Relatório de Sustentabilidade 2024 PDF Free Download
1 / 56/56
100%
Relatório de Sustentabilidade 2024
Promovendo a
Sustentabilidade
Rankings ESG 2024 da Informa
9.3
Risco insignificante
A-
AAA
90%
percentil do setor
99%
percentil do setor
Introdução à Informa
Estamos aqui para enaltecer o especialista,
conectando pessoas ao conhecimento para ajudá-las
a aprender mais, saber mais e fazer mais.
Apresentamos:
Eventos ao vivo e sob demanda. Conteúdo especializado. Serviços de conhecimento
acadêmico. Plataformas de rede e parceria. Serviços de pesquisa aberta. Pesquisa e
dados especializados. Serviços de desenvolvimento de público. Aprendizado
avançado. Treinamento credenciado. Serviços de geração de demanda digital.
Para especialistas em mercados e categorias, incluindo:
Farmacêutica, Saúde e Nutrição, Aviação, Beleza, Infraestrutura e Construção, Luxo,
Biotecnologia e Ciências da Vida, Finanças, Serviços Alimentícios, Antienvelhecimento
e Estética, Estilo de Vida, Tecnologia.
Veja nosso
Relatório Anual
Nossas divisões
Informa Markets: eventos B2B
transacionais, ao vivo e sob demanda.
Cria oportunidades para clientes de todo
o mundo se conectarem, aprenderem e
negociarem. Atendemos empresas em
mercados especializados por meio de
conteúdo e dados digitais, eventos
virtuais e exposições físicas de grande
escala.
Informa Connect: eventos B2B
presenciais e sob demanda orientados
por conteúdo
Oferece eventos presenciais e sob
demanda, digitais e de marca, orientados
por conteúdo e dados, permitindo
conexões e compartilhamento de
conhecimento durante todo o ano.
Informa Festivals: eventos B2B baseados
em experiências
Novos negócios estabelecidos a partir de
1º de janeiro de 2025 para mostrar o
crescimento e o valor dos eventos B2B
baseados em experiências, caracterizados
por mercados-alvo dinâmicos, conteúdo
imersivo, conexões com a comunidade,
desenvolvimento profissional e inspiração
pessoal.
Informa TechTarget: serviços digitais B2B
Ajuda profissionais e empresas do
mercado de tecnologia a se conectarem,
aprenderem mais e fazerem mais.
Fornecemos conhecimento e conexões
por meio de treinamento, dados e
pesquisas, consultoria e eventos
presenciais e digitais.
Taylor & Francis: pesquisa acadêmica
especializada, aprendizado avançado e
pesquisa aberta.
Ajuda as comunidades acadêmicas e de
pesquisa a descobrir, aprender e fazer
novos avanços. Fazemos a curadoria e
publicamos pesquisas de alta qualidade e
revisadas por pares, conectando
especialistas ao conhecimento que os
ajuda a aprender mais e a fomentar o
progresso em seu campo de estudo e na
sociedade em geral.
Nossas divisões são
sustentadas por:
Suporte global
Essa área do nosso negócio oferece
suporte a cada divisão operacional e
compreende as funções do Grupo
Informa e as Operações do Grupo.
Temos um compromisso absoluto
com a sustentabilidade. Não é
apenas a coisa certa a se fazer – ela
também nos torna uma empresa
mais bem-sucedida.
John Rishton,
Presidente
Declaração do presidente
O FasterForward está agora em seu
quinto ano e, mesmo com crescimento e
expansão significativos em nossos
negócios e com os desafios de uma
pandemia global, obtivemos um grande
progresso em direção às metas ousadas
que estabelecemos para a primeira fase
do programa, que termina em dezembro
de 2025.
Já atingimos várias dessas metas, mas há
outras, como a redução pela metade do
nosso descarte de resíduos, que são
particularmente ambiciosas,
considerando o crescimento da empresa
no período, o atraso na implementação
devido à pandemia e, de modo mais geral,
a complexidade da cadeia de suprimentos
e a dependência de terceiros para a
realização de mudanças.
No entanto, essas metas não devem ser
fáceis. Elas são deliberadamente
corajosas para promover mudanças e,
portanto, exigem foco e esforço contínuos
e adaptabilidade.
Este relatório fornece uma atualização
mais detalhada sobre nosso progresso
em cada área.
Precisamos de diversas habilidades,
opiniões e mentalidades para administrar
um negócio bem-sucedido. Se todos
tivessem as mesmas habilidades, não
conseguiríamos organizar um evento
voltado para concreto em Las Vegas ou
um evento voltado para beleza na China.
Na minha opinião, podemos causar o
maior impacto no mundo reunindo as
pessoas. Como um dos principais
participantes na indústria de eventos B2B,
temos um papel fundamental em reunir
indústrias inteiras sob o mesmo teto para
falar sobre soluções sustentáveis em seus
próprios setores. Na Taylor & Francis,
nossas publicações e plataformas
disseminam conhecimento para as
pessoas, incluindo aquelas que
historicamente não tinham acesso a ele.
Isso inclui acesso aberto, plataformas
on-line, traduções e recursos de
acessibilidade. Trata-se de colocar nossos
esforços onde podemos fazer uma
diferença real, e isso é algo que deve nos
deixar todos orgulhosos.
A Informa continua totalmente
comprometida com a sustentabilidade
porque ela proporciona crescimento e
valor para nós e para nossos acionistas.
Não é apenas a coisa certa a se fazer – ela
também nos torna uma empresa mais
bem-sucedida. Nossos clientes e
parceiros querem isso e temos a
oportunidade de ajudar a liderar nosso
setor devido à nossa escala.
Continuamos a nos concentrar nas
questões ambientais e sociais em que
podemos fazer a maior diferença: reduzir
as emissões de carbono, minimizar os
suportes descartáveis e reunir as pessoas
para compartilhar conhecimentos sobre a
criação de setores mais sustentáveis,
porque os clientes valorizam tudo isso em
nossos produtos.
Tudo isso é realmente importante. Como
empresa, temos grande interesse em
proteger o meio ambiente e a inclusão de
todos. Voltar atrás nesses compromissos
seria um gol contra.
Progresso em
sustentabilidade
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 01
Introdução
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
Nossas maiores
contribuições para o ODS 4
(sobre educação de
qualidade) e 17 (sobre
parcerias)
9
compromissos
Há muitas histórias
excelentes para contar
sobre o trabalho de
sustentabilidade da
Informa este ano. Aqui
estão alguns destaques,
mas recomendamos que
você continue lendo para
obter mais detalhes.
Conversa com
Stephen A.
Carter
Diretor Executivo do
Grupo páginas 4 e 5
Mantivemos nossas certificações
de neutralidade de carbono® para
empresas e publicações por meio
de reduções e compensações de
emissões
Avanço mais rápido
para Zero carbono e
resíduos
Faster to Zero,
páginas 8-17
Incorporar a
sustentabilidade
em nossas
marcas
Sustentabilidade,
páginas 18 a 29
Introdução ao
FasterForward páginas
6 e 7
63%
das nossas 100 principais marcas
incluíram conteúdo relevante
suficiente sobre sustentabilidade
para atender aos nossos critérios
“Sustainability Inside”
>50.000
artigos de periódicos ou livros
vinculados a pelo menos um ODS
Neste relatório
83%
Redução das emissões de
GEE dos Escopos 1 e 2 entre
2017 e 2024
45.000
avaliações de estandes
02
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
Responsabilidade
socioambiental
42.600
pessoas desconectadas
conectadas por meio dos
programas de acessibilidade e
treinamento de pesquisadores da
Taylor & Francis em 2024
98.900
pessoas desfavorecidas
conectadas por meio de nossos
eventos em 2024
£276.000
fundos arrecadados com a
Walk the World em 2024
96
escritórios participaram da
Walk the World em 2024
Multiplicando
nossos impactos
positivos
Impact Multiplier,
páginas 30-41
A cultura
compartilhada de
nossos parceiros
Life@Informa
páginas 46-51
Melhorando a
sustentabilidade
de nossos eventos
Eventos sustentáveis
páginas 42-45
41
eventos do programa
Accelerator
>1 . 3 0 0
Eventos do programa
Fundamentals focando em
sustentabilidade concluídos
desde 2019, incluindo 431
eventos credenciados em
2024
9%
aumento nas pontuações
médias entre 2023 e 2024
US$6.8
bilhões
impacto econômico
estimado em 50 das nossas
cidades-sede
3a
Melhor empresa de grande porte
do Reino Unido para se trabalhar
(Glassdoor)
79%
engajamento dos colegas
30%
vagas preenchidas com
candidatos internos
Responsabilidade
Sustentável
Inspirando a
sustentabilidade
Introdução
03
Diretor Executivo do Grupo
B.W. A sustentabilidade evoluiu
muito nos últimos 20 anos. No
passado, o foco era muito voltado
para a responsabilidade social
corporativa beneficente ou para
atividades de mitigação de riscos.
Agora estamos vendo uma
abordagem muito mais madura
em que a sustentabilidade torna
os negócios melhores e
proporciona benefícios
comerciais. Como você vê o
papel da sustentabilidade em
2025?
S.C. Basicamente, considero a maioria das
pessoas razoáveis e bem-intencionadas: a
maioria das pessoas e, por extensão, a
maioria das empresas querem fazer a
coisa certa. Nos últimos anos, muitas
empresas iniciaram o processo de adoção
de práticas mais sustentáveis ou as
implementaram de forma significativa, não
apenas porque é melhor para a empresa,
mas porque é a coisa certa a se fazer.
Os programas de sustentabilidade
fornecem uma estrutura; uma codificação
sensata do que significa fazer a coisa certa
para ajudar os colegas a focar suas ações e
equilibrar as decisões. Muito do que
chamamos de sustentabilidade é, na
verdade, uma boa prática comercial. Por
exemplo, é uma boa ideia reduzir a
poluição, obter energia de fontes
renováveis, ter diversas vozes na mesa e
engajar clientes e fornecedores na agenda.
Essas estruturas fornecem orientações
para que os colegas possam equilibrar as
demandas de curto prazo - “Preciso fazer
essa venda” - com a construção de
relacionamentos de longo prazo e a tomada
de decisões responsáveis. Se você começar
acreditando que as pessoas são bem-
intencionadas, poderá oferecer
ferramentas que permitam que elas façam
isso com mais facilidade.
B.W. Acho que você está certo.
Ninguém acorda pensando que
vai tornar o mundo um lugar
pior. As estruturas ajudam a dar
às pessoas as ferramentas para
encontrar o equilíbrio
responsável entre objetivos
complementares e concorrentes.
Em 2025, a primeira fase do
nosso programa de
sustentabilidade FasterForward
chega ao fim. Como o
FasterForward mudou nossos
negócios?
S.C. Um excelente desenvolvimento é que
grande parte desse pensamento foi
operacionalizado - não é mais um caminho
alternativo. Estive recentemente na CPHI
Oriente Médio, uma importante feira
farmacêutica em Riade, e tive a
oportunidade de conversar com
expositores e montadoras durante a
montagem do evento. Fiquei realmente
impressionado com o fato de que todas as
montadoras com as quais conversei
entendiam de sustentabilidade e sabiam
por que eu estava perguntando se os
estandes eram modulares e reutilizados.
Isso é realmente relevante para o nosso
programa Better Stands e mostra como a
sustentabilidade está sendo incorporada.
Essas práticas talvez ainda não sejam
adotadas de maneira uniforme em todos
os setores ou regiões, mas todos estão
cientes da discussão.
Conversa
com
Stephen A. Carter
Ben Wielgus, Diretor de
Sustentabilidade, conversou
com Stephen A. Carter,
Diretor Executivo do Grupo,
sobre os programas de
sustentabilidade da Informa.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
04
B.W. Qual é o papel do digital na
sustentabilidade de eventos?
S.C. Conectar pessoas e conhecimento é
uma grande parte do que fazemos, mas
também conectamos pessoas a transações,
mercados, inovação e ideias. Acredito
firmemente no poder da interação humana
e a mágica que acontece quando as
pessoas se encontram e se reúnem. Mas,
certamente, o mundo digital se tornará um
componente adicional cada vez mais
importante na próxima década, seja por
meio de comunidades on-line para manter
as conversas entre os eventos ou IA como
uma ferramenta poderosa para ajudar as
pessoas a obter mais conhecimento e
encontrar as conexões certas.
Como fornecedor global de eventos B2B ao
vivo no mundo físico, precisamos pensar
sobre isso e ser responsáveis em relação à
pegada de nossos eventos. Em grande
medida, já estamos fazendo isso: fizemos
um trabalho fantástico na redução de
estandes descartados ao implementar
nosso programa Better Stands, não apenas
em nossos eventos, mas também no setor
em geral.
O motivo pelo qual os participantes tiram
tanto proveito de nossos eventos é que
eles reúnem comunidades de pessoas
para falar sobre suas paixões em comum,
sem qualquer sensação de
constrangimento ou necessidade de
interpretação. Aproveitar esse
entusiasmo é um ponto forte da empresa
e participar de eventos sempre aumenta
minha crença no produto. É inspirador
pensar que várias comunidades estão se
reunindo em algum lugar do mundo em
um evento da Informa quase todos os
dias. Mas eles esperam que esses eventos
atendam a seus valores - administrados
com responsabilidade, inclusivos, de alta
qualidade e os mais sustentáveis possível.
B.W. As pessoas têm um número
cada vez maior de opções de
como se conectar e interagir, e
acho que nossos produtos
precisam continuar
empolgantes e valiosos, ao
mesmo tempo em que nos
certificamos de remover os
aspectos que podem fazer com
que as pessoas desistam de
participar. Isso é um momento
decisivo para a Informa, à
medida que avançamos para a
segunda etapa do
FasterForward.
A sustentabilidade
foi operacionalizada
- não é mais um
caminho alternativo.
Acreditamos
fundamentalmente
no poder da interação
humana.
O que vem por aí para a Informa
e a sustentabilidade?
S.C. Fizemos um progresso fantástico em
sustentabilidade e continuaremos a fazer
mais. Olhando para o futuro, vamos
estabelecer metas novas, significativas e
inspiradoras. Precisamos considerar como
isso se encaixará como parte de nossa
iniciativa OneInforma, que busca garantir
que obtenhamos o melhor de todas as
pessoas e empresas fantásticas que temos.
Estou entusiasmado com o que o próximo
período nos trará, com base nas sólidas
estruturas de sustentabilidade que já
estabelecemos. A maioria das pessoas que
participa do FasterForward está fazendo
isso porque acha que é a coisa certa a fazer
e, enquanto líder, quero continuar
facilitando esse impulso.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 05
Introdução
G
K
JI
L
EF
D
C
1
3
2
4
5
6
7
8
9
B
A
H
Estamos trabalhando para um futuro sustentável
Na Informa, vemos a sustentabilidade como a coisa
certa a se buscar, mas também como uma
oportunidade de negócios. Em ambos os aspectos,
tenho o prazer de informar que continuamos a
fazer grandes progressos ao longo de 2024.
Reduzimos ainda mais as emissões, aceleramos a implementação
de nossos programas Better Stands e Fundamentals, criados para
tornar nossos eventos mais sustentáveis, conectamos centenas de
milhares de pessoas às redes e conhecimentos a que, de outra
forma, não teriam acesso e fizemos contribuições econômicas e
beneficentes significativas para nossas comunidades.
As metas de sustentabilidade do FasterFoward que estabelecemos
em 2020 foram, com razão, desafiadoras, mas fizemos um grande
progresso em direção a elas, mesmo com os inevitáveis atrasos
causados pela pandemia.
A Informa também é uma empresa maior do que era em 2020,
tendo adicionado uma série de empresas e marcas ao portfólio.
Por exemplo, em 2023, adquirimos a Tarsus, a Winsight e a HIMSS
e, no final de outubro de 2024, concluímos a adição da Ascential e
da TechTarget. Essa expansão está nos propiciando um impacto
ainda maior em mais eventos e comunidades, e nossas equipes se
adaptam rapidamente para introduzir novos colegas aos nossos
programas de sustentabilidade. É sempre gratificante ver as novas
equipes se beneficiarem da nossa experiência e das estruturas
que já temos em vigor e, em seguida, aplicá-las para tornar seus
próprios eventos mais sustentáveis.
O lado negativo da evolução e expansão contínuas da Informa é
que nossas metas estão sempre mudando! Esse é um bom
problema, mas cria alguns desafios para medir o progresso e é a
razão pela qual estamos atualmente atualizando nossas metas de
emissões com fundamentação científica, que agora precisam levar
em conta as aquisições recentes.
Mais detalhes sobre nosso progresso em relação aos
compromissos do FasterForward estão incluídos neste relatório.
Algumas dessas metas podem ser concluídas em 2025, mas isso
não significa o fim de nossas ambições de sustentabilidade. Muito
pelo contrário. Na Informa, estamos sempre olhando para frente e
pensando em como podemos melhorar ainda mais. Em 2024,
começamos a planejar a próxima fase do nosso programa de
sustentabilidade. Para isso, realizamos uma dupla avaliação de
materialidade, cujo resultado também será usado para cumprir a
Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (DRSC) da
UE, caso ainda sejamos obrigados a efetuar alterações pendentes
que estão sendo implementadas pela UE. Nós estabelecemos uma
estrutura de governança para isso e estamos confiantes de que
temos as políticas e os procedimentos corretos para relatar nossos
impactos, riscos e oportunidades mais relevantes.
À medida que nos expandimos e crescemos, estamos bem
posicionados para aproveitar as oportunidades comerciais
relacionadas à sustentabilidade. Uma das qualidades exclusivas de
nossos negócios é que nos conectamos regularmente com
especialistas em muitos mercados diferentes e fornecemos
plataformas e percepções que ajudam esses mercados a acelerar
sua própria transformação de sustentabilidade. Isso faz parte do
valor que oferecemos aos nossos clientes, seja por meio de
eventos e publicações dedicados a tópicos de sustentabilidade ou
como conteúdo incorporado em nossas principais marcas.
Richard Menzies-Gow
Diretor de RI e
Comunicações, Grupo
Informa, Londres
Leia mais sobre
o resumo das
iniciativas para
atingir nossas
metas do
FasterForward
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
06
32
Avançar mais rapidamente para se tornar uma
empresa com zero desperdício e zero carbono.
Para ajudar a enfrentar os desafios urgentes de um mundo em
transformação, estamos nos movendo mais rapidamente para
reduzir nossa pegada de carbono e resíduos, com o objetivo de
nos tornarmos uma empresa com zero resíduos e zero carbono
até 2030.
Sempre que possível, também ajudaremos ativamente nossos
parceiros, clientes e mercados em geral a fazer o mesmo.
Nossos compromissos
1 Tornar-se neutro em carbono como empresa e em
todos os nossos produtos até 2025
Veja mais nas páginas 08-13
2 Reduzir pela metade os resíduos gerados por nossos
produtos e eventos até 2025
Veja mais nas páginas 14-17
3 Tornar-se zero resíduo e zero carbono até 2030 ou
antes
Veja mais nas páginas 08-17
Incorporar a sustentabilidade em cada uma de
nossas marcas para ajudar nossos clientes a
acelerar o desenvolvimento sustentável em seus
mercados especializados.
A Informa existe para conectar as pessoas com o conhecimento,
e nosso maior impacto no mundo é por meio dos conteúdos e
conexões que fornecemos aos nossos clientes.
Para ajudar nossos clientes a ir mais rápido e acelerar o
progresso sustentável dos mercados especializados que
atendemos, estamos incorporando conteúdo relevante de
sustentabilidade em cada uma de nossas marcas.
Seja por meio de eventos, inteligência, pesquisa ou treinamento,
fornecemos aos nossos clientes o conteúdo e as conexões que
podem impulsionar um futuro mais sustentável para seus
mercados especializados.
Nossos compromissos
4 Incorporar a sustentabilidade a 100% de nossas marcas até
2025
Veja mais nas páginas 18-29
5 Ajudar e promover o cumprimento dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável da ONU por meio de nossas
marcas
Veja mais nas páginas 18-29
Nossos compromissos
6 Permitir que um milhão de pessoas desconectadas
tenham acesso a redes de conhecimento até 2025
Veja mais nas páginas 30-33
7 Contribuir com US$ 5 bilhões por ano em valor para
nossas cidades-sede até 2025
Veja mais nas páginas 34-35
8 Contribuir com o valor de pelo menos 1% do lucro
antes dos impostos para grupos comunitários até
2025
Veja mais nas páginas 36-39
9Economizar mais carbono para nossos clientes do que
o que emitimos enquanto empresa até 2025
Veja mais nas páginas 40-41
Multiplicar o impacto positivo que podemos criar
quando melhoramos o acesso ao conhecimento,
ajudandoo as pessoas a se conectarem de forma
mais eficiente e investindo em nossas
comunidades.
Por meio do conteúdo que fornecemos, podemos ajudar a conectar e
informar aqueles que têm dificuldades para acessar o conhecimento
e redes.
Quando eles se conectam em nossos eventos e on-line, podemos
ajudar os clientes a usar melhor o seu tempo e economizar no
número de viagens.
Quando trabalhamos em uma comunidade local ou especializada,
podemos fazer parcerias com eles e investir de forma a ajudá-los a ter
sucesso e, por sua vez, criar impactos mais positivos.
Introdução
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 07
Nosso roteiro para
o Zero Carbono
Enquanto trabalhamos para atingir nossas metas baseadas
na ciência e nossa ambição Zero Carbono, obtivemos um
grande progresso na redução de nossas emissões.
Nosso primeiro foco é sempre a redução das emissões de
nossos negócios e produtos. Estamos apoiando a
descarbonização dos nossos parceiros da cadeia de valor,
especialmente por meio de colaborações setoriais, e o
progresso é notável. Onde ainda não podemos fazer
reduções, investimos em compensações de carbono de alta
qualidade, certificadas por terceiros, que também
proporcionam benefícios sociais e ambientais para as
comunidades locais.
Compromissos
1
Tornar-se uma empresa neutra
em carbono e em todos os nossos
produtos até 2025
3
Tornar-se zero carbono até
2030 ou antes
Principais avanços
Estamos no caminho certo para atingir nossas metas baseadas na ciência e obtivemos a certificação de neutralidade de
carbono para a empresa e suas publicações.
83%
redução nas emissões de GEE dos
Escopos 1 e 2 entre 2017 e 2024
431
eventos credenciados em 2024 por meio do
nosso programa Fundamentals para
sustentabilidade em eventos, que inclui a
redução de emissões
Mantivemos nossa certificação
de neutralidade de carbono
CarbonNeutral®
Todos os livros e periódicos
físicos da Taylor & Francis foram
recertificados como publicações
neutras em carbono
CarbonNeutral®
Classificação A- obtida do CDP,
a principal referência mundial
em mudanças climáticas
Obteve o uso de eletricidade
renovável para 96% dos
escritórios quanto ao consumo e
88% dos eventos por
participantes
Pontuação de 76/100 obtida na
dimensão Ambiental da
Avaliação de Sustentabilidade
Corporativa Global da S&P de
2024
Desempenhou um papel
fundamental em desenvolver a
Iniciativa de Eventos Zero
Carbono, que agora tem mais
de 730 membros
Próximas etapas
• Publicar um plano detalhado de
transição para o Zero Carbono
• Revisar nossas referências iniciais e
metas baseadas na ciência para
incorporar as aquisições recentes
• Medição completa das emissões de
todos os nossos produtos digitais
• Expandir nossa linha de produtos
neutros em carbono
• Continuar nosso engajamento com os
fornecedores
• Trabalhar com pares para cumprir a
Iniciativa de Eventos Zero Carbono
ODS relevante
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
08
Principais programas 2018-2024
• Conduzir os programas Fundamentals,
Accelerator e Better Stands para reduzir as
emissões de nossos eventos
• A T&F expandiu-se para publicações digitais
e impressão sob demanda
• Continuar a implementar nossos principais
programas em nossos eventos, incluindo as
recentes aquisições
• Engajar-se com nossa cadeia de
suprimentos
• Desenvolver uma meta Zero Carbono com
base científica de longo prazo e um plano de
transição para o Zero Carbono
Emissões do
escopo 3
Principais programas para 2025
Forte progresso em relação às nossas metas climáticas
55%
redução das emissões de
escopo 1 e 2
83%
redução alcançada
2030
20%
redução das emissões de
escopo 3
3%*
redução alcançada
* Redução apesar da expansão significativa do portfólio. A linha de base será redefinida para levar em conta as aquisições em
2025, permitindo uma avaliação real da redução.
Metas
baseadas na
ciência
Meta Progresso Ano-alvo
Empresa CarbonNeutral®100%
alcançado
2025
Publicações físicas da T&F
CarbonNeutral® 100%
alcançado
Eventos CarbonNeutral®
Mais de 30 eventos estão
compensando as emissões como um
passo para a certicação completa
de neutralidade de carbono
Produtos digitais neutros em
carbono
Aprimoramento da medição por
meio do DIMPACT
Zero carbono
Desenvolvimento de um plano
de transição Zero Carbono mais
detalhado 2030
FasterForward
• Aquisição de eletricidade renovável para
mais de 95% dos escritórios desde 2019
• Espaço de escritório consolidado
• Compra de compensações de carbono
certificadas e de alta qualidade
• Continuar mudando para eletricidade
renovável nos escritórios e reduzir o
consumo de combustível de gerador
• Continuar a comprar compensações
certificadas
Emissões de
escopo 1 e 2
Uso de compensações para mitigar algumas emissões inevitáveis de GEE
Nosso foco é reduzir as emissões de nossos negócios e produtos. No entanto, algumas emissões são
difíceis de reduzir – especialmente as emissões em nossas cadeias de fornecimento. Embora
continuemos a apoiar nossos parceiros da cadeia de valor na descarbonização, sabemos que isso leva
tempo. Para ajudar a mitigar essas emissões, compramos compensações de alta qualidade,
certificadas por terceiros, que também oferecem benefícios sociais ou ambientais para as
comunidades locais.
Leia mais
on-line
FasterForward – Faster to Zero
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 09
2017
2023
2024
659k
578k
684k
* O aumento reflete uma expansão significativa do portfólio,
sendo que os dados do Escopo 3 referentes apenas às
aquisições não estão disponíveis.
Escopo 1 Escopo 2 Escopo 3
Combustível para
geradores e carros
da empresa
795 tCO2e
Gás natural
892 tCOe
Eletricidade
baseada em
localização
3.204 tCO2e
Eletricidade
baseada no
mercado
159 tCO2e
As emissões baseadas
no mercado levam em conta
a compra de eletricidade
renovável
Refrigeradores
2479 tCOe
Escopos 1 e 2 (tCO2e)
2017 14,019
2,284
2,197
128
1,223
2023
2024
Escopos 3 (tCO2e)*
Redução de nossas emissões de carbono
Todos os escopos de
emissões
686.634
Total de tCO2e do Grupo
Escopos 1 e 2
83%
Redução absoluta desde
2017 (meta inicial com
base científica)
Escopos 3
de eventos
17%
emissões por m2 de
redução desde 2019
Nosso objetivo é reduzir
nossas emissões de escopo 1 e
2 em 55% e nossas emissões
de escopo 3 em 20% até 2030 a
partir de uma linha de base de
2017. Isso é aprovado pela
Iniciativa de Metas Baseadas
em Ciência de acordo com a
limitação do aquecimento
global a menos de 1,5°C.
Estamos explorando a
viabilidade de estabelecer uma
meta de Zero Carbono com
base científica, com as
diretrizes preliminares do VCMI
sendo um passo para atingir o
Zero Carbono em 2030 por
meio de reduções e
compensações.
Leia mais em nossos
dados detalhados de
emissões
Emissões da Informa Aquisições da Informa
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
10
A
BCDEFG
A
C
D
B
1
2
3
Detalhamento de nossas emissões de escopo 3 em 2024
relacionadas às nossas metas baseadas na ciência (tCO2e)
Emissões de eventos:
A Logística de eventos
194.000
B Resíduos de eventos
127.000
C Uso do material dos
eventos
61.000
D Energia e água de
eventos
4.000
Bens e serviços
comprados e bens
de capital
250.000
Grupo e T&F
A Viagens de negócios
30.000
B Distribuição de livros
e periódicos
6.000
C Uso de produtos
digitais
2.000
D Trabalho remoto
8.000
E Deslocamento para o
trabalho
2.000
F Outros
4.000
G Fabricação de livros e
periódicos
6.000
Treinamento de colegas em
sustentabilidade
Realizamos regularmente treinamentos para colegas sobre o
Better Stands e nossos programas Fundamentals. O Better
Stands ajuda a reduzir a energia usada para transportar
estandes de exposição e os resíduos gerados por nossos
eventos. Por meio do Fundamentals, mostramos aos colegas
como trabalhar com os pavilhões para reduzir o consumo de
energia durante nossos eventos. Atualizamos nosso
programa de integração para novos colaboradores para
incluir uma sessão sobre nossos programas de
sustentabilidade.
80+
Sessões dos
programas
Fundamentals e
Better Stands em
2024
~2 .30 0
Colegas treinados em
sustentabilidade
em 2024
FasterForward – Faster to Zero
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 11
Em 2024, 39 eventos do nosso
portfólio do Informa Connect Life
Sciences, bem como nossos eventos
Greenbuild e IM Power, compensaram suas
emissões. Começaram usando menos energia e
recursos, comprando eletricidade renovável e
trabalhando com fornecedores para serem mais
eficientes. Adquirimos compensações de carbono
verificadas para mitigar as emissões que não
puderam ser eliminadas, principalmente da
logística do evento, dos quartos de hotel
e das viagens dos participantes.
Redução de nossas emissões de carbono continuação
Emissões do escopo 2
Emissões do Escopo 3 de eventos
41%
diminuição das emissões de
gás natural e refrigeradores
desde 2017
96%
do consumo de eletricidade de
nossos escritórios provém de
fontes renováveis
88%
de nossos eventos
foram alimentados
por energia
renovável
431
eventos foram
credenciados como
parte do programa
Fundamentals de
Eventos
Sustentáveis
Emissões do escopo 1
Consolidamos nosso espaço de escritório e nos mudamos para escritórios
mais novos e mais eficientes em termos de energia em vários locais
importantes em todo o mundo. Isso ajudou a reduzir as emissões de gás
natural e refrigeradores em 41% desde 2017 (nosso ano de referência para
nossas metas baseadas na ciência).
Como expandimos em países onde o setor de eventos é mais novo e a
infraestrutura está sendo totalmente desenvolvida, às vezes precisamos
usar geradores de eletricidade adicionais. Isso resultou em um aumento das
emissões decorrentes do consumo de combustível, e estamos nos
engajando ativamente com nossos fornecedores para encontrar soluções.
Continuamos a encontrar maneiras de tornar nossos escritórios mais
eficientes em termos de energia e 96% do uso de eletricidade em nossos
escritórios é proveniente de fontes renováveis. Usamos um processo global
estabelecido para comprar Certificados de Atribuição de Energia (EACs) de
produtores de eletricidade renovável. Isso permite que combinemos o uso
de eletricidade com a geração certificada de eletricidade renovável e cria
incentivos adicionais para que as empresas de geração de energia invistam
em energia renovável, uma vez que nossos escritórios compartilhados
geralmente não são adequados para a autogeração.
Avaliamos as maiores fontes de emissões em nossa cadeia
de suprimentos na realização de eventos presenciais. Elas
são provenientes da escolha dos expositores de usar
estandes de uso único, da logística do evento e da energia e
resíduos no próprio pavilhão. Colocamos em prática dois
programas importantes para lidar com essas fontes de
emissões: o Fundamentals (consulte as páginas 42-45) e o
Better Stands (consulte as páginas 15-17).
Em 2024, 431 eventos foram credenciados em nosso
programa Fundamentals de Eventos Sustentáveis. Também
adquirimos eletricidade renovável para pavilhões, sempre
que possível. A escolha dos expositores de usar estandes
descartados em eventos tem sido uma grande oportunidade
de melhorar o descarte e as emissões do setor de eventos.
Em 2020, após três anos de pilotos e testes, lançamos nosso
programa Better Stands para eliminar o uso de estandes de
exposição de uso único e agora estamos trabalhando com
mais de 15 outros organizadores que concordaram em
participar do programa, conforme compartilhado mais
adiante neste relatório.
Sabemos também que a pegada de carbono das viagens e
acomodações dos participantes do evento é significativa, e
temos um programa separado para abordar esse assunto, já
que ele está fora do escopo de nossas Metas Baseadas em
Ciência. Consulte a Meta 9 do FasterForward (páginas 40-41)
para saber mais sobre isso.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
12
Emissões do Escopo 3 de livros e periódicos físicos
Emissões do Escopo 3 de produtos digitais
Nossa abordagem de publicação digital em primeiro
lugar significa que essas emissões são muito menores do
que no passado.
Aumentamos o uso de serviços de impressão sob
demanda para melhor adequar a produção à demanda e
reduzir os níveis de estoque físico.
Isso também expandiu as oportunidades para que
clientes e revendedores imprimam por conta própria,
eliminando a impressão para estoque e o transporte.
Também implementamos um programa para remover
embalagens plásticas e laminação quando os clientes
escolhem revistas impressas. Isso agora abrange quase
89% de nossos produtos.
É inevitável que haja algum estoque de livros não
utilizado. Para evitar o desperdício e compartilhar o
conhecimento de forma mais ampla, doamos esse
estoque não utilizado para a BookAid e a Anistia
Internacional.
As emissões de carbono remanescentes de nossos
produtos impressos e da cadeia de suprimentos são
calculadas e compensadas por meio da compra de
compensações de carbono certificadas de alta qualidade.
Este ano, para melhorar nossa compreensão da pegada
de carbono digital da Informa, continuamos a trabalhar
com pesquisadores e equipes locais para refinar o modelo
DIMPACT. O DIMPACT é uma colaboração entre mais de 20
empresas de mídia digital que ajudamos a fundar. Nossa
adesão significa que podemos aproveitar a ferramenta de
várias maneiras: inspirando outras pessoas;
desenvolvendo ferramentas comuns; aprimorando
nossos relatórios e encontrando maneiras de trabalhar
juntos para promover mudanças.
Nossa equipe de pegada de eventos digitais fez um
progresso significativo, concluindo um estudo de caso
detalhado este ano e começando a trabalhar na ampliação
dos resultados para os serviços digitais de toda a Informa.
Embora nosso trabalho sobre pegadas digitais e eventos
tenha nos mostrado que a pegada digital da Informa é
baixa, ainda há oportunidades para entender e melhorar
a forma de engajar com nossos usuários, cujos
dispositivos representam a maior parte de nossa pegada
de carbono digital. Também precisamos entender melhor
o uso emergente de energia das ferramentas de IA à
medida que as incorporamos ainda mais em nossos
produtos.
Bens e serviços comprados e bens de
capital
Estamos trabalhando com nossos departamentos de
compras e operações para engajar com nossos
principais fornecedores a fim de medir as emissões de
nossa cadeia de suprimentos com mais precisão,
incluindo programas para compartilhar nosso
conhecimento sobre sustentabilidade com pavilhões,
gráficas e outras montadoras. Estamos pedindo aos
nossos fornecedores que se juntem a nós na mudança
para a energia renovável e reduzam o carbono de
acordo com programas como a Iniciativa de Eventos
Zero Carbono.
Viagens de negócios
Estamos incentivando viagens eficientes para nossos
colegas e o trabalho com parceiros de viagem para
promover opções mais sustentáveis de hotéis e viagens.
Quando apropriado, sugerimos alternativas digitais.
Compensamos todas as emissões de viagens usando
compensações de carbono certificadas e de alta
qualidade.
Deslocamento de funcionários e
trabalho em casa
A Informa tem um modelo de trabalho equilibrado.
Nossas emissões de deslocamento diminuíram, pois os
colegas vão ao escritório com menos frequência. No
entanto, as emissões do trabalho remoto aumentaram.
Outras formas de reduzir nossas emissões de escopo 3
FasterForward – Faster to Zero
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 13
Faster to Zero
Redução de
resíduos
Para atingir nossas metas de reduzir nossos resíduos pela
metade até 2025 e de nos tornarmos uma empresa sem
resíduos até 2030, nosso foco foi a fonte mais significativa de
resíduos em nossas operações: os resíduos gerados em
nossos eventos, especialmente pela opção dos expositores
de usar estandes de uso único.
Também estamos trabalhando com nossas gráficas,
pavilhões, locadores e outros parceiros para lidar com o
desperdício em nossa cadeia de valor, pois, por sermos uma
empresa sediada em um escritório, o desperdício de nossas
operações diretas é pequeno. Optamos por nos concentrar
nos fluxos de resíduos muito maiores em nossa cadeia de
suprimentos e reconhecemos que isso é desafiador, leva
tempo e é essencial para atingirmos nossas metas.
Compromissos
2
Reduzir pela metade os resíduos
gerados por nossos produtos e
eventos até 2025
3
Tornar-se zero carbono líquido
até 2030 ou antes
Principais avanços
Criamos uma aliança do setor para lidar com a principal fonte de resíduos e fizemos um grande progresso internamente.
390
eventos que participam de nosso programa
Better Stands, sendo que mais de 170
concluíram uma avaliação detalhada em
2024 - mais do que o dobro do número de
2023
431
avaliações de eventos sustentáveis em
2024, trabalhando com pavilhões e
fornecedores para reduzir o desperdício em
eventos, abordando o desperdício criado
por nossos carpetes, sinalização, serviços
de bufê e crachás
45,000
estandes avaliados quanto à possibilidade
de reutilização no âmbito do programa
Better Stands em 2024
35%
redução nos resíduos de celulose desde
2017
20
outros organizadores de exposições estão
testando o Better Stands e ajudam a apoiar
mudanças em todo o setor
89%
de títulos de periódicos removeram capas
plásticas de polietileno
Próximas etapas
• Continuar a implementar nosso
programa Better Stands
globalmente, trabalhando com
outros parceiros para alcançar um
ponto de inflexão no setor
• Engajar-se com a cadeia de
suprimentos para reduzir o
desperdício de alimentos e melhorar
a reciclagem nos pavilhões
• Continuar o trabalho na T&F para
reduzir o desperdício e as
embalagens
• Continuar a explorar a viabilidade de
eventos sem carpete e com piso
permanente
ODS relevante
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
14
O programa Better Stands tem o objetivo de unir e incentivar os expositores e
suas montadoras a abandonarem os estandes descartados e de uso único nos
eventos em favor de estruturas reutilizadas. Essas estruturas são mais seguras,
mais rápidas, geralmente mais econômicas e geram menos desperdício, além de
terem um visual atraente.
Em geral, os estandes descartados são construídos com material bruto no local,
que são demolidas após a exposição e enviadas para aterros sanitários ou
queimadas para gerar energia. A estrutura do Better Stands permite que os
estandes sejam avaliados com base em sua capacidade de reutilização,
classificando-os como descartados, Bronze, Prata ou Ouro. Isso nos permite
acompanhar o progresso e engajar e recompensar nossos expositores e seus
contratados que optam por construir estandes reutilizados.
Categoria Itens Descartado Bronze Prata Ouro
Reutilizado
Estrutura e paredes
do estande
Estrutura ou armação do estande, paredes, painéis para
salas de reunião, pano de fundo
Plataforma ou piso
elevado
Estrutura do piso (excluindo o revestimento da superfície,
por exemplo, carpete)
Móveis e
equipamentos
Vitrines, balcões, cadeiras, mesas, sofás, mesas de centro,
suportes para folhetos, paredes de LED, TVs, equipamentos
AV etc.
Iluminação Todos os tipos de iluminação no estande e nas vitrines
Testeira e sinalização
frontal
Testeira e sinalização frontal, com logo tridimensional da
empresa no topo da estrutura do estande
Estrutura montada Qualquer estrutura montada, incluindo pórticos de
iluminação ou outros elementos estruturais
Teto Qualquer forma de teto, por exemplo, teto de tecido, tetos
sólidos para iluminação ou suporte de estande
Displays de exibição Armários de exposição de produtos embutidos ou
removíveis, caixas de luz etc.
Reutilizado
ou reciclado
Revestimento de piso Carpete, ladrilhos, piso laminado – HDF (High Density
Fibreboard), piso vinílico etc..
Gráficos e itens
decorativos
Material gráfico de estande montado na parede ou no chão
(não suspensos) e quaisquer outros itens decorativos, como
plantas e flores, modelos e ornamentos
Lucille Ryan
Gerente Sênior de
Sustentabilidade,
Informa Group,
Londres
55%
aumento no número de eventos
que implementaram a Better
Stands a partir de 2023
4
vezes o número de estandes que
estão sendo avaliados pela
Informa a partir de 2023: 9.000;
2024: 45.000
94%
aumento de eventos que
confirmam estandes de nível
Bronze
20
organizadores de todo o mundo,
juntamente com 9 prestadores
de serviços e 2 associações do
setor, estão trabalhando para
implementar o Better Stands
Em 2024, houve um enorme crescimento na
escala do Better Stands, tanto internamente
quanto em todo o setor.
Em nossos eventos que estão em seu segundo ou terceiro
ano de implementação do Better Stands, observamos uma
redução significativa no número de estandes descartados
que estão sendo usados. Esses eventos passaram pelo
processo de: coleta de dados iniciais; desenvolvimento de um
plano sob medida para engajar mudanças; campanha para
aumentar o engajamento; entregar iniciativas; coleta de
dados de desempenho; e análise de seu progresso.
Uma parte importante disso foi o desenvolvimento e o teste
da eficácia de diferentes métodos para ajudar a influenciar as
escolhas feitas por nossos expositores ao selecionar a
construção de seus estandes. As histórias nas páginas a
seguir destacam maneiras pelas quais nossos eventos estão
provocando mudanças com sucesso.
FasterForward – Faster to Zero
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 15
Better Stands: fornecendo resultados claros
Hospitalar
Anabela Gomes, Diretora de Operações e
Herbert Kanashiro, Coordenador de
Sustentabilidade, Informa Markets, São Paulo
Em nossos eventos, temos engajado nossos expositores com o
Better Stands, concentrando-nos nos benefícios para eles. Fizemos
isso por meio da criação de vídeos para redes sociais, seções do Better
Stands em nossos sites, incorporando-a aos processos de integração de
nossos expositores, bem como estandes de exposição do Better Stands em
nossos eventos.
Um dos métodos mais impactantes de engajamento tem sido a distribuição
dos resultados de nossas avaliações do Better Stands na forma de adesivos
durante o evento, que os expositores podem colocar com orgulho em seus
estandes. Na Hospitalar, o feedback foi incrível, e a equipe de um expositor
ficou tão satisfeita com a classificação que até criou uma música sobre isso
para as redes sociais.
Ao fazer um elogio tão visível de nossos estandes que são Bronze,
Prata ou Ouro, temos incentivado nossos expositores a nos
perguntar “como faço para obter um adesivo do Better
Stands?” ou “como posso obter uma classificação mais
alta no próximo ano?”. Isso está levando-os a fazer
as mudanças que esperamos promover por
meio do Better Stands.
CPHI Milão
Natasja O’Connor, Diretora de
Operações do Grupo e Silvia Forroova,
Diretora de Parcerias e Sustentabilidade,
Informa Markets, Amsterdã
Na CPHI Milão, um dos principais componentes de nossa
educação, incentivo e conversas com expositores e
montadoras sobre o programa Better Stands tem sido a emissão
de certificados após o evento. Cada montadora e expositor
recebe um comunicado informando como foi sua classificação na
Avaliação Better Stands realizada no local. Os estandes que
foram classificados como Bronze, Prata ou Ouro receberam um
certificado para comemorar sua conquista.
Com isso, conseguimos ver mudanças significativas nas
escolhas que nossos expositores e clientes estão
fazendo em relação à construção de seus estandes,
proporcionando uma redução de 12% nos
estandes descartados em comparação
com o ano passado.
São Paulo
Milão
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
16
Jewellery e Gem Asia
Jordan Chan, gerente sênior de operações,
Informa Markets, Hong Kong
Na feira Jewellery and Gem Asia em Hong Kong, nossa equipe
usou várias iniciativas para aumentar o número de estandes
reutilizados de 78% em 2023 para 92% este ano, criando um
impacto positivo no setor e no portfólio e reduzindo o desperdício
em 7 toneladas no evento. Enfatizamos a importância do Better
Stands desde os estágios iniciais de planejamento com
comunicações pré-evento e briefings obrigatórios on-line com as
montadoras oficiais. No evento, demos mais atenção à
avaliação no local e à reflexão para stakeholders. Além disso,
as notificações pós-evento garantiram que a nossa
determinação em relação à iniciativa fosse reiterada e
criará um impacto positivo adicional nos próximos
anos.
Hong Kong
Reduzindo o
desperdício em Xangai
Joanna Bao, Diretora de Operações, Informa
Markets, Xangai
Desde 2001, a International Children Baby and Maternity Products
Industry Expo (CBME China) vem apresentando produtos e serviços de
suporte em toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui produtos como
carrinhos de bebê, assentos de carro, móveis, alimentos, brinquedos,
roupas, calçados e serviços relacionados. É um grande evento que atraiu mais
de 100.000 participantes e 2.900 expositores, construindo mais de 270.000 m2
de espaço em 2024. Minha equipe na CBME estabeleceu uma meta ambiciosa:
reduzir significativamente os resíduos gerados no evento, diminuindo o número
de estandes descartados. Para isso, a equipe ofereceu 20 pacotes diferentes do
Better Stands para incentivar os expositores a mudarem para estandes
reutilizáveis, tornando isso mais fácil e mais atraente. Os resultados
surpreenderam a todos, com mais de 240 expositores fazendo a mudança.
De modo geral, em 2024, 41% do espaço de exposição foi ocupado por
Better Stands e estandes de design especial no nível Bronze. Nossa
equipe também incorporou atividades de redução de resíduos aos
regulamentos do evento. Duas medidas importantes foram o
aumento do requisito mínimo de espaço bruto para 37 m2 e a
proibição do uso de carpetes não recicláveis e pisos de
PVC para corredores de exposição, reduzindo os
detritos e melhorando a eficiência da
desmontagem.
X a n g a i
FasterForward – Faster to Zero
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 17
Compromissos
4
Incorporar a sustentabilidade em
100% de nossas marcas até 2025
5
Ajudar e promover a realização
dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável
(ODS) da ONU por meio de
nossas marcas
Principais avanços
Progresso contínuo para aumentar gradualmente o conteúdo de sustentabilidade em nossos produtos.
63%
de nossas 100 principais marcas atingiram o
nível mais exigente do Sustainability Inside
2.940
Livros publicados pela Taylor & Francis
vinculados a pelo menos um dos ODSs
87%
dos eventos, de um total de 431,
começaram a incorporar algum nível de
conteúdo de sustentabilidade em seus
produtos
47.470
Artigos publicados na revista Taylor &
Francis vinculados a pelo menos um dos
ODSs
28.000
capítulos de livros ou artigos de periódicos
na coleção SDG Online da Taylor & Francis
Calculamos nossas
contribuições ponderadas
para os ODSs a partir de nosso
conteúdo e nossas operações
(veja o gráfico ao lado)
Próximas etapas
• Continuar trabalhando com as
marcas para incorporar o
Sustainability Inside em nosso
conteúdo
• Medir e aumentar o valor
comercial desse conteúdo
• Desenvolver métodos
aprimorados para medir o
impacto desse conteúdo em
nossos mercados e produtos
Incorporando a
sustentabilidade
Nosso impacto mais significativo no mundo vem de nosso
conteúdo e de nosso papel em conectar as pessoas com o
conhecimento e as redes de que precisam para resolver seus
grandes desafios. Essa também é uma importante oportunidade
de negócios para a Informa. Ao incorporar conteúdo de
sustentabilidade em nossos produtos, podemos ajudar os
mercados que atendemos a se tornarem mais sustentáveis e
contribuir para os ODSs da ONU.
Algumas de nossas marcas, como a The Green Expo e a Greenbuild,
são dedicadas a soluções sustentáveis, enquanto muitas outras
marcas produzem uma quantidade significativa de conteúdo
explorando as questões de sustentabilidade mais importantes
para seus mercados. Algumas têm zonas de sua área de exposição
dedicadas a tópicos específicos, enquanto outras criam conversas
sobre a solução de desafios do setor. Desde que lançamos o
FasterForward, vimos esse foco no conteúdo de sustentabilidade
crescer em nossas marcas.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
18
1
7
1
4
1
5
1
6
1
1
1
2
1
3
1
0
2
3
4
5
6
7
8
9
1
O que queremos dizer com Sustainability Inside?
Passamos por um processo rigoroso para determinar quais
marcas alcançaram o Sustainability Inside.
Em nosso negócio de eventos, por exemplo, esperamos que
haja uma trilha inteira de conferência, uma área ou um
espaço educacional dedicado à sustentabilidade. Isso
significa que nem todas as nossas marcas já alcançaram o
Sustainability Inside, mas quase todas apresentam algum
conteúdo de sustentabilidade e estão desenvolvendo-o.
O progresso é monitorado por meio do Fundamentals
(páginas 42-45) para eventos e análises conduzidas por IA
de terceiros de nossos produtos Taylor & Francis.
Como nosso conteúdo e nossas redes contribuem para os ODSs da ONU
1 Erradicação da pobreza
2 Fome zero e agricultura sustentável
3 Saúde e bem-estar
4 Educação de qualidade
5 Igualdade de gênero
6 Água potável e saneamento
7 Energia limpa e acessível
8 Trabalho decente e crescimento
econômico
9 Indústria, inovação e infraestrutura
10 Redução das desigualdades
11 Cidades e comunidades sustentáveis
12 Consumo e produção responsáveis
13 Ação contra a mudança global do clima
14 Vida na água
15 Vida terrestre
16 Paz, justiça e instituições eficazes
17 Parcerias e meios de implementação
Ao possibilitar conexões e acesso a conhecimento especializado, acreditamos que fazemos as
maiores contribuições para os ODS 4 e 17:
Contribuição para o ODS 4
Garantir uma educação de qualidade inclusiva e
equitativa e promover oportunidades de
aprendizado ao longo da vida para todos.
Nosso objetivo é incentivar o especialista. Em sua essência,
isso significa conectar pessoas com conhecimento de alta
qualidade. Quanto melhor fizermos isso, mais valor
criaremos para os outros e para nós mesmos. Nossas metas
FasterForward de incorporar a sustentabilidade em todas as
nossas marcas, juntamente com nossa meta Impact
Multiplier de conectar um milhão de pessoas desconectadas
com o conhecimento de que precisam para ter sucesso,
contribuem para o ODS 4, bem como para a agenda mais
ampla de desenvolvimento sustentável.
Contribuição para o ODS 17
Fortalecer os meios de implementação e
revitalizar a parceria global para o
desenvolvimento sustentável.
Criamos maneiras eficientes de gerar milhões de conexões
entre especialistas e conhecimento todos os anos, bem como
espaços de reunião para colaboração. Isso ajuda nossos
clientes a aprender uns com os outros, além de formar e
manter as parcerias necessárias para promover o
desenvolvimento sustentável em seus mercados.
FasterForward - Sustentabilidade interna
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 19
SupplySide West
Abordagem criativa da
sustentabilidade e da nutrição
Por meio de nosso conteúdo, o SupplySide
expande o setor de saúde e nutrição e cria mais
saúde para mais pessoas.
Sandy Almendarez
Vice-presidente de
Conteúdo - SupplySide,
Informa Markets, Phoenix
No SupplySide West 2024, defendemos o desenvolvimento
sustentável do setor por meio de mais de 135 horas de conteúdo
educativo. O conteúdo que produzimos é abrangente, analisando
os desafios do setor, percepções e tendências, movimentos do
mercado, desenvolvimento profissional e inovação. Graças a
uma pesquisa, identificamos as principais preocupações e
oportunidades de sustentabilidade no setor. Isso nos permitiu
contar melhor a história completa de como a SupplySide está
enfrentando esses desafios, como estamos apoiando os ODS e
como nossos participantes poderiam se envolver e aprender com
nosso conteúdo.
Por exemplo, na visita guiada Path to Sustainability (Caminho
para a Sustentabilidade), os participantes compareceram a de
explorações detalhadas de expositores e mostraram recursos
que promovem a sustentabilidade no setor. As paradas incluíram
fornecedores de botânicos orgânicos que apoiam as agricultoras
indianas, ingredientes especializados de instalações de
fabricação neutras em carbono e ômega-3 proveniente de
estoque sustentável de arenque. O passeio foi concluído na
Concluir o programa SupplySide Fresh foi
uma experiência de aprendizado incrível!
Enquanto novata, os cursos aprofundados
e as oportunidades de networking me
proporcionaram habilidades e percepções
inestimáveis para prosperar no setor de
nutrição. Os especialistas do setor e os
coordenadores do programa deram um
apoio incrível à minha jornada e tornaram
a experiência mais enriquecedora. Estou
orgulhosa de ser a primeira a concluir este
programa e recomendo-o a todos que desejam
iniciar sua carreira neste campo!
Erica Quang, Especialista em P&D, ChildLife Essentials
Sustainability Zone, um novo recurso que mostrou os esforços
de sustentabilidade da SupplySide, bem como a Sustainable
Packaging Showcase (Apresentação de Embalagens
Sustentáveis), que apresentou mais de uma dúzia de soluções
exclusivas de embalagens sustentáveis de fornecedores e
fabricantes de produtos acabados do setor, sem nenhum custo
para eles. Também realizamos uma hora de interação social para
que os entusiastas de embalagens sustentáveis se reunissem e
discutissem o assunto.
Algo de que me orgulho particularmente são nossas parcerias
com diferentes organizações sem fins lucrativos.
Um novo recurso este ano
Uma das melhores coisas na minha função é a capacidade de
reunir as pessoas. O SupplySide Fresh, lançado em agosto de
2024, é uma iniciativa inovadora criada para capacitar os novatos
do setor de saúde e nutrição. Ao aproveitar a experiência de
veteranos do setor e plataformas educacionais inovadoras, esse
programa fornece conhecimentos essenciais e habilidades
práticas para ajudar as pessoas a prosperar nesse campo
dinâmico. O programa oferece uma seleção selecionada de
módulos educacionais que abrangem uma ampla gama de
tópicos, incluindo conformidade regulatória, pesquisa clínica,
tendências tecnológicas e parcerias estratégicas. A SupplySide
Fresh fez uma parceria com renomados especialistas do setor
para fornecer percepções e orientações valiosas aos
participantes. O formato individualizado do programa permite
que os participantes aprendam de acordo com sua própria
conveniência, tornando-o acessível a pessoas com agendas
lotadas.
Tem sido empolgante ver nosso setor abordar questões de
sustentabilidade e apoiar a nutrição saudável. Por meio de nosso
conteúdo, daremos continuidade a esse trabalho.
ODS relevante
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
20
Sarah Palmer
Diretora de Marca,
Informa Connect, Londres
ODS relevante
GESS Dubai
Criação de um centro global para
a educação em sustentabilidade
A GESS Dubai é a principal conferência e exposição sobre
educação na região do Oriente Médio, que há 18 anos apresenta
produtos de ponta e soluções inovadoras para as salas de aula
atuais.
Em novembro passado, mais de 7.000 profissionais da educação
de 98 países se reuniram em Dubai para fazer contatos,
participar de conferências gratuitas e workshops interativos e
celebrar a excelência na educação.
Uma de nossas seis áreas de foco é a sustentabilidade e o
bem-estar na educação. Durante três dias, os participantes
aprenderam sobre tópicos que incluíam educação climática,
bem-estar e saúde mental de funcionários e crianças, proteção,
inclusão e diversidade e incorporação da sustentabilidade nos
currículos. Ao longo dos anos, também aumentamos nossa
cobertura da educação para necessidades especiais, um tópico
que não era discutido abertamente na região até recentemente.
O foco nesses tópicos nos ajuda a apoiar os educadores para que
levem práticas de sustentabilidade para suas escolas e conteúdo
de sustentabilidade para seus filhos.
Nossos tópicos educacionais
Bem-estar e saúde mental de
colaboradores e crianças
Educação climática
Proteção
Inclusão e diversidade
Incorporação da
sustentabilidade nos
currículos
FasterForward - Sustentabilidade interna
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 21
Canalys
Defesa de um setor de TI mais
sustentável
A Canalys fornece análises de mercado e
soluções personalizadas para fornecedores de
tecnologia em todo o mundo há 25 anos. Sua
pesquisa abrange tecnologias emergentes,
empresariais, móveis e inteligentes.
Elsa Nightingale
Analista principal de ESG,
Informa TechTarget, Reino
Unido
Lidero a pesquisa da Canalys sobre ecossistemas sustentáveis.
Nossa equipe dedicada à sustentabilidade tem como objetivo
orientar e conectar as maiores empresas de TI do setor para
enfrentar os desafios de ESG.
Fazemos isso engajando audiências, capacitando empresas,
promovendo a pesquisa e a defesa e impulsionando normas do
setor.
Sinto-me muito inspirada pelo fato de que, por meio de nossa
pesquisa, defesa e parcerias, servindo como uma ponte para
mais de 650.000 parceiros no ecossistema de TI, acredito que
estamos trabalhando para moldar o futuro da TI sustentável em
geral.
ODS relevante
Capacitação de empresas
Impulso de normas do setor
Engajamento de audiências
Fomento à pesquisa e à mobilização
Oferecemos apresentações impactantes, dados e
percepções de mercado sobre as melhores
práticas de ESG nos eventos da Canalys. Somente
em 2023 e 2024, alcançamos quase 3.000
participantes.
3.000
participantes
Publicamos mais de 250 relatórios, artigos e kits de
ferramentas sobre sustentabilidade, atingindo
milhares de profissionais de TI e gerando uma
cobertura significativa da mídia. Nossa principal
Pesquisa de Sustentabilidade fornece ao setor um
teste anual de temperatura sobre ESG de TI, bem
como resultados claros e acionáveis.
250
relatórios, artigos e
kits de ferramentas de sustentabilidade
A ferramenta de avaliação de sustentabilidade
Alys fornece recomendações instantâneas e
personalizadas para ajudar os canais parceiros a
implementar melhorias de ESG e avaliar sua
maturidade atual. Projetada pela Canalys, ela é
oferecida gratuitamente aos parceiros. Isso é
especialmente útil para parceiros de TI de
pequeno e médio porte, onde os recursos para a
sustentabilidade são frequentemente limitados.
Ao aconselhar mais de 15 dos maiores
fornecedores de TI do mundo sobre ESG e servir
como ponte a mais de 650.000 parceiros no
ecossistema de TI, estamos trabalhando para
moldar o futuro da TI em geral.
650.000
parceiros no ecossistema
de TI atendidos
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
22
Décor + Design
Incentivando o design
que é bom para o planeta
A Décor + Design se posicionou como uma força
sustentável e líder no setor de design
australiano.
Chris May
Diretor de Exposições,
Informa Connect, Sydney
Decor + Design, o principal evento comercial de interiores da
Austrália, comemorou seu 20º aniversário em 2024 com o tema
Evolution. Mais de 10.000 visitantes profissionais de design
compareceram durante três dias no Melbourne Exhibition
Centre. Juntamente com uma mistura de marcas tradicionais e
emergentes, lançamos um novo Green Design Show (GDS) em
parceria com o Green Building Council of Australia.
O novo GDS exibiu móveis, produtos e materiais sustentáveis,
além de oferecer educação e as informações mais recentes sobre
a legislação governamental. Ele é regido por um conjunto de
Diretrizes de Sustentabilidade com curadoria da Circular Design
Thinking.
Apresentamos os novos Green Design Seminars com o apoio e a
contribuição dos principais participantes do setor, posicionando
o evento como um dos principais fornecedores de educação
sobre design que é bom para o planeta e para a sociedade. Tanto
a série de seminários quanto a GDS atraíram um interesse
significativo da mídia. Também formamos parcerias contínuas
com a Green Magazine e The Design Files, bem como com
organizações beneficentes, como a CERES, uma organização de
defesa sem fins lucrativos que trabalha para acelerar a transição
para uma economia mais limpa, justa e sustentável.
Fizemos tudo isso atendendo a rigorosos critérios de
sustentabilidade: os produtos devem ser fabricados na Austrália
e os expositores precisam considerar como as mercadorias são
transportadas para o evento, além de fornecer dados sobre o
ciclo de vida delas. Trabalhamos em estreita colaboração com um
consultor independente, a Circular Design Thinking, para garantir
total transparência e evitar o greenwashing.
O que foi particularmente encorajador foi ver que o Green
Design Show elevou todo o evento Decor + Design, atraindo um
público totalmente novo. Ele também ajudou a atrair novos
parceiros de peso, como o Green Building Council of Australia, a
Green Magazine e o Design Institute of Australia.
ODS relevante
FasterForward - Sustentabilidade interna
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 23
Medic West Africa 2024
Melhorando o acesso ao
conhecimento sobre saúde na África
Rubina D’Souza
Produtora Sênior de
Conferências, Informa
Markets, Dubai
Na África Ocidental, onde os recursos de saúde são
frequentemente escassos, o compartilhamento de
conhecimento é uma ferramenta poderosa para melhorar a
saúde dos pacientes. Na Medic West Africa, nosso objetivo é
preencher essa lacuna, oferecendo aos profissionais de
saúde acesso gratuito a conteúdo educacional de alta
qualidade, alinhado com o ODS 3 da ONU - garantir uma vida
saudável e promover o bem-estar para todas as idades.
Este ano, por meio de parcerias com nove associações locais
e globais e organizações sem fins lucrativos, oferecemos 10
trilhas de workshops e conferências - todas gratuitas. A
remoção das barreiras financeiras permitiu que os
profissionais da área de saúde tivessem acesso à educação
essencial que aprimorará a prestação de cuidados em toda a
região.
Para muitos profissionais de saúde na África Ocidental, o
acesso a treinamento avançado é limitado. Ao reunir mais de
68 palestrantes especializados e envolver mais de 800
participantes durante três dias, abordamos tópicos
essenciais, como atendimento de emergência,
gerenciamento de qualidade, saúde sustentável e cobertura
universal de saúde.
Uma colaboração de destaque foi com a Women in
Healthcare Network, onde realizamos o fórum “POW(H)ER
CONNECT: Building Bridges, Breaking Barriers”. Essa iniciativa
se concentrou na inclusão e no empoderamento, oferecendo
às líderes femininas uma plataforma para trocar percepções
e experiências. Isso, por sua vez, nos ajuda a contribuir para a
igualdade de gênero (ODS 5) e melhores resultados na área
da saúde.
Acredito que nosso compromisso de oferecer educação
acessível e orientada por especialistas e de promover a
colaboração é um passo em direção a um sistema de saúde
mais forte e resiliente na região. É incrivelmente gratificante
trabalhar nisso, e todos nós estamos ansiosos para expandir
esse impacto e continuar a construir um cenário de saúde
mais equitativo.
ODS relevantes
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
24
Money20/20
Como as plantas deram nova vida
a uma grande exposição de
fintech
Ella Reid
Gerente Sênior de
Operações de Eventos,
Informa Festivals,
Reino Unido
A Money20/20 reúne as estrelas do mundo
global das fintechs. Nosso desafio era satisfazer
seu apetite por inovação de forma sustentável.
A Money20/20 tem tudo a ver com ideias e empresas que se
movimentam rapidamente, e essa atmosfera dinâmica se
reflete na maneira como projetamos os eventos. Os
participantes esperam experiências novas e incomuns. Nosso
objetivo é buscar maneiras novas e criativas de oferecer o
mesmo padrão de inovação, mantendo a sustentabilidade
em mente. As equipes operacionais trabalharam arduamente
para alinhar as iniciativas com as prioridades e a marca da
feira.
O exemplo perfeito foi o ‘Na.i.ture Stage’ na Money20/20
Europe 2024, que foi construído com mais de 1.400 plantas
vivas. O palco foi um dos mais populares da exposição, não
apenas pela bela estética, mas pela atmosfera única criada
pela abundância de plantas vivas. Na construção do palco,
usamos uma abordagem circular para os materiais. As
plantas foram cuidadosamente transportadas para uma
estufa após o show, antes de serem usadas novamente em
outros eventos. Esse foi um ótimo exemplo de como a
sustentabilidade pode, de fato, melhorar a experiência dos
participantes.
Estamos trabalhando arduamente para reduzir a quantidade
de materiais de uso único em nossos shows e, para isso,
realizamos uma auditoria da sinalização em todos os nossos
shows Money20/20. Isso identificou oportunidades para
reutilizar a sinalização, aumentar os displays digitais e
implementar elementos de design essenciais que podem ser
reutilizados a cada ano.
Em 2025, daremos continuidade a esse trabalho, elevando a
experiência dos delegados e reduzindo nosso impacto
ambiental.
FasterForward - Sustentabilidade interna
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 25
Finovate DEI
Inspirando o mundo FinTech com as
melhores palestrantes do mundo
Adela Knox
Diretora de Estratégia de
Marca, Informa Festivals,
Londres
A Finovate é o coração do ecossistema de fintech e serve como
uma plataforma onde líderes do setor, inovadores e visionários do
setor bancário e de fintech se reúnem para se conectar, colaborar,
compartilhar percepções críticas de negócios e ideias inovadoras.
A Finovate é onde o futuro das finanças é moldado.
Historicamente, o setor de tecnologia financeira tem sido
dominado por homens - as mulheres representam apenas 29% da
força de trabalho de tecnologia, de acordo com um relatório de
2023 do grupo de defesa de tecnólogos do sexo feminino AnitaB.
org. No entanto, pesquisas mostram consistentemente que
equipes diversificadas superam as homogêneas e estão mais bem
equipadas para identificar oportunidades, mitigar riscos e
desenvolver soluções abrangentes. Ao apresentar modelos
diversificados e amplificar as vozes femininas, as conferências
podem ajudar a quebrar estereótipos, desafiar preconceitos de
gênero e criar ambientes mais inclusivos onde todos se sintam
bem-vindos e valorizados.
A diversidade não é apenas um conceito na Finovate; é nosso
princípio orientador central. Nossas colaborações com vários
grupos e associações do setor (Women in Fintech, Women in
Banking and Finance, Young Black Professionals, para citar apenas
alguns) e comunidades locais de fintech destacam nosso
compromisso inabalável com a inclusão. Iniciativas como o Rising
Stars in Banking Meetup e os vencedores da bolsa “demo”
demonstram nossa dedicação em celebrar a diversidade em todas
as suas dimensões.
A Finovate tem orgulho de defender a diversidade e a inclusão em
todo o ecossistema monetário e nosso painel de palestrantes
reflete nossos esforços, apresentando uma proporção equilibrada
de 50/50 entre homens e mulheres para garantir que diversas
vozes sejam ouvidas nos três eventos da Finovate. Recentemente,
nosso trabalho nessa área foi apresentado ao vivo na Finovate
Europe durante um painel só de mulheres. O painel girou em
torno da promoção da igualdade de gênero para todos por meio
de plataformas Fintech e foi destacado na Forbes.
Percorremos um longo caminho. Sou apaixonada por esse tópico e
é maravilhoso ver como toda a equipe aceitou o desafio da DEI.
Todos nós consideramos uma parte essencial de nosso trabalho
promover a inclusão e defender vozes novas e diversificadas no
setor. Mudar o status quo exige que todos nós nos aprofundemos
muito mais, aspirando a fazer melhor.
Desde o momento em que começamos a planejar o evento,
estamos elaborando uma narrativa épica de sustentabilidade,
inovação e inclusão. Fazemos muitas pesquisas para identificar
profissionais diversificados no setor bancário e de fintech,
informamos nossos parceiros sobre nossos esforços para abrir
novas oportunidades, inspirar futuros líderes e preparar o
caminho para um futuro mais equitativo ao abraçar a diversidade,
buscando seu apoio e adesão.
Por meio do nosso Programa de Bolsas de Demonstração,
apresentamos fundadores e startups sub-representados
(incluindo empresas lideradas por mulheres) que lidam com
mudanças climáticas, diversidade e inclusão financeira. Mais de
50% têm uma CEO, cofundadora ou palestrante mulher. A
diversidade de uma empresa é ponderada como parte do
processo de seleção.
Como equipe, navegamos em direção a um futuro mais brilhante e
inclusivo para a fintech, pois, de acordo com um estudo recente da
Universidade de Cambridge, 87% das empresas de fintech não
têm uma fundadora ou cofundadora e apenas 4% têm mulheres
em cargos de liderança. Na fintech, onde a diversidade é
fundamental para a inovação e o sucesso, as empresas devem
priorizar a criação de equipes inclusivas e a Finovate está aqui
para apoiar essa mudança no setor.
Leia mais sobre o empoderamento
das mulheres no universo Fintech
Estou muito satisfeita com o
progresso que fizemos ao dar às
mulheres uma plataforma em um
setor dominado por homens e
espero ouvir mais de grandes vozes
femininas nos próximos anos.
26
Mudar o mundo nunca foi tão
saboroso
Jenna Fitch
Diretora Sênior de
Conteúdo de Conferência
e Comunidade, Informa
Markets, Boulder
Nova Esperança
Devemos ser pioneiros em algo novo para lidar com o destino de
nossos campos, agricultores e alimentos? Essa foi a mentalidade
que nossa equipe adotou ao se debruçar sobre o desenvolvimento
do Newtopia Now, um novo evento criado para promover
conexões profundas, descoberta de produtos equitativos,
expansão do mercado e oportunidades de aprendizado
impactantes para o setor de produtos orgânicos e naturais.
Para apoiar uma comunidade incipiente de “newtopianos” –
compradores de produtos naturais e orgânicos, marcas,
produtores de alimentos e todos os demais, movidos por
propósito – precisávamos criar uma experiência memorável que
proporcionasse uma oportunidade de trabalhar juntos em
desafios em escala local e global. Para isso, nos propusemos a
criar um evento experimental totalmente novo para promover a
construção de relacionamentos, a alegria e a narração de histórias
no evento.
Em uma era de isolamento social, desinformação e ciclos de
notícias 24 horas por dia, 7 dias por semana, uma época em que
cada vez mais ouvimos as pessoas dizerem que se sentem
sozinhas e impotentes para solucionar crises ambientais e sociais
globais, os organizadores de eventos têm a capacidade única de
reunir indivíduos para solucionar desafios sistêmicos e inovar em
mercados exclusivos.
Como anfitriões de eventos e especialistas em conteúdo da
Informa, nosso profundo conhecimento dos mercados
especializados nos permite criar experiências exclusivas com foco
na comunidade para os participantes.
Na Newtopia Now, isso tomou a forma de quatro experiências
exclusivas de “jantar coletivo” que compraram de produtores de
alimentos e restaurantes locais e, ao mesmo tempo, reuniram
expositores e compradores altamente selecionados. O formato
inspirou uma conexão significativa e deu a diversas vozes e
perspectivas um lugar à mesa.
Nossos jantares também criaram oportunidades inigualáveis para
que expositores, investidores e compradores desenvolvessem uma
compreensão mais profunda e um compromisso mútuo fora da
feira. Para mim e para muitos membros da minha equipe, a
Newtopia Now foi uma experiência tremendamente humilde e que
reforçou a importância do trabalho que fazemos em nosso
mercado especializado. Nossa equipe fez um brinde durante um
dos jantares em agradecimento aos participantes e suas
contribuições para o setor. Em troca, nosso parceiro de longa data e
cofundador da Kiss the Ground, Finian Makepeace, levantou-se,
inverteu o roteiro e agradeceu à NOSSA equipe por seu apoio
inabalável e compromisso com o movimento regenerativo.
Makepeace explicou que, sem nosso conteúdo e cobertura de
eventos, nossas convocações, nossa defesa de especialistas
naturais e orgânicos, o movimento orgânico e regenerativo não
teria a penetração no mercado, o poder financeiro e político ou a
conscientização do consumidor que tem hoje.
O Newtopia Now é a prova de que temos poder na Informa para
moldar e criar mercados inclusivos que operam a serviço das
necessidades ambientais e sociais globais.
De acordo com os números, Newtopia Now:
• Realizou 4 jantares temáticos: Thrive (prosperar), Glow
(brilhar), Represent (representar) e Regenerate (regenerar)
• Apoiou 4 restaurantes locais alinhados a valores em nossa
cidade anfitriã, Denver, CO: Nest at Nurture, Bar Dough,
Sullivan’s Scrap Kitchen e Ash’Kara
• Alimentou a barriga e a mente de mais de 150 compradores,
fabricantes, investidores, produtores e organizadores
comunitários que colaboram para aumentar o acesso e o
crescimento do mercado de produtos naturais e orgânicos.
Assista a ‘Newtopia Now 2024 - That’s
a Wrap!
Adoro o fato de vocês terem reunido todos nós....
Aprendi muito com todos... Isso me faz pensar se
existe uma maneira de desenvolver organicamente
esse grupo... para que todos possamos compartilhar
ideias e nosso raciocínio pioneiro em relação à
sustentabilidade. Este é um momento importante
no setor, pois saímos de um período desafiador
de vários anos para o que eu prevejo que será um
período de crescimento acelerado e atração de capital
de crescimento. A sustentabilidade é uma “maré
crescente” consistente para todas as marcas.
Quanto mais de nós falarmos sobre isso,
compartilhando a sabedoria uns dos outros de forma
mais ampla em todo o setor, mais veremos as marcas
incorporando a sustentabilidade em seus planos de
negócios.... e mais impacto o setor causará. A base de
conhecimento deste grupo é humilde e inspiradora.
Nick McCoy, diretor administrativo e cofundador, Whipstitch
Capital (participante do Regenerate Dine-Around)
FasterForward - Sustentabilidade interna
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 27
Avanços no T&F Open
Eliminação de barreiras à leitura
e à publicação
Stephen J. Johnson
Editor sênior da equipe,
T&F, EUA
A série PeerJ Open Advances é concebida como mais do que uma
coleção de periódicos; é uma abordagem mais equitativa e
sustentável para a publicação de acesso aberto. Ao remover as
barreiras financeiras tanto para a leitura quanto para a publicação,
o Open Advances liberará o acesso e a participação na comunicação
de pesquisas que mudam o mundo. Isso permitirá que as
comunidades de pesquisa das revistas, lideradas por Conselhos
Editoriais de especialistas globais, concentrem-se na identificação
de Desafios Globais em seus campos e priorizem a revisão por
pares e a publicação de pesquisas que contribuam para a solução
desses desafios. Cada revista da série priorizará pesquisas de
impacto e comentários significativos que abordem os Desafios
Globais mais urgentes para a vida neste planeta, agora e no futuro.
As quatro primeiras revistas da série - Zoology, Plant Science,
Marine Biology e Ecology - se concentrarão na promoção de
descobertas biológicas inovadoras.
Os artigos e os colaboradores serão agrupados por Desafio Global,
criando um corpus de conteúdo – e uma rede comunitária - que
contribui para responder às principais perguntas e superar os
obstáculos para concluir esse desafio. Cada artigo de pesquisa será
acompanhado de uma Declaração de Impacto destacando como a
pesquisa contribui para o seu Desafio.
Os Desafios Globais são inspirados nos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS) em sua concepção, mas são
mais especificamente focados em problemas de pesquisa
pertinentes do que vinculados a ODS específicos. Esperamos que as
pesquisas publicadas nos quatro primeiros periódicos contribuam
para fome zero, água potável, energia limpa, comunidades
sustentáveis, ação climática, vida na água e vida terrestre.
A série também adota uma abordagem inovadora para a publicação
em acesso aberto. Ela será apoiada financeiramente pelas Annual
Institutional Memberships (AIMs) - o modelo inovador de
arrecadação da PeerJ. Em última análise, esse modelo visa distribuir
os custos da revisão por pares e da publicação proporcionalmente
entre as instituições e os financiadores que valorizam, usam e
podem se dar ao luxo de apoiá-los. Nosso objetivo é que nenhum
autor seja impedido de optar pelo acesso aberto devido a restrições
financeiras e que nenhuma barreira financeira impeça a publicação
aberta de pesquisas que contribuam significativamente para a
solução dos maiores desafios do mundo.
Nossa visão para a Open Advances é simples, mas ambiciosa:
permitir que pesquisadores de todos os lugares contribuam para
um mundo melhor. Ao priorizar pesquisas que abordam os
Desafios Globais e torná-las acessíveis a todos, a série abre caminho
para descobertas científicas que podem realmente mudar o
mundo.
ODS relevante
SDGOnline
A coleção on-line dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) da Taylor & Francis apoia estudantes de
ensino superior, professores, pesquisadores e profissionais
à medida que eles aprendem, ensinam, pesquisam e
escrevem sobre, e descobrem como abordar as questões
mais críticas do mundo. Vimos grandes melhorias este ano
em comparação com 2023.
25.698
capítulos de livros
(aumento de 10% em
relação a 2023
2.397
artigos de periódicos
(aumento de 10%)
338
materiais de ensino e
aprendizado
(aumento de 0,5%)
116
instituições têm
acesso ao SDGO
(aumento de 16%)
28 Informa Sustainability Report 2024
Propak Philippines
Tornando as comunidades mais
limpas e mais verdes nas Filipinas
Apple Limbo
Gerente de eventos,
Informa Markets, Manila
A ProPak Philippines é o principal evento comercial internacional
de processamento e embalagem das Filipinas. O evento oferece a
vários setores - alimentos, bebidas e produtos farmacêuticos -
acesso aos mais recentes desenvolvimentos em máquinas e
tecnologias de embalagem e processamento de empresas líderes
em todo o mundo.
Um dos principais desafios enfrentados pelo setor é a
reciclagem. A ProPak Philippines explorou essa questão em mais
de 10 seminários e conferências sobre reciclagem, redução de
resíduos e legislação.
Diferentes parcerias nos ajudaram a abordar a sustentabilidade
durante todo o evento. Fizemos uma parceria com a Prestige
Paper Products para organizar a Sustainability Square, que
promoveu práticas de sustentabilidade em toda a feira. Com o
Department of Trade and Industry, compartilhamos informações
sobre os padrões nacionais para embalagens responsáveis.
Também trabalhamos com o Department of Science and
Technology, a World Packaging Organization e o Australian
Institute of Packaging para promover várias embalagens
inovadoras e educar os participantes sobre as últimas tendências
e inovações do setor.
Em parceria com a Philippine Alliance for Recycling and Materials
(PARMS), uma organização pioneira sem fins lucrativos dedicada
a promover práticas sustentáveis de gerenciamento de resíduos
nas Filipinas, ajudamos a educar o público sobre práticas
estratégicas em toda a cadeia de valor. O principal objetivo da
parceria era aumentar a conscientização sobre os esforços de
mobilização da aliança. Isso estabeleceu as bases para uma
colaboração contínua.
Também fizemos uma parceria com a Fundação KILUS
(Kababaihan Iisang Layunin Umunlad ang Sambayanan), uma
organização exclusivamente feminina composta por
500 mulheres com o objetivo de tornar sua comunidade mais
limpa e mais verde e, ao mesmo tempo, oferecer oportunidades
de trabalho aos moradores. Durante o evento, elas realizaram
demonstrações de upcycling para aumentar a conscientização
sobre seu trabalho.
ODS relevante
Um dos principais desafios
enfrentados pelo setor é a reciclagem.
A Propak Philippines explorou essa
questão em mais de 10 seminários
e conferências sobre reciclagem,
redução de resíduos e legislação.
FasterForward - Sustentabilidade interna
29
Compromissos
6
Permitir que um milhão de
pessoas desconectadas
tenham acesso a redes e
conhecimento até 2025
Principais avanços
Grande número de conexões com indivíduos desconectados. Optamos por nos concentrar novamente em conexões que sejam
mais profundas, significativas e mensuráveis.
>350,000
conexões de alta qualidade feitas para
pessoas desconectadas desde o
lançamento do FasterForward em 2020
Acesso gratuito às nossas
publicações de T&F para
autores e pesquisadores em
países de baixa renda
98,900
pessoas desfavorecidas conectadas por
meio de nossos eventos em 2024
48%
dos eventos que pontuaram nos
Fundamentals tinham iniciativas para
conectar indivíduos desconectados
42,600
pessoas conectadas por meio de programas
da Taylor & Francis em 2024
74
workshops gratuitos para autores e
pesquisadores em países de baixa renda
Próximas etapas
• Continuar a se concentrar em
parcerias significativas em que o
indivíduo tenha uma chance mais
significativa de ser impactado
• Continuar a buscar formas de
escalar digitalmente
• Medir ainda mais os números e o
impacto, especialmente em T&F
Conectando os
desconectados
Em 2020, nos propusemos a alcançar um milhão de pessoas
que normalmente não podem acessar nossos produtos e
serviços devido à acessibilidade ou desigualdade de acesso.
Nossas marcas líderes conectam as pessoas ao
conhecimento. Por meio do programa Connecting the
Disconnected (Conectando os Desconectados), repensamos
o design de nossos produtos para alcançar aqueles que têm
dificuldades para acessar o conhecimento e as redes.
Nossos impactos positivos no mundo são multiplicados quando
melhoramos o acesso ao conhecimento, contribuímos
economicamente para as cidades que nos recebem, investimos em
nossas comunidades e economizamos a viagem dos participantes do
evento, pois realizamos muitas coisas sob o mesmo teto.
ODS relevantes
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
30
Saiba mais
20212020 2022 2023 2024
3
00.000
3
50.000
4
00.000
2
50.000
2
00.000
1
50.000
1
00.000
5
0.000
0
Ajudando os profissionais do setor
farmacêutico a prosperar por
meio de mentoria
Shanaya Lalmahomed
Executiva de Marketing,
Informa Markets,
Amsterdã
Na CPHI de Milão, em outubro passado,
lançamos o Programa de Mentoria da CPHI para
conectar profissionais experientes com novatos
ambiciosos da rede farmacêutica.
O CPHI promove parcerias, nutre relacionamentos e apóia
pensadores inovadores essenciais para o campo farmacêutico. Ao
longo dos anos, coletamos histórias inspiradoras dos participantes
e aprendemos como a mentoria é vital para a navegação na
carreira. Muitos aconselharam os recém-chegados a procurar
mentores para orientá-los nos desafios e no crescimento da
carreira.
Nossa pesquisa também destacou um desequilíbrio de gênero nas
funções de liderança no setor farmacêutico, o que nos inspirou a
abordar essa lacuna por meio da orientação. A orientação promove
o desenvolvimento pessoal, a satisfação no trabalho, a diversidade
e a retenção de funcionários.
Como piloto, organizamos uma sessão de mentoria na CPHI de
Milão, com o objetivo de ter 10 mentores e mentorados, mas
superamos as expectativas com 27 mentores, 31 mentorados e 49
sessões marcadas no aplicativo. A sessão apresentou o tópico e
incentivou conexões, com os participantes trocando contatos. Com
base nesse sucesso, estamos animados para lançar oficialmente o
Programa de Mentoria da CPHI na CPHI Frankfurt em novembro.
Melhorar a acessibilidade do nosso conteúdo
Na T&F, nosso trabalho para tornar nossas publicações acessíveis a todos, independentemente das necessidades físicas individuais, foi
reconhecido na ASPIRE Publishers List, a certificação Global Certified Accessible™ (GCA) e o Accessible Books Consortium. Também
apoiamos iniciativas que criam acesso equitativo ao conhecimento por meio de uma série de parcerias e programas que fornecem acesso
gratuito ao conteúdo, taxas de acesso aberto com desconto e treinamento gratuito em publicação.
Número de pessoas desconectadas que receberam
acesso a redes e conhecimento
Eventos T&F
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 31
Saiba mais sobre nossa
posição acionária
Page title goes hereTransformando a maneira como o conhecimento é compartilhado
Por que a igualdade de acesso à
pesquisa aberta é importante
Em 2024, a Taylor & Francis publicou seu
documento Equity Position, que tem como
objetivo tornar os benefícios da pesquisa aberta
disponíveis para todos.
Priya Madina
Vice-presidente de
Assuntos Externos e
Política, Taylor & Francis,
Milton Park
Na Taylor & Francis (T&F), queremos encontrar maneiras
significativas de apoiar todos os pesquisadores, onde quer que
estejam e quaisquer que sejam suas circunstâncias. Todos eles
operam em contextos únicos, portanto, isso significa desenvolver
uma ampla gama de opções. Estamos trabalhando em estreita
colaboração com a comunidade acadêmica para desenvolver,
testar, expandir, dimensionar e aprimorar várias iniciativas de
longa data que, acredito, realmente fazem a diferença aqui.
Por que precisamos de uma posição
acionária?
Embora a pesquisa aberta transforme as maneiras pelas quais o
conhecimento é criado e compartilhado, os pesquisadores ainda
enfrentam desafios que impedem que seu trabalho atinja todo o
seu potencial e impacto. Uma vez que a pesquisa é aberta, não
significa necessariamente que as pessoas entendam ou saibam
como, onde e por que acessá-la. Embora a pesquisa aberta esteja
se desenvolvendo rapidamente em todo o mundo, as diferenças
na capacidade das pessoas de acessá-la ou publicá-la podem
prejudicar a qualidade e a inclusão da pesquisa. Isso é de vital
importância e, a longo prazo, pode prejudicar o avanço da ciência
e da sociedade. Simplificando, é mais difícil para alguns
pesquisadores, instituições, regiões e disciplinas optarem pela
pesquisa aberta - eles têm menos reconhecimento, apoio e
acesso. É por isso que estamos desenvolvendo caminhos para um
processo de pesquisa aberta mais equitativo.
Na T&F, continuamos a inovar em nossos esforços para reduzir os
custos de compartilhamento de pesquisas em todas as regiões e
disciplinas. Nossa declaração da Equity Position mostra nosso
apoio à Declaração de Equidade em Acesso Aberto do STM e de
nossos parceiros. Ela define nossas abordagens e práticas de
forma aberta e transparente, para que possamos estender o
alcance dessas iniciativas a mais pesquisadores e instituições.
Embora tenha havido um bom progresso, ainda há muito a ser
feito. Continuamos a desenvolver parcerias dentro da comunidade
acadêmica para trazer maior equidade e diversidade à
comunicação acadêmica. Também estamos tentando garantir que
consideremos as necessidades dos pesquisadores de todos os
países durante as negociações comerciais com nossos parceiros.
Há dois pilares principais
em nossa posição
patrimonial
Pilar um
Pilar dois
O primeiro é tornar a publicação de acesso aberto
(OA, sigla de Open Access) mais acessível para
pesquisadores e instituições em países de baixa e
média renda em todas as disciplinas por meio de
parcerias com a Research4Life, iniciativas de
financiamento colaborativo e apoio à capacitação.
O segundo está trabalhando para permitir uma
participação maior e mais equitativa na pesquisa
aberta por meio de nossa associação à Coalition
for Diversity & Inclusion in Scholarly
Communications, entre outros compromissos
conjuntos.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
32
Ampliação das contribuições
acadêmicas do Sul Global
O primeiro acordo transformador de acesso
aberto na África Subsaariana ampliará o
impacto da pesquisa e as contribuições do Sul
Global.
Nitasha Devasar
Vice-presidente e líder
comercial da Índia, Sul da
Ásia e África, Taylor &
Francis, Nova Délhi
Ellie Souster
Chefe de Acordos
Transformativos, Taylor &
Francis, Londres
Estamos entusiasmados em dizer que, este ano, fechamos um
novo acordo transformador de três anos com o Consórcio
Nacional de Bibliotecas e Informações da África do Sul (SANLiC).
Essa parceria garante que os pesquisadores baseados nas mais
de 30 instituições membros do SANLiC possam se beneficiar do
acesso ao conteúdo de alta qualidade da T&F, bem como da
publicação de acesso aberto sem nenhum custo para si mesmos.
Esse é o nosso primeiro acordo desse tipo na região e apoiará
pesquisadores da África do Sul, Botsuana e Namíbia na
publicação de artigos de acesso aberto (OA) em mais de 2.100
periódicos. Os autores das instituições participantes poderão
escolher o AA em todas as revistas da T&F e da Routledge Open
Select.
Tanto o corpo docente quanto os alunos das instituições
participantes poderão ler mais de 1.900 periódicos em Ciências
Humanas e Sociais, e Ciência e Tecnologia. Os pesquisadores que
optarem por publicar em periódicos OA completos poderão
fazê-lo a preços reduzidos, com o apoio de suas instituições,
ajudando a maximizar o impacto de suas pesquisas.
Impulsionada pela necessidade de desenvolver a capacidade
regional, a parceria oferece um programa de treinamento
abrangente sobre tópicos que incluem pesquisa aberta, ética de
publicação e integridade de pesquisa. Uma das sessões mais
bem recebidas desse programa foi o nosso treinamento para
revisores, com o objetivo de aumentar a representação de
autores e revisores nas revistas T&F.
Essa parceria já está elevando a bolsa de estudos regional no
cenário global por meio do aumento do alcance e da visibilidade
das publicações. Os downloads no ano de 2024 de artigos de
pesquisadores afiliados ao SANLiC dobraram em comparação
com os downloads no ano de 2023, atingindo mais de 691 mil (em
comparação com 376 mil). O número de leitores cresceu
significativamente em regiões como os Estados Unidos e a Índia.
Há também um aumento nos downloads das economias de baixa
e média-baixa renda classificadas pelo Banco Mundial, que
aumentaram de 69 mil para 153 mil. Esse marco demonstra
como o acordo está rompendo barreiras ao acesso e fornecendo
pesquisas de alta qualidade.
As parcerias são fundamentais para o nosso trabalho na África
Subsaariana, permitindo-nos oferecer valor mútuo e sucesso
duradouro. O acordo SANLiC, elaborado por meio de amplo
diálogo e conhecimento compartilhado, exemplifica uma
colaboração “transformadora” adaptada às necessidades da
região.
Essa parceria mostra nosso compromisso com a defesa da
diversidade na comunicação acadêmica, especialmente ao
ampliar as vozes e contribuições do Sul Global por meio do
acesso aberto. Estamos realmente empolgados em continuar
acompanhando o impacto que esse aumento no acesso aberto
terá - e somos muito gratos a todos que trabalharam arduamente
para que isso acontecesse.
Pesquisadores da África do Sul, Botsuana e
Namíbia publicarão artigos de acesso aberto
(OA) em mais de
2,100 periódicos
Tanto o corpo docente quanto os alunos das
instituições participantes poderão ler mais de
1,900 periódicos
em Ciências Humanas e Sociais, e Ciência e
Tecnologia
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 33
Contribuição
econômica para
as cidades-sede
Quando milhares ou até dezenas de milhares de pessoas se
reúnem em uma cidade para um de nossos eventos, a
economia local é impulsionada por nossos gastos locais e,
ainda mais, pelos gastos dos visitantes em hotéis e em outras
empresas locais.
Parte desse gasto recircula na economia local, ajudando a
criar ainda mais empregos. Para calcular esse impulso,
usamos um modelo desenvolvido para nós por um consultor
terceirizado, a Little Blue Research.
Compromissos
7
Contribuir com US$ 5 bilhões por
ano em valor para nossas
cidades-sede até 2025
ODS relevante
Estimativa do impacto econômico nas
cidades-sede com o maior número de
participantes em nossos eventos
Observação: algumas cidades muito próximas foram unidas se no
mesmo país/estado para evitar erros geográficos.
0-50
Legenda ($m)
51-100
101-250
251-1000
>1000
Pagamentos de impostos responsáveis
O pagamento de impostos é parte de nossa contribuição
para as comunidades em que operamos. Nossos impostos
ajudam os governos a fornecer os serviços locais vitais e a
infraestrutura da qual dependemos para administrar nossos
negócios com sucesso. Em 2024, a contribuição fiscal total da
Informa foi de £545,8 milhões, incluindo £213,8 milhões de
impostos pagos pelo Grupo e £332 milhões de impostos
pagos em nome dos governos.
£546m
Contribuição tributária total em 2024
Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
34
Destaques do progresso
A meta foi atingida, mas ainda estão sendo desenvolvidas outras formas de medir um impacto mais amplo.
US$ 6,8 bilhões
impacto econômico em 50 das nossas
cidades-sede*
73%
da receita total de eventos
50
cidades-sede avaliadas
Expandimos nossos
cálculos de impacto
econômico em nível de
cidade
(*) Acreditamos que esse número subestima nosso impacto econômico real, pois os pagamentos de
impostos, os gastos dos expositores com fornecedores locais e as vendas geradas pelos
expositores locais em nossos eventos ainda não estão sendo medidos.
Próximas etapas
• Explorar como podemos
trabalhar com parceiros para
aumentar o impacto local dos
eventos
• Expandir a medição para todas
as cidades-sede em todos os
países e expandir os critérios de
medição, especialmente para
tentar capturar os gastos dos
expositores com empreiteiros
locais
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 35
Multiplicador de impacto
Doações para
nossas
comunidades
Contribuímos com grupos comunitários locais doando
dinheiro e produtos, dando exposição a grupos comunitários,
compartilhando habilidades por meio do voluntariado e
sendo um catalisador para atividades de arrecadação de
fundos.
Cada vez mais, essas contribuições são destinadas a apoiar
as parcerias intencionais entre nossas marcas e organizações
sem fins lucrativos relevantes para o setor, bem como por
meio de produtos T&F gratuitos ou com desconto para
aqueles que se beneficiariam do acesso a esse
conhecimento.
Compromisso
8
Contribuir com um valor de pelo
menos 1% do lucro antes dos
impostos para a comunidade
grupos até 2025
Principais avanços
Meta atingida devido às doações feitas ou induzidas por nossas marcas, nossos programas de T&F e outras iniciativas.
£12.5m
contribuição de valor total em 2024
1.25%
do lucro antes dos impostos, equivalente à
contribuição de valor total
£276,000
arrecadados para instituições de caridade
em 2024 por meio de nosso programa Walk
the World
£1.7m
arrecadados cumulativamente desde o
início da Walk The World
4
dias de trabalho voluntário remunerado
oferecidos aos colegas por ano
£750
Subsídios para voluntários regulares de
instituições de caridade e até £500 em
arrecadação de recursos para cada colega
Próximas etapas
• Continuar a ampliar as parcerias
que nos ajudam a contribuir com
tempo, esforço, conhecimento e
recursos para as comunidades
em todo o mundo
• Aumentar a participação no
Walk the World para 65% de
nossos colegas, incluindo
aquisições recentes
• Aumentar a porcentagem de
colegas voluntários para 20% até
2030
ODS relevante
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
36
Valor contribuído
£4,5m
£5,2m
£3,0m
£0,2m
£1,5m
£3,1m
£0,2m
£1,2m
£0,5m
£1,3m
£1,7m
£0,6m
£1,5m
£0,3m
£3,1m
£5,1m
1,4%
1,25%
£1,5m
£0,6m
2,4%
£10,7m
£12,0m £12,5m
Total de 2022
Total de 2023
Total de 2024
Captação de recursos induzida
em eventos
Nossas maiores contribuições vêm do trabalho
com associações do setor para organizar leilões
beneficentes em nossos eventos. Nossos dois
maiores leilões são realizados na WasteExpo e na
World of Concrete. Em 2024, eles arrecadaram um
total de US$ 4,7 milhões para fornecer bolsas de
estudo para estudantes que ingressam nos
Programas de Gerenciamento do Setor de
Concreto e para apoiar a Environmental Research
& Education Foundation.
Produtos ou serviços de T&F
Na Taylor & Francis, oferecemos serviços de
publicação gratuitos ou com descontos
substanciais, treinamento e conteúdo acessível a
autores, estudantes e pesquisadores que
normalmente não podem pagar por eles.
Captação de recursos induzida por
colegas
Dinheiro arrecadado por nossos colegas como
parte de nosso programa Walk The World.
Doações em espécie da empresa
Doações de equipamentos, ingressos de eventos
para estudantes ou espaço de expositor para
organizações beneficentes.
Custo do programa de
voluntariado
Incentivamos nossos colegas a se voluntariarem
até quatro dias por ano. Isso inclui o tempo que os
colegas gastam em atividades de voluntariado e o
tempo gasto para organizar essas atividades.
Doações da empresa (em
dinheiro)
Lucro antes dos impostos
Lucro ajustado das operações contínuas antes dos
impostos.
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 37
Apoio às vítimas das
enchentes no Brasil
Herbert Kanashiro, Coordenador de Projetos de
Sustentabilidade, Informa Markets, São Paulo
A enchente de 2024 no Rio Grande do Sul, Brasil, foi a pior
catástrofe climática da história do estado. A Informa Markets
Latam uniu forças com a Fundação Caxias, uma instituição de
caridade local, e convidou nosso público a fazer parte dessa
corrente de solidariedade e apoiar as vítimas das enchentes. A
Fundação Caxias nos disse que o que eles mais precisavam era
de colchões para as vítimas. Em uma ação integrada, nove de
nossos eventos e o escritório de São Paulo doaram cerca de 500
colchões para apoiar a Fundação Caxias. Na época, as estradas
e os aeroportos do Rio Grande do Sul estavam fechados, então
decidimos comprar os colchões de um de nossos expositores, a
Herval, que está localizada no estado e pôde entregar os
colchões diretamente à Fundação Caxias.
Além disso, muitos de nossos eventos ofereceram apoio
adicional e realizaram campanhas de comunicação para
incentivar doações para a campanha SOS Rio Grande do Sul. Por
exemplo, parte da receita da venda de ingressos para a edição
da Hospitalar 2024 foi doada para as vítimas das enchentes. O
show também doou R$ 30.000 em dinheiro para o Hospital Mãe
de Deus. Antes, durante e depois do evento, realizamos uma
campanha de comunicação para mobilizar doações de nossos
parceiros, expositores e público. Isso teve um grande efeito:
arrecadamos mais de 18.700 produtos, equipamentos,
suprimentos e medicamentos para os hospitais e serviços de
saúde mais necessitados afetados pelas enchentes no Rio
Grande do Sul.
Contribuições da comunidade
Em todo o mundo, a Informa realiza várias iniciativas para arrecadar dinheiro
ou agregar valor a organizações sem fins lucrativos. Essas iniciativas são
particularmente importantes tanto para nossos colegas quanto para as
organizações locais que apoiamos. Aqui estão alguns exemplos.
Envolvimento da comunidade
local na Indonésia
Rina Rojanah Putri, Executiva de Eventos, Informa
Markets, Jacarta
A Lab Indonesia é uma das principais exposições de laboratórios
do sudeste asiático, com foco em instrumentos científicos e
equipamentos de laboratório. Para nós, é importante apoiar
nossa comunidade local, o que fazemos de várias maneiras.
A primeira vertente de nosso envolvimento com a comunidade
é melhorar o acesso ao conhecimento. Em 2024, convidamos
100 estudantes universitários e 50 pessoas da Associação
Indonésia de Funcionários de Laboratórios de Ensino para
participar de nossos eventos e aprender em primeira mão com
os líderes do setor. Disponibilizamos espaço gratuito para a
Sociedade de Microbiologia da Indonésia (PERMI) para fornecer
informações sobre cuidados preventivos e bem-estar geral da
comunidade.
A segunda é a intervenção direta na saúde. Em colaboração com
um hospital local (Tanah Abang Hospital), oferecemos exames
de saúde gratuitos para 110 visitantes. Também cedemos
espaço gratuito para a Cruz Vermelha da Indonésia (PMI)
realizar uma campanha de doação de sangue.
Por fim, analisamos as necessidades dos trabalhadores do
setor. Colaboramos com a Agência de Segurança Social do
Trabalho da Indonésia (BPJS) para doar cobertura de seguro no
valor de IDR 10 milhões (cerca de £500) para trabalhadores
vulneráveis do setor de laboratórios.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
38
Voluntários oferecem apoio à
alfabetização infantil
Desde 2020, a Taylor & Francis tem uma parceria, em O
Chapter One é uma instituição beneficente de
alfabetização que conecta voluntários corporativos
com crianças de escolas primárias para sessões
semanais de leitura on-line de 30 minutos. Esses
alunos geralmente vêm de contextos desfavorecidos e
enfrentam dificuldades com a leitura. Nos últimos
quatro anos, mais de 130 colegas da T&F ajudaram a
promover o progresso humano por meio do
conhecimento, oferecendo mais de 1.300 horas de
sessões de leitura e ajudando diretamente mais de 200
alunos a melhorar suas habilidades de alfabetização.
O impacto que nossos voluntários tiveram na
alfabetização das crianças é realmente inspirador. Em
média, os alunos que participam do programa
aumentam seu nível de leitura em 44% em um ano. Há
também um aumento de 25% no número de alunos
que leem no nível esperado para sua idade no final do
ano em comparação com o início. 87% dos professores
também relatam que as crianças demonstram maior
confiança em sua leitura após as sessões semanais
com seus parceiros de leitura.
Os efeitos positivos do programa Chapter One também
se estendem aos nossos voluntários. Isso é o que dois
de nossos companheiros de leitura de longo prazo têm
a dizer sobre o programa:
Há quase quatro anos, tenho a alegria de
trabalhar como voluntário no programa de
leitura ChapterOne e, a cada ano, isso se
torna ainda mais gratificante. Ler com os
alunos é uma experiência muito saudável, e
é realmente reconfortante ver a confiança
deles crescer à medida que se tornam
mais confiantes, eles desenvolvem suas
habilidades de leitura. Sou muito grato por
desempenhar um pequeno papel em sua
jornada – esse é um privilégio que sempre
enche meu coração.
Mahnoor Butt, gerente adjunto de produção, T&F,
Reino Unido
Número de colegas
voluntários
2022
1,145
colegas
2023
1,190
colegas
2024
1,408
colegas
Número de horas de voluntariado
2022
12,200
horas
2023
16,500
horas
2024
20,300
horas
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 39
Multiplicador de impacto
Consolidadores
de viagens
Os eventos B2B são uma forma incrivelmente eficiente de os
participantes atingirem vários objetivos em um só lugar:
encontrar clientes e fornecedores pessoalmente, aprender
sobre novos produtos ou tendências do setor e ter acesso à
educação.
Como resultado, nossos participantes não precisam viajar
para lugares diferentes para atingir os mesmos objetivos.
Isso economiza tempo e dinheiro, além de reduzir as
emissões de carbono.
Compromisso
9
Economizar para os clientes mais
carbono do que emitimos até 2025
Destaques do progresso
As pesquisas com os participantes mostram que os eventos presenciais reduzem a necessidade de viagens adicionais e, em
geral, são claros consolidadores de viagens.
No início de 2020, realizamos um programa piloto para medir o número de voos
que os participantes de nossos eventos achavam que haviam economizado ao
realizar uma série de atividades em um único pavilhão em um evento. Em uma
pequena amostra de 15 eventos, estimamos uma economia líquida de 190.000
voos
Em seguida, melhoramos as medições em pesquisas pós-show para centenas
de eventos em 2021 e 2022, embora as mudanças nos padrões de viagem na
Covid-19 tenham levado a resultados incomuns
Em 2022, iniciamos uma colaboração entre cinco grandes organizadores de
eventos globais para realizar um estudo em 10 eventos, incluindo mais de 550
entrevistas detalhadas com clientes, para entender melhor o papel que nossos
eventos desempenham na consolidação de viagens e como medir melhor isso
como parte da Iniciativa de Eventos com Carbono Zero Líquido.
Em 2023, foram desenvolvidas perguntas padrão em todas as organizações
piloto
Em 2024, uma metodologia pública foi lançada para ser testada por todos os
organizadores, e há mais trabalho em andamento para aprimorá-la,
juntamente com uma medição em escala muito mais ampla.
Próximas etapas
• Codificar e testar iniciativas em
nossos eventos para aumentar a
“consolidação de viagens”
proporcionada por nossos eventos,
reduzindo os voos dos clientes
• Trabalhar com a NZCE para
aprimorar a abordagem e expandir o
envolvimento com partes
interessadas do setor
ODS relevante
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
40
Reuniões presenciais são
simplesmente melhores
Ben Wielgus
Diretor de
Sustentabilidade, Informa
Group, Londres
Faz muito tempo que não participo de um
bate-papo com perguntas e respostas pelo
Zoom.
Não é que eles fossem ruins. É que fazer isso pessoalmente é
melhor. É mais divertido, mais envolvente, mais memorável e um
melhor uso do meu tempo, do meu dinheiro e da minha energia.
Em um mundo em que o tempo é nosso recurso mais limitado,
eu quero garantir que, quando me comprometo a me reunir com
amigos, colegas ou contatos comerciais, isso seja enriquecedor,
valioso e o mais eficaz possível. Como muitas pessoas, estou
tendo que ser mais seletivo com relação a onde vou e com quem
me encontro para garantir que eu tire o máximo proveito de cada
oportunidade.
Acho que não estou sozinho. Todos nós temos que nos certificar
de que cada viagem que fazemos proporciona o máximo
benefício possível de todas as opções disponíveis. É esse conceito
que, na minha opinião, nos dá muita confiança no futuro de
nossos eventos aqui na Informa.
Em geral, nossos produtos são o número um ou dois em seus
mercados. Muitos são descritos como “presença obrigatória” por
nossos clientes e ajudam a impulsionar os setores. Não apenas
em termos de comércio e reuniões, mas por meio da promoção
da inovação, da criação de conexões e da reunião de setores
inteiros para garantir seu sucesso futuro.
Nosso objetivo é sempre que nossos eventos ofereçam um valor
incrível pelo tempo, dinheiro, energia, noites longe da família e
todos os outros investimentos que nossos clientes decidem fazer
em nosso produto.
Uma das medidas que usamos nos últimos 8 anos é o nível de
“consolidação de viagens” relatado por nossos participantes. Ou
seja, o número de voos ou viagens que foram economizados com
uma única ida ao evento. Seja uma maneira eficiente de
encontrar parceiros de negócios, uma oportunidade de obter
educação, alguns dias extras para conhecer a cidade-sede ou
uma chance de qualificar novos contatos, muitos de nossos
clientes nos dizem que economizam outras viagens durante o
ano ao participar de nossos eventos.
Trabalhamos com outros grandes organizadores de eventos para
abrir o código-fonte e aprimorar nossa metodologia para medir a
consolidação de viagens e agora ela foi compartilhada por meio
da iniciativa Net Zero Carbon Events como um projeto contínuo
para tentar obter uma noção melhor do nível de consolidação de
viagens em nosso setor. Esperamos que isso leve a um novo
projeto sobre os padrões de consolidação de viagens, o que nos
dá uma compreensão mais clara de como ajudar os eventos a
continuarem a ser um motivo atraente para viajar para eles e um
uso eficiente do investimento de nossos clientes.
Agora estamos medindo o nível de consolidação de viagens em
centenas de eventos da Informa e está claro que nossas feiras
comerciais, especialmente as grandes internacionais no centro
de seus mercados, são consolidadoras líquidas de viagens. No
geral, acreditamos que economizamos mais viagens para nossos
clientes do que criamos.
Agora, cabe a nós continuar a garantir que nossos eventos
continuem sendo um investimento atraente, que os clientes
estejam animados e ansiosos para participar, e aumentar esse
nível de consolidação de viagens. Uma das principais formas de
fazer isso é continuar a garantir que os clientes obtenham muitos
resultados em uma única viagem.
De modo geral, acreditamos que
economizamos mais viagens para nossos
clientes do que criamos. Agora, cabe a nós
continuar a garantir que nossos eventos
continuem sendo um investimento
atraente, que os clientes estejam
entusiasmados e ansiosos para participar,
e aumentar esse nível de consolidação de
viagens.
FasterForward – Multiplicador de impacto
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 41
Eventos Sustentáveis
2023
377
2024
431
2022
312
2021
133
2020
116
2019
77
Compromisso
Aumentar o número de
eventos credenciados pelo
Fundamental para 500 até 2026
Dois programas importantes do nosso Sistema de Gestão de
Eventos Sustentáveis nos ajudam a atingir as metas do
FasterForward em nossos eventos: o Fundamental e o
Accelerator.
O Fundamentals é uma lista de verificação de 16 pontos com
expectativas mínimas para eventos mais sustentáveis. Por meio
do Accelerator, a equipe de Sustentabilidade da Informa trabalha
muito mais de perto com mais de 30 eventos importantes para
levar sua sustentabilidade muito mais longe.
Expandir os Funtamentals em nossos principais eventos é
fundamental para atingirmos nossas metas de sustentabilidade
e todos os nossos executivos são bonificados, em parte, com
base em quantos eventos atingem uma pontuação de pelo
menos 10 nos Fundamentals (consulte a página 122 do Relatório
Anual). Em seguida, isso é transferido em cascata para as metas
dos gerentes.
Destaques do progresso
Atingimos nossa meta para 2024 e estamos no caminho certo para atingir a de 2026.
1,346
Fundamentals concluídos desde 2019,
incluindo mais de 431 em 2024
9%
aumento nas pontuações médias nos
últimos três anos
41
eventos passaram pelo Accelerator nos
últimos três anos
Lançou o Fundamental 2.0 - adicionando
mais quatro critérios e aumentando as
expectativas mínimas
Próximas etapas
• Concentrar-se no valor comercial
que a sustentabilidade e os
Fundamentals podem ajudar a
entregar
• Continuar a progredir em
relação a todas as 16 metas
Número de eventos que participaram do Fundamental
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
42
Inspirando a
Sustentabilidade
Responsabilidade
Socioambiental
Responsabilidade
Sustentável
Responsabilidade
Sustentável
Responsabilidade
Socioambiental
Inspirando a
Sustentabilidade
Inspirando a
Sustentabilidade
Responsabilidade
Socioambiental
Responsabilidade
Sustentável
Eventos sustentáveis
Os Fundamentals 2.0
No ano passado, atualizamos o sistema Fundamental com o objetivo
de impulsionar ainda mais o Sustainability Inside, ser mais ousados
em relação a “Conectar os Descnectados”, implementar o Better
Stands em ritmo acelerado e abordar melhor os impactos das viagens
dos participantes.
Este ano, trabalhamos com nossas equipes de eventos em toda a
Informa para incorporar totalmente uma nova plataforma on-line que
nos permite trabalhar de forma mais eficiente dentro e entre as
equipes, além de expandir o Fundamental para mais de 400 eventos.
Com uma melhor visibilidade do desempenho da sustentabilidade
nos eventos da Informa, a plataforma nos dá uma vantagem quando
se trata de inspirar e educar outras pessoas no setor.
A plataforma transforma os Fundamentals de um simples padrão
mínimo de sustentabilidade em um aplicativo interativo com
orientações específicas e atendidas e sugestões de melhorias para
cada evento. A plataforma aumenta a facilidade com a qual as equipes
de eventos podem integrar a sustentabilidade ao planejamento de um
evento para a próxima edição, em vez de ser apenas um scorecard
voltado para o passado.
Tudo isso significa que estamos mais bem posicionados para atender
às expectativas de sustentabilidade de um público moderno e, ao
mesmo tempo, desenvolver novos produtos, aumentar nossa
reputação e encontrar novas inovações. As equipes de eventos podem
visualizar e acompanhar seu progresso, tornando as práticas
sustentáveis contínuas e constantes, em vez de uma “tarefa” anual. A
plataforma também incentiva a responsabilidade entre as equipes de
eventos e oferece às equipes uma visão melhor das melhores práticas
por meio da tabela de classificação de eventos.
Carbono e resíduos
6. Que toda a iluminação
especificada pela Informa seja de
LED e que as luzes e o ar
condicionado do pavilhão sejam
usados de forma eficiente.
7. Que o evento tenha uma geração
mínima ou nula de resíduos das
áreas do show construídas pela
Informa, e para que o carpete seja
reutilizado ou reciclado.
8. Que todos os estandes de
expositores tenham atingido pelo
menos o nível Bronze no
programa Better Stands, de
acordo com sua estrutura de dez
itens.
9. Que haja pelo menos três
iniciativas para otimizar o impacto
das viagens dos participantes.
Aquisição
10. Que três itens adquiridos para o
evento tenham credenciais de
sustentabilidade aprimoradas.
11. Que haja pelo menos três
maneiras pelas quais a
sustentabilidade dos alimentos e
bebidas (F&B) do evento tenha
sido aprimorada.
Propósito
1. Que a sustentabilidade seja
incluída no conteúdo do evento.
2. Que a marca do evento tenha
incorporado com sucesso o
Sustainability Inside, ajudando
nossos clientes a acelerar o
desenvolvimento sustentável em
seu mercado de especialidades.
3. Que o evento tenha uma parceria
intencional com uma organização
sem fins lucrativos.
Engajamento das partes
interessadas
4. Que haja seis comunicados de
sustentabilidade significativos.
5. Que a equipe do evento se envolva
com a sustentabilidade e faça parte
das decisões do evento.
Comunidade e bem-estar
12. Que o evento tenha pelo menos
duas iniciativas que apoiem a
comunidade local em torno do
pavilhão.
13. Que o evento tenha pelo menos
três iniciativas que aumentem o
bem-estar, a igualdade, a
acessibilidade e o respeito a todos.
14. Que o evento tenha implementado
e medido com sucesso o impacto
de pelo menos uma iniciativa
significativa para “Connecting the
Disconnected”, removendo
barreiras às nossas redes e ao
conhecimento de um grupo
identificado.
Governança
15. Que o evento esteja em
conformidade com as Diretrizes de
Saúde e Segurança da Informa.
16. Que os dados de sustentabilidade
do evento sejam enviados até seis
semanas após o evento.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 43
Page title goes here
A LabelExpo, que se juntou à Informa a partir da
aquisição da Tarsus, intensificou as ambições de
sustentabilidade para atender às necessidades de
nossos clientes. Nos últimos anos, os produtos e as
iniciativas sustentáveis se tornaram os principais
pontos de discussão do setor, e muitos expositores estão
ansiosos para mostrar seu trabalho. Os Fundamentals
moldaram nosso pensamento futuro - não apenas
em termos de tornar o evento em si mais sustentável,
mas também de ajudar nossos clientes a serem mais
sustentáveis em seus próprios produtos e processos. Já
estávamos alinhados com muitos dos Fundamentals,
mas agora nos sentimos mais confiantes do que nunca
de que estamos no caminho certo. Estou ansiosa para
ver o que vamos realizar juntos.
Jade Grace
Diretora administrativa do Labels Group
Trabalhando juntos para eventos
sustentáveis
Em 2023, a Informa adquiriu a Tarsus e 88 novos
eventos se juntaram ao nosso programa
Sustainable Event Fundamentals. Nossos novos
colegas se integraram rapidamente, com uma
série de sessões de treinamento sobre a estrutura
de 16 pontos do Fundamentals.
Naomi Warmington
Gerente Sênior de
Sustentabilidade, Informa
Group, Londres
Nós realmente nos preocupamos em realizar eventos responsáveis
e sustentáveis. É a coisa certa a fazer para o meio ambiente e a
sociedade, cria uma conexão mais forte com nosso público - que
tem expectativas cada vez mais altas - e cria eventos de maior
qualidade em geral, levando a uma pontuação de promotor líquido
mais alta, melhores relacionamentos com os clientes e mais de um
produto premium.
Nossos novos colegas da Tarsus nos disseram que estavam
animados em aprender com a experiência da Informa e ter acesso
às nossas ferramentas, e tivemos o prazer de realizar uma série de
sessões de treinamento on-line de 90 minutos com o objetivo de
ajudar as novas equipes de eventos a integrar a sustentabilidade
em seu trabalho diário.
O treinamento forneceu exemplos práticos e reais da aplicação dos
Fundamentals ao planejamento de eventos. Os participantes foram
incentivados a desenvolver planos de sustentabilidade acionáveis para
seus próprios eventos futuros. Meu trabalho é focar na
sustentabilidade, por isso achei animador o fato de mais de 300 novos
colegas terem participado dessas sessões. Isso mostra o forte
compromisso que existe com essas questões em toda a empresa.
Um elemento particularmente inspirador das sessões foi a análise de
algumas iniciativas de sustentabilidade já em andamento, incluindo a
incorporação da sustentabilidade no conteúdo dos eventos. Ouvimos
falar do Dubai Airshow, que sediou uma conferência de
sustentabilidade de dois dias sobre os desafios da cadeia de
suprimentos de combustível de aviação sustentável. A conferência
explorou oportunidades para aumentar a eficiência do projeto do
motor e apresentou tecnologia de ponta para medir e reduzir as
emissões.
Escolhemos duas grandes marcas de eventos, Dubai Air Show e Labels
Expo, para participar do programa Sustainability Accelerator. Os
eventos do programa Accelerator recebem um suporte mais
aprofundado para atingir todas as nossas metas do FasterForward e
até mesmo ir além.
A aquisição e a integração podem ser processos complicados, mas, ao
longo de 2024, fiquei pessoalmente encantada em ver um
engajamento tão forte com as iniciativas de sustentabilidade de nossos
eventos mais recentes. No final do ano, 33 eventos concluíram com
êxito os Fundamentals de Sustentabilidade, com uma pontuação
média impressionante de 11,4 em 16.
Estou animada em continuar essa jornada com nossas equipes de
eventos em 2025, trabalhando com colegas novos e antigos para
alcançar resultados de sustentabilidade ainda melhores para nossos
eventos e os setores que eles atendem.
Eventos sustentáveis
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
44
Eventos sustentáveis
Cuidando da comunidade local
em Chicago
A National Restaurant Association Show juntou-
se a nós em 2023, depois que a Informa adquiriu
a Winsight. A equipe já apoiava as comunidades
locais há muitos anos.
Lisa Malikow
SVP - Operações e
programação de eventos,
Informa Connect, Chicago
Estou trabalhando no National Restaurant Show desde 2008.
Temos orgulho de nossas parcerias com organizações locais sem
fins lucrativos, grupos do setor e escolas locais. Desde 1979, temos
parceria com o Greater Chicago Food Depository para desviar as
sobras de alimentos de nossos expositores para alimentar famílias
carentes em Chicagoland e, nos últimos anos, com a Fight2Feed.
Em 2024, a feira doou 21 toneladas para a Fight2Feed e 16,24
toneladas para o Greater Chicago Food Depository. Essa foi a
nossa maior doação até hoje. Também doamos equipamentos
antigos de cozinha culinária; eram itens que não precisávamos
mais e que farão uma grande diferença para a Fight2Feed. Doar
sobras de produtos é um ganho mútuo que beneficia a
comunidade local e, ao mesmo tempo, permite que os expositores
economizem nos custos de envio e reduzam sua pegada de
carbono. É muito gratificante trabalhar nisso e os Fundamentals
têm sido um guia útil para incorporar ainda mais as práticas de
sustentabilidade em toda a feira.
Além dessas doações diretas para caridade, incentivamos a
próxima geração de talentos locais. Por mais de 20 anos, a
National Restaurant Association Show tem feito isso por meio do
High School Visitation Program. Estudantes (com 16 anos ou mais)
em programas de culinária e hospitalidade em escolas públicas
locais em Chicago e Illinois são convidados a participar do Show,
onde podem explorar oportunidades de carreira e aprender com
especialistas em serviços de alimentação, chefs e operadores. É
uma iniciativa popular - no evento de 2024, 481 alunos e
acompanhantes de 22 escolas da região de Chicago participaram.
É maravilhoso ver como os alunos estão engajados.
Nós nos preocupamos profundamente com a diversidade e a
inclusão, o que se reflete na variedade de programação da feira.
Defendemos as mulheres no setor e, em 2024, realizamos uma
Recepção para Mulheres Líderes na feira, com a presença de 126
líderes do setor. Trabalhamos com a Multicultural Foodservice &
Hospitality Alliance na programação que aborda a DE&I na força
de trabalho e realizamos eventos que destacam a importância da
contratação de segunda chance para pessoas com antecedentes
criminais.
16.5 toneladas
de alimentos doados ao
Depositário em 2024
21.6 toneladas
de alimentos doados à
Fight2Feed em 2024
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 45
Colegas
Como estamos tornando isso mais
fácil para trabalhar em conjunto
A Informa conecta pessoas, conhecimentos e
ideias - e a inclusão está no centro de tudo isso.
Claire Semple
Diretora de Talento e
Inclusão, Grupo Informa,
Londres
Essencialmente, a Informa é uma empresa que tem como
objetivo conectar pessoas, conhecimentos e ideias. O que nos
permite fazer isso de forma tão eficaz por meio de nossos
eventos, publicações e plataformas é uma mentalidade de
inclusão: trabalhar juntos, valorizando e respeitando nossas
diferenças e, como resultado, nos fortalecendo. Somos uma
empresa global e trabalhamos arduamente para construir um
local de trabalho inclusivo para todos os nossos colegas.
Em outubro de 2024, realizamos nosso segundo mês global de
conscientização sobre diversidade na Informa. Nós o chamamos
de “Todos Incluídos”, pois esse tem sido um tema importante em
2024 - um ano em que recebemos muitos novos colegas na
família Informa. Isso faz com que seja mais importante do que
nunca promover conexões entre as pessoas - por meio de
mentoria e outras iniciativas para ajudar os colegas a entender o
negócio e progredir em suas carreiras. Oferecemos acesso ao
aprendizado baseado em habilidades, e cerca de 10% da força de
trabalho está participando de um programa de orientação
interna.
Um destaque de 2024 foi nossa primeira semana interna de
carreiras. Essa foi uma série de eventos, masterclasses e sessões
abertas a todos os colegas da Informa, com duração de uma
semana. Mais de 2.000 pessoas participaram das sessões ao
longo da semana e quase 90% dos entrevistados em nossa
pesquisa de feedback disseram que, quando procurarem o
próximo cargo, olharão primeiro para dentro da Informa.
Essencialmente, queremos tornar mais fácil para nossos colegas
trabalharem juntos e desenvolverem suas carreiras. Isso é algo
que já está incorporado em nossos negócios, e estou muito
satisfeita em dizer que nossa taxa de rotatividade voluntária
diminuiu ainda mais, passando de 19,8% em 2021 para 7,2%.
Não tenho dúvidas de que isso se deve, em parte, ao nosso
investimento contínuo no desenvolvimento de talentos e no
incentivo a novas experiências. Uma dessas iniciativas
interessantes é o Showmakers, lançado em 2024. Nesse
contexto, os colegas podem ganhar experiência em primeira mão
em um evento da Informa, trabalhando no local ao lado de uma
nova equipe. Até agora, mais de 100 pessoas participaram de 38
eventos diferentes, e a equipe do Showmakers tem planos de
expandir o programa em 2025 para incluir 64 shows. De forma
mais ampla, estamos trabalhando para garantir um ambiente
inclusivo em todos os nossos eventos por meio da
implementação do Fundamentals de Diversidade, Equidade e
Inclusão (DEI). Isso agora está sendo usado para acompanhar o
progresso por equipes em 294 de nossos eventos.
A base da inclusão é ouvir as pessoas, e nos consideramos
sortudos por termos colegas tão engajados, que estão
comprometidos em apoiar a empresa, nossos clientes e
comunidades. Isso se refletiu em nossa conversa anual com os
colegas, Inside Informa Pulse, que este ano bateu recordes de
participação.
Em 2025, teremos o início do programa One Informa em toda a
empresa. Estamos entusiasmados com o apoio ao programa
Talent & Inclusion e continuaremos nossas atividades para
oferecer ainda mais oportunidades e apoio para todos na
empresa.
Life@Informa é o nosso compromisso de tornar o trabalho na Informa o mais
gratificante possível. Ele se concentra em quatro áreas principais: liberdade,
impacto, comunidade e oportunidade. Ele foi desenvolvido com base no feedback
de nossos colegas sobre sua experiência de trabalho na Informa.
Saiba mais sobre o
Life@Informa
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
46
A Informa foi classificada
em 3º lugar na lista da
Glassdoor das melhores
grandes empresas do
Reino Unido para se
trabalhar
Eliminação de barreiras à
mobilidade interna
A oportunidade de carreira é importante para
nossos colegas. Um dos pilares da estratégia de
talentos da Informa em 2024 foi a mobilidade
interna - apoiar o progresso dos colegas em suas
carreiras, mudando para outras funções dentro
da Informa quando for a hora certa.
Rachel Cole
Líder de Aquisição de
Talentos - Mobilidade
Interna, Grupo Informa,
Londres
A melhor parte de minha função
é trabalhar com as pessoas para
ajudá-las a encontrar todo o seu
potencial na Informa.
A melhor parte da minha função é trabalhar com as pessoas para
ajudá-las a encontrar todo o seu potencial na Informa. É minha
responsabilidade proporcionar um ambiente seguro e oferecer
conversas confidenciais, destacando os diversos caminhos de
carreira oferecidos e fornecendo orientação sobre como elas
podem crescer e se desenvolver.
Esse trabalho foi reforçado este ano pelo lançamento do
programa de Mobilidade Interna em todo o grupo. Esse programa
envolve líderes e especialistas de todas as divisões e equipes,
incluindo Aquisição de Talentos, RH, Aprendizagem e
Desenvolvimento e Comunicações.
Tem sido incrível ver como o programa tem sido eficaz em quebrar
as barreiras à mobilidade interna. Um dos principais objetivos era
educar gerentes e líderes sobre a importância de mobilizar seus
talentos e equipar os colegas com as habilidades necessárias para
identificar oportunidades relevantes. Também estamos
trabalhando para garantir que todos se sintam à vontade para
discutir a progressão na carreira com seus gerentes.
Estamos realizando uma campanha de comunicação para
aumentar a conscientização sobre a mobilidade interna e destacar
suas histórias de sucesso, ao mesmo tempo em que fornecemos
aos gerentes e colegas os recursos necessários para torná-la parte
integrante da cultura de nossa empresa. Temos uma equipe que
desenvolve programas especializados que oferecem aos colegas a
chance de conhecer equipes diferentes, expandir suas redes e
descobrir novas oportunidades de carreira que talvez não
soubessem que existiam.
Além de simplificar o processo de busca e candidatura a cargos,
fizemos avanços significativos no estabelecimento de uma
abordagem padronizada para medir a mobilidade interna. Isso
inclui a criação de painéis personalizados para rastrear tendências
e fornecer insights.
Graças ao trabalho de todos os envolvidos, 2024 registrou um
grande progresso na mobilidade e oportunidade de carreira. 30%
das vagas globais da Informa foram preenchidas internamente,
um aumento de 11% em relação ao ano anterior. No entanto,
poderíamos fazer ainda mais para dar aos colegas oportunidades
de crescimento, desenvolvimento e mobilidade na Informa. Ao
olharmos para 2025, nosso objetivo é tornar a mobilidade de
carreira ainda mais fácil e incorporada.
26%
dos colegas elegíveis
participam de
programas de
aquisição de ações
7, 2%
taxa de rotatividade
voluntária, abaixo dos
19,8% em 2021
30%
das vagas de emprego
foram preenchidas
internamente em 2024,
em comparação com
24% em 2023
Colegas/Parceiros - Life@Informa
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 47
Redes de colegas da AllInforma
Nossas seis redes AllInforma defendem e apoiam diversas comunidades. Voltadas
para colegas e feitas por colegas, elas se concentram no equilíbrio de gênero, colegas
com deficiências e condições visíveis e invisíveis, comunidades de minorias étnicas,
colegas LGBTQIA+, membros do serviço e suas famílias e colegas em início de
carreira. Cada rede foi apresentada em relatórios anteriores. Este ano, revisitamos a
rede AllInforma Balance para uma atualização.
AllInforma Balance para a
igualdade de gênero
Raluca Istrate
Gerente de
Sustentabilidade e equipe
AllInforma Balance
Leadership, Grupo
Informa, Londres
Como profissional de sustentabilidade, meu trabalho diário
abrange os três pilares da sustentabilidade: ambiental, social
e econômico. Embora eu goste de participar de projetos em
todas as três áreas, sou particularmente apaixonada por
Diversidade e Inclusão, e é por isso que em 2023 entrei para
a equipe de liderança do AllInforma Balance. Esse CRN se
concentra no apoio à igualdade de gênero no espaço de
trabalho, e está aberto a todos - mulheres, homens e colegas
não binários.
Nosso objetivo é promover a inclusão e facilitar o diálogo
aberto, sempre com o objetivo de criar uma experiência
positiva no local de trabalho para todos os nossos colegas.
Ao longo do ano, marcamos datas como o Dia Internacional
da Mulher, o Dia Internacional do Homem, o Dia Mundial da
Menopausa e outras com eventos especiais para nossos
colegas.
Também organizamos outras iniciativas durante todo o ano,
incluindo sessões ao vivo, podcasts e artigos. Realizamos
entrevistas com líderes seniores da empresa ou com vozes
relevantes de todo o mundo. Tentamos tornar esse conteúdo
atrativo, usando-o para destacar assuntos que são
importantes para o nosso público global, como saúde física e
mental, desenvolvimento de carreira e equilíbrio entre vida
pessoal e profissional, além de dar aos nossos colegas a
oportunidade de participar de conversas sobre desafios
relacionados a gênero.
O AllInforma Balance tem mais de 300 membros espalhados
pelo mundo, o que nos dá a chance de compartilhar ideias
com pessoas de diferentes culturas e origens. Juntos,
estamos nos esforçando para construir um mundo mais
inclusivo, aproveitando a capacidade de nossos colegas de
mudar a sociedade para melhor, e tenho orgulho de fazer
parte disso.
Gerenciando a segurança
Steve Dyson
Diretor de Saúde,
Segurança e Proteção do
Grupo, Grupo Informa,
Londres
Operar com segurança é um princípio fundamental para
a Informa. Uma de nossas principais conquistas em 2024
foi o lançamento bem-sucedido de uma nova ferramenta
global de relatório e investigação de incidentes de saúde,
segurança e proteção. Ela já teve um grande impacto ao
nos ajudar a melhorar a forma como cuidamos de nossos
colegas, clientes e parceiros.
Mais de 800 de nossos eventos têm planos para gerenciar
problemas e incidentes de qualquer tipo e natureza. Com
o novo sistema, conseguimos incutir uma cultura de
relatórios mais forte, com treinamento ministrado a mais
de 750 colegas. Os relatórios são mais detalhados do que
nunca e são recebidos em tempo real. Também temos
acesso a uma análise de dados aprimorada, o que
significa que podemos destacar áreas fortes e fracas e
compartilhar melhorias em toda a Informa.
Qualquer implementação importante é um esforço
colaborativo, e sou grato pelo apoio dos colegas de toda a
empresa que ajudaram a tornar isso possível. Olhando
para o futuro, o feedback dos usuários já nos ajudou a
identificar mudanças que melhorarão ainda mais a
eficácia da nossa ferramenta em 2025 e mais além.
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
48
Rotatividade voluntária Volume de negócios de
todas as empresas
Engajamento dos Colegas Número médio de colaboradores
engajamento dos
colegas em uma
série de
perguntas
de nossos colegas
acreditam
firmemente nas
metas e objetivos
da Informa
de nossos colegas
dizem que seu
trabalho lhes dá
um senso pessoal
de realização
2023
11.613
2024
12.746
2022
11.105
Remuneração média
Diferença na remuneração média entre homens e
mulheres no Reino Unido
25,7%
Feminino Masculino
Dados globais de gênero
Os números do volume de negócios incluem colegas que deixaram a Informa
como parte de um desinvestimento empresarial
Rotatividade de Colegas/Parceiros
6%
2024
2022
15%
2023
10%
19%
23%
14%
Dados de gênero da diretoria
55%45%
Absenteísmo
* Exclui os negócios adquiridos pela Informa em 2023
79% 78% 75%
Feminino Masculino
Média de faltas por doença de colegas (dias)
2,6
2024
2022
2,1
2023
3,0
Como estamos monitorando nosso impacto
Veja mais aqui
Colegas/Parceiros - Life@Informa
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024 49
Walk the World
Todos estão convidados para o Walk the World
Bethany Fruen
Gerente de Comunidade e
Engajamento de
Sustentabilidade, Grupo
Informa, Londres
Em uma empresa tão diversificada e de ritmo acelerado como a
Informa, todos nós poderíamos nos beneficiar se nos
afastássemos de nossas mesas, saíssemos e nos
reconectássemos com nossos colegas e com o mundo ao nosso
redor. Todos os anos, para cada escritório da Informa e no
trabalho remoto, incentivamos nossos colegas a fazer
exatamente isso. Desligar os laptops e dar uma volta. Passar um
tempo com seus colegas fora da pressão das reuniões
concentradas. Movimentar-se de uma forma que seja acessível a
todos. E arrecadar dinheiro para boas causas.
Nós o chamamos de Walk the World (WTW) - e todos estão
convidados. Agora em seu nono ano, esta edição do WTW contou
com 7.000 colegas participando de 65 caminhadas em 25 países,
arrecadando £276 mil para nossos parceiros beneficentes
escolhidos. Com mais de £ 1,7 milhões arrecadados por meio do
programa até o momento e mais de 40.000 caminhantes, o WTW
tem um impacto muito real em muitas vidas.
Cada caminhada é semelhante em seu formato, mas variada em
sua execução, com cenários como a famosa Bondi Beach, na
Austrália, ou o Central Park, em Nova York. O que todas as
caminhadas têm em comum são os campeões voluntários. Esses
são colegas incríveis que tiram um tempo de seus empregos para
planejar e realizar eventos que são o ponto alto do ano para
muitos colegas. O Walk the World simplesmente não existiria
sem eles! No próximo ano, eu e nossos campeões globais
estaremos organizando caminhadas pelo 10º ano. Estamos
muito animados para comemorar com todos vocês.
Por causa do WTW:
97%
sentir mais orgulho de trabalhar na Informa
95%
mais propensos a recomendar trabalhar na Informa
95%
sentir-se mais conectado à sua equipe
67
Caminhadas
concluídas em 2024
Toronto
6.985
participantes em
2024
KansasCity
Jacarta
50 Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
Chengdu
£276.000
arrecadados em
2024
Guangzhou
NovaDélhi
FortLauderdale
Londres
100%
dos colegas dizem que
o WTW é uma ótima
ideia 96
escritórios
participantes
Istambul
Xangai
Oxford
Descubra mais
on-line
Colegas/Parceiros - Life@Informa
51
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
Para garantir a eficácia de nossos programas de sustentabilidade,
várias equipes especializadas relatam à gerência sênior e à
diretoria o progresso em relação às nossas metas. As equipes de
auditoria interna e externa oferecem garantia sobre os principais
componentes de nossos relatórios de sustentabilidade.
Leia mais
Uma parte crucial de nossa abordagem de sustentabilidade é
identificar e focar nos principais problemas que são mais
relevantes para a Informa e para o mundo em geral. Em 2023,
realizamos uma avaliação atualizada de dupla materialidade para
avaliar se as áreas de foco identificado em 2020, quando
lançamos o FasterForward, ainda era o mais relevante. Os
resultados (apresentados abaixo) confirmaram que o
FasterForward, assim como outros programas como
Life@Informa, Privacidade de dados e nossa Saúde, os
programas de gerenciamento de segurança e proteção estão
lidando com as questões mais relevantes. Esses riscos
relacionados à sustentabilidade são gerenciados como parte de
nossa estrutura de Gerenciamento de Riscos Corporativos em
toda a empresa. Estamos finalizando uma avaliação de
materialidade atualizada em 2025.
Assuntos materiais e programas e atividades atuais
Governança
Atração e retenção
de talentos
Privacidade de dados e
segurança cibernética
Saúde e
segurança
Governança
corporativa
Impactos
econômico local
Emissões de GEE
(produtos e
serviços)
Promoção de
sustentabilidade
em conteúdo,
produtos e
serviços
Diversidade,
equidade e
inclusão
Resíduos e
circularidade
Investimento
na comunidade Comportamento
ético
Biodiversidade
Emissões de GEE
(operação própria)
Direitos humanos e
condições de trabalho justas
Materialidade do impacto AltaBaixa
Materialidade financeira AltaBaixa
52 Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
Top 1%
no nosso setor
Associações e
prêmios
Nosso desempenho em
relação ao meio ambiente,
social e de governança (ESG)
está refletida em várias
classificações de terceiros.
Encontre um resumo de
nossas classificações aqui:
Leia mais
Resumo da declaração de garantia
O Bureau Veritas UK Limited (“Bureau Veritas”) foi
contratado pela Informa PLC (“Informa”) para fornecer
garantia limitada de seus indicadores-chave de
desempenho (KPIs) selecionados no Relatório de
Sustentabilidade da Informa de 2024. Os KPIs
selecionados revisados abrangeram o período 1 de
janeiro a 31 de dezembro de 2024. O Bureau Veritas
realizou o trabalho em um nível limitado de garantia, de
acordo com a International Standard on Assurance
Engagements (ISAE) 3000 (Revisado). A declaração de
verificação completa, incluindo o escopo do trabalho e a
conclusão de asseguração do Bureau Veritas, a
metodologia, as exclusões e limitações, e uma declaração
de independência e imparcialidade será publicada
juntamente com o Relatório e estará disponível aqui.
Leia mais
SASB, GRI e tabelas de dados
Faça o download de nossas tabelas GRI e
SASB, metodologia de relatório, políticas,
tabela de dados e informações sobre a
governança da sustentabilidade na Informa.
Leia mais
Força-tarefa sobre divulgações
financeiras relacionadas à
natureza (TNFD)
Atualizamos nossa avaliação de dupla
materialidade. Isso confirmou as conclusões
de nossa triagem de TNFD realizada em 2022
de que a biodiversidade é, comparativamente,
uma questão de menor prioridade para a
Informa.
Diretriz de Relatórios de
Sustentabilidade Corporativa (CSRD)
No momento, estamos trabalhando para coletar os
dados relevantes para atender aos nossos requisitos
de relatórios futuros de acordo com a Diretriz de
Relatórios de Sustentabilidade Corporativa, enquanto
aguardamos as alterações feitas pela UE.
Força-tarefa sobre relatórios financeiros
relacionadas ao clima (TCFD)
Temos menos riscos de mudança climática do que muitos
outros setores, devido à natureza da economia do
conhecimento e da informação em que operamos e às ações
de mitigação que implementamos. Atualizamos nosso
relatório de Impactos Climáticos (informa.com/
climateimpacts) em 2023. Informações adicionais são
relatadas na seção TCFD do nosso Relatório Anual de 2024
(consulte as páginas 74-78).
Governança
53
Relatório de Sustentabilidade da Informa 2024
CBP00019082504183028
Vegetable-based inks
Consultancy, design and production
www.luminous.co.uk
Impresso pelo Pureprint Group, uma
gráfica com certificação ISO 14001, FSC e
CarbonNeutral®.
Este documento foi impresso usando sua
tecnologia de impressão ambiental
pureprint®. Foram usadas tintas 100% à
base de vegetais e um revestimento à base
de água. 99% dos resíduos secos e 95%
dos solventes de limpeza associados à
produção foram reciclados.
Este documento é impresso em Revive 100
sem revestimento. Um material
totalmente reciclado da Denmaur Paper. O
carbono produzido no processo de
fabricação e entrega à Pureprint foi
compensado com o World Land Trust.
Portanto, o papel e a impressão são
neutros em termos de carbono.
Tanto a fábrica de papel quanto a
impressora estão registradas no Sistema
de Gestão Ambiental ISO 14001 e
possuem certificação de cadeia de
custódia do Forest Stewardship Council
(FSC®).
A capa externa não foi laminada para
tornar o documento 100% reciclável.
O endereço do nosso
escritório registrado é:
5 Howick Place
Londres, SW1P 1WG
t. +44 (0)20 8052 0400
www.informa.com/sustainability
Para obter mais informações sobre o seu
programa de sustentabilidade ou se quiser
participar, entre em contato com
sustainability@informa.com
Consultoria, design e produção
www.luminous.co.uk
