24%100%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
30%35%34%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
+100%15%
41%
44%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Stratégied'IA
47%
2/2
ActionsDEI
69%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
39%
40%
32%
37%
43%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
53%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
2030
TOUTESLESTÂCHES
Recrutementciblé,rétentionet
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
travaillerauxcôtésdel'IA
100%
63Mondial48 54Mondial51
12
75Mondial62
33Mondial29
64Mondial42
20Mondial1935Mondial41
90Mondial77 78Mondial69
Machine Translated by Google
Nigeria 59,3
3.
1. 2.
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
20%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
35%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Niveaud'étudessecondaires(2022)
Deseffortsaccruset
69%
travailleursavecuneéducationavancée
25%
2%
Nouveauxmatériauxetcomposites
35%
Spécialistesendéveloppementdurable
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
75%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
règlements
Analystesdedonnéesetscientifiques
90%
66%
Perspectivesd'emploietdecompétences
etlesconflits
5%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
63%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
investissementspours’adapterauclimat…
Augmentationdessubventionsgouvernementales
67%
Deseffortsaccruset
IAettraitementdel'information
IAetapprentissageautomatique
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
55%
2%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
travail
Élargirl’accèsaunumérique
5%
4
Robotsetsystèmesautonomes
69%
8%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
87%
47%
16%
Lemarchédutravailsedégrade
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
55%
91%
Perturbationdescompétences
Détection,laseretoptique
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Lessatellitesetl'espace
Avocats
3
prixouinflation
Quantiqueetcryptage
L'âgedetravailaugmente
80%
Perspectivesdecompétences
questionssociales
formation(NEET)
50%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
63%
etlapolitiqueindustrielle
64%
Analystesfinanciers
(2022)
formation
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
technologies(bigdata,VR,AR…
4
64%
Accentaccrusurletravailet
75%
Perspectivesd'emploi
emploi,éducationou
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Expositionàl'IA
distribution
Spécialistes
5%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
12%
5%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
25%
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
6%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
55%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
commerceetinvestissement
84%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
populations
32%
15%
70%
Leadershipetinfluencesociale
0
Profiléconomique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
1
9324
Réseauxetcybersécurité
1.Croissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
23
Croissancenette
100%
Mondial
Penséecréative
Populationenâgedetravailler(enmillions)
3.Tauxdedésabonnement
Penséecréative
Penséesystémique
2.Croissancenettemondiale
348234
89
Mondial
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
IAetbigdata
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
5211
100%
Économie
Économiemondiale
Penséeanalytique
2341
IAetbigdata
Croissancenettemondiale
233323
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025176
47%
INDICATEURS
41%
40%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
11%
58%
50%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%Mondial39%
24%
23%
max
min
86%
18%
60%
12%
17%
42%
34%
12%Mondial22%
21%
86%Mondial88%
41%
max
100%Mondial83%
30%
min
9%
46%
Machine Translated by Google
Nigeria 59,3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025177
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
47%
53%40%7%
Maintenant
capacitéetprévalence
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
35%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Lafrontièrehommemachine
Stratégied'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
+100%33%
35%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%47%
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
73%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Perspectivessalariales
37%
63%
44%29%28%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
28%39%33%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
47%100%
50%
47%
+100%73%
Pénuriedecapitauxd'investissement
0%
36%
2/2
ActionsDEI
65%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
50%
53%
7%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
26%
39%
60%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
44%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
73%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI Soutenirlestravailleursdanslaprestationdesoins
Seraitamélioréet
redéployé
responsabilités
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxReconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
travaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Global48
Mondial19
Réorientervotreorganisationverslacible
Seraientperfectionnésdansleur
Mondial26
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
rôleactuel
100%
100%
47 47
10Mondial11
57Mondial49
29Mondial29
53Mondial42
22
40Mondial41
93Mondial77 64Mondial62
Machine Translated by Google
Norvège 3.9
3.
1. 2.
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
1/2
Analystesenintelligenced'affaires
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
questionssociales
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
(2024)
surlemarchédutravaillocal
84%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Perspectivesdecompétences
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Niveaud'étudessecondaires(2022)
Perspectivesd'emploietdecompétences
commerceetinvestissement
64%
100%
travailleursavecuneéducationavancée
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
2%
Perspectivesd'emploi
Accentaccrusurletravailet
80%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Professionnels
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
26%
84%
technologies
79%
2%
Commisàlapaie
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
71%
Tauxdechômageparmi
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
populations
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Détection,laseretoptique
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
10%
Spécialistes
Partdesjeunesnoninscrits
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Participationaumarchédutravail
Lemarchédutravailsedégrade
5%
règlements
68%
travail
65%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
45%
5
10%
42%
26%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
IAetapprentissageautomatique
7%
61%
68%
84%
66%
Production,stockageetstockaged'énergie
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
technologies(bigdata,VR,AR…
N/A
Augmentationdessubventionsgouvernementales
13%
39%
Analystesfinanciers
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Deseffortsaccruset
19%
formation(NEET)
10%
Expositionàl'IA
Emploiprécaire
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
technologies
32%
entraînement
etlesconflits
IAettraitementdel'information
5
45%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
emploi,éducationou
Élargirl’accèsaunumérique
Robotsetsystèmesautonomes
Quantiqueetcryptage
45%
5%
Perspectivesdetendance
58%
Niveaud'étudessupérieures
Développementdesaffaires
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
45%
etlapolitiqueindustrielle
64%
Semiconducteursetinformatique
travailleursavecuneéducationdebase
L'âgedetravailaugmente
Comptabilité,tenuedelivreset
80%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
Tauxdechômage
Tendancestechnologiques
Deseffortsaccruset
88%
distribution
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
prixouinflation
4%
Perturbationdescompétences
investissementspours’adapterauclimat…
Indicateurscontextuels
Tauxdechômageparmi
Nouveauxmatériauxetcomposites
Ralentissementdelacroissanceéconomique
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Économiemondiale
17317
201920
Profiléconomique
Croissancenettemondiale
Penséecréative
Mondial
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
Penséeanalytique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
0
Motivationetconsciencedesoi
11
IAetbigdata
1.Croissancenette
Économie
0014
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Leadershipetinfluencesociale
100%
Résilience,flexibilitéetagilité Résilience,flexibilitéetagilité
100%
201820
Économie
3.Tauxdedésabonnement
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
1811
Curiositéetapprentissagecontinu
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
Mondial
188218
Croissancenette
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025178
41%
INDICATEURS
86%
83%Mondial88%
14%Mondial22%
30%
23%
46%
41%
20%
INDICATEURS
21%
max
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
min
18%
17%
96%Mondial83%
58%
40%
60%
34%
12%
50%
max
47%
24%
min
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
37%Mondial39%
42%
Machine Translated by Google
3.9
Norvège
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025179
46%
Modificationsdesrégimesderetraiteetdel’âgedelaretraite
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
capacitéetprévalence
36%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%35%
50%34%16%
Obstaclesàlatransformation
63%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
9%
44%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
42%
48%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
26%
26%100%
35%37%28%
Politiquepublique
39%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
36%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
48%
+100%70%
37%
0%
48%
2/2
52%41%8%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Lafrontièrehommemachine
25%
52%
Tendancessalariales
74%
ladisponibilitédestalents
Pénuriedecapitauxd'investissement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
52%100%
32%
32%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
30%
26%52%22%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
redéployé
initiativesdeprogression
Mondial11
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Global41
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
2030
TOUTESLESTÂCHES
votreorganisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Protocolesantiharcèlement
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Seraientperfectionnésdansleur
outilsetaméliorationsappropriéspour
+100%
100%
65Mondial51 65Mondial48
12
87Mondial77
19Mondial19
48Mondial33
28Mondial29
41
70Mondial69 61Mondial47
Machine Translated by Google
56,5
Philippines
2.1. 3.
30%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
46%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
46%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
73%
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2022)
65%
Professionnels
travailleursavecuneéducationavancée
2%
Nouveauxmatériauxetcomposites
populations
etlesconflits
77%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
distribution
34%
21%
Perspectivesd'emploietdecompétences
54%
67%
Lessatellitesetl'espace
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Développementdesaffaires
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Biotechnologieetgènes
79%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
79%
24%
Partdesjeunesnoninscrits
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Accentaccrusurletravailet
2%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
46%
travail
règlements
24%
5
58%
25%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
58%
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
42%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
58%
Comptabilité,tenuedelivreset
72%
Perturbationdescompétences
46%
88%
64%
4
Deseffortsaccruset
Détection,laseretoptique
etlapolitiqueindustrielle
Spécialistes
technologies
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
85%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
technologies
Deseffortsaccruset
SpécialistesduBigData
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
Ralentissementdelacroissanceéconomique
IAetapprentissageautomatique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
questionssociales
Expositionàl'IA
21%
79%
18%
13%
15%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
33%
Niveaud'étudessupérieures
Production,stockageetstockaged'énergie
3%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
76%
travailleursavecuneéducationdebase
commerceetinvestissement
79%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
27%
33%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
Commisàlapaie
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
49%
prixouinflation
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
608260
Économiemondiale
Profiléconomique
2511335
100%
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
95
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Mondial
Réseauxetcybersécurité
Motivationetconsciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
0
2020
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
Mondial
100%
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Alphabétisationtechnologique
261826
Penséeanalytique
3.Tauxdedésabonnement
121916
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
9541
Économie
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2022)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025180
40%
50%
21%
INDICATEURS
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
60%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
41%
17%
INDICATEURS
38%Mondial39%
max
47%
20%
min
12%
42%
58%
18%
41%
23%
24%
86%
16%Mondial22%
34%
91%Mondial88%
max
96%Mondial83%
30%
46%
min
11%
Machine Translated by Google
Philippines 56,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025181
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
44%
48%39%13%
Maintenant
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
36%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
50%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%22%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
4%
39%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
32%
63%
43%32%25%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%65%
22%100%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
26%36%38%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%33%
49%
47%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Stratégied'IA
55%
2/2
ActionsDEI
67%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
39%
48%
25%
46%
48%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
57%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet
redéployé
initiativesdeprogression
IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial19
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
58Mondial42 58Mondial48
13Mondial11
68Mondial49
27
58Mondial51
28Mondial29
32Mondial41
96Mondial77 73Mondial69
Machine Translated by Google
26,5
Pologne
2.1. 3.
28%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
11%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
64%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Augmentationdessubventionsgouvernementales
61%
investissementspours’adapterauclimat…
Gestionnaires
travailleursavecuneéducationavancée
Deseffortsaccruset
Nouveauxmatériauxetcomposites
2%
44%
45%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
21%
67%
87%
Perspectivesd'emploietdecompétences
52%
8%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Généralitésetopérations
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Deseffortsaccruset
populations
Analystesdedonnéesetscientifiques
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
52%
4%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
travail
Élargirl’accèsaunumérique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
Robotsetsystèmesautonomes
57%
32%
etlapolitiqueindustrielle
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
34%
16%
Lemarchédutravailsedégrade
L'âgedetravailaugmente
Ouvriersd'assemblageetd'usine
commerceetinvestissement
Assistantsadministratifset
62%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
31%
Détection,laseretoptique
57%
3
Quantiqueetcryptage
prixouinflation
technologies
formation(NEET)
15%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
64%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
53%
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
50%
55%
SpécialistesduBigData
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
distribution
Expositionàl'IA
7%
52%
100%
10%
5%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
règlements
Niveaud'étudessupérieures
Lessatellitesetl'espace
1%
40%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
70%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
questionssociales
71%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
16%
77%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Accentaccrusurletravailet
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
31%
75%
Économie
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
24
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
2441
398239
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Motivationetconsciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Penséecréative
5019
Mondial
2911329
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
142015
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
0410
0
Curiositéetapprentissagecontinu
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025182
17%
INDICATEURS
46%
47%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
9%
58%
INDICATEURS
31%Mondial39%
24%
max
60%
20%
min
86%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
21%
23%
41%
16%Mondial22%
40%
42%
93%Mondial88%
max
95%Mondial83%
50%
30%
min
18%
34%
Machine Translated by Google
Pologne 26,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025183
39%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
capacitéetprévalence
55%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Perspectivessalariales
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
45%39%16%
Obstaclesàlatransformation
63%
+100%16%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
36%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
42%
65%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
32%39%29%
Politiquepublique
26%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
40%
65%100%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
38%
+100%51%
+100%30%
46%
9%
52%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
52%
47%
Tendancessalariales
60%
ladisponibilitédestalents
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
27%
40%
30%100%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
38%
38%52%10%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Réorientervotreorganisationverslacible
Mondial19
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Global41
gestionnairesetemployés
outilsetaméliorationsappropriéspour
2030
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
IA
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
Global51
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
redéployé
initiativesdeprogression
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
100%
51Mondial48 42 37Mondial39
56Mondial49
31Mondial29 10Mondial11
1742
66Mondial69
73Mondial77
Machine Translated by Google
Portugal 7.9
3.
1. 2.
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
questionssociales
Gestionnaires
44%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
41%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
19%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
59%
travailleursavecuneéducationavancée
populations
5%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Accentaccrusurletravailet
investissementspours’adapterauclimat…
Généralitésetopérations
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
83%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
15%
47%
89%
Perspectivesd'emploietdecompétences
81%
etlapolitiqueindustrielle
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
L'âgedetravailaugmente
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
commerceetinvestissement
41%
72%
IAettraitementdel'information
IAetapprentissageautomatique
Quantiqueetcryptage
11%
Partdesjeunesnoninscrits
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Robotsetsystèmesautonomes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
6%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
72%
travail
67%
7%
4
24%
Élargirl’accèsaunumérique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
88%
Détection,laseretoptique
Lemarchédutravailsedégrade
56%
77%
63%
Perturbationdescompétences
distribution
52%
Semiconducteursetinformatique
Assistantsadministratifset
4
règlements
41%
83%
Perspectivesdecompétences
prixouinflation
Développementdesaffaires
Lessatellitesetl'espace
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
26%
82%
(2022)
formation
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
technologies(bigdata,VR,AR…
5
67%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
72%
Perspectivesd'emploi
emploi,éducationou
etlesconflits
Expositionàl'IA
Production,stockageetstockaged'énergie
Spécialistes
37%
8%
4%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsaccruset
30%
Niveaud'étudessupérieures
4%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Secrétairesexécutifs
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
44%
Perspectivesdetendance
22%
10%
Professionnels
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
78%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Analystesfinanciers
technologies
Deseffortsaccruset
Penséeanalytique
0
Profiléconomique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
Gestiondesressourcesetopérations
Curiositéetapprentissagecontinu
1.Croissancenette
131913
Croissancenette
Empathieetécouteactive
100%
747
Mondial
11031
Populationenâgedetravailler(enmillions)
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
Gestiondestalents
2.Croissancenettemondiale
102010
Mondial
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
8322
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
100%
Économie
Économiemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
Penséecréative
258225
Croissancenettemondiale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025184
INDICATEURS
17%
47%
18%
46%
58%
12%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
9%
60%
23%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
44%Mondial39%
40%
max
min
86%
42%
21%
24%
9%Mondial22%
41%
93%Mondial88%
max
87%Mondial83%
50%
20%
34%
41%
30%
min
Machine Translated by Google
Portugal 7.9
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025185
46%
47%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
60%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
47%
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
65%
Stratégied'IA
46%
47%
Maintenant
40%
0%53%47%
13%100%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Tendancessalariales
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
capacitéetprévalence
39%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lafrontièrehommemachine
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivessalariales
37%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
53%100%
39%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
63%
+100%40%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
33%38%29%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%36%18%
40%100%
39%
44%
+100%13%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
36%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
69%
Politiquepublique
55%
+100%73%
ActionsDEI
Humain
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Croissance
Améliorer Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Technologie
Similaire
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
initiativesdeprogression
Seraitamélioréet
redéployé
TOUTESLESTÂCHES
2030
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Protocolesantiharcèlement
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Seraientperfectionnésdansleur
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
53Mondial4853Mondial51
10Mondial11
79Mondial77
38Mondial29
53Mondial33
23Mondial19
29Mondial41
93Mondial69 79Mondial62
Machine Translated by Google
Roumanie 13.8
3.
1. 2.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Ralentissementdelacroissanceéconomique
33%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
2%
37%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
74%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
investissementspours’adapterauclimat…
71%
35%
travailleursavecuneéducationavancée
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
5%
35%
Élargirl’accèsaunumérique
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
etlapolitiqueindustrielle
73%
85%
Perspectivesd'emploietdecompétences
51%
11%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
etlesconflits
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
commerceetinvestissement
Deseffortsaccruset
Généralitésetopérations
prixouinflation
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
technologies
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
12%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
travail
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
22%
4
Robotsetsystèmesautonomes
57%
16%
48%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieetgènes
17%
Lemarchédutravailsedégrade
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Comptabilité,tenuedelivreset
55%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
L'âgedetravailaugmente
Détection,laseretoptique
54%
3
questionssociales
Quantiqueetcryptage
Deseffortsaccruset
33%
formation(NEET)
41%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
61%
48%
Gestionnaires
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
65%
Chefsdeprojet
emploi,éducationou
règlements
Expositionàl'IA
distribution
37%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
86%
17%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Lessatellitesetl'espace
1%
50%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
74%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
77%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
populations
22%
83%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
33%
Commisàlapaie
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
7%
24%
37%
71%
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
7419
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
478247
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Motivationetconsciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
9
Croissancedel'emploi
812
17021
Mondial
181719
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Réseauxetcybersécurité
181818
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
0
Penséecréative
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025186
40%
INDICATEURS
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
17%
50%
11%20%
58%
INDICATEURS
37%Mondial39%
24%
max
60%
30%
min
86%
41%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
21%
34%
19%Mondial22%
23%
41%
91%Mondial88%
max
82%Mondial83%
47%
min
18%
9%
Machine Translated by Google
13.8
Roumanie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025187
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
41%
29%62%9%
Maintenant
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
26%
ladisponibilitédestalents
47%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
+100%59%
18%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
28%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Offredereconversionetdeperfectionnement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%15%
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Perspectivessalariales
46%
63%
44%35%21%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
32%37%31%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
52%
36%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
52%
2/2
ActionsDEI
76%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
44%
41%
59%100%
32%
27%
+100%38%
44%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
62%
6%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
lachaîned'approvisionnement
Seraitamélioréet
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
IA
Global51
Mondial11
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
2030
TOUTESLESTÂCHES
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
rôleactuel
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
100%
38Mondial27 35Mondial42
14
61Mondial49
29Mondial29
47
18Mondial19
40Mondial41
82Mondial77 67Mondial69
Machine Translated by Google
ArabieSaoudite N/A
3.
1. 2.
19%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Deseffortsaccruset
(2024)
surlemarchédutravaillocal
18%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2023)
54%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
travailleursavecuneéducationavancée
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
3%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Deseffortsaccruset
47%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
distribution
65%
13%
Perspectivesd'emploietdecompétences
56%
populations
Biotechnologieetgènes
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
68%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Semiconducteursetinformatique
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
59%
Industrieetproduction
questionssociales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
investissementspours’adapterauclimat…
Partdesjeunesnoninscrits
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
1%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
commerceetinvestissement
travail
Accentaccrusurletravailet
Ralentissementdelacroissanceéconomique
5
61%
50%
36%
29%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
58%
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
règlements
29%
75%
Perturbationdescompétences
27%
84%
5
etlapolitiqueindustrielle
Lessatellitesetl'espace
65%
technologies
prixouinflation
formation(NEET)
18%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
technologies
Ingénieurs
(2022)
formation
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
5
50%
47%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Spécialistesenressourceshumaines
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
56%
Expositionàl'IA
13%
7%
75%
17%
3%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
56%
Niveaud'étudessupérieures
Production,stockageetstockaged'énergie
5%
L'âgedetravailaugmente
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
travailleursavecuneéducationdebase
44%
50%
70%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
etlesconflits
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Élargirl’accèsaunumérique
2%
63%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Ingénieursenélectrotechnique
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
23%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
60%
4
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
3.Tauxdedésabonnement
IAetbigdata
2.Croissancenettemondiale
358235
Alphabétisationtechnologique
Mondial
11
Contrôledequalité
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
4154
Croissancedel'emploi
100%
Penséeanalytique
8
Mondial
Croissancenettemondiale
656
6156
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Leadershipetinfluencesociale
Alphabétisationtechnologique
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
212626
Gestiondestalents
0
Réseauxetcybersécurité
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025188
INDICATEURS
41%
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
50%
11%
23%
21%
INDICATEURS
40%Mondial39%
34%
max
18%
9%
min
40%
12%
58%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
17%
47%
86%
16%Mondial22%
42%
73%Mondial88%
max
85%Mondial83%
30%
60%
min
20%
24%
Machine Translated by Google
ArabieSaoudite N/A
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025189
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
31%
50%39%11%
Maintenant
capacitéetprévalence
Flexibilitédanslafixationdessalaires
30%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Lafrontièrehommemachine
Stratégied'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
+100%45%
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Subventionssalariales
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Perspectivessalariales
37%
63%
45%21%35%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
3%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
31%25%45%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
21%100%
42%
38%
+100%69%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
3%
26%
2/2
ActionsDEI
79%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
42%
41%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
32%
46%
+100%55%
52%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
44%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
72%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
Seraitamélioréet
redéployé
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Global51
Mondial29
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Seraientperfectionnésdansleur
Global48
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
votreorganisation
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
rôleactuel
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
100%
44 41
5Global11
50Mondial47
18Mondial19
52Mondial42
27
50Mondial41
73Mondial77 58Mondial69
Machine Translated by Google
Serbie 5.0
2.1. 3.
21%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
58%
27%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Gestionnaires
39%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
75%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
etlapolitiqueindustrielle
72%
33%
travailleursavecuneéducationavancée
Deseffortsaccruset
7%
Nouveauxmatériauxetcomposites
33%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
46%
76%
79%
Généralitésetopérations
Perspectivesd'emploietdecompétences
6%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
questionssociales
54%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
L'âgedetravailaugmente
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
règlements
8%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
investissementspours’adapterauclimat…
54%
travail
Chaîned'approvisionnementetlogistique
Élargirl’accèsaunumérique
12%
4
Robotsetsystèmesautonomes
80%
24%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
33%
15%
Lemarchédutravailsedégrade
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Assistantsadministratifset
62%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
Semiconducteursetinformatique
Analystesenintelligenced'affaires
4
55%
Quantiqueetcryptage
prixouinflation
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
84%
formation(NEET)
42%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
52%
etlesconflits
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
populations
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
75%
Deseffortsaccruset
Spécialistes
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
52%
Expositionàl'IA
distribution
65%
3%
Spécialistes
12%
3%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
6%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Accentaccrusurletravailet
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
33%
24%
IAetapprentissageautomatique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
commerceetinvestissement
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
54%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
27%
18%
55%
Alphabétisationtechnologique
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
141814
100%
Gestiondestalents
Croissancenettemondiale
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Gestiondestalents
18423
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
0
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissance
nette1.Croissancenette
0013
Mondial
100%
338233
Curiositéetapprentissagecontinu
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
Motivationetconsciencedesoi
222022
Économie
3.Tauxdedésabonnement
151715
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025190
40%
41%
INDICATEURS
42%
23%
50%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
58%
INDICATEURS
39%Mondial39%
21%
max
18%
min
86%
9%
60%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
46%
41%
18%Mondial22%
24%
83%Mondial88%
max
74%Mondial83%
30%
34%
min
20%
47%
Machine Translated by Google
5.0
Serbie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025191
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
50%
54%42%4%
Maintenant
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
33%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
+100%67%
25%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%33%
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
58%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Perspectivessalariales
46%
63%
54%30%16%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
46%28%26%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
27%
49%
36%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
47%
2/2
ActionsDEI
67%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
36%
50%
42%100%
39%
37%
+100%50%
54%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
67%
4%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
Seraitamélioréet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
lachaîned'approvisionnement
N'auraitpasbesoindeformationpar
Global51
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
2030
TOUTESLESTÂCHES
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
travaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
100%
39Mondial39 35Mondial27
11
58Mondial77
30Mondial29
44
16Mondial19
43Mondial41
58Mondial69 58Mondial62
Machine Translated by Google
3.1
Singapour
2.1. 3.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
etlapolitiqueindustrielle
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
7%
44%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Assistantsadministratifset
Niveaud'étudessecondaires(2023)
69%
Deseffortsaccruset
Analystesenintelligenced'affaires
travailleursavecuneéducationavancée
3%
35%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
77%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
Ralentissementdelacroissanceéconomique
63%
94%
Perspectivesd'emploietdecompétences
etlesconflits
17%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
règlements
62%
Dirigeants
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
38%
64%
70%
populations
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
commerceetinvestissement
technologies
Partdesjeunesnoninscrits
70%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
3%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
DirecteursGénérauxetChef
travail
L'âgedetravailaugmente
16%
4
Robotsetsystèmesautonomes
53%
33%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieetgènes
22%
Lemarchédutravailsedégrade
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Secrétairesexécutifs
38%
73%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
53%
Détection,laseretoptique
76%
6
Élargirl’accèsaunumérique
Quantiqueetcryptage
Accentaccrusurletravailet
33%
formation(NEET)
29%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
57%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
technologies(bigdata,VR,AR…
5
47%
71%
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
Deseffortsaccruset
Expositionàl'IA
distribution
50%
investissementspours’adapterauclimat…
97%
7%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
58%
Niveaud'étudessupérieures
Lessatellitesetl'espace
3%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
78%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
prixouinflation
technologies
Perspectivesdetendance
29%
10%
84%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
65%
questionssociales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
11%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
30
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
558
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
12882128
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Mondial
81816
172018
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Économie
2741
Croissancenettemondiale
Penséecréative
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
272627
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Penséecréative
Alphabétisationtechnologique
0
Leadershipetinfluencesociale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025192
9%
INDICATEURS
42%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
23%
58%
50%
20%
INDICATEURS
36%Mondial39%
34%
max
60%
30%
min
86%
21%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
47%
24%
28%Mondial22%
41%
40%
97%Mondial88%
max
94%Mondial83%
min
18%
46%
Machine Translated by Google
Singapour 3.1
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025193
46%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
capacitéetprévalence
52%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
47%
Perspectivessalariales
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
44%30%26%
Obstaclesàlatransformation
63%
+100%29%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
38%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
44%
60%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
30%33%37%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
38%
26%100%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
38%
+100%77%
+100%40%
37%
0%
44%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
36%
55%
Tendancessalariales
50%
ladisponibilitédestalents
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
31%
33%
17%100%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
32%
54%34%11%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Réorientervotreorganisationverslacible
Seraitamélioréet
redéployé
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Mondial11
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
IA
2030
Global48
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
Seraientperfectionnésdansleur
100%
71 56Mondial42
14
62Mondial49
24
53Mondial51
32Mondial2930Mondial41
79Mondial6982Mondial77
Machine Translated by Google
Slovénie 1.6
2.1. 3.
13%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
68%
75%
10%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Professionnels
45%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
61%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
Élargirl’accèsaunumérique
commerceetinvestissement
Ouvriersd'assemblageetd'usine
travailleursavecuneéducationavancée
29%
3%
Nouveauxmatériauxetcomposites
investissementspours’adapterauclimat…
54%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
48%
45%
86%
84%
Développementdesaffaires
Perspectivesd'emploietdecompétences
54%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
68%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
règlements
36%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
7%
Partdesjeunesnoninscrits
65%
10%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
7%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
travail
10%
3
35%
Deseffortsaccruset
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
64%
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
50%
61%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
populations
Semiconducteursetinformatique
Comptabilité,tenuedelivreset
4
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies
technologies
Accentaccrusurletravailet
88%
45%
formation(NEET)
45%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
48%
54%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
etlesconflits
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
L'âgedetravailaugmente
Expositionàl'IA
58%
prixouinflation
Spécialistes
7%
7%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
distribution
2%
etlapolitiqueindustrielle
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Commisàlapaie
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsaccruset
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
11%
IAetapprentissageautomatique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
13%
26%
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
55%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
10%
questionssociales
21
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
100%
Motivationetconsciencedesoi
598259
Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
Gestiondestalents
Mondial
161816
Résilience,flexibilitéetagilité
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
1921
0
Croissance
nette1.Croissancenette
Conceptionetexpérienceutilisateur
Mondial
100%
Résilience,flexibilitéetagilité
5815
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
182018
Réseauxetcybersécurité
Économie
3.Tauxdedésabonnement
10015
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Contrôledequalité
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025194
INDICATEURS
11%
46%
9%
58%
21%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
20%
41%
40%
12%
INDICATEURS
37%Mondial39%
42%
23%
max
18%
min
86%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
17%
47%
12%Mondial22%
50%
34%
75%Mondial88%
max
79%Mondial83%
30%
60%
min
24%
Machine Translated by Google
Slovénie 1.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025195
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
42%
29%63%8%
Maintenant
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
32%
ladisponibilitédestalents
26%
Tendancessalariales
54%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
29%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
8%
45%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
50%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
52%31%17%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%50%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
37%33%30%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%21%
58%
47%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Stratégied'IA
55%
2/2
ActionsDEI
68%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
52%
50%
27%
39%
+100%33%
50%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Modificationsdesloissurl’immigration
52%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
71%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Soutenirlestravailleursdanslaprestationdesoins
Seraitamélioréet
redéployé
responsabilités
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial29
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Seraientperfectionnésdansleur
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
2030
TOUTESLESTÂCHES
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
100%
38Mondial39 38Mondial26
10Mondial11
63Mondial62
27
38Mondial51
16Mondial19
48Mondial41
58Mondial69
63Mondial77
Machine Translated by Google
34,6
AfriqueduSud
2.1. 3.
Quantiqueetcryptage
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
commerceetinvestissement
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Nouveauxmatériauxetcomposites
10%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
19%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
26%
71%
questionssociales
travailleursavecuneéducationavancée
4%
29%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
45%
82%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Production,stockageetstockaged'énergie
26%
44%
83%
Perspectivesd'emploietdecompétences
74%
Accentaccrusurletravailet
technologies
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Analystesenintelligenced'affaires
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
61%
L'âgedetravailaugmente
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
54%
Partdesjeunesnoninscrits
60%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
51%
35%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
45%
travail
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
14%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
distribution
Semiconducteursetinformatique
Lemarchédutravailsedégrade
Deseffortsaccruset
investissementspours’adapterauclimat…
Assistantsadministratifset
63%
Perturbationdescompétences
17%
26%
Détection,laseretoptique
3
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
technologies
populations
23%
4%
formation(NEET)
18%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
Lessatellitesetl'espace
Deseffortsaccruset
Spécialistesendéveloppementdurable
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
55%
45%
63%
Analystesdedonnéesetscientifiques
emploi,éducationou
Expositionàl'IA
47%
82%
34%
29%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Robotsetsystèmesautonomes
14%
prixouinflation
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
75%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
53%
61%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
etlapolitiqueindustrielle
Perspectivesdetendance
24%
66%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Biotechnologieetgènes
57%
Secrétairesexécutifs
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Économie
37
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
3
333333
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
498249
Penséeanalytique
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
Gestiondestalents
IAetbigdata
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
181818
810
Mondial
3741
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Penséecréative
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
152015
Réseauxetcybersécurité
0
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025196
34%
58%
41%
9%
INDICATEURS
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
18%
21%
11%30%
INDICATEURS
20%
36%Mondial39%
23%
max
60%
12%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
17%
40%
36%Mondial22%
47%
50%
42%
max
93%Mondial88%88%Mondial83%
min
24%
Machine Translated by Google
34,6
AfriqueduSud
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025197
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
41%
55%36%9%
Maintenant
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
27%
ladisponibilitédestalents
47%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
+100%78%
13%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
29%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Offredereconversionetdeperfectionnement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%33%
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
63%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Perspectivessalariales
46%
63%
39%30%31%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
26%35%39%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
43%
36%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pénuriedecapitauxd'investissement
52%
2/2
ActionsDEI
63%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
31%
50%
33%100%
26%
32%
+100%53%
59%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
44%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
63%
3%
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Améliorer
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Humain
Mondial
Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Économiemondiale
Mondial
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
outilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
Global51
Mondial19
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
rôleactuel
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
56Mondial42 47
10Mondial11
62Mondial62
22
63Mondial48
29Mondial29
40Mondial41
83Mondial77 76Mondial69
Machine Translated by Google
Espagne 36.4
3.
1. 2.
22%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
69%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
16%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
63%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
questionssociales
Généralitésetopérations
travailleursavecuneéducationavancée
L'âgedetravailaugmente
Nouveauxmatériauxetcomposites
11%
64%
44%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
22%
55%
88%
Perspectivesd'emploietdecompétences
62%
13%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
commerceetinvestissement
73%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
Partdesjeunesnoninscrits
Commisàlasaisiededonnées
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
53%
16%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
populations
Gestionnaires
travail
43%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
Robotsetsystèmesautonomes
77%
35%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
70%
50%
16%
Lemarchédutravailsedégrade
36%
72%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
62%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
26%
Détection,laseretoptique
3
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Quantiqueetcryptage
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Développementdesaffaires
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
formation(NEET)
18%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
63%
Élargirl’accèsaunumérique
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
etlapolitiqueindustrielle
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
4
46%
Deseffortsaccruset
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
distribution
Expositionàl'IA
12%
49%
91%
10%
6%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accentaccrusurletravailet
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
Lessatellitesetl'espace
7%
règlements
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
63%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspours’adapterauclimat…
technologies
Perspectivesdetendance
11%
77%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
prixouinflation
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
66%
etlesconflits
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
30%
Deseffortsaccruset
Professionnels
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Curiositéetapprentissagecontinu
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Leadershipetinfluencesociale
578257
Résilience,flexibilitéetagilité
Penséeanalytique
Mondial
162619
47
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
4741
Croissancedel'emploi
Mondial
181918
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
242024
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Empathieetécouteactive
Alphabétisationtechnologique
0413
0
Motivationetconsciencedesoi
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2023)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025198
34%
21%
50%
40%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
INDICATEURS
37%Mondial39%
23%
max
60%
20%
min
86%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
24%
41%
19%Mondial22%
46%
42%
95%Mondial88%
max
86%Mondial83%
41%
30%
min
18%
47%
Machine Translated by Google
36.4
Espagne
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025199
39%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
52%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
60%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%72%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
20%100%
46%33%20%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%31%
36%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
51%
66%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
34%34%33%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
49%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
37%
56%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
38%
44%
Tendancessalariales
64%
ladisponibilitédestalents
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
49%100%
32%
42%
+100%36%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
49%
54%41%5%
3%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
Mondial19
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
100%
55Mondial51 55Mondial42
11
68Mondial62
31Mondial29
50Mondial48
21
37Mondial41
79Mondial77 68Mondial69
Machine Translated by Google
7.4
Suède
2.1. 3.
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Ralentissementdelacroissanceéconomique
70%
21%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
41%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2022)
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
61%
travailleursavecuneéducationavancée
investissementspours’adapterauclimat…
6%
3%
Élargirl’accèsaunumérique
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
83%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
52%
Analystesenintelligenced'affaires
100%
84%
Perspectivesd'emploietdecompétences
commerceetinvestissement
17%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Deseffortsaccruset
57%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
populations
Accentaccrusurletravailet
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
IAettraitementdel'information
IAetapprentissageautomatique
Partdesjeunesnoninscrits
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
18%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
L'âgedetravailaugmente
travail
78%
Deseffortsaccruset
14%
5
Robotsetsystèmesautonomes
77%
44%
38%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
87%
7%
21%
Lemarchédutravailsedégrade
règlements
Commisàlasaisiededonnées
Augmentationdessubventionsgouvernementales
69%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
Détection,laseretoptique
Commisàlapaie
5
etlesconflits
Nouveauxmatériauxetcomposites
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Perspectivesdecompétences
28%
formation(NEET)
45%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
66%
questionssociales
61%
(2022)
formation
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
technologies(bigdata,VR,AR…
5
Comptabilité,tenuedelivreset
62%
77%
Perspectivesd'emploi
emploi,éducationou
52%
Expositionàl'IA
distribution
Spécialistes
Quantiqueetcryptage
5%
technologies
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
52%
Niveaud'étudessupérieures
35%
4%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
68%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
technologies
Perspectivesdetendance
21%
7%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
etlapolitiqueindustrielle
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
prixouinflation
Lessatellitesetl'espace
17%
41%
Curiositéetapprentissagecontinu
0
Profiléconomique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Réseauxetcybersécurité
815
IAetbigdata
1.Croissancenette
241824
12
Croissancenette
100%
Mondial
6014
Populationenâgedetravailler(enmillions)
3.Tauxdedésabonnement
Penséeanalytique
678267
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
272627
Alphabétisationtechnologique
Mondial
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
Leadershipetinfluencesociale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
100%
Économie
Économiemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
6186
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025200
50%
INDICATEURS
17%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
58%
9%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
34%Mondial39%
46%
max
60%
min
86%
34%
42%
30%
21%
47%
40%
10%Mondial22%
24%
91%Mondial88%
12%
max
95%Mondial83%
20%
23%
min
18%
41%
Machine Translated by Google
Suède 7.4
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025201
37%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Financementdelareconversionetduperfectionnement
capacitéetprévalence
36%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
48%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
49%37%14%
Obstaclesàlatransformation
63%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
5%
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
38%
66%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
33%41%26%
Politiquepublique
46%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
35%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
33%
+100%62%
+100%33%
32%
5%
33%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
44%
52%
Tendancessalariales
62%
ladisponibilitédestalents
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
57%100%
31%
35%
14%100%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
29%
33%43%24%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Mondial19
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Global41
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
travaillerauxcôtésdel'IA
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
2030
votreorganisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
redéployé
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
+100%
100%
62Mondial51 57Mondial42 57Mondial48
57Mondial62
17 10Mondial1132Mondial29
42
76Mondial77 62Mondial47
Machine Translated by Google
6.6
Suisse
3.
1. 2.
23%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
82%
21%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
40%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
60%
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Assistantsadministratifset
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
56%
travailleursavecuneéducationavancée
36%
4%
Nouveauxmatériauxetcomposites
38%
67%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
36%
45%
84%
96%
Perspectivesd'emploietdecompétences
règlements
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
DirecteursGénérauxetChef
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Deseffortsaccruset
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Deseffortsaccruset
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
13%
Partdesjeunesnoninscrits
Gestionnaires
13%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Accentaccrusurletravailet
7%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Analystesenintelligenced'affaires
travail
Élargirl’accèsaunumérique
13%
4
40%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Secrétairesexécutifs
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
commerceetinvestissement
Généralitésetopérations
57%
68%
Perturbationdescompétences
Robotsetsystèmesautonomes
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Biotechnologieetgènes
5
populations
technologies
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Spécialistes
technologies
92%
32%
formation(NEET)
45%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Détection,laseretoptique
etlapolitiqueindustrielle
64%
63%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
L'âgedetravailaugmente
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
5
Dirigeants
66%
IAetapprentissageautomatique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
questionssociales
Expositionàl'IA
60%
84%
prixouinflation
7%
6%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
32%
Niveaud'étudessupérieures
distribution
3%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
63%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Ralentissementdelacroissanceéconomique
73%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Production,stockageetstockaged'énergie
Perspectivesdetendance
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
10%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
15%
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
59%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Quantiqueetcryptage
19%
Économie
31
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Résilience,flexibilitéetagilité
Curiositéetapprentissagecontinu
100%
Curiositéetapprentissagecontinu
Alphabétisationtechnologique
Croissancenettemondiale
1
36
2.Croissancenettemondiale
Motivationetconsciencedesoi
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Résilience,flexibilitéetagilité
8231
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
656
100%
162025
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Réseauxetcybersécurité
Leadershipetinfluencesociale
3.Tauxdedésabonnement
131830
Empathieetécouteactive
04
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
3641
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025202
40%
INDICATEURS
9%
47%
18%
58%
17%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
41%
12%
41%
INDICATEURS
41%Mondial39%
42%
23%
max
60%
20%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
21%
24%
46%
14%Mondial22%
50%
95%Mondial88%
max
97%Mondial83%
30%
min
34%
Machine Translated by Google
Suisse 6.6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025203
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
46%
60%35%5%
Maintenant
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
32%
ladisponibilitédestalents
55%
Tendancessalariales
58%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%31%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
3%
34%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Offredereconversionetdeperfectionnement
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
57%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
47%35%18%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%58%
36%100%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
33%36%31%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%14%
51%
47%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Stratégied'IA
44%
2/2
ActionsDEI
66%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
52%
45%
49%
32%
39%
54%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
26%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
65%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
2030
TOUTESLESTÂCHES
initiativesdeprogression
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
100%
62Mondial51 51Mondial42
11
84Mondial77
20Mondial19
65Mondial48
29Mondial29
40Mondial41
65Mondial6276Mondial69
Machine Translated by Google
49,6
Thaïlande
3.
1. 2.
27%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Augmentationdessubventionsgouvernementales
74%
32%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
49%
54%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Élargirl’accèsaunumérique
65%
38%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
travailleursavecuneéducationavancée
0%
technologies
commerceetinvestissement
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
68%
39%
89%
Perspectivesd'emploietdecompétences
71%
16%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
71%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Ralentissementdelacroissanceéconomique
L'âgedetravailaugmente
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
76%
Partdesjeunesnoninscrits
67%
Biotechnologieetgènes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
prixouinflation
0%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Deseffortsaccruset
travail
etlapolitiqueindustrielle
11%
16%
5
Robotsetsystèmesautonomes
72%
17%
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
14%
27%
Lemarchédutravailsedégrade
55%
73%
Perturbationdescompétences
Lessatellitesetl'espace
etlesconflits
Semiconducteursetinformatique
Assistantsadministratifset
3
Quantiqueetcryptage
populations
Spécialistesdelatransformationnumérique
Accentaccrusurletravailet
Production,stockageetstockaged'énergie
formation(NEET)
57%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
76%
68%
(2022)
formation
54%
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
4
emploi,éducationou
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Expositionàl'IA
technologies
Nouveauxmatériauxetcomposites
investissementspours’adapterauclimat…
93%
12%
Détection,laseretoptique
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
51%
1%
73%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
Secrétairesexécutifs
Dirigeants
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
technologies
Perspectivesdetendance
Deseffortsaccruset
50%
74%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
35%
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
71%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
distribution
32%
questionssociales
DirecteursGénérauxetChef
Économie
100%
Profiléconomique
Économiemondiale
3.Tauxdedésabonnement
PenséeanalytiquePenséeanalytique
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
41
Penséecréative
Réseauxetcybersécurité
Mondial
172017
203520
Croissance
nette1.Croissancenette
Populationenâgedetravailler(enmillions)
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Leadershipetinfluencesociale
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
555
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
8241
232623
3023
0
IAetbigdata
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025204
INDICATEURS
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
21%
47%
42%
41%
30%
58%
INDICATEURS
35%Mondial39%
24%
max
18%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
50%
11%
12%Mondial22%
41%
23%
89%Mondial88%
max
9%
97%Mondial83%
40%
60%
min
20%
34%
Machine Translated by Google
Thaïlande 49,6
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025205
63%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Financementdelareconversionetduperfectionnement
52%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
57%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%81%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
16%100%
44%31%25%
Obstaclesàlatransformation
37%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%29%
38%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
62%
62%
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
27%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%34%33%
Politiquepublique
46%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
46%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
40%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
25%
57%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
47%
44%
Tendancessalariales
63%
ladisponibilitédestalents
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Flexibilitédanslafixationdessalaires
42%100%
35%
41%
+100%52%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
30%
57%37%7%
0%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
outilsetaméliorationsappropriéspour travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
Global41
2030
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraientperfectionnésdansleur
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
55Mondial42 52Mondial51
9Global11
64Mondial62
26Monde29
48Mondial48
2144
89Mondial77 75Mondial69
Machine Translated by Google
7.3
Tunisie
3.
1. 2.
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
68%
etlapolitiqueindustrielle
(2024)
surlemarchédutravaillocal
32%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Commisàlapaie
Niveaud'étudessecondaires(2023)
32%
travailleursavecuneéducationavancée
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
13%
Nouveauxmatériauxetcomposites
60%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
73%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Spécialistes
78%
44%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Comptabilité,tenuedelivreset
13%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
populations
59% 79%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Élargirl’accèsaunumérique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
IAettraitementdel'information
SpécialistesduBigData
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Partdesjeunesnoninscrits
76%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Ralentissementdelacroissanceéconomique
11%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
etlesconflits
50%
travail
68%
32%
8%
4
Robotsetsystèmesautonomes
85%
15%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
86%
35%
22%
Lemarchédutravailsedégrade
52%
50%
Perturbationdescompétences
Détection,laseretoptique
24%
Semiconducteursetinformatique
3
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Quantiqueetcryptage
Accentaccrusurletravailet
Perspectivesdecompétences
prixouinflation
formation(NEET)
32%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
61%
Deseffortsaccruset
(2022)
formation
règlements
technologies(bigdata,VR,AR…
3
Ouvriersd'assemblageetd'usine
commerceetinvestissement
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
86%
Perspectivesd'emploi
emploi,éducationou
52%
Expositionàl'IA
distribution
13%
IAetapprentissageautomatique
23%
4%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
24%
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
21%
56%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
L'âgedetravailaugmente
Ingénieursenrobotique
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
technologies
Perspectivesdetendance
21%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
questionssociales
30%
16%
Deseffortsaccruset
Penséecréative
0
Profiléconomique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
2711327
211821
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
1.Croissancenette
085
Croissancenette
100%
Mondial
233723
Populationenâgedetravailler(enmillions)
3.Tauxdedésabonnement
Leadershipetinfluencesociale
Penséeanalytique
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
Penséecréative
Croissancedel'emploi
CROISSANCENETTE
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Réseauxetcybersécurité
Empathieetécouteactive
4036
100%
Économie
Économiemondiale
Leadershipetinfluencesociale
278227
Croissancenettemondiale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025206
21%
INDICATEURS
46%60%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
11%
58%
41%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
35%Mondial39%
42%
17%
max
min
86%
18%
12%
40%
24%
41%
20%Mondial22%
23%
91%Mondial88%
max
86%Mondial83%
47%
30%
34%
min
20%
50%
Machine Translated by Google
Tunisie 7.3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025207
44%
47%
capacitéetprévalence
41%
32%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Politiquepublique
Stratégied'IA
ActionsDEI
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
80%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
36%23%41%
+100%45%
41%
37%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
52%41%8%
55%
26%
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
40%
2030
Lafrontièrehommemachine
28%
44%
Tendancessalariales
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
ladisponibilitédestalents
32%100%
Obstaclesàlatransformation
63%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
+100%73%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%50%
36%
9%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
2/2
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
68%23%9%
41%
50%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
39%
36%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
27%100%
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
42%24%35%
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Tendancesenmatièredetalents
Combinaison
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Croissance
Moyennemondiale
Humain
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial Mondial
Améliorer Lamoyennemondialesedégrade
Similaire
Économiemondiale
Économiemondiale
Mondial
Technologie
ÉCONOMIEMONDIALE
Profiléconomique
MondialMondial Endéclin
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
initiativesdeprogression
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Mondial29
redéployé
gestionnairesetemployés
Réorientervotreorganisationverslacible
Global41
ProposeruneformationDEIcomplètepour
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
N'auraitpasbesoindeformationpar
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Mondial19
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Seraientperfectionnésdansleur
IA
2030
Seraitamélioréet
Recrutementciblé,rétentionet
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
rôleactuel
TOUTESLESTÂCHES
100%
57Mondial48 48Mondial4248Mondial51
52Mondial49
27 10Mondial11
1747
71 62Mondial62
Machine Translated by Google
53,6
Turquie
3.
1. 2.
21%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Augmentationdessubventionsgouvernementales
76%
Accentaccrusurletravailet
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
20%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
DirecteursGénérauxetChef
Niveaud'étudessecondaires(2023)
29%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
60%
travailleursavecuneéducationavancée
8%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
35%
69%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
41%
79%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Deseffortsaccruset
13%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Professionnels
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
questionssociales
Partdesjeunesnoninscrits
71%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
7%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
33%
travail
etlapolitiqueindustrielle
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
Robotsetsystèmesautonomes
22%
68%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
60%
20%
Lemarchédutravailsedégrade
61%
Dirigeants
55%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
23%
Détection,laseretoptique
Analystesenintelligenced'affaires
3
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Quantiqueetcryptage
règlements
Spécialistes
technologies
92%
formation(NEET)
22%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
63%
30%
65%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
3
74%
49%
62%
IAetapprentissageautomatique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
49%
Expositionàl'IA
distribution
74%
8%
22%
6%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Lessatellitesetl'espace
8%
prixouinflation
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
64%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
populations
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
technologies
Perspectivesdetendance
investissementspours’adapterauclimat…
25%
Spécialistesendéveloppementdurable
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
58%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
L'âgedetravailaugmente
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
40%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Développementdesaffaires
Économie
Penséecréative
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
Résilience,flexibilitéetagilité
100%
Motivationetconsciencedesoi
Alphabétisationtechnologique
Croissancenettemondiale
3341
2.Croissancenettemondiale
Leadershipetinfluencesociale
Mondial
050
281929
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
408240
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Mondial
100%
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
201821
829
Réseauxetcybersécurité
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
4
Penséecréative
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
41
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025208
34%
50%
INDICATEURS
46%
40%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
58%
21%
INDICATEURS
44%Mondial39%
max
60%
20%
min
86%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
24%
41%
29%Mondial22%
42%
47%
94%Mondial88%
max
88%Mondial83%
30%
23%
41%
min
18%
17%
Machine Translated by Google
53,6
Turquie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025209
37%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Subventionssalariales
55%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
48%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%56%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
26%100%
49%29%22%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%19%
52%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
42%
66%
26%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
26%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
36%29%35%
Politiquepublique
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
40%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
27%
48%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
47%
36%
Tendancessalariales
49%
ladisponibilitédestalents
Pénuriedecapitauxd'investissement
Offredereconversionetdeperfectionnement
56%100%
36%
38%
+100%33%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
39%
53%41%6%
5%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
outilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11Global41
2030
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
Seraientperfectionnésdansleur
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
59Mondial48 54Mondial51
11
62Mondial62
28Mondial29
46Mondial39
19Mondial19
42
78Mondial69 70Mondial77
Machine Translated by Google
9.4Émiratsarabesunis
2.1. 3.
22%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Ralentissementdelacroissanceéconomique
26%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
38%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
14%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
etlesconflits
DirecteursGénérauxetChef
travailleursavecuneéducationavancée
L'âgedetravailaugmente
2%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Élargirl’accèsaunumérique
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
14%
42%
74%
91%
Perspectivesd'emploietdecompétences
67%
30%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Spécialistesenressourceshumaines
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Deseffortsaccruset
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
Quantiqueetcryptage
Partdesjeunesnoninscrits
Robotsetsystèmesautonomes
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
questionssociales
1%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
populations
Dirigeants
travail
Deseffortsaccruset
12%
5
56%
54%
Accentaccrusurletravailet
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Lessatellitesetl'espace
Lemarchédutravailsedégrade
investissementspours’adapterauclimat…
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Commisàlasaisiededonnées
84%
Perturbationdescompétences
distribution
Semiconducteursetinformatique
5
59%
commerceetinvestissement
technologies
Biotechnologieetgènes
formation(NEET)
41%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
20%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
54%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
règlements
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
6
77%
76%
Analystesenintelligenced'affaires
Détection,laseretoptique
emploi,éducationou
56%
Expositionàl'IA
Production,stockageetstockaged'énergie
25%
87%
9%
8%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Niveaud'étudessupérieures
66%
2%
53%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
etlapolitiqueindustrielle
87%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
48%
Perspectivesdetendance
27%
1%
61%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
66%
prixouinflation
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
technologies
17%
38%
56%
4
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Leadershipetinfluencesociale
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
272630
478247
Penséeanalytique
Mondial
Penséecréative
Alphabétisationtechnologique
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
813
Mondial
221822
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Gestiondestalents Penséecréative
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
IAetbigdata
056
8512
0
Réseauxetcybersécurité
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2024)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025210
47%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
40%
58%
12%
11%
INDICATEURS
41%Mondial39%
24%
max
60%
23%
18%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
42%
41%
17%
50%
21%Mondial22%
46%
87%Mondial88%
max
85%Mondial83%
20%
41%
21%
30%
min
34%
Machine Translated by Google
9.4Émiratsarabesunis
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025211
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
37%
33%8%59%
Maintenant
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
28%
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
26%100%
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
2%
34%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
46%
63%
43%27%31%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%58%
+100%44%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Perspectivesdedisponibilitédestalents
26%31%43%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
+100%40%
47%
36%
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Stratégied'IA
44%
2/2
ActionsDEI
72%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
6%
42%
37%
25%
39%
45%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
47%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
63%
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
ÉCONOMIEMONDIALE
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Humain Technologie
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Économiemondiale
Combinaison
Profiléconomique
Mondial
Mondial
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
redéployé
gestionnairesetemployés
N'auraitpasbesoindeformationpar
votreorganisation
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Global41
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
2030
TOUTESLESTÂCHES
initiativesdeprogression
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
outilsetaméliorationsappropriéspour
rôleactuel
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
100%
100%
45Mondial42 40Mondial51
10Mondial11
55Mondial47
28Mondial29
49Mondial48
18Mondial19
44
79Mondial77 68Mondial69
Machine Translated by Google
47,5
RoyaumeUni
2.1. 3.
Nouveauxmatériauxetcomposites
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
populations
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
10%
48%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2023)
68%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
travailleursavecuneéducationavancée
3%
33%
L'âgedetravailaugmente
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
Ralentissementdelacroissanceéconomique
79%
92%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Gestionnaires
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
23%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
règlements
Analystesdedonnéesetscientifiques
71%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
47%
57%
commerceetinvestissement
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
prixouinflation
technologies
Partdesjeunesnoninscrits
69%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
4%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
travail
IAetapprentissageautomatique
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
20%
5
Robotsetsystèmesautonomes
65%
42%
28%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Lessatellitesetl'espace
24%
Lemarchédutravailsedégrade
etlesconflits
43%
64%
Perturbationdescompétences
Semiconducteursetinformatique
56%
Détection,laseretoptique
Professionnels
4
Élargirl’accèsaunumérique
Quantiqueetcryptage
Augmentationdessubventionsgouvernementales
32%
92%
formation(NEET)
23%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
62%
62%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
(2022)
formation
technologies(bigdata,VR,AR…
5
Développementdesaffaires
51%
64%
Spécialistes
emploi,éducationou
Deseffortsaccruset
Expositionàl'IA
distribution
80%
40%
investissementspours’adapterauclimat…
13%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
56%
Niveaud'étudessupérieures
Biotechnologieetgènes
2%
Deseffortsaccruset
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
56%
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Généralitésetopérations
71%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
questionssociales
technologies
Perspectivesdetendance
26%
14%
SpécialistesduBigData
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Commisàlasaisiededonnées
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
etlapolitiqueindustrielle
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
15%
Accentaccrusurletravailet
73%
Alphabétisationtechnologique
141915
CROISSANCENETTE
Profiléconomique
Économiemondiale
Curiositéetapprentissagecontinu
100%
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Mondial
449
Leadershipetinfluencesociale
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
2941
Croissance
nette1.Croissancenette
0
29
Économie
Penséecréative
100%
15182151
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
Résilience,flexibilitéetagilité
Réseauxetcybersécurité
3.Tauxdedésabonnement
262626
Motivationetconsciencedesoi
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
319113320
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025212
11%
INDICATEURS
42%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
50%
58%
46%
20%
INDICATEURS
33%Mondial39%
47%
max
60%
30%
min
86%
24%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
34%
23%
23%Mondial22%
41%
40%
93%Mondial88%
max
95%Mondial83%
min
18%
21%
Machine Translated by Google
RoyaumeUni 47,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025213
46%
Modificationsdesloissurl’immigration
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offredereconversionetdeperfectionnement
55%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
52%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%69%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
21%100%
45%33%22%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%26%
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
46%
62%
52%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
29%36%34%
Politiquepublique
39%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
40%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
46%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
37%
51%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
26%
44%
Tendancessalariales
55%
ladisponibilitédestalents
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
46%100%
30%
38%
+100%31%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
42%
42%48%10%
5%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Combinaison
Améliorer
Mondial
Technologie Mondial
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Humain
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
EmbaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieuxEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Recrutementciblé,rétentionet
travaillerauxcôtésdel'IA
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
redéployé
Seraitamélioréet
initiativesdeprogression
outilsetaméliorationsappropriéspour
Mondial11
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
2030
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
ProposeruneformationDEIcomplètepour
rôleactuel
gestionnairesetemployés
Seraientperfectionnésdansleur
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Mondial69
100%
58Mondial51 58Mondial48
1222
52Mondial42
32Mondial2935Mondial41
90Mondial77 66Mondial62
74
Machine Translated by Google
lesétatsunisd'Amérique 227,6
3.
1. 2.
31%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
L'âgedetravailaugmente
51%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
49%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Niveaud'étudessecondaires(2023)
Spécialistesendéveloppementdurable
travailleursavecuneéducationavancée
3%
Nouveauxmatériauxetcomposites
commerceetinvestissement
prixouinflation
71%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
technologies
95%
94%
Perspectivesd'emploietdecompétences
Gestionnaires
60%
19%
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
56%
69%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
66%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
68%
23%
Partdesjeunesnoninscrits
68%
Production,stockageetstockaged'énergie
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
5%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
47%
travail
populations
20%
5
Robotsetsystèmesautonomes
49%
investissementspours’adapterauclimat…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
68%
41%
23%
Lemarchédutravailsedégrade
42%
55%
64%
Perturbationdescompétences
Biotechnologieetgènes
52%
Détection,laseretoptique
Professionnels
5
Deseffortsaccruset
Quantiqueetcryptage
etlapolitiqueindustrielle
technologies
Accentaccrusurletravailet
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
64%
Deseffortsaccruset
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
technologies(bigdata,VR,AR…
(2022)
formation
5
Développementdesaffaires
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Analystesdedonnéesetscientifiques
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
etlesconflits
Expositionàl'IA
distribution
15%
90%
11%
10%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
29%
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
Lessatellitesetl'espace
2%
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationdebase
règlements
Généralitésetopérations
73%
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
technologies
Perspectivesdetendance
26%
4%
75%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
63%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
33%
questionssociales
Économie
41
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
141915
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
14282142
Penséeanalytique
Alphabétisationtechnologique
Mondial
2411
343334
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
Croissancedel'emploi
Mondial
Penséecréative
4041
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
192021
IAetbigdata
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Empathieetécouteactive
0
Leadershipetinfluencesociale
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025214
40%
46%
21%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
60%
9%
58%
41%
24%
INDICATEURS
35%Mondial39%
max
47%
20%
min
86%
11%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
17%
23%
41%
23%Mondial22%
50%
94%Mondial88%
max
97%Mondial83%
30%
34%
min
18%
Machine Translated by Google
227,6
lesétatsunisd'Amérique
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025215
46%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offredereconversionetdeperfectionnement
44%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%68%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
21%100%
44%33%23%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%27%
47%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
43%
58%
52%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
30%36%34%
Politiquepublique
39%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
41%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
32%
48%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
36%
55%
Tendancessalariales
55%
ladisponibilitédestalents
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
41%100%
31%
37%
+100%35%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
35%
41%48%11%
3%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour travaillerauxcôtésdel'IA
ProposeruneformationDEIcomplètepour
IlseraitpeuprobablequejemeperfectionneSeraitamélioréet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
gestionnairesetemployés
Mondial11
Mondial19
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
TOUTESLESTÂCHES
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
N'auraitpasbesoindeformationpar
Recrutementciblé,rétentionet
rôleactuel
initiativesdeprogression
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
100%
62Mondial48 61Mondial51
11
29Mondial29
55Mondial42
21
39Mondial41
87Mondial77 68Mondial62
73Mondial69
Machine Translated by Google
Ouzbékistan 19,8
2.1. 3.
Quantiqueetcryptage
1/2
Perspectivesd'emploi
75%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
3%
5%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
17%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
investissementspours’adapterauclimat…
19%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
questionssociales
travail
33%
30%
65%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
36%
14%
97%
69%
Perspectivesd'emploietdecompétences
59%
technologies
Perspectivesdecompétences
N/A
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Accentaccrusurletravailet
64%
(2021)
formation
technologies
populations
Deseffortsaccruset
Tauxdechômageparmi
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
etlesconflits
11%
Partdesjeunesnoninscrits
63%
47%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
L'âgedetravailaugmente
4
27%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
4
62%
35%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
63%
Détection,laseretoptique
Lemarchédutravailsedégrade
59%
62%
Perturbationdescompétences
11%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Biotechnologieetgènes
Comptabilité,tenuedelivreset
5
etlapolitiqueindustrielle
technologies
Élargirl’accèsaunumérique
Enseignants
19%
Tauxdechômage
76%
Nouveauxmatériauxetcomposites
formation(NEET)
14%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
Semiconducteursetinformatique
41%
62%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Augmentationdessubventionsgouvernementales
technologies(bigdata,VR,AR…
travailleursavecuneéducationdebase
32%
51%
Universitéetenseignementsupérieur
emploi,éducationou
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Expositionàl'IA
65%
règlements
distribution
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Niveaud'étudessupérieures
Secrétairesexécutifs
Robotsetsystèmesautonomes
1%
51%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
prixouinflation
Commisàlapaie
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
commerceetinvestissement
N/A
Perspectivesdetendance
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
34%
Analystesenintelligenced'affaires
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Lessatellitesetl'espace
16%
Assistantsadministratifset
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Avocats
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Production,stockageetstockaged'énergie
4%
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Économie
Gestiondestalents
21
CROISSANCENETTE
Économiemondiale
Profiléconomique
100%
IAetbigdata
Croissancenettemondiale
1821
2.Croissancenettemondiale
Penséesystémique
Mondial
Économie
Multilinguisme
131821
6827
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancedel'emploi
Penséeanalytique
1623
Croissance
nette1.Croissancenette
0
Alphabétisationtechnologique
100%
11213
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
272027
Programmation
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
Motivationetconsciencedesoi
Réseauxetcybersécurité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
21
Mondial
(2020)
(2024)
(2022)
(2022)
(2020)
(2020)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025216
58%
INDICATEURS
21%
23%
20%
11%
50%
9%
30%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
41%
INDICATEURS
18%
36%Mondial39%
max
60%
12%
min
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
17%
47%
30%Mondial22%
24%
41%
42%
max
84%Mondial88%
60%Mondial83%
34%
46%
min
40%
Machine Translated by Google
19,8Ouzbékistan
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025217
30%
38%
+100%84%
50%
26%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
3%
Politiquepublique
0%
ActionsDEI
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
78%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
29%33%38%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
37%
37%100%
37%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Stratégied'IA
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
52%41%8%
57%
36%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
30%
2030
Lafrontièrehommemachine
27%
47%
Tendancessalariales
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
ladisponibilitédestalents
+100%71%
Obstaclesàlatransformation
63%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
30%
+100%43%
Offredereconversionetdeperfectionnement
2/2
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
68%29%3%
capacitéetprévalence
33%
57%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
46%
52%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pénuriedecapitauxd'investissement
33%33%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
43%30%26%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Tendancesenmatièredetalents
Combinaison
Endéclin
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Moyennemondiale
Croissance
Humain Mondial
ÉCONOMIEMONDIALE
Améliorer
Mondial
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Économiemondiale
Mondial
Technologie
ÉCONOMIEMONDIALE
Profiléconomique
Mondial Mondial
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Mondial19
initiativesdeprogression
redéployé
Mondial29
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
gestionnairesetemployés
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
Réductiondeseffectifslàoùl'IAlepeut
reproduireletravaildesgens
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Global48
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
2030
Seraitamélioréet
Recrutementciblé,rétentionet
rôleactuel
Global51
100%
100%
47 27
33Mondial39
52Mondial77
22 1214
52Mondial41
58Mondial41
65Mondial69
Machine Translated by Google
63,9
Vietnam
2.1. 3.
24%
1/2
Perspectivesd'emploi
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
70%
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
(2024)
surlemarchédutravaillocal
45%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Généralitésetopérations
technologies
Niveaud'étudessecondaires(2023)
68%
Desrèglesantitrustetdeconcurrenceplusstrictes
63%
travailleursavecuneéducationavancée
questionssociales
1%
Nouveauxmatériauxetcomposites
41%
75%
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
distribution
39%
10%
Perspectivesd'emploietdecompétences
etlapolitiqueindustrielle
Lessatellitesetl'espace
Perspectivesdecompétences
Tauxdechômageparmi
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Accentaccrusurletravailet
68%
IAetapprentissageautomatique
Investissementdupaysenmilieudecarrière
Détection,laseretoptique
etlesconflits
66%
Deseffortsaccruset
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
IAettraitementdel'information
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
Partdesjeunesnoninscrits
68%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
1%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
travail
Élargirl’accèsaunumérique
10%
5
72%
15%
28%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
59%
Quantiqueetcryptage
Lemarchédutravailsedégrade
règlements
Gestionnaires
41%
79%
Perturbationdescompétences
21%
76%
Dirigeants
4
populations
Biotechnologieetgènes
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
Développementdesaffaires
technologies
investissementspours’adapterauclimat…
formation(NEET)
48%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Spécialistes
Emploiprécaire
technologies
71%
(2022)
formation
L'âgedetravailaugmente
technologies(bigdata,VR,AR…
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
4
DirecteursGénérauxetChef
commerceetinvestissement
Deseffortsaccruset
Spécialistesducommerceélectronique
Semiconducteursetinformatique
emploi,éducationou
48%
Expositionàl'IA
7%
7%
96%
11%
3%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
59%
Niveaud'étudessupérieures
Production,stockageetstockaged'énergie
2%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
63%
travailleursavecuneéducationdebase
prixouinflation
Tauxdechômage
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Ralentissementdelacroissanceéconomique
52%
79%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
technologies
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Indicateurscontextuels
Tendancestechnologiques
Tauxdechômageparmi
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
52%
17%
69%
Professionnels
Penséecréative
100%
Économiemondiale
Profiléconomique
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
Gestiondesressourcesetopérations
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
368236
Penséeanalytique
Penséecréative
Mondial
545
241924
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
100%
262026
Croissancedel'emploi
Mondial
Croissancenettemondiale
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
858
Gestiondestalents
IAetbigdata
Économie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
7020
IAetbigdata
0
Économie
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025218
40%
INDICATEURS
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
9%
46%
24%
INDICATEURS
37%Mondial39%
21%
47%
max
20%
min
12%
34%
60%
58%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
17%
50%
86%
16%Mondial22%
23%
96%Mondial88%
max
87%Mondial83%
30%
42%
min
18%
41%
Machine Translated by Google
63,9
Vietnam
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025219
32%
Subventionssalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
26%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
59%
Perspectivessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
+100%77%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
40%34%25%
Obstaclesàlatransformation
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
+100%30%
25%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
55%
62%
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
ActionsDEI
Stratégied'IA
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
25%37%38%
Politiquepublique
39%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
46%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%36%
25%
50%
2/2
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
26%
55%
Tendancessalariales
59%
ladisponibilitédestalents
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Modificationsdesrégimesderetraiteetdel’âgedelaretraite
39%100%
41%
41%
18%100%
Modificationsdesloissurl’immigration
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
41%
59%36%5%
5%
Maintenant
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
Moyennemondiale
Mondial
Améliorer
Technologie
Croissance
Mondial
Humain
Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
MondialSimilaire
Économiemondiale
Mondial
Profiléconomique
Endéclin Mondial
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
IlseraitpeuprobablequejemeperfectionneSeraitamélioréet
gestionnairesetemployés
redéployé
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial11
votreorganisation
Global41
2030
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionetFixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
initiativesdeprogression
100%
61Mondial42 61Mondial48
14
19Mondial19
57Mondial51
26Monde29
41
82Mondial77 68Mondial4768Mondial62
Machine Translated by Google
Zimbabwe 6.3
2.1. 3.
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteet
Pourvoirlespostesvacantsenembauchantdesétrangers
populations
Production,stockageetstockaged'énergie
investissementspourréduirelesémissionsdecarbone…
58%
(2024)
surlemarchédutravaillocal
Responsablesadministratifs
Augmentationdessubventionsgouvernementales
Nouveauxmatériauxetcomposites
Tendancestechnologiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Généralitésetopérations
11%
Niveaud'étudessecondaires(2022)
56%
Élargirl’accèsaunumérique
technologies
travailleursavecuneéducationavancée
prixouinflation
8%
17%
L'âgedetravailaugmente
Facilitédetrouverdesemployésqualifiés
82%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Lessatellitesetl'espace
Deseffortsaccruset
66%
Détection,laseretoptique
Servicesauxentrepriseset
Perspectivesd'emploietdecompétences
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Tauxdechômageparmi
technologies(bigdata,VR,AR…
Coûtdelavieenhausse,plusélevé
58% 80%
Investissementdupaysenmilieudecarrière
technologies
questionssociales
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
80%
Unedivisiongéopolitiqueaccrue
Semiconducteursetinformatique
etlapolitiqueindustrielle
28%
44%
Partdesjeunesnoninscrits
50%
Participationaumarchédutravail
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Ralentissementdelacroissanceéconomique
7%
distribution
28%
tauxdedésabonnementstructurel(pourcentage)
58%
travail
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Vieillissementetdéclindelapopulation
enâgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
5
17%
17%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Spécialistesendéveloppementdurable
technologies
Biotechnologieetgènes
Lemarchédutravailsedégrade
Accentaccrusurletravailet
Gestionnaires
76%
Perturbationdescompétences
11%
72%
4
etlesconflits
67%
Perspectivesd'emploi
6%
formation(NEET)
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Emploiprécaire
17%
56%
78%
(2022)
formation
61%
technologies
4
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
11%
78%
Perspectivesdecompétences
emploi,éducationou
Expositionàl'IA
Quantiqueetcryptage
investissementspours’adapterauclimat…
Professionnels
30%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
39%
Niveaud'étudessupérieures
75%
Robotsetsystèmesautonomes
5%
22%
travailleursavecuneéducationdebase
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Tauxdechômage
IAettraitementdel'information
commerceetinvestissement
Perspectivesdetendance
Deseffortsaccruset
61%
Protectiondel'environnement
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
67%
22%
Indicateurscontextuels
Tauxdechômageparmi
Desrestrictionsaccruesàl'échellemondiale
82%
Résilience,flexibilitéetagilité
Profiléconomique
2.Croissancenettemondiale
Mondial
Penséeanalytique
Économie
Croissancedel'emploi
0
2010
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
182818
Penséecréative
9729
Motivationetconsciencedesoi
100%
Penséecréative
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissancenettemondiale
Mondial
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
3.Tauxdedésabonnement
Penséesystémique
Alphabétisationtechnologique
949
223322
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Économie
MoyennerégionaleMoyennedugroupederevenu
IAetbigdata
8128
Économiemondiale
100%
(2023)
(2023)
(2023)
(2022)
(2023)
(2022)
(2023)
(2024)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025220
9%
58%
34%
21%
40%
INDICATEURS
42%
18%
23%
41%
30%
INDICATEURS
11%
47%Mondial39%
47%
max
50%
min
41%
86%
16%Mondial22% 91%Mondial88%
24%
max
100%Mondial83%
60%
20%
46%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
min
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
12%
Machine Translated by Google
Zimbabwe 6.3
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025221
44%
52%
52%41%8%
Lafrontièrehommemachine
70%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
50%
32%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
50%
Stratégied'IA
39%
50%
Maintenant
50%
40%50%10%
10%100%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
ladisponibilitédestalents
36%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Tendancessalariales
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Pénuriedecapitauxd'investissement
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
capacitéetprévalence
44%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Lafrontièrehommemachine
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivessalariales
26%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Offredereconversionetdeperfectionnement
50%100%
39%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Financementdelareconversionetduperfectionnement
2/2
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
46%
+100%50%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
30%29%42%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
54%25%20%
10%100%
63%
55%
+100%40%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
38%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
60%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
50%
Politiquepublique
47%
+100%90%
ActionsDEI
Humain
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Croissance
Améliorer Lamoyennemondialesedégrade
Économiemondiale
Mondial
Technologie
Similaire
Économiemondiale
Mondial
Mondial
Endéclin
ÉCONOMIEMONDIALE
Mondial
Profiléconomique
ÉCONOMIEMONDIALE
Combinaison
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
redéployé
TOUTESLESTÂCHES
2030
Recrutementciblé,rétentionet
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
initiativesdeprogression
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Réorientervotreorganisationverslacible
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Seraientperfectionnésdansleur
votreorganisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
IA
60Mondial5170Mondial48
10Mondial11
55Mondial49
16Mondial19
40Mondial42
23Mondial29
51Mondial41
55Mondial47
82Mondial77
Machine Translated by Google
Asiecentrale 33.1
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025222
15%
Satellitesettechnologies
spatiales
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Perspectivesdetendance
Universitéetenseignementsupérieur
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Quantiqueetcryptage
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Secrétairesexécutifs
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
45%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdecompétences
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
19%
Spécialistes
Assistantsadministratifset
Robotsetsystèmesautonomes
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
27%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
69%
8%
19%
Commisàlapaie
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Technologiesdedétection,laseret
optique
32%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
27%
24%
36%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
9%
Élargirl’accèsaunumérique
30%
IAetapprentissageautomatique
Lemarchédutravailsedégrade
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
14%
17%
23%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Comptabilité,tenuedelivreset
Perturbationdescompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Enseignants
Avocats
50%
14%
61%
10%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
37%
10%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
52%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
2.Croissancenettemondiale
3815
81%
Déplacementsd'emploisCroissancenette
62%
62%
182018
Profildelarégion
Motivationetconsciencedesoi
Leadershipetinfluencesociale
Croissance
nette1.Croissancenette
Région
121813
70%
IAetbigdata
63%
Région
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
100%
Multilinguisme
59%
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Penséecréative
Gestiondestalents
Croissancedel'emploi
100%
4212
70%
Régionmondiale
CROISSANCENETTE
0
Mondial
75%
241626
68%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
59%
Mondial
Penséecréative
498249
23%
86%
41%
40%
12%
47%
41%
9%
42%
50%
60%
18%
30%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
46%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
34%
11%
20%
58%
21%
2.1. 3.
38%Mondial39% 63%Mondial88%64%Mondial83%23%Mondial22%
Machine Translated by Google
33.1
Asiecentrale
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025223
Pénuriedecapitauxd'investissement
44%
66%31%3%
Lafrontièrehommemachine
61%
38%
28%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
+100%80%
6%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
29%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
52%
Maintenant
36%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%30%
Tendancesenmatièredetalents
ladisponibilitédestalents
55%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Tendancessalariales
46%
63%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Lafrontièrehommemachine
Perspectivesdedisponibilitédestalents
29%32%39%
26%
Perspectivessalariales
35%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%66%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Flexibilitédanslafixationdessalaires
2/2
ActionsDEI
75%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
Offredereconversionetdeperfectionnement
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
44%31%25%
35%
38%
27%100%
39%
32%
52%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
52%41%7%
Politiquepublique
47%
2%
Humain
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
RÉGIONMONDIALE
Région
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
Technologie
Régionmondiale
Endéclin
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Mondial
Profildelarégion
Mondial
Combinaison
Mondial
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
travaillerauxcôtésdel'IA
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
outilsetaméliorationsappropriéspour
redéployé
gestionnairesetemployés
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global48
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
Seraientperfectionnésdansleur
initiativesdeprogression
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
100%
100%
38Mondial39 31Mondial51
10Mondial11
48Mondial62
13Mondial19
42
23Mondial2953Mondial41
62Mondial69 54Mondial77
Machine Translated by Google
Satellitesettechnologies
spatiales
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
66%
Spécialistes
22%
84%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Assistantsadministratifset
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Tendancestechnologiques
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
92%
39%
66%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Perspectivesd'emploi
58%
27%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Nouveauxmatériauxetcomposites
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
28%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
IAetapprentissageautomatique
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Production,stockageetdistributiond'énergie
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
9%
17%
Expositionàl'IA
Élargirl’accèsaunumérique
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Technologiesdedétection,laseret
optique
DirecteursGénérauxetChef
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Quantiqueetcryptage
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
48%
Commisàlapaie
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
39%
Lemarchédutravailsedégrade
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
47%
61%
31%
1/2
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Gestionnaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Généralitésetopérations
Perturbationdescompétences
Comptabilité,tenuedelivreset
27%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
investissementspours’adapterauclimat…
Dirigeants
61%
34%
19%
Secrétairesexécutifs
Deseffortsaccruset
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
52%
46%
20%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Perspectivesdecompétences
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025224
1167,5
Asiedel'Est
Déplacementsd'emploisCroissancenette
73%
Croissancedel'emploi
100%
Mondial
Penséecréative
Motivationetconsciencedesoi
Profildelarégion
66%
CROISSANCENETTE
0
Régionmondiale
Leadershipetinfluencesociale
64%
61%
498249
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
64%
Mondial
64%
Curiositéetapprentissagecontinu
2.Croissancenettemondiale
59%
Populationenâgedetravailler(enmillions)
4020
31443
Croissance
nette1.Croissancenette
66%
71%
Penséecréative
182018
Région
IAetbigdata
Leadershipetinfluencesociale
Région
191819
Curiositéetapprentissagecontinu
100%
3.Tauxdedésabonnement
87%
19519
Réseauxetcybersécurité
41%
24%
12%
30%
34%
58%
11%
20%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
86%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
60%
21%
18%
9%
47%
23%
50%
41%
40%
42%
3.
1. 2.
93%Mondial83% 86%Mondial88%
32%Mondial39%
28%Mondial22%
Machine Translated by Google
1167,5
Asiedel'Est
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025225
37%
36%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Maintenant
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
ladisponibilitédestalents
44%
Tendancessalariales
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
23%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
46%
0%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Modificationsdesrégimesderetraiteetdel’âgedelaretraite
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
55%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
53%
64%
51%31%18%
Obstaclesàlatransformation
ActionsDEI
+100%83%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
25%
35%38%27%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
39%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
44%
+100%28%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
55%
capacitéetprévalence
51%100%
27%
Stratégied'IA
38%
2/2
52%41%7%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
52%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
43%
39%
41%
+100%30%
49%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
25%
55%43%2%
Lafrontièrehommemachine
60%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
Régionmondiale
Humain
Croissance
Technologie
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Région
Similaire
Combinaison
Profildelarégion
Endéclin
Mondial
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
N'auraitpasbesoindeformationpar
Global41
Seraientperfectionnésdansleur
Protocolesantiharcèlement
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
gestionnairesetemployés
rôleactuel
outilsetaméliorationsappropriéspour
100%
60Mondial51 38Mondial33
15Mondial11
82Mondial77
18Mondial19
36Mondial42
25Mondial29
41
68Mondial69
70Mondial62
Machine Translated by Google
Europe 597,0
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025226
19%
Perspectivesdetendance
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Comptabilité,tenuedelivreset
62%
37%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Secrétairesexécutifs
44%
41%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Biotechnologieettechnologies
génétiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Nouveauxmatériauxetcomposites
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Perspectivesdecompétences
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Robotsetsystèmesautonomes
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
9%
44%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
87%
5%
Élargirl’accèsaunumérique
Assistantsadministratifset
9%
27%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Ralentissementdelacroissanceéconomique
30%
Analystesenintelligenced'affaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Satellitesettechnologies
spatiales
51%
47%
Gestionnaires
Lemarchédutravailsedégrade
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
23%
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Production,stockageetdistributiond'énergie
Spécialistes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
51%
16%
21%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perturbationdescompétences
IAetapprentissageautomatique
Commisàlapaie
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Généralitésetopérations
Quantiqueetcryptage
17%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
49%
15%
57%
36%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Résilience,flexibilitéetagilité
161821
10982109
Curiositéetapprentissagecontinu
59%
Résilience,flexibilitéetagilité
58%
Profildelarégion
75%
71%
Croissancedel'emploi
349
Région
172019 72%
73%
3.Tauxdedésabonnement
100%
191824
Réseauxetcybersécurité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Alphabétisationtechnologique
Région
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Motivationetconsciencedesoi
91%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Curiositéetapprentissagecontinu
IAetbigdata
Régionmondiale
33
Mondial
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
3341
Mondial
71%
63%
71%
2.Croissancenettemondiale
Leadershipetinfluencesociale
100%
24%
20%
86%
47%
12%
17%
18%
9%
30%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
34%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
40%
50%
60%
23%
11%
58%
42%
41%
46%
2.1. 3.
84%Mondial83% 90%Mondial88%
36%Mondial39%21%Mondial22%
Machine Translated by Google
Europe 597,0
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025227
46%
39%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Maintenant
capacitéetprévalence
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Lafrontièrehommemachine
Stratégied'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
63%
+100%21%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
47%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Perspectivessalariales
46%
66%
48%32%20%
Obstaclesàlatransformation
ActionsDEI
37%
34%34%32%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
32%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
41%
54%100%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
47%
+100%63%
+100%36%
39%
5%
44%
2/2
52%41%7%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
44%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
32%
39%
22%100%
46%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
36%
49%45%6%
Lafrontièrehommemachine
57%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
RÉGIONMONDIALE
Mondial
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer
Régionmondiale
Croissance
Humain Technologie
Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Similaire
Région
Combinaison
Profildelarégion
Mondial
Endéclin Mondial
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Seraitamélioréet
initiativesdeprogression
travaillerauxcôtésdel'IA
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
outilsetaméliorationsappropriéspour
N'auraitpasbesoindeformationpar
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Global48
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
ProposeruneformationDEIcomplètepour
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
100%
52Mondial51 46Mondial39
11
65Mondial62
32Mondial29
44
19Mondial1938Mondial41
70Mondial69
79Mondial77
Machine Translated by Google
AmériquelatineetCaraïbes 377,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025228
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Assistantsadministratifset
20%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
50%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
23%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
38%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Satellitesettechnologies
spatiales
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdecompétences
43%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
14%
15%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Analystesenintelligenced'affaires
Perspectivesd'emploi
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Spécialistesendéveloppementdurable
Analystesdedonnéesetscientifiques
Production,stockageetdistributiond'énergie
57%
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
33%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Biotechnologieettechnologies
génétiques
13%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
63%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
42%
42%
Quantiqueetcryptage
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
13%
Élargirl’accèsaunumérique
Lemarchédutravailsedégrade
Spécialistes
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
19%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Secrétairesexécutifs
34%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
43%
28%
Avocats
IAetapprentissageautomatique
70%
16%
93%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
14%
17%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
2.Croissancenettemondiale
Penséesystémique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
41
Empathieetécouteactive
Conceptionetexpérienceutilisateur
67%
Profildelarégion
508250
Croissance
nette1.Croissancenette
Région
69%
10215
Alphabétisationtechnologique
IAetbigdata
Région
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
100%
1834
67%
Populationenâgedetravailler(enmillions)
262026
293329
51
84%
Croissancedel'emploi
100%
Empathieetécouteactive
81%
92%
Régionmondiale
CROISSANCENETTE
0
Mondial
81%
Penséeanalytique
70%
Leadershipetinfluencesociale
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
74%
70%
Mondial
31
51
11%
23%
58%
41%
86%
12%
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025 COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
30%
60%
20%
41%
50%
34%
40%
24%
47%
21%
9%
18%
3.
1. 2.
89%Mondial83% 94%Mondial88%
42%Mondial39%23%Mondial22%
Machine Translated by Google
AmériquelatineetCaraïbes 377,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025229
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
55%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
50%
28%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
+100%57%
Politiquepublique
44%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
52%41%7%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
48%
32%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
37%100%
47%
28%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
+100%80%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
63% 44%48%9%
57%
38%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
4%
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2030
Lafrontièrehommemachine
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
52%
Tendancessalariales
46%
ladisponibilitédestalents
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Obstaclesàlatransformation
53%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Stratégied'IA
ActionsDEI
20%100%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%33%34%
2/2
Tendancesenmatièredetalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
44%
51%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
capacitéetprévalence
49%
47%
26%
39%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
37%29%34%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
51%28%21%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
+100%37%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Combinaison
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Humain Mondial
Mondial
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer
Régionmondiale
Région
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Technologie
RÉGIONMONDIALE
Profildelarégion
Similaire Endéclin
TOUTESLESTÂCHES
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
gestionnairesetemployés
Protocolesantiharcèlement
Seraitamélioréet
redéployé
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Mondial29
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
Global41
Global62
N'auraitpasbesoindeformationpar
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial19
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
100%
59Mondial48 54Mondial33
10Mondial11
79Mondial77
27
66Mondial51
2241
7274
Machine Translated by Google
MoyenOrientetAfriqueduNord 197,7
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025230
18%
Robotsetsystèmesautonomes
29%
Perspectivesdetendance
Développementdesaffaires
Secrétairesexécutifs
14%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
47%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
31%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Satellitesettechnologies
spatiales
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdecompétences
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
53%
8%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Spécialistes
Assistantsadministratifset
Production,stockageetdistributiond'énergie
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Biotechnologieettechnologies
génétiques
6%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
44%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Technologiesdedétection,laseret
optique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
33%
41%
Quantiqueetcryptage
Analystesenintelligenced'affaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
7%
35%
IAetapprentissageautomatique
Lemarchédutravailsedégrade
54%
24%
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
13%
24%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perturbationdescompétences
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
25%
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
31%
Professionnels
Ouvriersd'assemblageetd'usine
20%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
35%
79%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
28%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
2.Croissancenettemondiale
191823
74%
Déplacementsd'emploisCroissancenette
46% 66%
46%
Profildelarégion
Leadershipetinfluencesociale
IAetbigdata
Croissance
nette1.Croissancenette
332042
Région
89
50%
IAetbigdata
67%
Région
Résilience,flexibilitéetagilité
3.Tauxdedésabonnement
100%
Alphabétisationtechnologique
64%
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Résilience,flexibilitéetagilité
Penséecréative
Croissancedel'emploi
100%
8026
72%
Régionmondiale
CROISSANCENETTE
0
Mondial
57%
261926
47%
Penséecréative
Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
3
Mondial
Penséeanalytique
658265
46%
60%
11%
58%
40%
86%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
50%
12%
23%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
30%
41%
18%
42%
21%
47% 17%
20%
9%
34%
2.1. 3.
72%Mondial83% 85%Mondial88%
46%Mondial39%
19%Mondial22%
Machine Translated by Google
197,7MoyenOrientetAfriqueduNord
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025231
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
26%
63%27%10%
Lafrontièrehommemachine
58%
41%
28%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
23%100%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%58%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
5%
34%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
53%
Maintenant
41%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Tendancesenmatièredetalents
ladisponibilitédestalents
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Tendancessalariales
46%
63%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%69%
14%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
33%33%34%
Lafrontièrehommemachine
Perspectivesdedisponibilitédestalents
29%28%43%
39%
+100%46%
Perspectivessalariales
42%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Subventionssalariales
capacitéetprévalence
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Stratégied'IA
Flexibilitédanslafixationdessalaires
2/2
ActionsDEI
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
42%26%32%
39%
38%
37%
32%
47%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
53%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
52%41%7%
Politiquepublique
55%
Humain
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
RÉGIONMONDIALE
Région
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
Technologie
Régionmondiale
Endéclin
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Mondial
Profildelarégion
Mondial
Combinaison
Mondial
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
2030
TOUTESLESTÂCHES
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
N'auraitpasbesoindeformationpar
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
rôleactuel
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraientperfectionnésdansleur
Recrutementciblé,rétentionet
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
travaillerauxcôtésdel'IA
100%
35Mondial48 34Mondial51
9Global11
73Mondial77
15Mondial19
36Mondial42
26Monde2951Mondial41
51Mondial6262Mondial69
Machine Translated by Google
AmériqueduNord 255,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025232
9%
25%
16%
Généralitésetopérations
Perspectivesdetendance
44%
61%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
28%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
9%
Perspectivesdecompétences
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
52%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Professionnels
36%
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
45%
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Nouveauxmatériauxetcomposites
33%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Satellitesettechnologies
spatiales
Quantiqueetcryptage
35%
96%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
45%
50%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Développementdesaffaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Production,stockageetdistributiond'énergie
Élargirl’accèsaunumérique
45%
Lemarchédutravailsedégrade
SpécialistesduBigData
28%
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Spécialistes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
22%
21%
48%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
IAetapprentissageautomatique
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Perturbationdescompétences
Gestionnaires
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Technologiesdedétection,laseret
optique
67%
48%
22%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Robotsetsystèmesautonomes
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Ralentissementdelacroissanceéconomique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
8291
2241
91
121915
64%
Profildelarégion
80%
79%
Croissancedel'emploi
Alphabétisationtechnologique
Région
65%
67%
65%66%
79%
3.Tauxdedésabonnement
100%
68%
11
Région
Résilience,flexibilitéetagilité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Leadershipetinfluencesociale
Empathieetécouteactive
7
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Réseauxetcybersécurité
90%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
4414
IAetbigdata
Régionmondiale
3311335
Mondial
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
8
Résilience,flexibilitéetagilité
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Mondial
23
100%
41%
24%
42%
86%
58%
46%
17%
30%
11%
47%
18%
60%
41%
12%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
40%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
34%
23%
20% 9%
3.
1. 2.
37%Mondial39% 94%Mondial88%96%Mondial83%
21%Mondial22%
Machine Translated by Google
37%
40%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Maintenant
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
+100%69%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
22%100%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
+100%22%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
56%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Perspectivessalariales
48%
67%
44%34%22%
Obstaclesàlatransformation
ActionsDEI
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
46%
31%38%31%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
39%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
42%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
36%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
32%
44%
2/2
52%41%7%
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
55%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
40%
43%100%
33%
35%
+100%29%
46%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
47%
35%52%14%
Lafrontièrehommemachine
56%
4%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025233
255,5
AmériqueduNord
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer
Mondial
Régionmondiale
Humain
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Technologie
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Région
Similaire
Combinaison
Profildelarégion
Endéclin
Mondial
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
outilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
travaillerauxcôtésdel'IA
Seraitamélioréet
redéployé
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
Mondial19
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
2030
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
rôleactuel
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
100%
79Mondial48 67Mondial51
10Mondial11
66Mondial62
32Mondial29
64Mondial39
24
33Mondial41
84Mondial77 82Mondial69
Machine Translated by Google
400,5
AsieduSudEst
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025234
21%
31%
Perspectivesdetendance
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Dirigeants
69%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Quantiqueetcryptage
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
90%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdecompétences
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
72%
Robotsetsystèmesautonomes
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Professionnels
Perspectivesd'emploi
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Commisàlapaie
45%
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Satellitesettechnologies
spatiales
3%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
DirecteursGénérauxetChef
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
10%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Technologiesdedétection,laseret
optique
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
38%
40%
38%
Développementdesaffaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
10%
Avocats
52%
Lemarchédutravailsedégrade
72%
24%
14%
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Production,stockageetdistributiond'énergie
Spécialistes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
14%
17%
IAetapprentissageautomatique
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perturbationdescompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
35%
72%
21%
Comptabilité,tenuedelivreset
Analystesdedonnéesetscientifiques
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
55%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
28%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Leadershipetinfluencesociale
Alphabétisationtechnologique
388238
67%
Penséeanalytique
63%
Profildelarégion
92%
71%
Croissancedel'emploi
6212
Région
353
83%
67%
3.Tauxdedésabonnement
100%
Région
Réseauxetcybersécurité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Alphabétisationtechnologique
231823
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Penséeanalytique
96%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Penséecréative
78%
IAetbigdata
Régionmondiale
27
Mondial
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
2741
78%
Résilience,flexibilitéetagilité
67%
2.Croissancenettemondiale
Mondial
191919
100%
46%
60%
9%
23%
47%
11%
86%
34%
30%
41%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
42%
24%
18%
41% 21%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
58%
20%
12%
50%
3.
1. 2.
43%Mondial39% 96%Mondial88%86%Mondial83%
20%Mondial22%
Machine Translated by Google
AsieduSudEst 400,5
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025235
32%
50%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Maintenant
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
ladisponibilitédestalents
52%
Tendancessalariales
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Lafrontièrehommemachine
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%55%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Tendancesenmatièredetalents
33%33%34%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
+100%45%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
59%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivessalariales
59%
69%
41%32%27%
Obstaclesàlatransformation
ActionsDEI
+100%68%
14%100%
39%
31%33%37%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
46%
Flexibilitédanslafixationdessalaires
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
52%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
55%
capacitéetprévalence
37%
Stratégied'IA
38%
2/2
52%41%7%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Politiquepublique
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
44%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
50%
27%100%
41%
41%
50%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Offredereconversionetdeperfectionnement
47%
59%27%14%
Lafrontièrehommemachine
59%
32%100%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
RÉGIONMONDIALE
Mondial
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer
Régionmondiale
Croissance
Humain Technologie
Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Similaire
Région
Combinaison
Profildelarégion
Mondial
Endéclin Mondial
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Seraitamélioréet
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
redéployé
Recrutementciblé,rétentionet
N'auraitpasbesoindeformationpar
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial11
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Seraientperfectionnésdansleur
2030
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepourFixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
rôleactuel
gestionnairesetemployés
59Mondial42 46Mondial51
11
59Mondial62
25Mondial19
46Mondial48
26Monde29
38Mondial41
91Mondial77 77
Machine Translated by Google
873,8
AsieduSud
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025236
34%
50%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdetendance
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
37%
24%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
18%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
18%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Quantiqueetcryptage
Perspectivesdecompétences
16%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
18%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
45%
Spécialistes
Commisàlapaie
34%
18%
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
Élargirl’accèsaunumérique
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Satellitesettechnologies
spatiales
29%
63%
40%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Chefsdeprojet
53%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Production,stockageetdistributiond'énergie
Professionnels
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Nouveauxmatériauxetcomposites
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
11%
Chaîned'approvisionnementetlogistique
Lemarchédutravailsedégrade
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
45%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perturbationdescompétences
Technologiesdedétection,laseret
optique
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Développementdesaffaires
Enseignantsdel'enseignementprofessionnel
26%
11%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
24%
79%
Comptabilité,tenuedelivreset
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
8%
42%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
2.Croissancenettemondiale
Région
Déplacementsd'emploisCroissancenette
301730
151915
52% 69%
Profildelarégion
Gestiondestalents
Penséeanalytique
Croissance
nette1.Croissancenette
251827
Région
65%
70%
IAetbigdata
Alphabétisationtechnologique
3.Tauxdedésabonnement
100%
Penséecréative
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Contrôledequalité
Mondial
93%
Croissancedel'emploi
100%
52%
14914
70%
Régionmondiale
CROISSANCENETTE
0
Mondial
71%
23039
Alphabétisationtechnologique
55%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
55%
8178
IAetbigdata
Penséecréative
40%
60%
9%58%
47%
23%
86%
24%
18%
34%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
21%
20%
30%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
12%
41%
17%
11%
41%
46%
2.1. 3.
52%Mondial39% 92%Mondial88%86%Mondial83%28%Mondial22%
Machine Translated by Google
AsieduSud 873,8
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025237
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
44%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
54%
32%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
Financementdelareconversionetduperfectionnement
+100%48%
Politiquepublique
52%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
52%41%7%
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
34%
37%
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
29%100%
32%
29%
Lafrontièrehommemachine
48%30%22%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
+100%74%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
63% 64%29%7%
57%
36%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
7%
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2030
Lafrontièrehommemachine
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
55%
Tendancessalariales
46%
ladisponibilitédestalents
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Obstaclesàlatransformation
71%
Flexibilitédanslespratiquesd'embaucheetdelicenciement
Stratégied'IA
ActionsDEI
22%100%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
33%33%34%
2/2
Tendancesenmatièredetalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
29%
54%
Perspectivessalariales
Maintenant
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
capacitéetprévalence
45%
47%
25%
39%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
34%23%43%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
55%19%26%
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
+100%39%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Perspectivesdedisponibilitédestalents
Combinaison
Mondial
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Humain Mondial
Mondial
Moyennemondiale
Mondial
Mondial
Améliorer
Régionmondiale
Région
Croissance
Lamoyennemondialesedégrade
Technologie
RÉGIONMONDIALE
Profildelarégion
Similaire Endéclin
TOUTESLESTÂCHES
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Seraitamélioréet
redéployé
rôleactuel
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Recrutementciblé,rétentionet
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial29
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
initiativesdeprogression
Global41
outilsetaméliorationsappropriéspour
N'auraitpasbesoindeformationpar
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Mondial11
Seraientperfectionnésdansleur
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
2030
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
100%
57Mondial42 54Mondial48
12
20Mondial19
61Mondial51
2444
62Mondial69 58Mondial62
73Mondial77
Machine Translated by Google
341.2
Afriquesubsaharienne
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025238
13%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
23%
Perspectivesdetendance
Responsablesadministratifs
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Quantiqueetcryptage
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Satellitesettechnologies
spatiales
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
39%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdecompétences
Ralentissementdelacroissanceéconomique
59%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Perspectivesd'emploi
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
21%
Robotsetsystèmesautonomes
Tendancestechnologiques
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
85%
8%
15%
Servicesauxentrepriseset
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Technologiesdedétection,laseret
optique
49%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
33%
41%
18%
Gestionnaires
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
8%
Secrétairesexécutifs
33%
Lemarchédutravailsedégrade
64%
1/2
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Spécialistes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
3%
17%
IAetapprentissageautomatique
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perturbationdescompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Assistantsadministratifset
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
26%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Généralitésetopérations
49%
15%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
13%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
59%
8%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Élargirl’accèsaunumérique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Alphabétisationtechnologique
89
338233
Réseauxetcybersécurité
61%
Motivationetconsciencedesoi Penséecréative
Profildelarégion
9413
64%
Croissancedel'emploi
Région
72711
83%
3.Tauxdedésabonnement
100%
76%
Région
Alphabétisationtechnologique
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
58%
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Penséeanalytique
89%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
3
IAetbigdata
Régionmondiale
88%
Mondial
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
2010
202028
61%
64%
2.Croissancenettemondiale
79%
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
100%
34%
60%
86%
41%
40%
12%
24%
46%
11%
42%
23%
18%
30%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
50%
21%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
20%
9%
58%
47%
3.
1. 2.
40%Mondial39% 89%Mondial88%96%Mondial83%
31%Mondial22%
Machine Translated by Google
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
38%
55%35%10%
Lafrontièrehommemachine
68%
50%
33%
2030
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
+100%79%
0%
Offredereconversionetdeperfectionnement
Pénuriedecapitauxd'investissement
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
39%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
54%
Maintenant
36%
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
+100%48%
Tendancesenmatièredetalents
ladisponibilitédestalents
52%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
capacitéetprévalence
Tendancessalariales
26%
63%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Stratégied'IA
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
33%33%34%
Lafrontièrehommemachine
Perspectivesdedisponibilitédestalents
32%40%28%
46%
Perspectivessalariales
51%
Financementdelareconversionetduperfectionnement
Flexibilitédanslafixationdessalaires
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
+100%46%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Améliorationsdessystèmesd’éducationpublique
2/2
ActionsDEI
51%
Politiquespubliquespouraméliorerladisponibilitédestalents
Obstaclesàlatransformation
Modificationsdesloisdutravailliéesautravailàdistance
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
51%34%15%
46%
47%
33%100%
32%
39%
36%
Partdesrépondantsquiconviennentquelapolitiquepubliqueparticulièrealeplusgrandpotentield'augmentation
64%
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
52%41%7%
Politiquepublique
55%
0%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025239
Afriquesubsaharienne 341.2
Humain
Populationenâgedetravailler(enmillions)
Croissance
Mondial
MoyennemondialeAméliorer
RÉGIONMONDIALE
Région
Similaire
Lamoyennemondialesedégrade
Mondial
Technologie
Régionmondiale
Endéclin
Mondial
Mondial
RÉGIONMONDIALE
Mondial
Profildelarégion
Mondial
Combinaison
Mondial
RéorientervotreorganisationverslacibleEmbaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
gestionnairesetemployés
Seraitamélioréet
outilsetaméliorationsappropriéspour
redéployé
2030
TOUTESLESTÂCHES
Global48
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
N'auraitpasbesoindeformationpar
IA
rôleactuel
Recrutementciblé,rétentionet
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Seraientperfectionnésdansleur
initiativesdeprogression
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
ProposeruneformationDEIcomplètepour
100%
100%
57Mondial51 39Mondial42
9Global11
61Mondial49
25Mondial29
71
20Mondial19
46Mondial41
61Mondial69
89Mondial77
Machine Translated by Google
64%
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Généralitésetopérations
53%
17%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Chefsetcuisiniers
21%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
7%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Deseffortsaccruset
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
70%
Perspectivesdecompétences
64%
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Quantiqueetcryptage
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
51%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
85%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
80%
Nouveauxmatériauxetcomposites
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
54%
13%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
43%
Satellitesettechnologies
spatiales
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
7%
Directeursd'hôtelsetderestaurants
Ouvriers
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
69%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
investissementspours’adapterauclimat…
Technologiesdedétection,laseret
optique
43%
81%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
63%
38%
43%
40%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Tendancestechnologiques
30%
Gestionnaires
20%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
11%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Servicedenourritureetdeboissons
7%
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
22%
13%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Élargirl’accèsaunumérique
8%
17%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025240
Hébergement,restaurationetloisirs
2.Croissancenettemondiale
181920
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Alphabétisationtechnologique
47%
28
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
69%
12616
Croissance
nette1.Croissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
1513
Industriemondiale
11
Réseauxetcybersécurité
IAetbigdata
63%
60%
648264
3.Tauxdedésabonnement
100%
Leadershipetinfluencesociale
11
Mondial
Penséecréative
45%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Fiabilitéetsoucidudétail
41443
Mondial
CROISSANCENETTE
0
53%
Industrie
51%
55%
49%
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
Industrie
Leadershipetinfluencesociale
69%
58%
47%
86%
30%
Seraientperfectionnéset
redéployés
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
11%
Mondial11
46%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
21%
20%
12%
50%
24%
23%42%
41%
60%
41%
34%
18%
9%
N'auraitpasbesoindeformationpar
2030
Seraientperfectionnésdansleur
2.1. 3.
31Mondial29 19Mondial1938Mondial41
80%Mondial83% 77%Mondial88%42%Mondial39%24%Mondial22%
12
Machine Translated by Google
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
32%
51%
33%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
+100%50%
38%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
47%
Offrirdessalairesplusélevés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
28%
59%100%
55%21%24%
Obstaclesàlatransformation
+100%68%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
49%
66%
50%
5%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
62%
Tendancessalariales
69%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
37%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
58%
56%38%7%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
58%
23%100%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
55%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
43%23%34%
39%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
63%
+100%20%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025241
Hébergement,restaurationetloisirs
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
46Mondial48
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
51Mondial62
TOUTESLESTÂCHES
48Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
travaillerauxcôtésdel'IA
56Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
initiativesdeprogression
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
67Mondial77
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
52Mondial51
Machine Translated by Google
Fabricationavancée
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025242
73%
Technologiesdedétection,laseret
optique
16%
17%
63%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Secrétairesexécutifs
47%
22%
60%
48%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Industrieetproduction
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
IAetapprentissageautomatique
Spécialistesendéveloppementdurable
33%
26%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
53%
83%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
67%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Perturbationdescompétences
Assistantsadministratifset
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Production,stockageetdistributiond'énergie
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
45%
34%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
71%
7%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Perspectivesdecompétences
Élargirl’accèsaunumérique
49%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
44%
81%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
49%
18%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
34%
30%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
69%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
8%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
33%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Généralitésetopérations
Gestionnaires
Satellitesettechnologies
spatiales
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Ingénieurs
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
63%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Tendancestechnologiques
Quantiqueetcryptage
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
85%
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
71%
Penséecréative
191528
2.Croissancenettemondiale
53%
242024
Profildel'industrie
Alphabétisationtechnologique
100%
Croissancedel'emploi
86%
Curiositéetapprentissagecontinu
11025
49
303330
Industrie
73%
75%
73%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Réseauxetcybersécurité
71%
Mondial
Industriemondiale
INDUSTRIEMONDIALE
55%
828282
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
Penséecréative
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
76%
Industrie
64%
IAetbigdata
1
Industrie
Motivationetconsciencedesoi
100%
23%
11%
41%
Seraientperfectionnéset
redéployés
60%
46%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
86%
30%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
50%
20%
N'auraitpasbesoindeformationpar
2030
9%
Seraientperfectionnésdansleur
12%
18%
21%
42%
40%
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
47%
58%
24%
2.1. 3.
46Mondial41 15Mondial19
29Mondial29 9Global11
78%Mondial83% 86%Mondial88%
37%Mondial39%50%Mondial22%
Machine Translated by Google
Fabricationavancée
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025243
+100%77%
39%
56%
32%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
21%100%
2%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
34%
42%100%
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdessalairesplusélevés
30%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
43%29%28%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
50%
69%
62%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
64%
Tendancessalariales
67%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Perspectivessalariales
37%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
62%
56%38%6%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
60%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
2/2
+100%37%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
40%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
31%35%35%
+100%54%
27%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
50%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
47
72
100%
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
57Mondial51
TOUTESLESTÂCHES
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
initiativesdeprogression
58Mondial62
travaillerauxcôtésdel'IA
gestionnairesetemployés
Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
ProposeruneformationDEIcomplètepour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
80Mondial77
Recrutementciblé,rétentionet
49Mondial39 Global48
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Machine Translated by Google
Agriculture,sylvicultureetpêche
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025244
67%
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Ouvriersagricoles,ouvrierset
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
32%
43%
40%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Assistantsadministratifset
Commisàlapaie
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Technologiesdedétection,laseret
optique
30%
8%
57%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
57%
22%
Robotsetsystèmesautonomes
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
70%
Perspectivesdecompétences
57%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Spécialistes
14%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
85%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Gestionnaires
Quantiqueetcryptage
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Deseffortsaccruset
Élargirl’accèsaunumérique
Comptabilité,tenuedelivreset
19%
Perspectivesd'emploi
24%
Nouveauxmatériauxetcomposites
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
41%
71%
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
57%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
investissementspours’adapterauclimat…
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
60%
88%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
63%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Généralitésetopérations
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Tendancestechnologiques
46%
84%
Autrestravailleursagricoles
41%
Secrétairesexécutifs
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
43%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Satellitesettechnologies
spatiales
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
30%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
19%
17%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
30%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
71%
Déplacementsd'emploisCroissancenette
IAetbigdata
Penséecréative
56%
Profildel'industrie
59%
10020
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
71%
141826
Industriemondiale
70%
428242
Résilience,flexibilitéetagilité
56%
192030
Leadershipetinfluencesociale
3.Tauxdedésabonnement
100%
Industrie
Penséecréative
201731
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Résilience,flexibilitéetagilité
Gestionenvironnementale
Mondial
CROISSANCENETTE
0
63%
Industrie
Penséeanalytique
Mondial
65%
Alphabétisationtechnologique
Penséesystémique
Croissancenettemondiale
83%
INDUSTRIEMONDIALE
13413
56%
Seraientperfectionnéset
redéployés
50%
60%
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
86%
20%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Mondial29
12%
41%
42%
24%
30%
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
18%
47%
34%
N'auraitpasbesoindeformationpar
2030
21%
9%
46%
23%
58%
41%
Seraientperfectionnésdansleur
2.1. 3.
21 16Mondial1954Mondial41
67%Mondial83% 83%Mondial88%
41%Mondial39%24%Mondial22%
10Mondial11
Machine Translated by Google
Agriculture,sylvicultureetpêche
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025245
+100%63%
46%
58%
43%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
13%100%
0%
37%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
46%
38%100%
Offrirdessalairesplusélevés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
38%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
51%27%22%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
42%
68%
50%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
64%
Tendancessalariales
67%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Perspectivessalariales
39%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
63%
63%29%8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
58%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
2/2
+100%33%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
51%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
35%28%38%
+100%54%
37%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
63%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
42
100%
61Mondial62
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
33Mondial48
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
TOUTESLESTÂCHES
gestionnairesetemployés
57Mondial77
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IAtravaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
38Mondial51
ProposeruneformationDEIcomplètepour
61Mondial69
Global42
Machine Translated by Google
Automobileetaéronautique
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025246
52%
21%
24%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
50%
25%
31%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Analystesenintelligenced'affaires
71%
Commisàlapaie
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Expositionàl'IA
38%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
29%
Élargirl’accèsaunumérique
PerspectivesdeperfectionnementetdereconversionPerspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
85%
70%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
48%
56%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Biotechnologieettechnologies
génétiques
17%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
51%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
54%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Comptabilité,tenuedelivreset
95%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Perspectivesdecompétences
92%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
63%
Nouveauxmatériauxetcomposites
74%
46%
27%
Ingénieursenrobotique
Perspectivesdetendance
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
40%
Spécialistesenressourceshumaines
73%
74%
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Quantiqueetcryptage
Spécialistes
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Satellitesettechnologies
spatiales
IAetapprentissageautomatique
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Ouvriersd'assemblageetd'usine
6%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
48%
46%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Technologiesdedétection,laseret
optique
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Perturbationdescompétences
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Tendancestechnologiques
60%
Assurerlatransitiondupersonnelexistantd'unposteendéclinàunposteencroissance
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
2.Croissancenettemondiale
2024
Industriemondiale
Profildel'industrie
201825
100%
Croissancedel'emploi
653765
62%
231823
INDUSTRIEMONDIALE
Motivationetconsciencedesoi
Résilience,flexibilitéetagilité
Leadershipetinfluencesociale
358235
Industrie
72%
357
Industrie
Alphabétisationtechnologique
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
78%
71%
Penséecréative
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
71%
Leadershipetinfluencesociale
59%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
100%
84%
Industrie
IAetbigdata
69%
Mondial
67%
100%
11%
Mondial11
50%
9%
17%41%
rôleactuel
34%
20%
Seraientperfectionnésdansleur
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
47%
23%
86%
30%
N'auraitpasbesoindeformationpar
58%
Mondial29
60%
40%
12%
18%
Seraientperfectionnéset
redéployés
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
42%
21%
41%
2030
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
3.
1. 2.
43Mondial41 27 20Mondial19 11
83%Mondial88%
17%Mondial22% 87%Mondial83%38%Mondial39%
Machine Translated by Google
Automobileetaéronautique
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025247
0%
32%
60%
40%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
0%
37%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
42%
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
38%
27%100%
46%32%22%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
51%
69%
64%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
capacitéetprévalence
62%
Tendancessalariales
73%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
70%
+100%46%
47%42%11%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
65%
Pénuriedecapitauxd'investissement
2/2
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
52%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
31%33%36%
16%100%
26%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
27%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
38%
5%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
74 71
100%
+100%
+100%
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
ProposeruneformationDEIcomplètepour
TOUTESLESTÂCHES
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
54Mondial51
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
46Mondial39
Mondial69
travaillerauxcôtésdel'IA
Global62
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
initiativesdeprogression
65Mondial48
86Mondial77
Machine Translated by Google
Chimieetmatériauxavancés
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025248
63%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
investissementspours’adapterauclimat…
Développementdesaffaires
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Production,stockageetdistributiond'énergie
41%
23%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
18%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Secrétairesexécutifs
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Avocats
50%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
64%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
65%
73%
35%
18%
12%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
68%
Perspectivesdecompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Assistantsadministratifset
Satellitesettechnologies
spatiales
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
68%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
18%
Robotsetsystèmesautonomes
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Quantiqueetcryptage
Perspectivesd'emploi
29%
3%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Conseillersstratégiques
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Opérateurs
12%
65%
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
38%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Technologiesdedétection,laseret
optique
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Tendancestechnologiques
47%
76%
49%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
44%
Professionnels
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Usinedetraitementchimique
73%
70%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
29%
15%
17%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Élargirl’accèsaunumérique
85%
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Industrie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
86%
202027
Réseauxetcybersécurité
52%
Profildel'industrie
11915
Curiositéetapprentissagecontinu
Croissance
nette1.Croissancenette
48%
Mondial
222022
1210
62%
IAetbigdata
67%
65%
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
100%
Gestiondestalents
63%
Industriemondiale
INDUSTRIEMONDIALE
Motivationetconsciencedesoi
Mondial
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Leadershipetinfluencesociale
75%
Mondial
CROISSANCENETTE
0
66%
Industrie
231923
59%
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissancenettemondiale
Gestionenvironnementale
Leadershipetinfluencesociale
528252
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
42%
41%
11%
58%
12%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
N'auraitpasbesoindeformationpar
50%
46%
40%
47%
9%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
41%
20%
21%
34%
2030
Seraientperfectionnésdansleur
60%
rôleactuel
24%
30%
86%
18%
Seraientperfectionnéset
redéployés
3.
1. 2.
48Mondial41 18Mondial19
26Monde29
42%Mondial39% 83%Mondial88%91%Mondial83%19%Mondial22%
8Global11
Machine Translated by Google
Chimieetmatériauxavancés
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025249
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
27%
46%
44%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
+100%54%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
44%
Offrirdessalairesplusélevés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
41%
38%37%26%
Obstaclesàlatransformation
+100%75%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
46%
56%
50%
4%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
64%
Tendancessalariales
75%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
33%100%
Perspectivessalariales
37%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
63%
46%50%4%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
50%
17%100%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
50%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
28%35%37%
39%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
37%
+100%25%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Combinaison
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Mondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
44
100%
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
48Mondial62
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
48Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
travaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
65Mondial69
Mondial39
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
gestionnairesetemployés
ProposeruneformationDEIcomplètepour
65Mondial77
48Mondial51
Machine Translated by Google
11%
23%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
36%
11%
30%
41%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Satellitesettechnologies
spatiales
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
IAetapprentissageautomatique
Spécialistesendéveloppementdurable
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Quantiqueetcryptage
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
85%
18%
27%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
70%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Perturbationdescompétences
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
23%
Enseignantsdel'enseignementprofessionnel
20%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Élargirl’accèsaunumérique
73%
11%
7%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
75%
41%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
73%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Perspectivesdecompétences
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
20%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
61%
9%
54%
16%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Enseignants
16%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%desorganisations
interrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
68%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
91%
45%
Assistantsadministratifset
Secrétairesexécutifs
Commisàlasaisiededonnées
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Universitéetenseignementsupérieur
29%
55%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Tendancestechnologiques
Production,stockageetdistributiond'énergie
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025250
Éducationetformation
3.Tauxdedésabonnement
CuriositéetapprentissagecontinuRésilience,flexibilitéetagilité
Penséecréative
Industrie
2.Croissancenettemondiale
70%
Profildel'industrie
79%
100%
Croissancedel'emploi
85%
Alphabétisationtechnologique
INDUSTRIEMONDIALE
13921
PenséeanalytiqueCuriositéetapprentissagecontinu
Industrie
70%
76%
66%
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
64%
56%
191624
Mondial
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Mondial
428242
302633
IAetbigdata
343334
Croissance
nette1.Croissancenette
54%
CROISSANCENETTE
0
Mondial
Industrie
79%
IAetbigdata
82021
Industriemondiale
Penséecréative
100%
30%
60%
12%
9%
24%
41%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Global41
N'auraitpasbesoindeformationpar
17%
42%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
50%
2030
40%
11%
20%
Seraientperfectionnésdansleur
rôleactuel
18%
21%
34%
46%
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
86%
Seraientperfectionnéset
redéployés
58%
47%
2.1. 3.
42 26Monde29 18Mondial19 13Mondial11
91%Mondial83% 93%Mondial88%
44%Mondial39%22%Mondial22%
Machine Translated by Google
Stratégied'IA
32%
50%
32%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
+100%49%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
63%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
32%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
30%
57%25%19%
Obstaclesàlatransformation
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
43%
57%
64%
+100%42%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
capacitéetprévalence
50%
Tendancessalariales
61%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
61%
57%41%2%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
5%
55%
20%100%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2/2
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
48%
+100%74%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirdessalairesplusélevés
39%29%31%
39%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
27%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
47%
30%100%
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025251
Éducationetformation
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
71
41 41
100%
55Mondial51
TOUTESLESTÂCHES
60Mondial49
Protocolesantiharcèlement
Mondial69
outilsetaméliorationsappropriéspour
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Réorientervotreorganisationverslacible
81Mondial77
nouvellesopportunitéscommercialescrééespar
Global33
Recrutementciblé,rétentionet
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
initiativesdeprogression
IA
Global48
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Machine Translated by Google
Électronique
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025252
85%78%
10%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Quantiqueetcryptage
32%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
38%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Industrieetproduction
25%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Expositionàl'IA
70%
28%
7%
29%
46%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
18%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Perspectivesdecompétences
Professionnels
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Spécialistes
59%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
55%
70%
Deseffortsaccruset
39%
46%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Nouveauxmatériauxetcomposites
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
57%
Ingénieursenélectrotechnique
Développementdesaffaires
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Technologiesdedétection,laseret
optique
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
73%
investissementspours’adapterauclimat…
Ingénieursenrobotique
69%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Tendancestechnologiques
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
93%
50%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Ingénieurs
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
43%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
21%
87%
Élargirl’accèsaunumérique
21%
Perturbationdescompétences
64%
18%
17%
Satellitesettechnologies
spatiales
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
21
Déplacementsd'emploisCroissancenette
81
Motivationetconsciencedesoi Leadershipetinfluencesociale
Leadershipetinfluencesociale
Profildel'industrie
68%
Penséecréative
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
Industriemondiale
68%
164%
76%
IAetbigdata
68%
56%
60%
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
100%
Résilience,flexibilitéetagilité
60%
Mondial
181918
83%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
1516
273727
Mondial
CROISSANCENETTE
0
80%
Industrie
0019
Réseauxetcybersécurité
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
INDUSTRIEMONDIALE
Industrie
1521
8281
23%
58%
41%
2030
47%
42%
41%
18%
30%
20%
Mondial11
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
40%
60%
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
86%
rôleactuel
Seraientperfectionnésdansleur
21%
12%
24%
9%
N'auraitpasbesoindeformationpar
34%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
50%
Mondial19
11%
Seraientperfectionnéset
redéployés
3.
1. 2.
38Mondial41 33Mondial29 17
95%Mondial88%
17%Mondial22% 87%Mondial83%
33%Mondial39%
12
Machine Translated by Google
Électronique
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025253
+100%74%
26%
52%
36%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
+100%44%
0%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
43%
61%100%
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
32%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
40%40%21%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
52%
64%
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
37%
Tendancessalariales
61%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Perspectivessalariales
37%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
57%
35%56%9%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
57%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
2/2
+100%13%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
25%39%35%
27%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
9%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
62%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
44
100%
100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
39Mondial48
67Mondial69
TOUTESLESTÂCHES
52Mondial47
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
outilsetaméliorationsappropriéspour
initiativesdeprogression
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
Recrutementciblé,rétentionet
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
81Mondial77
votreorganisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial39
48Mondial51
Machine Translated by Google
Technologiesetservicesénergétiques
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025254
36%
16%
17%
48%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
33%
Quantiqueetcryptage
28%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Spécialistesendéveloppementdurable
55%
IAetapprentissageautomatique
Commisàlapaie
Ingénieursenénergiesrenouvelables
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Robotsetsystèmesautonomes
14%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
26%
Élargirl’accèsaunumérique
PerspectivesdeperfectionnementetdereconversionPerspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
29%
53%
Perturbationdescompétences
Production,stockageetdistributiond'énergie
3%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
35%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Comptabilité,tenuedelivreset
85%90%
Perspectivesdecompétences
88%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
55%
Nouveauxmatériauxetcomposites
63%
28%
26%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
19%
Ingénieursenénergie
64%
70%
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Satellitesettechnologies
spatiales
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Technologiesdedétection,laseret
optique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Chefsdeprojet
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
2%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
31%
46%
7%
Perspectivesd'emploi
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
69%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Tendancestechnologiques
Biotechnologieettechnologies
génétiques
77%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Réseauxetcybersécurité
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
121714
Industriemondiale
Profildel'industrie
323332
100%
Croissancedel'emploi
91%
61%
151815
Alphabétisationtechnologique
LeadershipetinfluencesocialeLeadershipetinfluencesociale
463846
Industrie
80%
201821
Industrie
74%
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
67%
67%
468246
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
62%
INDUSTRIEMONDIALE
Curiositéetapprentissagecontinu
57%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
79%
Industrie
IAetbigdata
Mondial
67%
100%
41%
40%
9%
Mondial11
21%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
30%
41%
N'auraitpasbesoindeformationpar
24%
47%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
34%
18%
2030
Seraientperfectionnésdansleur
11%
rôleactuel
42%
58%
20%
50%
Seraientperfectionnéset
redéployés
60%
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
23%
86% 12%
3.
1. 2.
39Mondial41 32Mondial29 18Mondial19
40%Mondial39% 72%Mondial88%
81%Mondial83%19%Mondial22%
11
Machine Translated by Google
Technologiesetservicesénergétiques
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025255
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
32%
51%
37%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
+100%39%
26%100%
43%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
37%
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
30%
37%100%
43%34%23%
Obstaclesàlatransformation
+100%21%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
51%
81%
64%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
63%
Tendancessalariales
79%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
39%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
77%
50%38%12%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
62%
43%100%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
2/2
ActionsDEI
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
44%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
31%38%31%
46%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
37%
2%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
7474
+100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
55Mondial48
TOUTESLESTÂCHES
travaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
60Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
61Mondial62
initiativesdeprogression
Mondial69 Global77
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Recrutementciblé,rétentionet
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
62Mondial51
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Machine Translated by Google
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025256
73%
82%
Robotsetsystèmesautonomes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
investissementspours’adapterauclimat…
Technologiesdedétection,laseret
optique
36%
34%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
16%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
50%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
5%
70%
9%
3%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
47%
33%
23%
6%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Perspectivesdecompétences
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Perturbationdescompétences
Spécialistes
26%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
Élargirl’accèsaunumérique
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
18%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
79%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
73%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Perspectivesd'emploi
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Nouveauxmatériauxetcomposites
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Production,stockageetdistributiond'énergie
Analystesenintelligenced'affaires
Conseillers
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Quantiqueetcryptage
53%
85%
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
53%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Tendancestechnologiques
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
95%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
37%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Financesetinvestissements
Satellitesettechnologies
spatiales
87%
Spécialistesenressourceshumaines
Analystesdedonnéesetscientifiques
35%
23%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
28%
19%
21%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Industrie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
22882228
181820
Penséecréative Résilience,flexibilitéetagilité
Profildel'industrie
84%
1211
Croissance
nette1.Croissancenette
Penséecréative
Mondial
11
3513
82%
IAetbigdata
65%
Alphabétisationtechnologique
3.Tauxdedésabonnement
100%
Réseauxetcybersécurité
814
15
Mondial
95%
Croissancedel'emploi
Industrie
100%
65%
Alphabétisationtechnologique
40
Mondial
CROISSANCENETTE
0
Industriemondiale
80%
Industrie
4041
67%
66%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
73%
68%
INDUSTRIEMONDIALE
Leadershipetinfluencesociale
Résilience,flexibilitéetagilité
Seraientperfectionnéset
redéployés
rôleactuel
N'auraitpasbesoindeformationpar
42%
12%
41%
Mondial11
46%
30%
20%
Mondial19
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
86%
58%
Seraientperfectionnésdansleur
9%
2030
17%
24%
23%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
40%
47%
50%
Global41
11%
60%
41%
18%
2.1. 3.
25Mondial29 2142 12
88%Mondial83% 97%Mondial88%
41%Mondial39%30%Mondial22%
Machine Translated by Google
Servicesfinanciersetmarchésdecapitaux
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025257
+100%15%
37%
58%
38%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
37%100%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
44%
28%100%
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
34%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
44%35%21%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
41%8%0%
Tendancesenmatièredetalents
57%
66%
62%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
64%
Tendancessalariales
71%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
65%
46%45%8%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
23%100%
61%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
1%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
52%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
28%35%38%
+100%37%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
43%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
47
74
+100%
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
57Mondial48
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
69Mondial62
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
travaillerauxcôtésdel'IA
Mondial69
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
80Mondial77
Mondial39
58Mondial51
Machine Translated by Google
Gouvernementetsecteurpublic
37Mondial41 18Mondial19
33Mondial29
76%Mondial88%75%Mondial83%
38%Mondial39%
23%Mondial22%
12
73%73%
0%
0%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Chaîned'approvisionnementetlogistique
Secrétairesexécutifs
Nouveauxmatériauxetcomposites
Ralentissementdelacroissanceéconomique
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
25%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
44%
21%
5%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
39%
50%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Ingénieurscivils
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Perspectivesdecompétences
30%
Directeursgénérauxetdirecteurs
d'exploitation
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Assistantsadministratifset
11%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Quantiqueetcryptage
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
56%
28%
60%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
49%
90%
Expositionàl'IA
Deseffortsaccruset
28%
Travailleursdutransportmaritime,ycompris
lesnaviresetlesvéhiculesmaritimes…
63%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
investissementspours’adapterauclimat…
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
49%
58%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
85%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Tendancestechnologiques
Satellitesettechnologies
spatiales
Spécialistes
Élargirl’accèsaunumérique
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
30%
26%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
19%
78%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
32%
54%
0
Production,stockageetdistributiond'énergie
83%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Gestionenvironnementale
57%
132019
Profildel'industrie
1722
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
70%
5420
Réseauxetcybersécurité
IAetbigdata
59%
Industrie
57%
17982179
3.Tauxdedésabonnement
100%
Gestiondesressourcesetopérations
55%
INDUSTRIEMONDIALE
161626
78%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Penséecréative
21
Mondial
CROISSANCENETTE
0
66%
Industrie
61%
Industriemondiale
Alphabétisationtechnologique
Leadershipetinfluencesociale
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
61%
Mondial
161319
90%
41%
46%
58%
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Mondial11
86%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
12%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
24%
9%
60%
20%
18%
N'auraitpasbesoindeformationpar
47%
23%40%
42%
2030
11%
21%
Seraientperfectionnésdansleur
30%
41%
Seraientperfectionnéset
redéployés
34%
2.1. 3.
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025258
Machine Translated by Google
Gouvernementetsecteurpublic
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025259
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
26%
48%
41%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
+100%25%
33%100%
38%
46%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
52%
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdessalairesplusélevés
36%
23%100%
53%30%17%
Obstaclesàlatransformation
+100%20%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
40%
68%
64%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
63%
Tendancessalariales
80%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
63%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
80%
52%38%10%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
65%
48%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
ActionsDEI
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
52%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
34%39%27%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
50%
3%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
+100%
76Mondial69
43Mondial48
TOUTESLESTÂCHES
Protocolesantiharcèlement
63Mondial62
48Mondial33
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
travaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
84Mondial77
ProposeruneformationDEIcomplètepour
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
gestionnairesetemployés
50Mondial51
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Machine Translated by Google
Servicesd'informationetdetechnologie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025260
76%
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
IAetapprentissageautomatique
Nouveauxmatériauxetcomposites
28%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
74%
Commisàlapaie
26%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
12%
20%
9%
Deseffortsaccruset
43%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
21%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Commisàlasaisiededonnées
70%
Perspectivesdecompétences
35%
Perturbationdescompétences
Développeurs
41%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
36%
34%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
85%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
36%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
45%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Comptabilité,tenuedelivreset
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
99%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Production,stockageetdistributiond'énergie
Analystesdedonnéesetscientifiques
Ingénieursdedonnées
Quantiqueetcryptage
45%
86%
Logicielsetapplications
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
investissementspours’adapterauclimat…
48%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
92%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
73%
Tendancestechnologiques
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Satellitesettechnologies
spatiales
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Élargirl’accèsaunumérique
Spécialistes
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
37%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
12%
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
31%
22%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
20%
24%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
4241
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Réseauxetcybersécurité
66%
302630
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
78%
323632
Croissance
nette1.Croissancenette
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
75%
271827
Industriemondiale
74%
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
66%
68%
13257138
3.Tauxdedésabonnement
100%
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
IAetbigdata
59%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Leadershipetinfluencesociale
988298
Mondial
CROISSANCENETTE
0
83%
Industrie
70%
Penséecréative
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Industrie
46
97%
Seraientperfectionnéset
redéployés
58%
Seraientperfectionnésdansleur
42%
41%
12%
41%
N'auraitpasbesoindeformationpar
9%
20%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
50%
60%
Mondial29
86%
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
18%
rôleactuel
23%
30%
17%
2030
40%
21%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
47%
46%
Mondial11
11%
2.1. 3.
38Mondial41 23Mondial19
27
89%Mondial83% 93%Mondial88%
32%Mondial39%34%Mondial22%
12
Machine Translated by Google
Servicesd'informationetdetechnologie
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025261
0%
39%
56%
30%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
0%
43%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
31%
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
30%
31%100%
41%38%22%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
53%
64%
47%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
capacitéetprévalence
62%
Tendancessalariales
63%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
61%
+100%44%
49%39%11%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
61%
Incapacitéàattirerdestalentsdansmonentreprise
2/2
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
40%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
26%41%34%
17%100%
27%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
64%
3%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
100%
+100%
+100%
87Mondial77
51Mondial48
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
54Mondial42
73Mondial62
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
79Mondial69
initiativesdeprogression
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
59Mondial51
Machine Translated by Google
Infrastructure
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025262
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
70%
Production,stockageetdistributiond'énergie
16%
17%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
investissementspours’adapterauclimat…
42%
58%
41%
42%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
25%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
51%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Nouveauxmatériauxetcomposites
3%
61%
21%
36%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
72%
Perspectivesdecompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Commisàlapaie
4%
Ingénieurscivils
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
83%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
87%
55%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
50%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
73%
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Satellitesettechnologies
spatiales
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
54%
17%
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
41%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
69%
Quantiqueetcryptage
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Tendancestechnologiques
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Technologiesdedétection,laseret
optique
Secrétairesexécutifs
Assistantsadministratifset
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
Ouvriersd'assemblageetd'usine
8%
85%
Comptabilité,tenuedelivreset
Spécialistesendéveloppementdurable
21%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
29%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
57%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Élargirl’accèsaunumérique
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
508250
Industrie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
211822
67%
Profildel'industrie
Alphabétisationtechnologique
Résilience,flexibilitéetagilité
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
141314
Industriemondiale
IAetbigdata
INDUSTRIEMONDIALE
68%
Réseauxetcybersécurité
3.Tauxdedésabonnement
100%
59%
55%
80%
20025
Mondial
Industrie
Croissancedel'emploi
100%
Leadershipetinfluencesociale
71%
Mondial
CROISSANCENETTE
0
Curiositéetapprentissagecontinu
65%
Industrie
303330
52%
70%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
59%
172018
Gestiondestalents
Penséecréative
Global41
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
58%
23%
Seraientperfectionnésdansleur
60%
46%
12%
20%
N'auraitpasbesoindeformationpar
34%
50%
47%
41%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
40%
Mondial19
Seraientperfectionnéset
redéployés
rôleactuel
9%
30%
2030
21%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
24%
18%
11%
Mondial11
Mondial29
41%
86%
3.
1. 2.
44 27 17 12
35%Mondial39% 78%Mondial88%81%Mondial83%
14%Mondial22%
Machine Translated by Google
Infrastructure
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025263
39%
54%
36%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
67%100%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
40%
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
33%
41%100%
51%29%20%
Obstaclesàlatransformation
0%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
44%
58%
64%
0%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
62%
Tendancessalariales
73%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
68%
58%3%39%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
68%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
46%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
36%33%31%
+100%28%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
43%
+100%33%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
74
100% +100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
48Mondial51
TOUTESLESTÂCHES
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
initiativesdeprogression
travaillerauxcôtésdel'IA
59Mondial62
gestionnairesetemployés
64Mondial69
Global77
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
ProposeruneformationDEIcomplètepour
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
53Mondial48
Recrutementciblé,rétentionet
58Mondial42
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Machine Translated by Google
GestiondesAssurancesetdesPensions
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025264
70%76%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
0
24%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
64%
Secrétairesexécutifs
20%
9%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Production,stockageetdistributiond'énergie
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
IAetapprentissageautomatique
Analystesdedonnéesetscientifiques
11%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
0%
0%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Perturbationdescompétences
Assistantsadministratifset
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Quantiqueetcryptage
Spécialistesengestiondesrisques
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
67%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
0%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
40%
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Perspectivesdecompétences
22%
98%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
0
85%
42%
46%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
13%
51%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
73%
0%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Ralentissementdelacroissanceéconomique
62%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
78%
20%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
38%
Spécialistesdelatransformationnumérique
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
91%
Élargirl’accèsaunumérique
47% Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Tendancestechnologiques
0
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
33%
97%
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
89%
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Curiositéetapprentissagecontinu
75% 81%
Profildel'industrie
Leadershipetinfluencesociale
100%
97%
Industrie
Croissancedel'emploi
Penséecréative
72%
11
292029
814
3541
Industrie
94%
77%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
83%
INDUSTRIEMONDIALE
Alphabétisationtechnologique
408240
Déplacementsd'emploisCroissancenette
333533
Mondial
Curiositéetapprentissagecontinu
1711
86%
Croissance
nette1.Croissancenette
Mondial
CROISSANCENETTE
0
Mondial
35
Industrie
81%
IAetbigdata
11
Industriemondiale
Réseauxetcybersécurité
100%
24%
17%
18%
20%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
40%
86%
Mondial19
47%
41%
12%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
42%
41%
0%
N'auraitpasbesoindeformationpar Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
50%
2030
0%
11%
23%
Seraientperfectionnésdansleur
60%
rôleactuel
58%
Seraientperfectionnéset
redéployés
34%
3.
1. 2.
39Mondial41 22
29Mondial29 9Global11
47%Mondial39% 0%Mondial0%
97%Mondial83%19%Mondial22%
Machine Translated by Google
GestiondesAssurancesetdesPensions
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025265
0%
37%
74%
38%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
0%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
47%
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
33%
6%
36%100%
41%44%16%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
74%
69%
43%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
capacitéetprévalence
62%
Tendancessalariales
85%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
77%
27%100%
59%32%9%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
74%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
49%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
25%44%31%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
63%
0%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
77
100%
+100%
+100%
+100%
50Mondial48
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
TOUTESLESTÂCHES
59Mondial39
85Mondial7791Mondial62
travaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
initiativesdeprogression
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Mondial69
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
65Mondial51
Machine Translated by Google
Servicesmédicauxetdesanté
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025266
85%
73%
Satellitesettechnologies
spatiales
15%
23%
59%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
43%
63%
35%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Nouveauxmatériauxetcomposites
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
24%
85%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
65%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Secrétairesexécutifs
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Technologiesdedétection,laseret
optique
Robotsetsystèmesautonomes
Ouvriersd'assemblageetd'usine
30%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
74%
91%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
44%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Perspectivesdecompétences
41%
47%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Élargirl’accèsaunumérique
7%
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
30%
20%
Analystesdedonnéesetscientifiques
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
11%
Spécialistes
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Production,stockageetdistributiond'énergie
Ralentissementdelacroissanceéconomique
IAetapprentissageautomatique
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
32%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
59%
Analystesenintelligenced'affaires
20%
Perspectivesd'emploi
24%
Assistantsadministratifset
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
24%
63%
61%
Tendancestechnologiques
Quantiqueetcryptage
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
50%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Penséesystémique
2.Croissancenettemondiale
76%
172030
68%
Profildel'industrie
Penséecréative
100%
Croissancedel'emploi
5041
Résilience,flexibilitéetagilité
5019
60%
Industrie
65%
9
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
57%
Industriemondiale
Industrie
INDUSTRIEMONDIALE
51%
50
Déplacementsd'emploisCroissancenette
241824
Mondial
51%
Empathieetécouteactive
81%
Croissance
nette1.Croissancenette
Leadershipetinfluencesociale
CROISSANCENETTE
0
Mondial
92%
Mondial
388238
Industrie
78%
IAetbigdata
Alphabétisationtechnologique
813
Réseauxetcybersécurité
100%
40%
20%
9%
86%
Seraientperfectionnéset
redéployés
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
18%
Mondial11
41%
50% 42%
17%46%
58%
30%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
N'auraitpasbesoindeformationpar
2030
Seraientperfectionnésdansleur
12%
41%
60%
24%
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
34%
11%
21%
2.1. 3.
40Mondial41 29Mondial29 19Mondial19 11
91%Mondial83% 94%Mondial88%39%Mondial39%19%Mondial22%
Machine Translated by Google
Servicesmédicauxetdesanté
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025267
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
25%
43%
33%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
+100%43%
39%
46%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
46%
Offrirdessalairesplusélevés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
30%
43%100%
50%27%23%
Obstaclesàlatransformation
+100%69%
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
40%
59%
50%
0%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
64%
Tendancessalariales
63%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
63%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
57%
41%47%12%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Stratégied'IA
49%
26%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Offrirdespolitiquesetdesprogrammesdediversité,d'équitéetd'inclusion(DEI)
46%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
34%35%31%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
47%
+100%37%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
100%
59Mondial69
51Mondial51
TOUTESLESTÂCHES
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
56Mondial62
34Mondial39
travaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
gestionnairesetemployés
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
88Mondial77
Recrutementciblé,rétentionet
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
initiativesdeprogression
40Mondial48
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Machine Translated by Google
Minesetmétaux
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025268
79%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
48%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
28%
17%
Généralitésetopérations
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
investissementspours’adapterauclimat…
Usinedetraitementchimique
Ouvriersd'assemblageetd'usine
66%
41%
42%
Production,stockageetdistributiond'énergie
28%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
0%
74%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
69%
38%
Élargirl’accèsaunumérique
Secrétairesexécutifs
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
73%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Perspectivesdecompétences
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
31%
Perturbationdescompétences
Spécialistes
0
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
79%
Robotsetsystèmesautonomes
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
28%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesd'emploi
52%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
0%
Assistantsadministratifset
Travailleursdel'extraction
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
79%
62%
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
41%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
48%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
85%
66%
Exploitationminière,pétrolièreetautres
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Tendancestechnologiques
Opérateurs
Technologiesdedétection,laseret
optique
Gestionnaires
0
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsaccruset
28%
3%
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
21%
63%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
55%
Ralentissementdelacroissanceéconomique
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Industrie
Déplacementsd'emploisCroissancenette
6
Résilience,flexibilitéetagilité
Profildel'industrie
6916
68%
Croissance
nette1.Croissancenette
209
Mondial
Industriemondiale
65%
55%
65%
INDUSTRIEMONDIALE
55%
Penséesystémique
IAetbigdata
Gestionenvironnementale
182018
Curiositéetapprentissagecontinu
79%
3.Tauxdedésabonnement
100%
21
Alphabétisationtechnologique
Mondial
68%
Croissancedel'emploi
Industrie
100%
65%
Mondial
CROISSANCENETTE
0
65%
Industrie
Gestiondestalents
55%
Leadershipetinfluencesociale
Penséecréative
Croissancenettemondiale
438243
Réseauxetcybersécurité
1
242
41%
58%
21%
30%
0%
20%
Mondial29
47%
50%
0%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
34%
rôleactuel
41%
2030
N'auraitpasbesoindeformationpar
11%
60%
86%
Mondial11
23%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
24%
18%
Seraientperfectionnéset
redéployés
IlseraitpeuprobablequejemeperfectionneSeraientperfectionnésdansleur
40%
46%
3.
1. 2.
56Mondial41 24 13Mondial19 7
35%Mondial39% 79%Mondial88%89%Mondial83%
14%Mondial22%
Machine Translated by Google
Minesetmétaux
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025269
capacitéetprévalence
26%
58%
39%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
Stratégied'IA
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
+100%28%
39%
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdessalairesplusélevés
39%
50%100%
42%27%31%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%41%0%
Tendancesenmatièredetalents
58%
64%
62%
17%100%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
72%100%
37%
Tendancessalariales
79%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
63%
47%47%6%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
+100%17%
58%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
43%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
28%30%42%
39%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
50%
+100%33%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
7474 63Mondial69
Global47
56Mondial48
Examensdel’équitésalarialeetauditssalariaux
Fairepasserlesgensd'emploisquel'IAoccupera
TOUTESLESTÂCHES
56Mondial39
provoquerundéclinversd'autresrôlesausein
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
votreorganisation
initiativesdeprogression
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
outilsetaméliorationsappropriéspour
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
Global77
67Mondial51
Machine Translated by Google
Pétroleetgaz
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025270
73%71%
0
6%
17%
Satellitesettechnologies
spatiales
Commisàlapaie
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
37%
Quantiqueetcryptage
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Travailleursdel'extraction
IAetapprentissageautomatique
63%
9%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
29%
23%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
66%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Comptabilité,tenuedelivreset
Perturbationdescompétences
Secrétairesexécutifs
Production,stockageetdistributiond'énergie
40%
Nouveauxmatériauxetcomposites
26%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
49%
40%
68%
Perspectivesdecompétences
34%
46%
86%
Expositionàl'IA
Robotsetsystèmesautonomes
85%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
14%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Exploitationminière,pétrolièreetautres
14%
69%
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
3%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Technologiesdedétection,laseret
optique
Élargirl’accèsaunumérique
31%
0%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
6%
Perspectivesd'emploi
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Chefsdeprojet
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Assistantsadministratifset
96%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Tendancestechnologiques
51%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
43%
Commisàlasaisiededonnées
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Leadershipetinfluencesociale
8281
5
2.Croissancenettemondiale
191821
Penséeanalytique
Profildel'industrie
161717
100%
Croissancedel'emploi
85%
272027
Curiositéetapprentissagecontinu
53%
63%
64%
Alphabétisationtechnologique
Industrie
81%
Réseauxetcybersécurité
Gestionenvironnementale
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
7
Industrie
Penséecréative
81
Déplacementsd'emploisCroissancenette
80%
Mondial
Industriemondiale
76%
65%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
Mondial
Industrie
Motivationetconsciencedesoi
IAetbigdata
69%
59%
402640
INDUSTRIEMONDIALE
1
100%
0%
12%
24%
N'auraitpasbesoindeformationpar
50%
Mondial29
21%
18%
Global41
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
23%
60%
Seraientperfectionnéset
redéployés
41%
58%
IlseraitpeuprobablequejemeperfectionneSeraientperfectionnésdansleur
86%
2030
34%
9%
20%
47%
42%
41%
30%
40%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
rôleactuel
2.1. 3.
44 27 19Mondial19 9Global11
82%Mondial88%
75%Mondial83%
28%Mondial39%
22%Mondial22%
Machine Translated by Google
Pétroleetgaz
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025271
+100%75%
26%
43%
37%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
29%100%
0%
39%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
40%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Offrirdessalairesplusélevés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
34%
36%39%24%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
39%
54%
50%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
62%
Tendancessalariales
71%
Pénuriedecapitauxd'investissement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
64%
43%46%11%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
54%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
2/2
+100%18%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirdespolitiquesetdesprogrammesdediversité,d'équitéetd'inclusion(DEI)
43%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
26%35%40%
+100%50%
37%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
63%
43%100%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Lamoyennemondialesedégrade
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Améliorer
Mondial
100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
IntégrerlesobjectifsetlessolutionsDEIdans
TOUTESLESTÂCHES
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
43Mondial27
54Mondial62
travaillerauxcôtésdel'IA
39Mondial51
61Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lachaîned'approvisionnement
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
gestionnairesetemployés
ProposeruneformationDEIcomplètepourRecrutementciblé,rétentionet
64Mondial77
initiativesdeprogression
50Mondial48
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Machine Translated by Google
Productiondebiensdeconsommation
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025272
70%72%
Technologiesdedétection,laseret
optique
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
31%
Secrétairesexécutifs
71%
46%
42%
53%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Développementdesaffaires
Ouvriersd'assemblageetd'usine
Chaîned'approvisionnementetlogistique
29%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
60%
14%
17%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Assistantsadministratifset
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Production,stockageetdistributiond'énergie
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
58%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
79%
3%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdecompétences
Élargirl’accèsaunumérique
Satellitesettechnologies
spatiales
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Quantiqueetcryptage
73%
Gestionnaires
Professionnels
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
61%
DirecteursGénérauxetChef
23%
Dirigeants
47%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
85%
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
8%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
27%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
60%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
44%
15%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Généralitésetopérations
14%
Perspectivesd'emploi
79%
Spécialistes
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
19%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Tendancestechnologiques
61%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
88%
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
2.Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Leadershipetinfluencesociale
Industrie
Alphabétisationtechnologique
Profildel'industrie
73%
100%
88%
Croissancedel'emploi
449
61%
Penséecréative
59%
252025
2018
73%
Industrie
69%
72%
65%
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
63%
69%
INDUSTRIEMONDIALE
Alphabétisationtechnologique
Mondial
261926
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Mondial
656
Penséecréative
171719
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
Industrie
Industriemondiale
IAetbigdata
Réseauxetcybersécurité
100%
58%
34%
24%
86%
41%
60%
47%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025 COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
20%
30%
46%
50%
Global41
12%
N'auraitpasbesoindeformationpar Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
40%
21%41%
9%
18%
23%
2030
Seraientperfectionnésdansleur
11%
Seraientperfectionnéset
redéployés
rôleactuel
2.1. 3.
41 18Mondial19
31Mondial29
82%Mondial83% 90%Mondial88%
40%Mondial39%
18%Mondial22%
10Mondial11
Machine Translated by Google
Productiondebiensdeconsommation
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025273
+100%70%
39%
60%
37%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
17%100%
2%
38%
63%
1
40%
57%100%
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdessalairesplusélevés
36%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
45%30%24%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%8%
Tendancesenmatièredetalents
52%
67%
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
62%
Tendancessalariales
73%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Perspectivessalariales
37%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
65%
56%42%2%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
65%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
+100%23%
ActionsDEI
capacitéetprévalence
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Améliorerleshorairesdetravailetlespolitiquesenmatièred'heuressupplémentaires
42%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
32%33%36%
+100%41%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
50%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
42
100%
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEIRecrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
TOUTESLESTÂCHES
46Mondial48
55Mondial62
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
travaillerauxcôtésdel'IA
70Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
initiativesdeprogression
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
75Mondial77
Global42
53Mondial51
Machine Translated by Google
Servicesprofessionnels
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025274
75%
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Robotsetsystèmesautonomes
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Comptabilité,tenuedelivreset
Technologiesdedétection,laseret
optique
22%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
67%
Secrétairesexécutifs
37%
47%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
30%
70%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Ralentissementdelacroissanceéconomique
17%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
85%
Perspectivesdecompétences
37%
26%
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Production,stockageetdistributiond'énergie
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
26%
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
17%
Nouveauxmatériauxetcomposites
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
20%
Assistantsadministratifset
Complétezetaugmentezvoseffectifsavecdenouvellestechnologies
Satellitesettechnologies
spatiales
Perspectivesd'emploi
43%
6%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Chefsdeprojet
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
88%
7%
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Deseffortsaccruset
Analystesenintelligenced'affaires
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
41%
50%
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
70%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Tendancestechnologiques
91%
Élargirl’accèsaunumérique
Commisàlapaie
22%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
investissementspours’adapterauclimat…
17%
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Expertscomptablesetcommissairesauxcomptes
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
52%
Quantiqueetcryptage
63%
44%
13%
21%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
141714
61
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Réseauxetcybersécurité
58%
Gestionenvironnementale
Profildel'industrie
75%
813
Croissance
nette1.Croissancenette
54%
Mondial
142019
INDUSTRIEMONDIALE
68%
67%
IAetbigdata
69%
221822
Penséecréative
3.Tauxdedésabonnement
100%
Penséecréative
Mondial
Leadershipetinfluencesociale
98%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Empathieetécouteactive
Industriemondiale
8
151820
Mondial
CROISSANCENETTE
0
77%
Industrie
63%
58%
Penséeanalytique
Croissancenettemondiale
Alphabétisationtechnologique
Industrie
Orientationserviceetserviceàlaclientèle
8261
18%
30%
24%
41%
N'auraitpasbesoindeformationpar
41%
20%
Mondial11
23%
Mondial19
9%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
60%
Seraientperfectionnéset
redéployés
Global41
58%
Seraientperfectionnésdansleur
11%
2030
86%
42%
46%
50%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
34%
17%
Mondial29
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
rôleactuel
40%
12%
2.1. 3.
27 1742
90%Mondial83% 95%Mondial88%
41%Mondial39%
19%Mondial22%
14
Machine Translated by Google
Servicesprofessionnels
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025275
0%
25%
53%
34%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
0%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
40%
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
30%
28%100%
52%30%18%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
48%
55%
64%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
capacitéetprévalence
50%
Tendancessalariales
68%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
60%
+100%25%
60%35%5%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
60%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
2/2
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
45%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirdessalairesplusélevés
31%37%32%
30%100%
39%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
37%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
62%
0%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
+100%
+100%
100%
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
53Mondial48
TOUTESLESTÂCHES
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
63Mondial62
53Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
78Mondial69
travaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
Recrutementciblé,rétentionet
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
60Mondial51
83Mondial77
Machine Translated by Google
Immobilier
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025276
51%57%
Technologiesdedétection,laseret
optique
4%
17%
39%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Secrétairesexécutifs
35%
8%
31%
24%
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Développementdesaffaires
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
IAetapprentissageautomatique
Analystesenintelligenced'affaires
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
15%
27%
Comptabilité,tenuedelivreset
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Dirigeants
Assurerlatransitiondupersonnelexistantd'unposteendéclinàunposteencroissance
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perturbationdescompétences
Assistantsadministratifset
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Production,stockageetdistributiond'énergie
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
19%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Élargirl’accèsaunumérique
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
15%
0%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
58%
42%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Perspectivesdecompétences
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
0
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
DirecteursGénérauxetChef
70%
58%
15%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
15%
Quantiqueetcryptage
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
85%
4%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
73%
54%
31%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Professionnels
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesd'emploi
81%
31%
42%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Tendancestechnologiques
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Commisàlapaie
86%
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Penséecréative
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Industrie
Fiabilitéetsoucidudétail
52%
Profildel'industrie
68%
100%
86%
Croissancedel'emploi
Résilience,flexibilitéetagilité
422042
Curiositéetapprentissagecontinu
291829
261826
Industrie
61%
Leadershipetinfluencesociale
52%
61%
Croissancenettemondiale
Empathieetécouteactive
62%
INDUSTRIEMONDIALE
18518
Mondial
758275
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Mondial
Motivationetconsciencedesoi
57%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
73%
Industrie
221922
IAetbigdata
65%
Industriemondiale
Réseauxetcybersécurité
100%
60%
21%
20%
12%
41%
34%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Mondial29
23%
58%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
42%
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
40%
0%
46%
N'auraitpasbesoindeformationpar
2030
11%
18%
41%
47%
50%
Seraientperfectionnésdansleur
86%
30%
Seraientperfectionnéset
redéployés
rôleactuel
2.1. 3.
46Mondial41 20Mondial19
21 13Mondial11
95%Mondial83% 90%Mondial88%
40%Mondial39%23%Mondial22%
Machine Translated by Google
Immobilier
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025277
39%
55%
36%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
+100%30%
37%
37%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
65%100%
44%
+100%45%
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
36%
64%22%15%
Obstaclesàlatransformation
capacitéetprévalence
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
52%41%7%
Tendancesenmatièredetalents
50%
60%
62%
Stratégied'IA
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
63%
Tendancessalariales
65%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Perspectivessalariales
63%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
60%
57%43%0%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
55%
Compréhensioninsuffisantedesopportunités
2/2
25%100%
ActionsDEI
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Articulerl'objectifetl'impactdel'entreprise
52%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
42%27%32%
25%
40%100%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
+100%45%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
43%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Combinaison
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Mondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
74
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
58Mondial69
40Mondial33
travaillerauxcôtésdel'IA
Global77
TOUTESLESTÂCHES
45Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Protocolesantiharcèlement
gestionnairesetemployés
ProposeruneformationDEIcomplètepour Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
45Mondial51
53Mondial62
Machine Translated by Google
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025278
70%70%
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
27%
Généralitésetopérations
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Quantiqueetcryptage
18%
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Commisàlapaie
25%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Satellitesettechnologies
spatiales
13%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
64%
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
41%
47%
18%
Commisàlasaisiededonnées
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Professionnels
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Perspectivesdecompétences
69%
Perturbationdescompétences
Spécialistes
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
60%
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Lemarchédutravailsedégrade
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Nouveauxmatériauxetcomposites
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
investissementspours’adapterauclimat…
Ralentissementdelacroissanceéconomique
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Comptabilité,tenuedelivreset
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
24%
87%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
3%
Développementdesaffaires
Vendeursenmagasin
73%
6%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
IAetapprentissageautomatique
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Technologiesdedétection,laseret
optique
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
71%
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
85%
38%
Tendancestechnologiques
47%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Gestionnaires
30%
33%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
43%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
7%
76%
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Deseffortsaccruset
Élargirl’accèsaunumérique
17%
17%
Production,stockageetdistributiond'énergie
88%
Expositionàl'IA
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
2.Croissancenettemondiale
Réseauxetcybersécurité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
68%
242626
Profildel'industrie
69%
14624
Croissance
nette1.Croissancenette
Curiositéetapprentissagecontinu
Mondial
69%
141820 68%
Résilience,flexibilitéetagilité
IAetbigdata
71%
Industrie
67%
448244
3.Tauxdedésabonnement
100%
Penséeanalytique
INDUSTRIEMONDIALE
Empathieetécouteactive
64%
Croissancedel'emploi
100%
Industrie
Motivationetconsciencedesoi
27429
Mondial
CROISSANCENETTE
0
73%
Industrie
73%
Industriemondiale
Alphabétisationtechnologique
Leadershipetinfluencesociale
Croissancenettemondiale
Résilience,flexibilitéetagilité
Mondial
221922
86%
23%
42%
30%
Seraientperfectionnéset
redéployés
46%
Global41
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
86%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
24%
20%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
9%
41%
18%
34%
50%
40%
N'auraitpasbesoindeformationpar
60%
2030
41%
Seraientperfectionnésdansleur
12%
21%
rôleactuel
11%
58%
3.
1. 2.
42 18Mondial1929Mondial29
38%Mondial39% 87%Mondial88%78%Mondial83%28%Mondial22%
10Mondial11
Machine Translated by Google
Commercededétailetdegrosdebiensdeconsommation
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025279
capacitéetprévalence
39%
51%
38%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
64%
Stratégied'IA
50%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
39%
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
32%
36%100%
56%27%17%
Obstaclesàlatransformation
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
50%
65%
62%
14%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
63%
Tendancessalariales
76%
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
65%
58%38%4%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
+100%30%
62%
+100%37%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirdessalairesplusélevés
40%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
42%32%26%
37%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
32%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
67%100%
Perspectivesdedisponibilitédestalents
47%
+100%28%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
68Mondial69
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
51Mondial51
TOUTESLESTÂCHES
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
38Mondial42
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
ProposeruneformationDEIcomplètepour
70Mondial77
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Recrutementciblé,rétentionet
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
initiativesdeprogression
45Mondial48
63Mondial62
Machine Translated by Google
Chaîned'approvisionnementettransport
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025280
70%
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
31%
70%
20%
17%
Production,stockageetdistributiond'énergie
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
Spécialistes
44%
17%
43%
36%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Comptabilité,tenuedelivreset
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
Spécialistes
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
73%
20%
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
40%
29%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
Secrétairesexécutifs
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
44%
40%
Perturbationdescompétences
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
Biotechnologieettechnologies
génétiques
8%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Chaîned'approvisionnementetlogistique
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
Ralentissementdelacroissanceéconomique
50%
67%
Perspectivesdecompétences
92%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
56%
Nouveauxmatériauxetcomposites
Assistantsadministratifset
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
85%
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
26%
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
Gestionnaires
25%
66%
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
Quantiqueetcryptage
Spécialistes
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Satellitesettechnologies
spatiales
IAetapprentissageautomatique
6%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Commisàlapaie
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Technologiesdedétection,laseret
optique
Généralitésetopérations
Élargirl’accèsaunumérique
80%
66%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Tendancestechnologiques
56%
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
50%
Véhiculeautonomeetélectrique
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Alphabétisationtechnologique
2.Croissancenettemondiale
59% 76%
Motivationetconsciencedesoi
Profildel'industrie
Leadershipetinfluencesociale
100%
534853
Croissancedel'emploi
191829
69%
21
56%
Penséeanalytique
77%
Industrie
IAetbigdata
212023
4414
41
Croissancenettemondiale
Penséecréative
Mondial
Réseauxetcybersécurité
Résilience,flexibilitéetagilité
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Mondial
Industriemondiale
1723
94%
Croissance
nette1.Croissancenette
70%
CROISSANCENETTE
0
Mondial
70%
Industrie
8241
Penséeanalytique
Gestiondesressourcesetopérations
54%
INDUSTRIEMONDIALE
Industrie
67%
100%
24%
9%
2030
11%
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
Seraientperfectionnésdansleur
86%
30%
21%
41%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
42%
Seraientperfectionnéset
redéployés
50%
20%
60%
rôleactuel
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
Global41
12%
47%
46%
18%
23%
N'auraitpasbesoindeformationpar
58%
34%
41%
2.1. 3.
42 30Mondial29 19Mondial19 9Global11
84%Mondial83% 88%Mondial88%
37%Mondial39%35%Mondial22%
Machine Translated by Google
Chaîned'approvisionnementettransport
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025281
1%
32%
52%
37%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
62%
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
0%
47%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
44%
39%100%
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Offrirdessalairesplusélevés
35%
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
49%30%21%
Obstaclesàlatransformation
Stratégied'IA
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
46%
55%
63%
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
capacitéetprévalence
64%
Tendancessalariales
69%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
Perspectivessalariales
46%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
59%
+100%18%
61%30%9%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
58%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
2/2
+100%28%
ActionsDEI
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Exploiterdesviviersdetalentsdiversifiés
54%
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
34%32%34%
29%100%
37%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
39%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Perspectivesdedisponibilitédestalents
50%
Mondial
Humain Industrie
Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
Croissance
Améliorer
Mondial
Mondial
Lamoyennemondialesedégrade
INDUSTRIEMONDIALE
Endéclin
Profildel'industrie
Mondial
Industriemondiale
44
100% +100%
79Mondial77
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEIProposeruneformationDEIcomplètepour
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
TOUTESLESTÂCHES
68Mondial62
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
68Mondial69
43Mondial42
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
travaillerauxcôtésdel'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
gestionnairesetemployés
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
Recrutementciblé,rétentionet
initiativesdeprogression
Global51
53Mondial48
Machine Translated by Google
Télécommunications
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025282
70%
Embaucherdupersonneldotédenouvellescompétencespourrépondreauxbesoinsémergentsdel'entreprise
14%
23%
Satellitesettechnologies
spatiales
Partdesorganisationsinterrogéesquiontidentifiécettetendancecommesusceptibledefavoriserlatransformationdeleurorganisation
30%
Secrétairesexécutifs
35%
16%
32%
41%
41%
100%
Lespartsdecompétencesclésquivontchanger
Vieillissementetdéclindelapopulationen
âgedetravailler
IAetapprentissageautomatique
Analystesdedonnéesetscientifiques
24%
Biotechnologieettechnologies
génétiques
Quantiqueetcryptage
Rôleslespluschoisisparlesorganisationsinterrogées,classésparcroissancenettedesrôles,etleurcroissancenetteetleurtauxderotation
structurel(pourcentage)
46%
Lesmacrotendancesquistimulentlatransformationdesentreprises
73%
Rôlescléspourlatransformationdesentreprises
Restrictionsaccruesaucommerceetà
l’investissementmondiaux
Commisàlapaie
Perturbationdescompétences
Assistantsadministratifset
IAettechnologiesdetraitementde
l’information(bigdata,VR,AR…
16%
Technologiesdedétection,laseret
optique
DirecteursGénérauxetChef
41%
Partdesorganisationsinterrogéesquiidentifientlatendancetechnologiquecommesusceptibledefavoriserlatransformationdel'entreprise
Lemarchédutravailsedégrade
Élargirl’accèsaunumérique
Perspectivesdeperfectionnementetdereconversion
85%
5%
PartdesorganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
81%
Desréglementationsantitrustetdeconcurrence
plusstrictes
Perspectivesdecompétences
Ralentissementdelacroissanceéconomique
34%
OrganisationsayantdesprioritésenmatièredeDEI
29%
82%
Comptabilité,tenuedelivreset
40%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspourréduirelesémissionsdecarbone…
16%
Spécialistes
Perspectivesdetendance
Partdesorganisationsexécutantdesprogrammesd'IA
34%
Deseffortsetdesinvestissements
accruspours’adapterauchangementclimatique…
Nouveauxmatériauxetcomposites
Perspectivesdelastratégiedelamaind'œuvre
1/2
Lescompétencesquiserontleplusutiliséesd'ici2030
96%
Semiconducteursettechnologiesinformatiques
70%
Croissancedelapopulationen
âgedetravailler
Lestendancestechnologiquesstimulentlatransformationdesentreprises
24%
Rotationstructurelledelamaind'œuvresurcinqans
Augmentationducoûtdelavie,des
prixoudel'inflation
Ingénieursdedonnées
Composantesclésdevotrestratégiedemaind'œuvred'ici2030%des
organisationsinterrogéeschoisissentlamacrotendancepourstimulerlatransformationdelamaind'œuvre
Dirigeants
Robotsetsystèmesautonomes
Perspectivesd'emploi
Accélérezl'automatisationdesprocessusetdestâches
32%
Uneattentionaccrueportéeauxquestions
socialesetdutravail
58%
Augmentationdessubventionsgouvernementales
etdelapolitiqueindustrielle
Tendancestechnologiques
Production,stockageetdistributiond'énergie
Augmentationdesdivisionsetdesconflits
géopolitiques
Améliorezlescompétencesdevotrepersonnel
Expositionàl'IA
Compétencesdeplusenplusutiliséesd'ici2030
3.Tauxdedésabonnement
Résilience,flexibilitéetagilité
Leadershipetinfluencesociale
Industrie
2.Croissancenettemondiale
Penséecréative
Résilience,flexibilitéetagilité
Profildel'industrie
Réseauxetcybersécurité
100%
Croissancedel'emploi
100%
IAetbigdata
66%
242024
Industriemondiale
171827
5241
Industrie
86%
66%
76%
Croissancenettemondiale
Penséeanalytique
66%
75%
13513
353635
Mondial
Déplacementsd'emploisCroissancenette
Mondial
658265
Penséecréative
79%
Croissance
nette1.Croissancenette
CROISSANCENETTE
0
Mondial
52
Industrie
75%
IAetbigdata
75%
INDUSTRIEMONDIALE
Curiositéetapprentissagecontinu
100%
41%
Seraientperfectionnéset
redéployés
86%
30%
18%
21%
Seraientperfectionnésdansleur
17%
46%
N'auraitpasbesoindeformationpar
11%
COMPÉTENCESÀUSAGECROISSANTD'ICI2030
47%
50%
42%
12%
Mondial19
Ilseraitpeuprobablequejemeperfectionne
9%
58%
rôleactuel
20%
2030
34%
Mondial11
COMPÉTENCESDEBASEDE2025
60%
24%
40%
2.1. 3.
37Mondial41 24
29Mondial29
85%Mondial83% 89%Mondial88%
40%Mondial39%20%Mondial22%
11
Machine Translated by Google
Télécommunications
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025283
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelastratégieénoncéeenréponseàl'essordel'IA
37%
56%
29%
48%30%22%
Partdesorganisationsinterrogéesquis'attendentàcequelesobstaclesentraventleurtransformationorganisationnelle
Cadreréglementaireobsolèteoupeuflexible
Pratiquedesaffaires
Lafrontièrehommemachine
63%
+100%24%
Stratégied'IA
50%
63%
Partdesemployeursinterrogésprévoyantdemettreenœuvrelamesuredediversité,d'équitéetd'inclusion
40%
Offrirdesopportunitésdetravailàdistanceethybridesauseindespays
Partdesorganisationsprévoyantlapartdessalairesetautresformesd'indemnisationdestravailleurscomme
Soutenirlasantéetlebienêtredesemployés
24%
48%100%
40%33%27%
Obstaclesàlatransformation
%detâchesréaliséesprincipalementpardespersonnes,principalementparlatechnologieouparunecombinaisondesdeux
8%52%41%
Tendancesenmatièredetalents
52%
66%
43%
36%100%
Cultureorganisationnelleetrésistanceauchangement
62%
Tendancessalariales
67%
Incapacitéàattirerdestalentsdansl’industrie
Disponibilitédestalentslorsdurecrutement
Perspectivessalariales
39%
Meilleurespratiquesprésentantleplusgrandpotentield’améliorationdeladisponibilitédestalents(partdesorganisationsinterrogées)
63%
41%52%7%
Partdesrépondantsquis'attendentàcequeleurdisponibilitéentalentss'amélioreousedétérioredanscinqans
33%33%34%
8%
59%
40%100%
Manquededonnéesadéquatesetd’infrastructurestechniques
2/2
Développementdestalentsdelamaind'œuvreexistante
ActionsDEI
Offrirunereconversionetunperfectionnementefficaces
Lacunesenmatièredecompétencessurlemarchédutravail
Offrirdessalairesplusélevés
42%
capacitéetprévalence
Pratiquescommercialespouraméliorerladisponibilitédestalents
Améliorerlesprocessusdeprogressionetdepromotiondestalents
28%33%39%
32%
2030
pourcentageduchiffred'affairestotaldel'entreprise
46%
Lafrontièrehommemachine
Maintenant
Principauxobstaclesàlatransformationdesentreprises
Rétentiondestalentsdelamaind'œuvreexistante
Perspectivesdedisponibilitédestalents
64%
+100%40%
Industriemondiale
Humain Industrie Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
CombinaisonMondial Technologie
Moyennemondiale
Similaire
LamoyennemondialesedégradeAméliorer
Croissance Mondial
Mondial
INDUSTRIEMONDIALE
Profildel'industrie
Endéclin
Mondial
Mondial
74
+100%
lesemployéspourmieuxtravaillerauxcôtésdel'IA
Recrutementciblé,rétentionet
TOUTESLESTÂCHES
travaillerauxcôtésdel'IA
Fixezdesobjectifs,desciblesoudesquotasDEI
52Mondial48
Embaucherdenouvellespersonnesdotéesdecompétencespourmieux
67Mondial62
48Mondial42
Global77
Embaucherdenouvellespersonnespossédantdescompétencesenconceptiond'IA
outilsetaméliorationsappropriéspour
initiativesdeprogression
lescompétencesspécifiquesàl'organisation
89Mondial69
ProposeruneformationDEIcomplètepour
gestionnairesetemployés
67Mondial51
Reconversionetperfectionnementdevoscompétencesexistantes
Machine Translated by Google
NoussommeségalementreconnaissantsàMichaelFisherpoursonexcellenttravailderévision,à
notrecollègueFlorisLandietLaurenceDenmarkdeMIKOStudiopourleurcouvertureexceptionnelle
etleurconceptionpartageable,àCampbellPowersetJustineMoscatellodeSalesforceetJoelyFriedman
etJonathanRaskauskasdeLovelyticspourleurconceptionetleurexécutiondutableaudeborddansle
lecteurderapport,etàAccuratpourleurconceptiongraphiqueetleurmiseenpageexceptionnellesdu
rapport,ainsiquepourleurtravailremarquabledecréationdesprofilsdurapportetdel'explorateurde
donnéesenligne.
AuCentrepourlanouvelleéconomieetlasociétéduForuméconomiquemondial:
Responsabledesconnaissances,Éducation,compétencesetapprentissage
Chef,travail,salairesetcréationd'emplois
NoussommesextrêmementreconnaissantsànoscollèguesduCentrefortheNewEconomyandSociety
pourleursoutien,enparticulierà:NeilAllison,SiljaBaller,EoinÓCathasaigh,AlisonEaglesham,
GenesisElhussein,SarahFabijanic,SriramGutta,ElselotHasselaar,AdèleJacquard,IsabelleLeliaert,
OstapLutsyshyn,TanyaMilberg,AarushiSinghaniaetStefficaWarwick.Noustenonségalementà
remercierMirekDušekpoursescommentairesetsonsoutien,ainsiquenoscollèguesduGlobal
CommunicationsGroup.
Jusqu'àLéopold
Responsabledesconnaissancesetdesdonnées
AttilioDiBattista
RickyLi
SamGrayling
Spécialisteenperspectives,travail,salairesetcréationd'emplois
Responsable,Conceptionetcoordinationdesimpacts
ShuvasishSharma
XimenaJátiva
Directeurgénéral
InsightsLead,Travail,SalairesetCréationd'Emplois
SaadiaZahidi
Contributeurs
Pourplusd'informationsoupourvousimpliquer,veuillezcontactercnes@weforum.org.
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025284
Équipedeprojet
Machine Translated by Google
Collaborateurs
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025285
LeCentrepourlanouvelleéconomieetlasociétéviseàrenforcerlaprisededécisionparmiles
dirigeantsdumondedesaffairesetdelapolitiqueenfournissantdesinformationsnouvellesetexploitables
grâceàlacollaborationavecdesexpertsdepremierplanetdessociétésdétenantdesdonnées.
Eneffet
AnninaHering,économisteprincipale,IndeedHiringLab
ADP
NelaRichardson,économisteenchef,responsableESGetresponsabledelarechercheADP
BenHanowell,directeurdel'analysedespersonnes
DrMaryHayes,directricedelarechercheJared
Northup,analystederecherche
SvenjaGudell,économisteenchef,IndeedHiringLab
ADPpourlerapportdecetteannéeetsouhaiteremerciertoutparticulièrementlescontributeurssuivants:
ChrisGlynn,directeurdelasciencedesdonnées,IndeedHiringLab
NousapprécionsgrandementlacollaborationavecCoursera,Indeed,LinkedInet
ArcenisRojas,DataScientist,IndeedHiringLab
MariaNicoleIkonomou,Responsabledesrelationspubliquesetdelacommunicationd'entreprisemondiale
LinkedIn
Coursera
CoryHopkins,rédacteurenchef,IndeedHiringLab
HarshalTijare,analystededonnées
AkashKaura,scientifiquedesdonnées,LinkedIn
AnnaZhao,scientifiquedesdonnées
KristinLenaKeveloh,Responsableprincipale,Politiquespubliquesetgraphiqueséconomiques
Machine Translated by Google
Australie
SarahGomaa,Partenariatsetplacement
DanaCavaleru,directricegénérale,gestiondesressourceshumaines
SougataRoyChoudhury,directriceexécutive
Éducationetformation
AmerMarhoon,directeurgénéraldeSkillsBahreïn
ImeldaRestrepo,directriceduCentrederechercheéconomique
IAEBusinessSchool,UniversitéAustrale
Egypte
NadaAlSaeed,Directricedelastratégie
Colombie
Éducationpourl'emploi
(EAPM)
Centreégyptiend'étudeséconomiquesECESAblaAbdel
Latif,directriceexécutiveetdirectricederechercheMohamed
Hosny,
économisteAhmedMaged,
chercheursurleterrainHossamKhater,
chercheursurleterrainMohamedKhater,
chercheursurleterrain
RebeccaNormand,chefdusecrétariatdel'AEPM
AnuradhaNirwan,directricegénérale
Coordonnatrice,Éducationpourl'EmploiMaroc
DrCarolineSmith,directricegénérale,Centrede
FondsdutravaildeBahreïn(Tamkeen)
Argentine
Colombie(ANDI)
ConseildedéveloppementéconomiquedeBahreïn
CarlosArruda,professeuret
membreduCentred'innovationet
d'entrepreneuriatFDCHugoTadeu,
professeuretdirecteurduCentred'innovation
etd'entrepreneuriatFDCMiguelF.Costa,chercheur
HoudaBarakate,PDGd'Éducationpourl'Emploi
PDGdeNOCA
MartinCalveira,économistederecherche
Associationeuropéennepourlagestiondespersonnes
Égypte,Républiquearabe
LeCentrepourlanouvelleéconomieetlasociététientàremercierleschampionsdel’Initiative
pourl’emploietleschampionsdelarévolutiondelareskillingpourleurleadershipetleurs
conseilssurl’orientationdecerapport.
Chargéedeplacement,Éducationpourl'emploi–
DéveloppementchezSkillsBahreïn
PaolaBuendíaGarcía,viceprésidenteexécutive
Départementd'économie
BrettCrosley,chargéderechercheetdepolitique,Centre
d'éducationetdeformation
Associationnationaledesentrepreneursde
Connaissances
Ravinder,gérant
ChaimaaZaher,PartenariatetProgramme
Éducationpourl'emploiMonde
UlrikBrix,responsableduconseild'administration,Enquêtesetinformations,
LaConfédérationdel'industrieindienne(CII)
MennaMuhammed,PartenariatsetEmploi
FundaçãoDomCabral,Centred'innovationet
d'entrepreneuriat
NadaDeen,directriceexécutive,Compétencessectorielles
Bahreïn
Études
SarahPilcher,Responsabledelarechercheetdespolitiques,
Centred'éducationetdeformation
EduardoFracchia,directeuracadémique
Maroc
KaiHelfritz,chefdugroupedetravail,Enquêteset
KabirKrishna,directeuradjoint
BernaÖztinaz,présidente
Inde
LeCentrepourlanouvelleéconomieetlasociétéduForuméconomiquemondialaleplaisir
deremercierlesorganisationssuivantes,sanslesquelleslaréalisationduRapportsurl'avenir
desemplois2025n'auraitpasétépossible:
Groupeindustrielaustralien
RedhaAlAnsari,directriceexécutive
Brésil
Responsabledel'éducationpourl'emploiÉgypte
ClubRoumanie
AshleyBarry,directricedelastratégieetdel'apprentissage,
Remerciements
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025Janvier2025
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025286
Partenairesd'enquête
Machine Translated by Google
UniversitéinternationaledeWestminsteràTachkent
MaryamGalyamova,consultanteprincipale
SociétéTalentnet
AleksandarRadivojević,coordinateurderecherche
JDCTevetenpartenariatavecleministèrede
WilertPuriwat,président
Kazakhstan
IvaniaMazari,gestionnairedeprogramme
Développement,NGG
Turquie
IneseJeļisejeva,assistantedeprojet
AfriqueduSud
NickBlackmore,directeurdudéveloppementcommercial
NoaEcker,Responsabledelastratégie,MinistèreduTravail
Serbie
MunyaradziMuchemwa,économiste
IACE(InstitutArabedesChefsd'Entreprise)
GroupeERDA
KhanhNguyen,directeurmarketingassocié
Plomb
DrTjašaBartolj,chercheur
Institutmexicainpourlacompétitivité
MaksimKim,directeurduCentredeformationprofessionnelleet
continue
MitsuyoTsubayama,coordinateur
Économie,UniversitéSabancı,directeurduForum
UniversitédeChulalongkorn
KamilyaSuleimenova,chefdeprojet
Vietnam
Israël
PhillipPhiri,directeurgénéral
Commissionnationaledelacompétitivité
RanLefler,responsabledel'évaluation,delarechercheet
HajerKaraa,ChefduDépartementdesEtudes
FRANÇAIS
ResponsabledubureauEurope
KatyaLeidmane,directriceexécutive
Ouzbékistan
Agentd'expérience
Tunisie
LettonieetLituanie
RoserSegarra,président
SergiRiau,membreduconseild'administration
Compétitivité
Mexique
NilufarAbduvalieva,assistantederecherche
RobUrquhart,Stratégie,rechercheetpreuves
JusukeJJIkegami,professeur
EsraDurceylanKaygusuz,professeureadjointede
PatrickVerhoeven,directeurgénéral
ElizabethLevi,Développementdesressources,JDCTevet
Institutderechercheéconomique
Prof.dr.HenkW.Volberda,directeuretprofesseurDrRick
HollenRaoulBreij,
MSc
Zimbabwe
ForumREF
JurgitaLemešiūtė,associéedirectrice,PeopleLink
VictoriaDuncan,responsabledelarechercheetdespreuves
UniversitéWaseda
NargizaKabilova,assistantederecherche
ZaneČulkstēna,fondateuretpartenairecommercial
HuyLe,spécialisteseniorenmarketing
Thaïlande
OlzhasKhudaibergenov,associéprincipal
Membre
ElizabethMagwaza,économiste
Associationespagnolededirectionetdedéveloppementdes
personnes(AEDIPE)
RogerIliterasriera,membreduconseild'administration
Formationprofessionnelleetcontinue
Spécialiste
ValeriaMoy,directricegénérale
(IAPH)
DouglasMuzimba,directeur,international
HaNguyen,directeurdumarketingetdelarelationclient
Slovénie
AvrahamFleishon,responsabledesdonnées,JDCTevet
NatKulvanich,professeuradjoint
TÜSIAD,Compétitivitédel'UniversitéSabanci
AkkuBakisheva,consultanteprincipale
AušraBytautienė,directrice,Personalovaldymoprofesionalų
asociacija
Japon
Accélérateurd'emploipourlesjeunesHarambee
Associationinternationaledesportsethavres
BakhromMirkasimov,recteuradjoint,
DejanMolnar,directeur
MariaObiolsFerré,déléguéeetconseild'administrationdel'EAPM
SusanaGutierrez,membreduconseild'administration
Centred'initiativesstratégiquesLPP
PaysBas
AmsterdamCentreforBusinessInnovation,Université
d'Amsterdam
Fondationpourl'avancementdel'économie
NozimaYusupova,ResponsableduCentrepour
ShokoMiya,Coordinatrice
SezenUğurluSum,projetdeforumsurlacompétitivité
FabienneVanLoo,responsabledelasensibilisationdesmembreset
SapirYany,chefdeprojet,NGG
MajdiHassen,directeurexécutif
IMCO
AnelRakhimova,consultante
TrinhTieu,FondateuretPDG
Travail
Kanyarat(Lek)Sanoran,professeuragrégé
SonjaUršič,chercheuse
Espagne
BrightonShayanawako,directeur,Compétitivité
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025287
Machine Translated by Google
Rapportsurl'avenirdel'emploi2025288
Capgemini
BairesDev
Mieuxvaut
HewlettPackardEnterprise
Humaines(HRSuisse)
Banqueallemande
EgonZehnder
Bonmur
GroupeAdecco
APCO
Hublunaire
–Femmesinternationalesdusecteurminier(IWIM)
–Chambredecommerceetd’industried’Indonésie
Studio2045
Conscient
Heidricketlesluttes
SociétéIBM
DoganŞirketlerGrubuHolding
Banqued'Amérique
Bloomberg
–AssociationItaliennePourLaDirezioneDel
HongKongExchangesandClearingLimited(HKEX)
Écart
Chanel
AIG
dsmfirmenich
Deloitte
ConseildedéveloppementéconomiquedeBahreïn
BridasEnergyHolding
–SociétéSuisseDeGestionDesRessources
Alphabet
GroupeCrescent
CVCCapitalPartners
DailyPay
DanielJ.Edelman
DassaultSystèmesDeel
GroupeAMTD
HenriSchein
–AsociatiaHRManagementClub(ClubRH)
Euroclear
Burda
FondationBilletMelindaGates
Amazone
BanqueBTGPactual
(PVPA)
AlixPartenaires
CentredesantéMéridiendeHackensack
Fortinet
Recensement
Personnes(APG)
Agilité
DPMonde
–Ministèreindonésiendelaplanification
Grouped'éditionHoltzbrinck
BanqueBarclays
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Aramco
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–AssociaçãoPortuguesaDeGestãoDas
Minérauxarcencielafricains
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Enquêtesurl'emploi:
GroupeSalinas
GrandPrintemps
Hologic
–HRNorvège
Allianz
Groupedevêtements
BanqueBradesco
EY
ADP
–Réseaudesacadémiesd’entreprise(NOCA)
Merciégalementauxorganisationssuivantespouravoir
contribuéàladiffusiondel'Avenirde
CapitaleABerhad
Hitachi
–DeutscheGesellschaftFürPersonalführung
Treillis
LogicielEntri
BanquedeMontréal
Corficolombienne
TechnologieslogiciellesCheckPoint
GroupeAlDabbaghHolding
et
(KADINIndonésie)
Accenture
DotlumenSRL
Solutionspourlagiftolexie
GroupeBajaj
GroupeBHP
–TürkiyeİnsanYönetimiDerneği(PERYÖN)
DIEU
HP
Personnel(AIDP)
GroupeMariposaApex
PartenairesduCentrepourlanouvelleéconomieetlasociété
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PublicisGroupe
Toujours
Nielsen
PepsiCo
SociétéStateStreet
TechnologiesdisruptivesdeNxtWave
Compagnied'assuranceZurich
RegeneronPharmaceutique
Randstad
Compétences
VerizonCommunications
Travaillerpendant
RoyalPhilips
RessourcesTeckLimitée
Paradoxe
TestGorilla
LaBanquedeNewYorkMellonCorporationLessociétés
EstéeLauderLasociétéNewYork
TimesLegroupeSamuelLegroupe
StandardBankLegroupe
Trip.comUberTechnologiesUBS
PwC
Banquenationalesaoudienne
BanqueStandardChartered
BienvenuesurTrust
Recruterdesholdings
CommunicationsvidéoZoom
Unilever
Journéedetravail
Sanofi
Microsoft
Mogul
MUFG(GroupefinancierMitsubishiUFJInc.)
SociétéRMZ
Associationd'assuranceetderentesdesenseignants(TIAA)
InstitutdelaSociétéOuverte
GroupeQI
Siemens
GroupeOmnicom
RioTinto
SociétépharmaceutiqueTakeda
WorldQuant
Suivant
YildizHolding
Sociétéminièresaoudienne(Ma'aden)
Salesforce
Téléphonique
Pearson
FondationduGroupeL'Oréal
LGT
InclusivelyLimak
HoldingLinkedIn
CorporationLord,Abbett&
Co.LLCManchesterUnitedFootballClubLimited
ManpowerGroup
Marsh&McLennanCompaniesMayo
Clinic
McKinsey&Company
Medtronic
Coquille
ÉducationuLesson
GroupeNYSE
Wipro
SwissRe
RelianceIndustries
Ifood.Com
IndiavidualLearning
IndoramaVentures
IndusGroup
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UnibancoJBS
JerónimoMartinsJLL
Kearney
KohlbergKravisRoberts&Co.(KKR)
SAPSE
NaspersLimited
ComcastCorporationNestlé
Réseau
pourl'enseignementdel'entrepreneuriat(NFTE)
PetroleoBrasileiroPETROBRAS
Merck
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